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Puesta en práctica del Marco Legal PIC T23 – Marco Legal de las Infraestructuras Críticas Sonia Morales Robles Jefe de Sección de Consultoría de Procesos.

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1 Puesta en práctica del Marco Legal PIC T23 – Marco Legal de las Infraestructuras Críticas Sonia Morales Robles Jefe de Sección de Consultoría de Procesos GMV

2 2 1.Introducción 2.La normativa PIC y el contexto 3.Cuerpo normativo 4.Matriz de requisitos 5.Enfoque integral 6.Cumplimiento LPIC como oportunidad 7.Cumplimiento LPIC como valor 8.Necesidades adicionales 9.Conclusiones Índice

3 3 1 - INTRODUCCIÓN Un poco de historia… 1997 report 'Critical Foundations: Protecting America's Infrastructures' The ISF's top 10 threats in 2011: 1. Criminal attacks 2. Weaknesses in infrastructure 3. Tougher statutory environment 4. Pressures on offshoring / outsourcing 5. Eroding network boundaries 6. Mobile malware 7. Vulnerabilities of Web Incidents of espionage 9. Insecure user-driven development 10. Changing cultures

4 4 2 – LA NORMATIVA PIC Y EL CONTEXTO SEGURIDAD CONTINUIDAD DE NEGOCIO SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Protección de Imagen Continuidad Gestión de Crisis Contingencia Seguridad privada Análisis de Impacto Seguridad Información Gestión del Riesgo Organización Calidad Gestión del Fraude Resiliencia Estrategia...

5 5 3 – CUERPO NORMATIVO MR LOPD CUMPLIMIENTO SIN MORIR EN EL INTENTO PARTE 1 LA ORGANIZACIÓN EFICIENTE MR CALIDAD MR CISO MR PIC MR SEGURIDAD En cuanto acabe con esto me pongo con la siguiente normativa ¿La LPIC? Al fonfo a la derecha LOPDISO 9001 LPICOTROS

6 6 4 – MATRIZ DE REQUISITOS PCI DSS CUMPLIMIENTO SIN MORIR EN EL INTENTO PARTE 1 NOSOTROS LO TENEMOS TODO BIEN ATADO ENS ISO ISO ISO ISO BS25999 ISO LOPD LPIC Plan director de seguridad ISO ANÁLISIS DE RIESGOS BS NIST ISO 31000

7 7 5 – ENFOQUE INTEGRAL AGÁRRENSE…

8 8 6 – CUMPLIMIENTO LPIC COMO OPORTUNIDAD (1)

9 9 6 – CUMPLIMIENTO PIC COMO OPORTUNIDAD (2) COSTE < 6

10 10 7 – CUMPLIMIENTO PIC COMO VALOR RSC

11 11 8 – NECESIDADES ADICIONALES PAS 99 REQUISITOS DE PLANES DE APOYO OPERATIVO TIEMPOS DE RECUPERACIÓN Y CONDICIONES DE SERVICIO PROCEDIMIENTOS ALTERNATIVOS Excelencia El cliente es el rey Integración Procesos de la Organización Enfoque LEAN Transporte Sobreproducción Espera Movimiento Defectos Exceso de Inventario Sobreprocesamiento

12 12 9 – CONCLUSIONES (1) Plan B PCI -DRP PCN GCN SCN EVOLUCIÓN DE LOS PLANES DE CONTINUIDAD NERC

13 13 9 – CONCLUSIONES (2) Now, bring me that horizon

14 14 Sonia Morales Robles - GMV Muchas gracias


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