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25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 1 ESPIRITU EMPRESARIAL ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO.

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2 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 1 ESPIRITU EMPRESARIAL ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO 1900: FAMILIAS NUMEROSAS TRABAJO EN EL CAMPO NIVEL EDUCATIVO BAJO O NULO TRABAJADORES INDEPENDIENTES

3 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 2 HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO 1950: DOS HECHOS: FAMILIAS MEDIA EDUCACION MEDIA MIGRACION DEL CAMPO A LA CIUDAD TRABAJADORES DEPENDIENTES 9 DE ABRIL DE 1948 II GUERRA MUNDIAL

4 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 3 HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO VIVIENDA EN LA CIUDAD FAMILIAS MINIMAS O CONVIVENCIA DE PAREJA NIVEL EDUCATIVO ALTO DESEMPLEO ????????????????

5 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 4 CAMBIO DE MENTALIDAD EMPLEADO DEPENDIENTE EMPRESARIO INDEPENDIENTE CASA, CARRO BIENESTAR INDIV VIAJES SEGURIDAD RIESGO, LUCHA TRASCENDER GENERAR RIQUEZA

6 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 5 QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL? FUERZA VITAL CAPACIDAD DE REALIZACION DESEO DE SUPERACION HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA FACILIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS CORAJE ANTE SITUACIONES INCIERTAS ACTITUD MENTAL POSITIVA ACEPTACION DEL CAMBIO AUTOCONFIANZA

7 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 6 QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL? CAPACIDAD PARA INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS TOMAR DECISIONES CON INFORMACION INCOMPLETA ESTAR ACTUALIZADO

8 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 7 SISTEMA CULTURAL DEL EMPRESARIO SER HUMANO EMPRESARIO AMBIENTE CIRCUNASTANCIA EL DESARROLLO DE UN PAIS ES DIRECTAMETNE PROPOR CIONAL AL DESARROLLO DE SU SECTOR EMPRESARIAL EMPRESA

9 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 8 CARACTERISTICA DEL ESQUEMA DE DESARROLLO ELASTICIDAD CREATIVIDAD INICIATIVA DIVERSIFICACION

10 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 9 DEFINICION DEL EMPRESARIO EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE PERCIBIR UNA OPORTUNIDAD CON RECURSOS DE TODOS LOS ESTILOS Y NEGOCIOS PARA DAR VALOR Y GENERAR TRABAJO PARA EL Y PARA OTROS. INVIERTE TRABAJO, TIEMPO, CONOCIMIENTOS Y DINERO.....BUSCA RECOMPENSAS

11 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 10 MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL NO ANALIZAN, VAN HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOS NACEN SE HACEN ES CLASICO O PURO NO HAY UN PERFIL SOLO NECESITA DINERO CREATIVIDAD, CORAJE SON FRACASADOS EL QUE SIEMPRE GANA NO EXISTE SE NECESITA SUERTE ES HABILIDAD CON EL PRIMER NEGOCIO ME A VECES SE NECESITAN ENRIQUEZCO VARIOS INTENTOS

12 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 11 MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL LA MAYORIA FALLAN TENER VISION SOLO PARA EXPERIEMNTADOS LOS JOVENES TAMBIEN LA SITUACION ACTUAL NO LO TODA EPOCA TIENE SUS PERMITE RIESGOS SOLO TECNOLOGIA DE PUNTA HAY IDEAS TONTAS MUY RENTABLES MI ESTATUS NO LO PERMITE EL PROBLEMA ES EL ÉXITO EL EMPLEO ES SEGURO NO Y MENOS AHORA MI PROFESION NO ES PARA TODOS ES POSIBLE CUENTA EL FIN FORMAR EMPRESAS

13 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 12 PROCESO DE FORMACION DEL EMPRESARIO VARIABLE SITUACIONAL (DESPLAZAMIENTO) VARIABBLE ECONOMICA (RECURSOS) VARIABLE PSICOLOGICA (DISPOSICION A ACTUAR) VARIABLE SOCIO-PSICOLOGICA (CREDIBILIDAD) SOBRETODO: GANAS DE SERVIR

14 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 13 CAPACIDAD GERENCIAL SON TODAS AQUELLAS HERRAMIENTAS QUE DEBE TENER EL FUTURO EMPRESARIO PARA QUE LA EMPRESA QUE INICIA SEA COMPETITIVA Y EXITOSA FORMACION ADMINISTRATIVA FORMACION TECNICA ANALISIS DEL ENTORNO SISTEMAS DE EVALUACION SISTEMAS DE CONTROL

15 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 14 EMPRENDEDOR INNOVADOR CREATIVO COMPETITIVO CAMBIANTE FUTURISTA

16 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 15 QUIEN ES EL EMPRESARIO GERENTE? DISPUESTO AL CAMBIO TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDAD PARA DISCERNIR COMUNICADOR PLANEADOR TOMADOR DE DECISIONES MENTALIDAD ABIERTA NO SE DEJA PRESIONAR RELACIONES CON LOS DEMAS CORREGIR A TIEMPO ACTUALIZADO

17 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 16

18 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 17 PASO 1: INQUIETARSE MEJORAR EL NIVEL DE VIDA SER INDEPENDIENTE INCREMENTAR INGRESOS LOGRAR CAMBIOS PERSONALES Y PROFESIONALES

19 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 18 PASO 2: GENERAR IDEAS DESARROLLABLES QUE OBEDEZCAN A TU FORMA DE SER BUSQUE SATISFACER UNA NECESIDAD GENEREN DESARROLLO

20 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 19 PASO 3: PLAN DE NEGOCIO ESTUDIO DEL MERCADO ESTUDIO TECNICO ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTUDIO LEGAL ESTUDIO FINANCIERO

21 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 20 PASO 4: RECURSOS AHORROS CREDITOS SOCIOS OTROS

22 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 21 PASO 5: CREAR LA EMPRESA IMPLEMENTAR EL PLAN DE NEGOCIOS INICIAR CONTROLES AVALUAR CON CIFRAS REALES

23 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 22 PASO 6: CRECIMIENTO LOGRAR QUE LA EMPRESA SE DESARROLLE Y PUEDA CONSOLIDARSE EN EL TIEMPO

24 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 23 EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO CON LIBERTAD DE DECIDIR Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS CON COMPROMISO DE VIVIR CON VISUALIZACION DE SU VISION MODIFICANDO EL FONDO Y NO L A FORMA CON FUERZA PROPIA ROMPIENDO PARADIGMAS APROVECHANDO EL TIEMPO

25 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 24 EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO PENSANDO EN NOSOTROS SABERSE RETIRAR DEFINIENDO SU PROPIA MISION

26 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 25 LA MISION DEL EMPRESARIO HISTORIA PLACER CREDO SERVICIO CAMBIO

27 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 26 CUANDO SE DECIDA A SER EMPRESARIO TENGA EN CUENTA LAS IDEAS QUE: LE GUSTEN SATISFAGAN UNA NECESIDAD CONTEMPLEN COSAS NUEVAS GENEREN DESARROLLO ABIERTAS PARA EL MUNDO

28 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 27 VITAL ¡¡¡¡¡¡ LA INFORMACION DE 100 EMPRESAS CREADAS SIN INFORMACION: EL 95% DESAPARECIO A LOS 6 MESES EL 5% NO ARRIBO A LOS DOS AÑOS DE 100 EMPRESAS CREADAS CON INFORMACION: EL 30% DESAPARECIO EL 70% RESTANTE CONTINUA CRECIENDO

29 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 28 EMPRESARIOS DE HOY Vs GLOBALIDAD (DATOS DE 2001 CAMARA COLOMBO AMERICANA DE MIAMI) TODO COLOMBIA EXPORTA USA COMPRA EN SOLO ORO EN MUEBLES DE MADERA EN CONFITERIA EN FRUTAS PROCESADAS BILLONES EN CARTERAS Y BOLSOS DE CUERO

30 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 29 ADEMAS SOLICITA: AJIACO CON POLLO YUCA FRITA PISOS EN MADERA HELADOS CORSETERIA ROPA DE ALTA COSTURA JOYERIA DE FANTASIA EN SERVICIOS: RESTAURANTES DE COMIDA COLOMBIANA EN MATERIALES DE CONSTRUCCION (TEJAS DE BARRO) EL MAYOR PRODUCTOR ES ESPAÑA Y TIENE EL 8% DE ARANCELES;....COLOMBIA 0% ARANCELES ??????????????

31 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 30 APOYOS PARA GENERAR IDEAS EMPRESARIALES VIAJAR SENTIDO PRACTICO LEER AMAR LO QUE SE HACE HOBBIES O PASATIEMPOS CONVERSAR CON LA GENTE ASISTIR A EVENTOS OBSERVAR LO QUE NOS RODEA EXPERIENCIA LABORAL

32 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 31 POR ULTIMO..... DONDE ESTA USTED? SI PUEDEN NO QUIEREN PODER HACER QUERER LUCHAR REFLEXION OLVIDAR NO PUEDEN NO QUIEREN SI PUEDEN SI QUIEREN NO PUEDEN SI QUIEREN

33 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 32

34 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 33 ESPIRITU EMPRESARIAL La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas que le brinde placer a la gente en formas sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago. Walt Disney

35 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 34 ESPIRITU EMPRESARIAL El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que percibimos en el entorno.

36 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 35 ESPIRITU EMPRESARIAL Siempre buscando mejores condiciones de vida, más felicidad, desarrollo personal y comunitario, bienestar, superación. … Lográndose identificar tres características centrales en la cultura humana : Noción de cambio Noción de acción Noción de mejoramiento

37 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 36 ESPIRITU EMPRESARIAL Las cosas no resultan por casualidad, sino por la decisión de acción de alguien en un momento y lugar determinado. La historia registra eventos o culturas con hechos trascendentales.

38 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 37 Se puede construir una extensa lista de seres humanos que a lo largo de la historia se han destacado en múltiples campos y actividades., de tan diversas razas, países, posiciones geográficas, climas, tiempos. Pero hay unos que se destacan más que otros y hacen que el mundo los reconozca.

39 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 38 ESPIRITU EMPRESARIAL 1.Por su capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el género humano en cualquiera de sus múltiples facetas.

40 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 39 Ejemplo,los romanos identificaron la necesidad de proveer de agua las ciudades y de allí surgió el concepto de acueducto. Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte más rápido, más eficiente y más económico y se invento el automóvil.

41 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 40 ESPIRITU EMPRESARIAL 2.Por su habilidad para encontrar, mediante procesos creativos e innovativos, soluciones para esas necesidades o esos deseos

42 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 41 ESPIRITU EMPRESARIAL Ejemplos, Miguel Ángel solucionó el problema de la capilla Sixtina pintando acostado. Pasteur encontró la forma de producir vacunas. García Márquez encontró una forma novedosa de expresión de las situaciones vividas en su entorno.

43 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 42 ESPIRITU EMPRESARIAL 3. Por su deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones.

44 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 43 ESPIRITU EMPRESARIAL Los egipcios no sólo se les ocurrió cómo podía hacerse una pirámide, sino que las construyeron. Los hermanos Wright se dedicaron a construir y hacer volar un avión. Michael Dell no sólo pensó que podían venderse computadores a la medida y en forma directa, sino que lo convirtió en una realidad.

45 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 44 ESPIRITU EMPRESARIAL 4.Por su capacidad de mantener una actitud continuada, de replicar este ciclo, de corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que identifica (principio de mejoramiento).

46 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 45 ESPIRITU EMPRESARIAL Ejemplo, los egipcios construyeron pirámides pequeñas y fueron evolucionando en su técnica hasta llegar a la pirámide escalonada de Sakhara, después de muchos progresos pudieron construir la gran pirámide de Keops. La Nasa pasó de sus cohetes Titán hasta llegar al Apolo y luego a los transbordadores espaciales.

47 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 46 El empresario colombiano es capaz, es arriesgado y muy bueno para detectar oportunidades Homo cacharrerus.. El primer empresario del siglo fue el comerciante trashumante : compra barato, vende caro. Homo Cafeterus.. De pronto, apareció el café, que permitió poblar la tierra. Homo domésticus.. Con la platica que había se dedicó a mantener el mercado interno..

48 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 47 El empresario colombiano … Homo viajerus.. Los hijos de homo cafeterus conocieron el mundo y trajeron nuevas ideas. Homo Grupus.. Y sus herederos decidieron que lo mejor era coleccionar empresas.. Homo Morosus.. Acumuló tanta deuda que casi se extinguió de la faz de la tierra..

49 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 48 El empresario colombiano … … hasta llegar a HOMO GLOBALIS, que tenía el mercado mundial en sus cromosomas.

50 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 49 EL EMPRESARIO … En el nuevo mileno, no serán los políticos quienes capturarán la imaginación de los jóvenes y cambiarán la vida de las personas Sino los empresarios. Los promotores y ejecutores de la destrucción creativa de la que hablaba Joseph Schumpeter. La gente capaz de tener una idea, gestarla y convertirla en productos que mejoren la calidad de vida de millones de personas.

51 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 50 DESARROLLO EMPRESARIAL La creación de una nueva empresa tiene su origen en una IDEA, que compartida con un grupo de personas con espíritu emprendedor logra identificar una oportunidad de hacer negocios en un mercado.

52 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 51 Desarrollo Empresarial ATERRIZANDO EL SUEÑO DE SER EMPRESARIO La idea toma forma para tomar la decisión. Cual decisión tomar ? El ingeniero civil primero debe elaborar los planos, el cirujano evalúa su diagnostico con base en exámenes, el viajero programa su ruta,

53 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 52 DESARROLLO EMPRESARIAL el técnico del equipo diseña su estrategia de juego, el estudiante prepara su examen, el cocinero prepara los ingredientes y el deportista diseña un plan de entrenamiento. Todos PLANIFICAN ALGO. Los emprendedores que planifican?, su negocio. - Plan de Negocio.-.

54 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 53 PLANEAR Que recursos tengo ? Donde quiero y puedo llegar ? Que recurso adicionales necesito y puedo obtener ? Como organizo estos recurso para conseguir los objetivos que me he propuesto. ?

55 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 54 GERENCIA DEL SER Conocimiento personal : 14 Operacionales Espacio,Donde Cronología tiempo cuando Personajes agentes quien Procedimientos Que como por que para que

56 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 55 SUBSISTEMAS 1.Parentesco 2.Salud 3.Mantenimiento 4.Lealtad 5.Recreación 6.Comunicación 7.Educación 8.Patrimonio 9.Producción 10.Religioso 11.Seguridad 12.Administrativo 13.Jurídica 14.Precedencia

57 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 56 ESPIRITU EMPRESARIAL El espíritu empresarial es vida, es belleza, es progreso. Desarrollémoslo, dejemos poseernos por él y estaremos en capacidad de producir los cambios y alcanzar las metas que queremos.

58 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 57 El ser humano frente a sus opciones de trabajo Trabajo independiente Trabajo dependiente Trabajo voluntario Trabajo personal y familiar

59 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 58 FACTORES DE DESARROLLO Recursos Naturales Capital Tecnología EMPRESARIO Información Mano de obra capacitada

60 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 59 LAS EMPRESAS COMO GENERADORAS… Las empresas son generadoras de empleo, bienestar y satisfacción. Hoy en el mundo entero son las pymes las que tienen un mayor porcentaje de aporte en promedio en más del 85%. La dinámica de organización de las empresas según Birch es de tres categorías :

61 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 60 DINAMICA DE LAS EMPRESAS ELEFANTES RATONES GACELAS

62 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 61 DINAMICA …. Aunque los elefantes y los ratones proveen la estabilidad económica, las gacelas proveen la dinámica y el crecimiento., son éstas las grandes generadoras de empleo y de riqueza. En A.L y en Colombia se necesitan muchas gacelas, y antes de ellas muchos empresarios con mentalidad de gacela para lograr los objetivos del desarrollo y progreso económico.

63 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 62 ETAPAS DE LA ELABORACION DEL PLAN DE NEGOIO ANALISIS MERCADO ANALISIS TECNICO ANALISIS ADMINISTRATIVO ANALISIS LEGAL Y SOCIAL ANALISIS VALORES PERSONALES ANALISIS FINANCIERO ANALISIS DE RIESGOS E INTANGIBLES

64 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 63 ETAPAS DE LA ELABORACION DEL PLAN DE NEGOIO Iniciar evaluación del proyecto y análisis de sensibilidad Viabilidad del Plan de negocio. Inicio consecución de recursos financieros Montaje Arranque y Gestión.

65 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 64 ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEAR Diagnosticar, fijar objetivos, establecer procedimientos, presupuestar, programar. ORGANIZAR Establecer estructura administrativa, líneas de autoridad líneas de cooperación, requerimientos para cada puesto de trabajo.

66 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 65 ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DIRIGIR Delegar, orientar, coordinar, motivar, resolver conflictos, propiciar el desarrollo personal. CONTROLARFijar patrón de resultados comunicar, meditar con base al patrón, corregir, estimular.

67 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 66 DESARROLLO EMPRESARIAL Una empresa es una unidad económica constituida por una, varias o muchas personas, para la producción de un bien o de un servicio, con o sin ánimo de lucro. El objetivo de un país es procurar que las empresas generen el mayor valor agregado posible, para lograr el desarrollo nacional.

68 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 67 DESARROLLO EMPRESARIAL En casi todos los países, la mayoría de las empresas se clasifican en la categoría de pequeñas y medianas, aunque esta categorización depende de numerosos factores. No obstante para fijar una frontera, en general se tiene en cuenta el número de empleados, más que el de activos.

69 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 68 DESARROLLO EMPRESARIAL Las pequeñas y medianas empresas, que es el segmento en el cual se ubican la mayoría de las empresas nuevas, generan una buena parte del producto interno bruto del país. En Colombia el IFI las clasifica así :

70 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 69 DESARROLLO EMPRESARIAL MICROEMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS- PYME MEDIANAS GRANDES

71 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 70 DESARROLLO EMPRESARIAL Según la forma de relacionarse las unidades económicas, sus objetivos, filosofía, se caracterizan como empresas públicas y privadas. Las empresas Públicas son el mecanismo mediante el cual el estado participa en la industria, en el comercio y en la prestación de los servicios públicos

72 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 71 DESARROLLO EMPRESARIAL Las empresas privadas : la empresa privada capitalista y la empresa privada no capitalista. A continuación se resume los tipos más comunes de empresas que operan en el sector privado capitalista :

73 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 72 SOCIEDAD ANONIMA Mínimo : 5 socios Máximo : ilimitado Su aporte social se denomina Acciones Responsabilidad limitada

74 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 73 SOCIEDAD LIMITADA Mínimo : 2 Máximo : 25 Denominación del aporte social :Cuotas de interés social. Responsabilidad : limitada

75 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 74 COLECTIVA Mínimo : 2 Máximo : ilimitada Denominación del aporte a capital : Partes de interés de capital o aporte industrial Resp. Ilimitada.

76 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 75 COMANDITA SIMPLE Mínimo 1 Gestor y 1 Comanditario. Máximo Gestores ilimitados, 25 comanditarios. Denominación : Cuotas de igual vlr nominal. Gestores ilimitadas Comand. Limitada.

77 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 76 COMANDITA POR ACCIONES Mínimo : 1gestor y 1 Comanditario. Máximo Ilimitado Denominación : Acciones. Resp. Gestores colectivos ilimitada. Comanditarios limitada.

78 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 77 EMPRESA VIRTUAL Concebida como una estructura organizacional de gran flexibilidad material y social. Se ha incorporado a empresas multinacionales, grandes, franquicias, Ouotsourcing.

79 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 78 Empresa multinacional Es aquella que opera desde su casa matriz en la fabricación, comercialización y/o prestación de servicios en el extranjero, y tiene presencia en varios países, por medio de las filiales que ella controla.

80 25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA 79 DESARROLLO EMPRESARIAL La empresa privada no capitalista : responde a la necesidad de organizar a un grupo de personas que sienten las mismas carencias y que deben acceder a similares tipos y calidades de bienes y servicios. Entre las cuales se cuentan Corporaciones, fundaciones, Empresas de Economía Solidaria : Cooperativas, Fondos, A. EAT.

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