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Emprender... de eso se trata. Motivación Independencia económica.

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Presentación del tema: "Emprender... de eso se trata. Motivación Independencia económica."— Transcripción de la presentación:

1 Emprender... de eso se trata

2 Motivación

3 Independencia económica

4 Crear mi propia empresa

5 Desarrollo de ideas personales

6 Realización profesional

7 Idea

8 Se me ocurrió una idea para un producto innovador

9 Quiero prestar un servicio que nadie presta actualmente

10 Quiero satisfacer una necesidad que nadie está cubriendo

11 Pero......¿cómo hago?

12 ¿Qué metodología uso?

13 ¿No están cansados?

14 En serio... ¿no están cansados?

15

16 ¡No desesperes!

17 ;) Tenemos un Plan de negocio ;) Producto viable mínimo o Inicialmente producto básico o Usable o Comercializable

18 Inicialmente producto básico Producto

19 Inicialmente producto básico o Usable y comercializable Producto ¡Hay mercado para mí!

20 Foco en el diseño del producto o Inicialmente desconocido Producto

21 Producto piloto inicial o Impulsado por los mismos emprendedores o Se evitan los inversores Producto

22 Clientes Inicialmente desconocidos o Tengo que identificarlos

23 Clientes Descubrimiento de clientes o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes? o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

24 Clientes Descubrimiento de clientes o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes? o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

25 Clientes Descubrimiento de clientes o ¿Quiénes son mis potenciales clientes? o ¿Qué es lo que quieren los clientes? o ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

26 Clientes Validación de clientes o ¿Los clientes que identifiqué realmente me van a comprar?

27 Metodología Metodologías ágiles o Problema conocido o Solución desconocida

28 Metodología Evitar el exceso de administración y control

29 Metodología Eliminar desperdicio o Todo lo que no agrega valor o No hacer cosas innecesarias o No hacer cosas para más adelante

30 No desperdiciar tiempo de la gente No escribir documentación que nadie va a leer

31 Decisiones tarde o cuando tengo más información o cuanto más tarde más costo o pero costo menor al de tomar una mala decisión

32 Entregas tempranas Feedback temprano Lean startup no se refiere a los costos sino a la velocidad

33 Riesgos

34 9 de cada 10 Startups fracasan

35 Tomar riesgos construir un producto que tal vez no quiera usar nadie

36 Incertidumbre extrema

37 Organización

38 Poco presupuesto El éxito no depende de cuánto dinero tengo sino en cómo lo gasto

39 Trabajar con lo que tenemos hasta que duela...!!! ahí vemos qué hacemos

40 Crear una institución, no sólo un producto

41 En definitiva... Lean + Startup = Velocidad

42 Las StartUp que triunfan son aquellas que iteran las suficientes veces antes de quedarse sin recursos

43 Empezaron como empresas Lean Startup

44 Si no actuamos a tiempo...

45

46 ¡HACELO AHORA !

47 Lean Startup Cartuccia, Gabriel Suvia, Marcelo Varela, Rodrigo Administración y Control de Proyectos Informáticos II JTP: Ing. Juan Gabardini


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