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EL CLUB DEL LIDERAZGO Marián López Díaz.

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Presentación del tema: "EL CLUB DEL LIDERAZGO Marián López Díaz."— Transcripción de la presentación:

1 EL CLUB DEL LIDERAZGO Marián López Díaz

2 Parte 1. Ladislao Roble La visión.
“No se trata de ser el primero, si no de llegar con todos a tiempo” Liderar=acción   Liderazgo=Etiqueta    Lider= reconocido por el grupo Marián López Díaz

3 Las 4 p´s de marketing tradicional: Producto, precio, promoción y plaza o distribución
Las 4c´s del marketing nuevo: Cultura corporativa, compensación, competencias, clima laboral. Marián López Díaz

4 Parte 2. Nacho Agallas La dedicación
“Bendito sea el hombre que no teniendo nada que decir, se abstiene de demostrárnoslo con sus palabras. George Eliot No hay equipo sin líder, ni líder sin equipo. Marián López Díaz

5 Comparación de las siete actividades de liderazgo con los siete colores del arco iris:
   Rojomandar    NaranjaGestionar    AmarilloCohesionar VerdeAceptar AzulOrientar AñilEntrenar VioletaRepresentar Marián López Díaz

6 Parte 3.Don Tomás Logrado
La instrucción “Si lloras por no poder ver el sol, las lágrimas te impedirán ver las estrellas” Rabindranath Tagore Nunca estoy satisfecho, pero cuando miro atrás me siento orgulloso. Y no hay quien me pare. Marián López Díaz

7 Consejos para los que se ven blandengues y prefieran evitar conflictos y ver a todo el mundo feliz aun a riesgo de no alcanzar los resultados: Explicad qué es un trabajo bien hecho y los resultados que esperáis obtener. Valorad a todos y cada uno de vuestros colaboradores, explicarles con claridad los aspectos que tienen que mejorar y enseñadles a corregir los errores que cometan. Marián López Díaz

8 Siete depósitos de confianza: Escuchar con atención a la persona.
Ponernos en su lugar. Prestar atención a los pequeños detalles. Mantener los compromisos adquiridos. Aclarar las expectativas. Demostrar integridad personal. Disculparse sinceramente al pedir un reintegro emocional, por haber hecho lo contrario a un depósito Marián López Díaz

9 Parte 4. Lucio Anneo La coordinación
“La filosofía nunca es para mí la cancelación definitiva que nos permite salir de dudas, sino el acicate que nos arroja a ellas, permitiéndonos vivir con dignidad inteligente en la ausencia de certidumbres absolutas.” Fernando Savater. Marián López Díaz

10 Recomendaciones para profundizar en la capacidad de “aceptar”:
Involucrar al equipo en el proceso de planificación Tomad decisiones Asegurarse de que ningún miembro del equipo se opone a la implantación de una decisión. Generar una competencia sana de ideas entre los miembros del equipo, pero nunca la competencia personal. Marián López Díaz

11 Parte 5. Marta Miravelles
La integración “Los ojos que ves no son ojos porque tú los veas, son ojos porque te ven.” Antonio Machado. “Yo soy yo y mis circunstancias y si no la salvo a ella no me salvo yo.” Ortega y Gasset Marián López Díaz

12 Una persona líder del equipo es una especie de “Blancanieves”
Tímido, en la selección, porque las personas no se atreven a expresarse con libertad cuando están en el proceso de ser contratadas. Mocoso, en la descripción de su puesto, que suele ser por defecto. Sabio, cuando le da formación a su gente. Mudito, en la comunicación, porque los jefes en general informan y escuchan poco. Perezoso, en la evaluación del desempeño, que se suele hacer mal y tarde. Feliz, en la promoción, porque en ese momento todo el mundo está divinamente. Gruñón, en la retribución, porque nadie está del todo contento con lo que gana. Marián López Díaz

13 Siete variables para conseguir buen clima:
Do  ¿Qué se espera de mi? Re  ¿Cómo lo tengo que hacer? Mi  ¿Qué puedo aportar? Fa  ¿Qué puedo innovar Sol  ¿Qué reto nos hemos marcado? La  ¿En qué soy reconocido? Si  ¿Qué ventaja tenemos como equipo? Marián López Díaz

14 Las compañías con mayor éxito financiero destacan sobre siete cuestiones:
Los directivos escuchan. Los directivos valoran las sugerencias. Se confía en la dirección. Los directivos desarrollan a sus colaboradores. La comunicación de la dirección es la adecuada. Los directivos practican lo que predican. Los directivos tratan a los demás con respeto Marián López Díaz

15 Epílogo El liderazgo organizativo contiene 7 rasgos esenciales:
Vive como si fueras a morir mañana, aprende como si fueras a vivir eternamente El liderazgo organizativo contiene 7 rasgos esenciales: Perseguir un ideal. Transmitir serenidad y confianza. Actuar con flexibilidad y perseverancia. Servir de caldo de cultivo a las iniciativas. Valorar a las personas. Generar relaciones. Influir desde la autoridad moral. Marián López Díaz

16 Marián López Díaz


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