Programa de Competitividad en Logística

Presentación del tema: "Programa de Competitividad en Logística"— Transcripción de la presentación:

1 Programa de Competitividad en Logística
y Centrales de Abasto

2 Objetivo El Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto (PROLOGYCA) tiene como objetivo general promover el desarrollo de la logística en el sector abasto, a través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector abasto, en lo que respecta a la logística y servicios relacionados, favoreciendo la generación de empleos y la atracción de inversión. 180 MDP EJERCICIO FISCAL 2010 El 30 de diciembre de 2010, se publica en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto.

3 Ámbitos de Acción Abasto Enfoque Logístico POBLACIÓN OBJETIVO:
Centrales de Abasto Mercados Públicos Centros Mayoristas Locatarios de alguna de las figuras antes mencionadas con giro comercial de perecederos Comercialización Diseño de envase/empaque/embalaje Servicio al cliente Distribución Capacitación Adopción de nuevas tecnologías Adopción de nuevos modelos de negocio Infraestructura Servicios relacionados con: Productos agroalimentarios integrados a las centrales de abasto

4 Agentes Involucrados DGDEON Entidad Federativa (Sedec) Fondo PROLOGYCA
Organismos Promotores Entidad Federativa (Sedec) Beneficiario DGDEON Fondo PROLOGYCA Evalúa los proyectos recibidos El Consejo Directivo evalúa y dictamina y aprueba los proyectos y los montos de apoyo Solicita y envía su proyecto al OP Revisa y selecciona los proyectos para enviar al Consejo Directivo El Programa abrirá su ventanilla para recibir expedientes, al momento de lazar su Convocatoria Nacional (Apertura tentativa: Finales de febrero 2010), ésta incluirá: Criterios de elegibilidad para integrar proyectos Periodo para recepción de propuestas Características básicas

5 Sin excepción de proyecto, el beneficiario deberá aportar recurso.
Participación Si el beneficiario o solicitante cuenta con el apoyo de una Entidad Federativa como Organismo Promotor, el porcentaje de apoyo sería así: 25 % 50 % 25 % Sin excepción de proyecto, el beneficiario deberá aportar recurso.

6 Metas y Estrategias Metas:
Lograr que el 40% de la comercialización al mayoreo se realice en las unidades reconvertidas en centros logísticos agroalimentarios. Desarrollar la red de abasto entre los centros de mayor influencia, las centrales con vocación regional y su canal de detalle. Promover la reingeniería de operaciones al interior de las centrales de abasto.

7 Ejemplos de apoyos: INFRAESTRUCTURA Reconversión de modelo de negocio:
Reubicación de locales y/o Central/Mercado para mejora de operación. Implementaciones: Cadena de frío: Frigoríficos, Centros de frio, Equipo y bodega de frio. Tecnologías de la Información Medidas ecológicas (Separación de orgánicos, las 3R) EXPORTACIÓN DE PERECEDEROS Unión de Comerciantes con Certificados para Exportar (Central de Abastos de Tijuana, Ixtapalapa y Veracruz) SISTEMA LEGAL Normalización de todas las Centrales de Abasto, Mercados Públicos (Alta en Hacienda). Normalizar operación y reingeniería de procesos IMPACTO SOCIAL Alimentación – Prueba Piloto: “Escuela Sana”, distribución directa a escuelas del sector público Sistema Alimentario de Abasto (Integración de todas las Centrales de abasto y Mercados). Ejemplo, Oaxaca, Guanajuato y DF Ojo: No se refiere a temas de salubridad.

8 Rubros de Apoyo Rubro Conceptos aplicables
Hasta un monto máximo de apoyo Porcentaje máximo de apoyo Consideración 1 Construcción y/o equipamiento de proyectos de abasto Construcción, ampliación, remodelación y acondicionamiento de instalaciones logísticas, de transporte, de almacenamiento, de tratamiento o de conservación $ 11,000,000.00 50% Por Proyecto por única vez Elaboración de proyectos integrales logísticos y de abasto $ 7,000,000.00 Elaboración de proyectos ejecutivos de instalaciones logísticas y/o unidades mayoristas $2,000,000.00 Apoyos para la adquisición de equipos y/o herramientas para el manejo, carga/descarga y almacenamiento de productos $ 1,000,000.00 Por Proyecto Apoyos para la adquisición de equipos de refrigeración y manejo de productos en temperatura controlada $ 1,500,000.00 Proyectos de reconversión de centrales de abasto orientados a mejorar su operatividad Los Proyectos de Industria a los que se refiere el artículo 8 de las Reglas podrán ser apoyados hasta por el 85 por ciento de su monto total.

9 Hasta un monto máximo de apoyo Porcentaje máximo de apoyo
Rubros de Apoyo Rubro Conceptos aplicables Hasta un monto máximo de apoyo Porcentaje máximo de apoyo Consideración 2 Planes maestros para proyectos de inversión, reconversión y estudios de mercado de abasto Estudios de relocalización de centrales de abasto $ 2,000,000.00 50% Por Proyecto por única vez Desarrollo, difusión y aplicación de benchmarking en logística entre empresas $ 1,000,000.00 Por Proyecto Desarrollo de estudios, modelos de negocio y redes en logística o abasto $ 5,000,000.00 Los Proyectos de Industria a los que se refiere el artículo 8 de las Reglas podrán ser apoyados hasta por el 85 por ciento de su monto total.

10 Rubros de Apoyo Rubro Conceptos aplicables
Hasta un monto máximo de apoyo Porcentaje máximo de apoyo Consideración 3 Desarrollo de competencias en capital humano Apoyos para la certificación en competencias laborales en actividades logísticas relacionadas al abasto $ 10,000.00 50% Por persona Apoyos para la investigación en logística, abasto y gestión de la cadena de suministro $ 100,000.00 Capacitación gerencial y directiva en materia logística y abasto $ 20,000.00 Implantación de talleres de rediseño de procesos logísticos y optimización de cadenas logísticas $ 40,000.00 La cantidad se determinará en función del acuerdo que tome el Consejo Directivo en función del tamaño de la empresa Apoyos para la realización de eventos y publicaciones que tengan como propósito la difusión de la cultura logística $ 200,000.00 Por evento Apoyos para la realización de misiones técnicas al extranjero

11 Rubros de Apoyo Rubro Conceptos aplicables
Hasta un monto máximo de apoyo Porcentaje máximo de apoyo Consideración 4 Modernización e Innovación de sistemas logísticos en el abasto Adquisición de tecnología informática para la gestión logística $ 1,500,000.00 50% Por Proyecto Contratación de consultoría y/o asesoría en gestión logística $ 1,000,000.00 Apoyos a implantación de proyectos de Logística Inversa y/o ecológica Implantación de sellos de confianza Por empresa Apoyos para la formación de alianzas comerciales y/o relaciones comerciales colaborativas con centrales de abasto $ 500,000.00 Apoyos para el desarrollo e implementación de envases empaques y embalajes para proteger la integridad de los productos y alargar su vida útil

12 Expediente de Proyecto
Anexo B: Solicitud de Apoyo Proyecto en Extenso 3 cotizaciones Carta Responsiva del Beneficiario Relación de Beneficiarios Otros: carta de proveedor único, manejo de tipo de cambio.

13 Contacto: Secretaría de Desarrollo Económico Organismo Operador Lic. Mónica Yan Valenzuela Asesor de Proyectos de Infraestructura Logística Tel