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Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas… …..Los que tienen pretextos… ……Los que tienen Resultados…

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1 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas… …..Los que tienen pretextos… ……Los que tienen Resultados…

2 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby INTRODUCCI ÓN Contexto Tipos de auditorio Formas de Trabajo TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en Equipo Requisitos para integrar un equipo Etapas de Integración de un equipo SINERGIA Concepto Conclusión

3 LOS PRISIONEROS VACACIONISTA LOS MAESTROS EL QUE ESTA DISPUESTO A APRENDER ALGO EL DIA DE HOY TIPOS DE AUDITORIO

4 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SINERGÍA (Del gr. συνεργ α, cooperación). 1.f. Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales. 2.La palabra sinergia se deriva del latín synergos, que significa "trabajar en conjunto".

5 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SÓLOS Cómo águila Solitaria EN EQUIPO Como Gansos EN CONFLICTO Como perros y Gatos JUNTOS En manada por seguridad FORMAS DE TRABAJO

6 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 6 Grupo de personas en un determinado trabajo Misión del Grupo CAOS CUANDO NO HAY TRABAJO COLECTIVO No hay Direcció n Coordin ación Objetivo s Claros Comunic ación Coopera ción Visión

7 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby ORDEN Equipo TRABAJANDO Misión del Grupo Trabajo Colectivo Objetivo Común CooperaciónComunicación Compro miso CUANDO HAY TRABAJO COLECTIVO

8 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Misión del Grupo CAOS Misión del Grupo ORDEN Aplicar ATRACTORES Agentes de Cambio. Planeación Estratégica Definición de Roles Valores Eliminar DISPERSORES Falta de compromiso Violación de principios. Falta de Motivación. Estancamiento INICIAR EL CAMBIO

9 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 9 No sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente, sino aquella que SE ADAPTA más rápidamente al Cambio. Charles Darwin Grupo de personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado. Esfuerzo Cooperac ión Coordinació n EJEMPLO EN EL DEPORTE Cooperación Coordinación TRABAJO EN EQUIPO

10 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 10 No hay procesos unilaterales en la interacción humana. Todo lo que pasa en las relaciones interpersonale s depende de dos fuentes Yo y el (los) otro (s). Definición de Roles Principios y Valores Toma de Decisiones Negociar diferencias Objetivo Común Requisitos para trabajar en Equipo

11 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 11 La meta es más importante que la participació n Individual. Definido Por todos Difundido Entre Todos Establecer Acciones para llegar a él. Medido y Evaluado Cuantitativa y Cualitativamente Alcanzado por el ESFUERZO de TODOS OBJETIVO COMUN

12 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 12 Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. Análisis Investigación Procesos de Trabajo Recursos Eficacia Tiempo Producto Final Atender al usuario Efectividad Coordinación Visión LÍDER (S) NEGOCIADOR (ES) OPERADOR (ES) GERENTE (S) DEFINICION DE ROLES

13 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 13 SINERGIA Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. PRINCIPIOS Y VALORES

14 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 14 SINERGIA Tecnocrá tica + Experiencia + Experto Democrá tica Consenso Mayoría Autocrá tica Decisión del Líder Anár quica Las Circunstanci as El tiempo TOMA DE DECISIONES

15 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 15 SINERGIA NEGOCIAR DIFERENCIAS

16 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 16 SINERGIA EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE LAS PARTES EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE LAS PARTESSINERGIA

17 Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 17 SINERGIA Nunca dudes de un pequeño grupo de gente comprometida y alineada con un objetivo común: ELLOS PUEDEN CAMBIAR AL MUNDO !!!

18 Un borrador, para borrar de nuestra historia todo lo que nos haga daño. Necesitamos:

19 Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que usamos a diario. Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que usamos a diario.

20 Unas tijeras, para cortar todo aquello que nos impide crecer.

21 Una tinaja, para añejar el cariño y la madurez del amor.

22 Unas agujas grandes, para tejer sueños e ilusiones.

23 Un cofre, para guardar todos los recuerdos que construyen y dan vida.

24 Una balanza, para pesar todo lo vivido y todo lo experimentado.

25 Un espejo, para admirar a la persona que vale mucho... ¡Tu!

26

27 La excelencia moral es resultado del hábito. Nos volvemos justos realizando actos de justicia, Templados realizando actos de templanza, Valientes realizando actos de valentía Aristóteles

28 Soc. Viera Peralta, Deyby Docente


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