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¿ESTÁ UD. DE ACUERDO EN QUE EL ÉXITO DE SU EMPRESA O INSTITUCIÓN DEPENDE DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO DE TODO SU PERSONAL CON MANDO, DENTRO DE UN MÉXICO.

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Presentación del tema: "¿ESTÁ UD. DE ACUERDO EN QUE EL ÉXITO DE SU EMPRESA O INSTITUCIÓN DEPENDE DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO DE TODO SU PERSONAL CON MANDO, DENTRO DE UN MÉXICO."— Transcripción de la presentación:

1 ¿ESTÁ UD. DE ACUERDO EN QUE EL ÉXITO DE SU EMPRESA O INSTITUCIÓN DEPENDE DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO DE TODO SU PERSONAL CON MANDO, DENTRO DE UN MÉXICO EN EL QUE SE ESTÁN PRESENTANDO IMPORTANTES CAMBIOS SOCIALES? ¿Y QUE ENCONTRAR BUENOS LÍDERES ES ALGO MUY DIFICIL? Si contestó ambas preguntas de manera afirmativa, entonces le conviene continuar con esta importante presentación. Por favor, haga click hasta que se lo indique el ícono click

2 Seminario LIDERAZGO ONTOLÓGICO Especialmente diseñado para Responder a las necesidades de la cultura mexicana PRESENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA CLAVE PARA SU ORGANIZACIÓN Tengo el gusto de poner a su consideración una estrategia de liderazgo que asegurará la colaboración total de su personal dentro de un ambiente de entusiasmo y amistad… Click PRODUCTO DE MÁS DE 20 AÑOS DE INVESTIGACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MEXICANAS

3 ONTOLOGÍA Parte de la filosofía que estudia el ser en cuanto tal, en toda su generalidad y abstracción Seminario LIDERAZGO ONTOLÓGICO Especialmente diseñado para Responder a las necesidades de la cultura mexicana Como lo pueden observar, el liderazgo ontológico nos invita a reaccionar a las necesidades del hombre total, lo que significa conocerlo, entenderlo y dirigirlo con dignidad Click PORQUE NO COLABORAN CON NOSOTROS BRAZOS Y PIERNAS HUMANAS, SINO HOMBRES COMPLETOS CON ALTO GRADO DE COMPLEJIDAD A LOS QUE SE DEBE ATENDER INTEGRALMENTE POR JUSTICIA POR CONVENIENCIA

4 EL LIDERAZGO ONTOLÓGICO CONTEMPLA EL TRABAJAR EN LOS TEMAS SIGUIENTES Lo = (L c s) Lc Personalidad y expectativas del Líder Personalidad y expectativas de los dirigidos La situación que se vive Manejar un lenguaje común que homologue La comunicación a todos los niveles Click

5 1.- personalidad y expectativas del líder GUSTO POR TRABAJAR CON SERES HUMANOS COMPLEJOS PERO TRASCENDENTES PRINCIPIO DE COPA LLENA (CONGRUENCIA) SENCILLEZ, CONCIENCIA DE LA MISIÓN INCREMENTO DE SABIDURÍA RESULTADOS RESULTADOS VALORESVALORES APERTURATOTAL METASCLARAS El líder antes que nada, tiene la obligación de analizar su propia personalidad con la finalidad de desarrollar una estrategia de mejora continua individual, a través de conocer una serie de actitudes y habilidades que debe dominar para convertirse en una persona atractiva desde la óptica de sus colaboradores… A continuación le presentamos nuestro poderoso modelo para mejorar la personalidad del líder Click

6 HOMBRE: UNIDAD BIO, PSICO, SOCIAL Y TRASCENDENTE (INTELIGENTE, LIBRE, CON VOCACIÓN Y VOLUNTAD) MIEMBRO INTEGRAL DE UNA CULTURA ESPECIAL (MEXICANO) INDIVIDUO DIFERENTE A OTROS (PEPE) SUJETO A CIRCUNSTANCIAS (ESTADOS DE ÁNIMO) EL LÍDER DEBE ENTENDER A CABALIDAD LA COMPLEJIDAD DEL HOMBRE, YA QUE SÓLO ASÍ LO PODRÁ TRATAR CON UN PROFUNDO RESPETO A SU DIGNIDAD ¿ACASO ALGUIEN PODRÍA PRETENDER CONVERTIRSE EN LÍDER SIN DOMINAR ESTAS COMPLEJAS FACETAS DEL HOMBRE? 2.- personalidad y expectativas de los dirigidos COMPLEJIDAD DEL HOMBRE PORQUE SOLAMENTE RESPONDIENDO A SUS NECESIDADES Y FIJANDO LÍMITES ES COMO EL JEFE SE PUEDE TRANSFORMAR EN UN LÍDER QUE ASEGURE LA ENTREGA TOTAL DENTRO DE UN AMBIENTE DE SATISFACCIÓN Click

7 CABE MENCIONAR QUE PARA ASEGURAR UN BUEN LIDERAZGO, ES DE VITAL IMPORTANCIA ENTENDER DOS ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE CONFIGURAN EL COMPORTAMIENTO DEL MEXICANO SUS ANTECEDENTES HISTÓRICOS (Aprendizajes del pasado) SU PODEROSA PERO CONFLICTIVA MENTE EMOCIONAL ¿Cómo lograr el máximo aprovechamiento de la mente emocional que representa el 80% de la inteligencia del hombre? ¿Cómo domarla? ¿Cómo contrarrestar los traumas históricos motivados por el mestizaje y tantos sucesos injustos que el mexicano ha tenido que padecer? Click

8 3.- La situación que se vive ¡Mi trabajo es espantoso… aburrido… Nadie me hace caso… ni me lo reconocen…lo odio…lo odio, cada vez me siento peor…! Esta es una situación muy normal en las organizaciones, el hecho de que la gente se cansa, se aburre y se desmotiva, disminuyendo su rendimiento y lesionando su estado de ánimo. El líder ontológico al entender esta circunstancia, se involucra el la re estructuración del trabajo para enriquecerlo y que le brinde satisfacciones a quien lo ejecuta. ¿Conoce usted las técnicas existentes para hacer del trabajo un lugar en el que la gente se sienta realizada al contribuir con su talento en ambientes entusiastas de libertad? Es indispensable dominar estas nuevas estrategias… Click EL HOMBRE TIENE EL DERECHO A SER FELIZ MIENTRAS TRABAJA Y ES EL LÍDER INTELIGENTE, PREPARADO Y CREATIVO EL QUE PUEDE CREAR ESTOS ENTORNOS DIGNOS

9 4.- El lenguaje común Es indispensable que el líder domine una técnica que le permita entender la conducta humana con toda su complejidad, con el fin de desarrollar a su personal, ayudándolos a mejorar su comportamiento, mostrándoles nuevas técnicas para aprender a comunicarse de manera exitosa y productiva P A N P A N P A N Y ESTA TÉCNICA ES EL PODEROSO ANÁLISIS TRANSACCIONAL, QUE ADEMAS DE QUE NOS PERMITE CONOCERNOS Y CONOCER A LOS DEMÁS PARA ASEGURAR LA MEJORA CONTINUA, TAMBIÉN NOS PERMITE LOGRAR LA COMUNICACIÓN EFICIENTE A TODOS LOS NIVELES. POR OTRA PARTE ES LA HERRAMIENTA QUE NOS PERMITIRÁ INTERACTUAR CON LA MENTE EMOCIONAL, YA QUE NOS INDICA CÓMO DIRIGIRLA PARA OBTENER ESE 80% MÁS DE LA INTELIGENCIA QUE NO SABEMOS CÓMO APROVECHAR Click

10 SEMINARIO DE LIDERAZGO ONTOLÓGICO (ESQUEMA DE TRABAJO) C+ AI +Cm Nb [() T ] L AT 1.- Generalidades 2.- Análisis Transaccional 3.- Personalidad del líder 4.- Aprendizajes colectivos de los colaboradores (Cultura mexicana) 5.- Aprendizajes individuales de los colaboradores 6.- Configuración mental del mexicano 7.- Necesidades básicas del colaborador 8.-Trascendencia. Diseño del trabajo para asegurar el respeto a la dignidad del colaborador Click

11 NUESTRO SEMINARIO DE LIDERAZGO ONTOLÓGICO SE IMPARTE EN COATZACOALCOS, VER. LA DURACIÓN ES DE 3 DÍAS LA INVERSIÓN ES DE $ IVA EL LUGAR DEL EVENTO Sala de Capacitación de CYDSA El Oasis, Col. Iquisa Coatzacoalcos Ver. CON EL OBJETIVO DE ASEGURAR QUE TODO SU PERSONAL CON MANDO PUEDA POCO A POCO TOMAR ESTE SEMINARIO HASTA FORMAR UN EQUIPO CON CONOCIMIENTOS SEMEJANTES, QUE PUEDA LOGRAR UN VERDADERO CAMBIO, ESTE EVENTO SE IMPARTIRÁ EN LAS FECHAS SIGUIENTES: JUNIO 28, 29 Y 30 AGOSTO 23, 24 Y 25 OCTUBRE 25, 26 Y 27 INCLUYE:Seminario Coffee break Comida (los 3 días) C.D. con todo el Material de exposición Click

12 INFORMES SOBRE EL SEMINARIO CAPITAL HUMANO Chihuahua N B Col. Petrolera Coatzacoalcos, Ver. C.P (921) (921) (921) (921) E.Mail: www. capitalhumanoconsultores.com Instructor Angel Díaz Mérigo El Dirigente Lo hecho en México debe estar bien hecho Liderazgo para los procesos de calitad Calidad… sí se puede Por favor… que vamos en el mismo barco El rostro humano de la calidad La gente hace la diferencia Angel Díaz Mérigo, Ingeniero Industrial egresado en 1966 del Tecnológico de Veracruz, tiene estudios de post grado en Desarrollo Organizacional y de Calidad y Productividad en el Japón. Fue sub director de Recursos Humanos en Hylsa S.A. Actualmente dirige el Grupo Dime Latinoamérica. Es Consultor en procesos de liderazgo, calidad y desarrollo humano integral. Ha trabajado con innumerables empresas de México, Panamá, Venezuela, Colombia, Perú, Bolivia, Chile y Argentina. Es catedrático en la maestría de psicología de la Universidad de las Américas (Puebla) y catedrático invitado en diversas instituciones de educación superior en México y Latinoamérica. Ha escrito los libros El Dirigente Lo hecho en México debe estar bien hecho Liderazgo para los procesos de calitad Calidad… sí se puede Por favor… que vamos en el mismo barco El rostro humano de la calidad y co autor del libro latinoamericano La gente hace la diferencia No se pierda la oportunidad de desarrollar a todos sus líderes, ya que de ellos depende el éxito de su empresa y la paz laboral.


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