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Publicada porErnesto Díaz Villalba Modificado hace 7 años
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Capacitación N° 5 Frente RRHH Desarrollo de Personal
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2 Contexto del proyecto Introducción AX Procesos abordados en el curso EjerciciosGlosarioEvaluación Qué vamos a ver Hoy?...
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4 Proyecto Génesis Adquisición y Logística Finanzas BI RR.HH. Atención de Clientes Pre-venta y Venta ERP CRM I ETAPAII ETAPA Proyectos
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5 Proyecto Génesis Adquisición y Logística Finanzas BI RR.HH. I ETAPA El término ERP significa: Sistema de Planeación Empresarial de Recursos modular e integrado que incorpora en sus procesos las mejores prácticas de la industria soportando la operación de los negocios. ERP Proyectos
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7 Microsoft Dynamics Acceso
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8 Espacio de trabajo Panel de contenido Barra de titulo Barra de direcciones Barra de estado Panel de exploración Funcionalidades Menú ver y ayuda Barra de estado
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10 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… Son 3 los conceptos básicos… -Departamentos -Trabajos -Puestos
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11 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… 1. Gerencias 2. Subgerencias 3. Jefaturas 1er Concepto Clave…
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12 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)…
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13 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… - Definir Jerarquías en la Organización… - Obtener información detallada a distintos niveles.
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14 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… 2do Concepto Clave…
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15 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… Condiciones o características específicas requeridas por la Organización
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16 Definiciones Básicas del Módulo de RRHH (HCM – Human Capital Management)… 3er Concepto Clave…
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18 Desarrollo de Personal
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19 ¿Cómo se crea un “Plan de Carrera”?
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20 Paso N° 1... Seleccionar la ruta (RRHH/Común/Trabajadores/Empleados/ Competencias)
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21 Paso N° 2... -Seleccionamos al Colaborador cuyo “Plan de Carrera” queremos crear. -Presionamos el ícono “Plan de Carrera”
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22 Paso N° 3... -Hacemos click en el ícono “Nuevo” -Establecemos el “Próximo Desafío” (su próximo Puesto al interior de la Compañía). -Hacemos click en el checkbox “Talento”
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23 Qué Ocurre si... Una forma de administrar la “Base de Talentos” de la Compañía… -Accedo a la ruta (RRHH/Periódico/Trabajadores/Plan de Carrera) -Podemos poner o quitar la categoría de “Talento” a un colaborador
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24 ¿Preguntas?
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25 ¿Cómo se establecen “Objetivos de Desempeño”?
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26 Paso N° 1... Seleccionar la ruta (RRHH/Común/Trabajadores/Empleados)
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27 Paso N° 2... -Seleccionamos al Colaborador cuyos “Objetivos de Desempeño” queremos crear.
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28 Paso N° 3... Hacemos click en el formulario “Competencias y Desarrollo”
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29 Paso N° 4... Hacemos click en el formulario “Detalle de los Objetivos”
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30 Paso N° 5...
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31 Paso N° 6... -Damos nombre al Objetivo en el campo “Objetivo” -Completamos la “Descripción” -Seleccionamos un “Tipo de Objetivo” (General vs Específico) -Seleccionamos el Departamento al cual pertenece el Colaborador (Encabezado de Objetivo)
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32 Paso N° 7... -Cambiamos el “Estado” a “En Seguimiento”. -Asignamos una “Fecha Inicial” -Asignamos una “Fecha Final” (Propuesta) -Asignamos la “Fecha de Cumplimiento Real”
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33 Paso N° 8... -Asignamos al Objetivo un determinado “Grado de Avance”. A través de este campo vamos haciendo Seguimiento del Objetivo!
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34 Paso N° 9... Registramos todas las actividades que se estén llevando a cabo a fin de controlar el avance y, lo principal, que se consiga el cumplimiento del Objetivo en particular. Cómo opera?... - Hacer click en el ícono -Dar nombre a la “Actividad”, completando también su “Descripción” -Cuando se consigue el objetivo de la Actividad, se hace click en “Completado”.
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35 Paso N° 10... -Hacer click en el ícono “Agregar” -Los campos “Fecha y Hora” + “Trabajador” se completan automáticamente. -Completar el campo “Nota”
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36 ¿Preguntas?
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37 Ingresemos al Sistema!...
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40 Glosario de Términos Plan de carrera: Objetivo a alcanzar que se tiene para un trabajador con la ayuda de la empresa. Desafío: Meta a la que se apunta con el trabajador. Talento: Cuando un trabajador es considerado parte importante para la compañía.
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