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La unidad constituye no sólo el clima necesario para el crecimiento de Al-Anon, sino también la atmósfera en la cual cada grupo adquiere paz Espiritual.

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Presentación del tema: "La unidad constituye no sólo el clima necesario para el crecimiento de Al-Anon, sino también la atmósfera en la cual cada grupo adquiere paz Espiritual."— Transcripción de la presentación:

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2 La unidad constituye no sólo el clima necesario para el crecimiento de Al-Anon, sino también la atmósfera en la cual cada grupo adquiere paz Espiritual dentro del grupo. Los Doce Pasos y Tradiciones

3 Llevar el mensaje al familiar de alcohólico que aún está sufriendo. La visión hacia dónde pretendemos que nos conduzca este PLAN es sólo una:

4 Los Siete Puntos Básicos se dieron a conocer en México durante la XXII Conferencia de Servicio Nacional (1995) En la XXXIV Asamblea Conferencia de Servicio Nacional (2007), se le puso el nombre de Aquí se Habla Al-Anon. inspirado en el folleto de nuestra Literatura Aprobada por la Conferencia (LAC), el cual contiene información amplia sobre el Programa Al-Anon.

5 Los Siete Puntos Básicos son el resultado de estrategias a nivel mundial con la finalidad de incrementar: Miembros Saludables Grupos Responsables Distritos Energéticos y Áreas Activas

6 Ahora con el propósito de dar fuerza y vigor a tan valioso Proyecto presentamos un instrumento basado en SEIS EJES de acción: Fortalecer grupos Fortalecimiento a nuestros servidores Fortalecimiento de nuestro liderazgo Fortalecimiento de nuestro auto sostenimiento Fortalecimiento de nuestra presencia en la sociedad Fortalecimiento de nuestra confianza en la comunidad

7 PRIMER EJE: FORTALECER GRUPOS La piedra angular de nuestra estructura son LOS GRUPOS vamos a fortalecerlos. OBJETIVOCrecimiento en cantidad de miembros y en calidad de recuperación PLAN DE ACCIÓN transmisión del mensaje de persona a persona Practicar la Quinta Tradición y nuestro principio fundamental de Anonimato Llevar temas específicos para recibir a los nuevos Apadrinamiento Estructura y pertenencia entre los miembros del grupo Compartir experiencias de manera sana y con respeto Talleres y juntas de estudio Evaluar el crecimiento del grupo cada tres meses. Te puedes apoyar en el Primer, Tercer y Quinto Punto Básico

8 SEGUNDO EJE: FORTALECIMIENTO A NUESTROS SERVIDORES OBJETIVO Fortalecer nuestra estructura con el material humano que nos permita cubrir todas las necesidades de servicio. PLAN DE ACCIÓN Como grupo, en la elección de servidores, apegarnos a los términos que establece nuestro Manual de Servicio. Como Representantes de Distrito, proponernos trabajar para que nuestros grupos que no tengan RG, lo elijan. Buscar la rotación de los servicios en el tiempo establecido, propiciando la participación de nuevos compañeros, evitando el estancamiento y las jerarquías en nuestros Grupos. Invitar a los miembros antiguos como instrumento de capacitación para llevar los talleres y apadrinamiento en el servicio. Enfatizar la importancia de contar con un Grupo Base. Evaluación trimestral.

9 TERCER EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRO LIDERAZGO OBJETIVO Formación de Líderes en todos nuestros niveles de Servicio. PLAN DE ACCIÓN Capacitación en todos los niveles de Servicio aprovechando las Guías a Seguir y Manuales de Servicio. Apadrinamiento de ex servidores Delegados y Coordinadores en lo que respecta a nuestros Conceptos de Servicio y la manera de funcionar de nuestra estructura. Te puedes apoyar en el tercero y quinto Punto Básico

10 CUARTO EJE: FORTALECIMIENTO DEL AUTOSOSTENIMIENTO El auto sostenimiento en Al-Anon sólo se da de dos maneras: Donativo de miembros y Aportación de grupos Los donativos que recibe nuestra Oficina de Servicios Generales son: 76% distribución de literatura. 11% aportaciones de los miembros y grupos. 13% eventos. Te puedes apoyar en el sexto y séptimo Punto Básico

11 OBJETIVO Lograr el 100% de las aportaciones de los grupos y reserva prudencial, que es equivalente a los gastos totales de la OSG en un año, para cumplir con los compromisos con proveedores y no falte literatura. PLAN DE ACCIÓN Que cada Área innove mecanismos y proyectos de donativos y recepción de aportaciones por parte de la estructura de servicios, Grupo, Distrito, Área, como se ha acostumbrado: Por Aniversario de Grupos. Aportaciones Personales. Operación Hormiga. Campaña de Gratitud 40 Remanente de Eventos. Alcancía viajera.

12 QUINTO EJE: FORTELECIMIENTO DE NUESTRA PRESENCIA EN LA SOCIEDAD Los Grupos de Familia Al-Anon no deben ser confundidos con otras agrupaciones. Un trabajo arduo y constante de información logrará que las personas nos vean como una fuente fidedigna de apoyo para los familiares de alcohólicos. Los Grupos de Familia Al-Anon, su nombre y sus logotipos son marcas registradas legalmente por lo que debemos utilizarlas para identificarnos y deslindarnos de otras asociaciones. Te puedes apoyar en el primer, cuarto y sexto Punto Básico

13 OBJETIVOPosicionar nuestra Imagen en la Sociedad PLAN DE ACCIÓN Identificar la totalidad de grupos con nuestro nombre y logotipo Hacer campañas permanentes de carteles. Informar a los profesionales del nombre oficial de nuestra agrupación Central Mexicana de los Grupos Familiares Al-Anon. AC

14 SEXTO EJE: FORTALECIMIENTO DE LA CONFIANZA EN LA COMUNIDAD OBJETIVO Restaurar la confianza de nuestros servidores y centros de servicio, RECONOCIENDO su capacidad de actuar conforme a nuestros principios. PLAN DE ACCIÓN Comunicación clara y eficaz entre servidores. Utilizar la tecnología como aliada para el servicio, mejorando la comunicación. Detectar áreas de mejora (debilidades) en el servicio, a través de un inventario semestral en los Distritos y en el Comité de Área. Trabajar en las debilidades detectadas para convertirlas en fortalezas. Evaluación de los avances. Te puedes apoyar en el sexto punto básico

15 Yo asisto a Al-Anon para recibir los beneficios espirituales de las reuniones, de los principios y de la hermandad. Deseo cumplir con mi parte para velar porque no nos desviemos de nuestro objetivo primordial. (Libro: Valor para cambiar, pág.231) Retomado de la XXXIX ACSN 2012.


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