Liderar PROGRAMA 405. www.apascual.net Liderar2 Objetivos Liderar El objetivo del Liderar es introducir en la materia del liderazgo a profesionales con.

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1 Liderar PROGRAMA 405

2 www.apascual.net Liderar2 Objetivos Liderar El objetivo del Liderar es introducir en la materia del liderazgo a profesionales con responsabilidades o en proceso de formación.

3 www.apascual.net Liderar3 Objetivos  Entender las responsabilidades de un líder o responsable y la mejor forma de enfocar las situaciones  Asumir la importancia de las responsabilidades que nos son delegadas al otorgarnos la gestión de recursos humanos  Aprender las diferencias entre liderar y gestionar

4 www.apascual.net Liderar4 Beneficios del Programa  Mejorar el nivel de relación entre un responsable y los recursos humanos que le son asignados  Obtener un mejor rendimiento de los profesionales de la compañía

5 www.apascual.net Liderar5 Extensión del Programa Liderar El programa de Liderar es apropiado para dar en seminarios de cuatro / ocho horas o dentro de otros programas de recursos humanos, ventas ó administración en general.

6 www.apascual.net Liderar6 A quienes va dirigido el Programa  Delegados comerciales y aspirantes  Responsables de oficinas, negocios, comercios, etc.  A todos aquellos que por cualquier circunstancia profesional se vean en la tesitura de gestionar, organizar y dirigir un negocio.  Directores y apoderados de oficinas bancarias, seguros, agencias de viajes, etc.

7 www.apascual.net Liderar7 Con que otros programas puede ser complementado el presente programa  La Comunicación  Gestión de Conflictos  Calidad Conceptual  Hablando en Público  Gestión Delegación Comercial  Habilidades Directivas. Innovación

8 Plan de Estudios

9 www.apascual.net Liderar9 Plan de estudios. Estructura por capítulos. Capítulo 1 Definición Capítulo 2 Principios del Liderazgo Fuentes de conflicto Fuentes de complacencia Principios Capítulo 3 Desafíos del Trabajo en Equipo Lecciones aprendidas Ciclo general del liderazgo

10 www.apascual.net Liderar10 Plan de estudios. Estructura por capítulos. Capítulo 4 Gerenciar vs Liderar Capítulo 5 El modelo Diamante Capítulo 6 Desafíos del Trabajo en Equipo Total de Horas: 4 / 8 h. La duración es aproximada y nos podemos adaptar a las necesidades que nos presente el cliente, dando más énfasis en unos capítulos que en otros.

11 Características del Programa

12 www.apascual.net Liderar12 Características del Programa  Se trata de un Programa de formación adaptado a la necesidad de los alumnos, ejecutivos y mandos intermedios con responsabilidades actuales o previstas. Pensado y diseñado para facilitar su comprensión y seguimiento  Posibilidad de aplicar los conocimientos desde el primer momento y en cualquier circunstancia profesional  Se imparte en cualquier zona geográfica ‘in company’ por lo que responde a una necesidad patente para evitar las dificultades que entraña seguir este tipo de formación centralizada, por lo general en ciudades principales  El desarrollo de un proyecto formativo hecho a medida de la empresa para la mejora de sus profesionales si así lo desea

13 www.apascual.net Liderar13 Características del Programa  Posibilidad de adaptación a la disponibilidad de horario de cada grupo de alumnos  Interactivo con el formador y resto de los asistentes  El currículo del profesor que lo imparte, elegido expresamente por sus experiencias profesionales contrastadas en el ámbito que se estudia

14 Metodología

15 www.apascual.net Liderar15 Metodología La productividad se incrementa a través de la Innovación Nosotros partimos de un concepto b á sico que dirige los destinos de los negocios orientados hacia el futuro: La productividad se incrementa a través de la Innovación Por otra parte pensamos que, la Innovación no es otra cosa que la capacidad de combinar los factores de producción de la forma mas eficiente Por tanto, basamos nuestra metodología en la combinación de todos los factores de que disponemos técnicos y humanos, incluyendo a los propios alumnos, de la forma que sea necesaria en cada momento, para alcanzar la mejor respuesta por parte de los receptores de la formación.

16 www.apascual.net Liderar16 Metodología  Práctica  Práctica, porque se basa en el análisis, la discusión y en afrontar situaciones reales  Interactiva  Interactiva, ya que en todas las situaciones cualquier otro miembro del equipo puede contraponer una respuesta inesperada ante una determinada situación  Provocativa  Provocativa, porque se basa en la provocación continua por parte de los profesores a los alumnos en busca de la mejor solución posible, teniendo siempre en cuenta la combinación de todos los factores afectos, orientada a la consecución de un mejor resultado.  Grupal  Grupal, dado que se trabaja en equipo asumiendo cada uno de sus integrantes el rol que le corresponda en cada momento.  Bajo Presión  Bajo Presión, toda vez que las situaciones en la vida real no permiten los actos de reflexión indefinidos.

17 www.apascual.net Liderar17 Metodología Como sea que los objetivos pretendidos por el presente programa se desarrollan mucho mejor cuanto de más tiempo se dispone, resulta obvio que estos marcan en gran medida la selección de métodos a la disposición de los citados tiempos. Por ello, en el presente programa los métodos susceptibles de ser usados en virtud del tiempo disponible son:

18 www.apascual.net Liderar18 Métodos Clases Teóricas Apoyadas con presentaciones en Power Point repletas de casos, ejemplos, imágenes y gráficos para reforzar las explicaciones.Interacción Pregunta-respuesta continua entre conferenciante y alumnos, a iniciativa de cualquiera de las partes. Participación obligada por el ponente.Debates A partir de planteamientos reales correspondientes a situaciones vividas en la organización a la que pertenecen los participantes objeto del curso. Trabajo en pequeños grupos El trabajo en grupo nos permite estimular la acción, sostener el esfuerzo y aumentar la creatividad y el rendimiento individual.

19 www.apascual.net Liderar19 Métodos Grupo Nominal Especialmente útil para la toma de decisiones y la resolución de conflictos. La elaboración de propuestas-sugerencias por escrito y en silencio, reduce al máximo las interrupciones del proceso de pensamiento de cada participante y la supremacía de unos miembros sobre otros.

20 Currículo Formadores

21 www.apascual.net Liderar21 Currículo Formadores Formación Técnico en Relaciones Públicas Diplomado en Marketing MS Business Administration. Management Information System Actualmente es... Consultor de Genial Consulting Group Socio Director de Nou Marketing Formador en IQS/Fundemi Antonio Pascual

22 www.apascual.net Liderar22 Currículo Formadores Ha sido... Director General del Grupo Sofcesa Gerente de Euroludic Director General de New Software Center. Grupo Sega Consejero Delegado de Altea. Teatro de Barcelona Director del New Canadian Store de Barcelona. Megastore Director de Erbe Catalunya. Grupo de Inversiones Iberosuizas Director de Expansión de Colony Country Store. Franquicias Director de Expansión de Canadian Franquicias Documentalista de EPISE Antonio Pascual