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INTEGRANTES: PACHECO MANUEL C.I: 14.383.773 RENDON ANDRES C.I: 11.363.758 HERRERA YRIS C.I: 13.923.382 EQUIPO NRO.1.

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1 INTEGRANTES: PACHECO MANUEL C.I: RENDON ANDRES C.I: HERRERA YRIS C.I: EQUIPO NRO.1

2 1. La creación y conservación del interés activo en la seguridad. 2. La investigación de hechos. 3. La acción correctiva basada en los hechos. MANUEL PACHECO

3 1.- LA OCURRENCIA DE UNA LESION, INVARIABLEMENTE ES EL RESULTADO DE UNA SECUENCIA COMPLETA DE FACTORES, SIENDO UNO DE ELLOS EL ACCIDENTE. (TEORÍA DEL EFECTO DOMINÓ) MANUEL PACHECO

4 MEDIO SOCIAL DEFECTOS PERSONALES ACTO INSEGURO Y PELIGRO MECÁNICO O FÍSICO ACCIDENTE LESIÓN Los diferentes FACTORES que producen un accidente, pueden ordenarse cronológicamente: MANUEL PACHECO

5 2.- PUEDE OCURRIR UN ACCIDENTE SOLO CUANDO VA PRECEDIDO O ACOMPAÑADO Y DIRECTAMENTE CAUSADO, POR DOS CIRCUNSTANCIAS O POR UNA DE ELLAS CUANDO MENOS: LA ACCION DESCUIDADA DE UNA PERSONA (ACTO INSEGURO) Y LA EXISTENCIA DE UN RIESGO FISICO O MECANICO (CONDICION INSEGURA). MANUEL PACHECO

6 3.- LOS ACTOS INSEGUROS DE LAS PERSONAS SON LAS CAUSA DE LA MAYORIA DE LOS ACCIDENTES. 4.- NO SIEMPRE EL ACTO INSEGURO DE UNA PERSONA ES CAUSA INMEDIATA DE UN ACCIDENTE Y DE UNA LESION; TAMPOCO LA SOLA EXPOSICION DE UN INDIVIDUO A UN PELIGRO DE CAUSA FISICA O MECANICA., TIENE SIEMPRE COMO CONSECUENCIA UN ACCIDENTE Y UNA LESION. MANUEL PACHECO

7 5.- LOS MOTIVOS O RAZONES QUE PERMITEN LA REALIZACION DE ACCIONES DESCUIDADAS DE LAS PERSONAS (ACTOS INSEGUROS) PROPORCIONAN UNA GUIA PARA LA SELECCIÓN APROPIADA DE MEDIDAS CORRECTIVAS. 6.- LA GRAVEDAD DE UNA LESION ES EXTREMADAMENTE FORTUITA; EN CAMBIO, LA OCURRENCIA DEL ACCIDENTE QUE PRODUCE LA LESION, ES CASI SIEMPRE EVITABLE. MANUEL PACHECO

8 7.- LOS METODOS MAS VALIOSOS PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES SON ANÁLOGOS A LOS REQUERIDOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD, COSTO Y CANTIDAD DE PRODUCCION. 8.- LA ADMINISTRACION O GERENCIA, TIENE LA MEJOR OPORTUNIDAD Y CAPACIDAD PARA EVITAR QUE OCURRAN ACCIDENTES, POR LO TANTO, ELLA DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD. MANUEL PACHECO

9 9.- EL SUPERVISOR ES EL INDIVIDUO CLAVE EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES LOS COSTOS DIRECTOS DE LAS LESIONES COMUNMENTE VALUADOS DE ACUERDO CON LA INDEMNIZACION Y SEGURO, Y CON LOS GASTOS DE HOSPITAL Y DE SERVICIOS MEDICOS, VAN ACOMPAÑADOS DE COSTOS INDIRECTOS O INCIDENTALES. MANUEL PACHECO

10 Costos Directos: Costos Indirectos: (que no absorbe la institución aseguradora, sino la empresa) - Subsidios durante la incapacidad. - Atención Médica - Indemnización - Rehabilitación - Hospitalización - Pérdidas de tiempo. - Daños a equipos. - Daños a materias primas y materiales. - Daños a Productos. - Salarios de Sustitución. - Horas extras. - Otros. ¿Cuál es la Relación entre Costos Directos e Indirectos del Accidente? MANUEL PACHECO

11 1 LESIÓN GRAVE 29 LESIONES LEVES 300 ACCIDENTES SIN LESIÓN La relación indica que en un grupo de 330 accidentes similares, 300 no producirán ninguna lesión, 29 causarán lesiones leves y 1 resultará grave. MANUEL PACHECO

12 DESVÍOS PÉRDIDA POTENCIAL PÉRDIDA LEVE 300 PÉRDIDA GRAVE 1 PÉRDIDA MEDIANA 30 ACCIONES SISTÉMICAS ACCIONES AISLADAS MANUEL PACHECO

13 VIDEO ILUSTRATIVO MANUEL PACHECO

14 96,00% comportamiento y actitudes 4,00% factores diversos MANUEL PACHECO

15 ANDRES RENDON

16 Recomendación sobre Los Servicios de Medicina del Trabajo.Definición: A los efectos de esta Recomendación, la expresión SERVICIOS DE MEDICINA DEL TRABAJO designa un servicio organizado en los lugares de trabajo o en sus inmediaciones. ANDRES RENDON

17 El Servicio de Medicina del Trabajo, está destinado: a) A asegurar la protección de los trabajadores contra todo riesgo. b) A contribuir a la adaptación física del trabajo a los trabajadores. c) A contribuir al establecimiento y mantenimiento del nivel mas elevado posible de bienestar físico y mental de los trabajadores. ANDRES RENDON

18 mantener estrechas relaciones con los demás servicios y organismos de la empresa interesados en las cuestiones de salud, de seguridad * Los SMT deberían mantener estrechas relaciones con los demás servicios y organismos de la empresa interesados en las cuestiones de salud, de seguridad y de bienestar de los trabajadores. MEDICO. * De la dirección del SMT debería encargarse un MEDICO. independencia profesional y moral * Los MEDICOS del TRABAJO deberían gozar de independencia profesional y moral completa respecto del empleador y de los trabajadores. ANDRES RENDON

19 I.Educación para la salud. II.Exámenes personales de ingreso y periódicos. III.Consultas en estado de salud aparente. IV.Estudio de los puestos de trabajo. V.Prevención técnica de los riesgos profesionales. VI. Estudio permanente del ausentismo. VII. Planeación y control de programas de bienestar social. VIII.Colaboración técnica con el departamento de personal. IX.Actividades de salud pública en colaboración con autoridades sanitarias. X. Primeros Auxilios. ANDRES RENDON

20 YRIS HERRERA

21 El CTP es el control de todo aquello que puede representar un daño físico o material, como así también la pérdida accidental de productos o la interrupción inesperada de una actividad lucrativa. YRIS HERRERA

22 ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES DE ACCIDENTES. Frank Bird En 1969, realizó un análisis de accidentes, que fueron informados por 297 compañías colaboradoras, de 21 grupos industriales diferentes. El estudio arrojó los siguientes datos: YRIS HERRERA

23 Sub-Programas del CTP. 1. Prevención de Lesiones. 2. Control de Accidentes. 3. Prevención y Control de daños a la propiedad. propiedad. 4. Prevención de Incendios. 4. Prevención de Incendios. 5. Seguridad Industrial. 5. Seguridad Industrial. 6. Higiene Industrial. 6. Higiene Industrial. 7. Mejoramiento del Control de Calidad. 7. Mejoramiento del Control de Calidad. YRIS HERRERA

24 8. Control de la Contaminación del Aire, Agua y Suelo. 8. Control de la Contaminación del Aire, Agua y Suelo. 9. Responsabilidad del Producto. 10. Control de Desperdicios. 10. Control de Desperdicios. 11. Recuperación de Desperdicios. 11. Recuperación de Desperdicios. 12. Reducción de Daños a la Propiedad. 12. Reducción de Daños a la Propiedad. 13. Control de Consumo de Energía 13. Control de Consumo de Energía 14. Reutilización de Materia Prima. 14. Reutilización de Materia Prima. 15. Sustitución de Materiales. 15. Sustitución de Materiales. YRIS HERRERA

25 16. Mantenimiento Preventivo. 16. Mantenimiento Preventivo. 17. Distribución y Aprovechamiento del Espacio. 17. Distribución y Aprovechamiento del Espacio. 18. Disposición y Ubicación del Almacenaje. 18. Disposición y Ubicación del Almacenaje. 19. Adecuación de Herramientas. 19. Adecuación de Herramientas. 20. Mejoramiento de Procedimiento de Trabajo. 20. Mejoramiento de Procedimiento de Trabajo. 21. Mejoramiento de Eficiencia del Trabajador. 21. Mejoramiento de Eficiencia del Trabajador. 22. Control de Ausentismo. 22. Control de Ausentismo. YRIS HERRERA

26 Constituye una propuesta para la investigación de las condiciones de trabajo y de salud, donde la participación de los trabajadores es un componente vital. Principios Fundamentales MODELO OBRERO YRIS HERRERA La experiencia obrera La validación consensual La NO delegación

27 EQUIPO NRO.1 …DEBEMOS TOMAR EN CUENTA QUE LA SEGURIDAD DEPENDE TANTO DE LA CONDUCTA Y LAS ACTITUDES DE LAS PERSONAS COMO DE LA PREVENCIÓN QUE A SU VEZ DEBEMOS TOMAR AL RESPECTO, SOLO ASI SE LOGRA DISMINUIR LOS INCIDENTES O DESVIOS QUE NOS LLEVAN A LOS ACCIDENTES Y POR CONSIGUIENTE A LAS LESIONES…!


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