CONTABILIDAD GERENCIAL.  ¿CÓMO CONOCER LA REALIDAD FINANCIERA DE LAS ORGANIZACIONES? Se necesita una Cultura Contable.

Presentación del tema: "CONTABILIDAD GERENCIAL.  ¿CÓMO CONOCER LA REALIDAD FINANCIERA DE LAS ORGANIZACIONES? Se necesita una Cultura Contable."— Transcripción de la presentación:

1 CONTABILIDAD GERENCIAL

2  ¿CÓMO CONOCER LA REALIDAD FINANCIERA DE LAS ORGANIZACIONES? Se necesita una Cultura Contable

3 Tipos de entidades económicas  Organizaciones Lucrativas  Organizaciones No Lucrativas  Organizaciones Gubernamentales

4 Diferencia entre organizaciones Lucrativas y No lucrativas Sociedades Mercantiles Fin Principal Actividad que genere utilidad Fin Principal Sociedades Civiles No persigue fines de lucro Si hay utilidad se reinvierte Bienestar Social

5 .  ¿Qué se requiere hacer para conocer la realidad financiera de estas organizaciones?

6 ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS 1.- Balance General 2.- Estado de Resultados 3.- Estado de Evolución del Patrimonio 4.- Estado de flujos de efectivo

7 ¿Por qué es importante la contabilidad financiera?  Genera y comunica información  Utilidad o pérdida  Información de calidad  Útil  Confiable  Provisional  Toma de decisiones

8 Á reas de apoyo de la contadur í a pública.  Administraci ó n.  Ciencias sociales.  Econom í a.  Fiscal.  Inform á tica.

9 Definición de Contabilidad  Es una técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuradamente información financiera. EJEMPLOS DE OPERACIONES

10 Finanzas vs. Administración

11 CONTABILIDAD Clasifica Registra Resume Operaciones Financieras Términos Monetarios Base de Datos Toma de Decisiones Técnica Operaciones Financieras Genera Inf. Cuantitativa Descriptiva Genera Inf. Cuantitativa Descriptiva

12 Ciclo contable

13 Al 31 de diciembre de xxxx

14 Ecuación contable básica

15 Del 1° de enero al 31 de diciembre de xxxx

16 Tipo de Entes Económicos  Productoras  Comercializadoras  Servicios Los tipos de empresas que no comprenda alguna de las anteriores tienen un tratamiento especial

17 Factura del proveedor Erogación De compra Almacén Función: compra Factura del proveedor Erogación De compra Almacén de M.P. Función: compra Mano de obra Cargos indirectos Almacén: Producción en proceso Producto terminado Función: producción Gastos De venta Gastos De admón. Gastos De financ. Costo total Función: distribución Gastos De venta Gastos De admón. Gastos De financ. Costo total Función: distribución Industria de transformación Empresa comercial

18 FINALIDAD Contar con información útil para la oportuna toma de decisiones de los acreedores y accionistas de un negocio. Usuarios.  Internos para monitorear el desempeño de la entidad y el resultado de su propio trabajo.  Externos para satisfacer las necesidades de inversión de un grupo diverso de usuarios.

19 TOMA DE DECISIONES ? ¿ DE OPERACION DE FINANCIAMIENTO DE INVERSIÓN Monto de las ventas Costo de esas ventas Margen de utilidad Rendimiento del capital invertido Proporción de la deuda respecto del capital aportado Opción de financiamiento más conveniente Recursos invertidos Alternativas de inversión