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Conferencia: Elaboración de planes de negocio Metodología McKinsey.

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Presentación del tema: "Conferencia: Elaboración de planes de negocio Metodología McKinsey."— Transcripción de la presentación:

1 Conferencia: Elaboración de planes de negocio Metodología McKinsey

2 AP/BG-ZXT333-VENTURES Plan de negocio ¿Qué es un plan de negocios y cuál es su objetivo fundamental? ¿Quiénes son los clientes de un plan de negocios? ¿Quiénes deben liderar la elaboración del plan de negocio y que rol juegan las universidades y consultoras? ¿Qué diferencias existen entre un proyecto de factibilidad y un plan de negocio? ¿Porqué a pesar del emprendedor dinámico y del Plan de Negocio no se logran empresas dinámicas?

3 AP/BG-ZXT333-VENTURES PROCESO DE DESARROLLO DE UN NEGOCIO NUEVO Desarrollo de una idea de negocio Start-up y expansión Empresa dinámica Planificación del negocio Enfoque de este documento Fuente:GNE

4 AP/BG-ZXT333-VENTURES Como cazar Ideas de negocios Cambios en los estilos de vida Cambios de gusto y de preferencias Observación Cambios tecnológicos y científicos. Cambios en el entorno Cambios en la demografía Cambios en el ciclo de los negocios.

5 AP/BG-ZXT333-VENTURES ASPECTOS CLAVE DE UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO Efectivo Contiene todo lo que los inversionistas necesitan saber para financiar la empresa, ni más ni menos Estructurado Su organización muestra la consistencia operacional, comercial, financiera y organizacional de la idea de negocio. Su estructura es clara y sencilla Comprensible Está escrito para persuadir a cualquier potencial inversionista. Utiliza un lenguaje sencillo, claro y directo. Utiliza términos precisos no demasiado técnicos. Breve No sobrepasa las 70 páginas, incluyendo los apéndices De fácil manejo El tipo de letra es de al menos 11 puntos; el interlineado, de 1,5 y los márgenes, de 2,5 cm como mínimo Fuente:GNE

6 AP/BG-ZXT333-VENTURES CAPÍTULOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Fuente:McKinsey & Company Inc. Resumen ejecutivo Producto/ servicio Equipo de trabajo Plan comercial Sistema de negocios y organización Plan de implantación RiesgosFinanciación


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