DIRECCIÓN DE RECURSOS FÍSICOS REMODELACIONES 2007 VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA.

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1 DIRECCIÓN DE RECURSOS FÍSICOS REMODELACIONES 2007 VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA

2 INDICE 1. ANTECEDENTES. 2. PROCEDIMIENTOS PARA LA PROYECCIÓN DE REMODELACIONES 2007. 2.1 Calculo de proyección PRESUPUESTAL de remodelaciones. 2.1.1 Primer cálculo. 2.1.2 Segundo cálculo. 2.1.3 Tercer cálculo. 2.2 Definición de criterios de CALIFICACIÓN de remodelaciones. 3.Análisis presupuestal por edificación. 4.Análisis presupuestal por Facultad o Dependencia. 5.Análisis de gasto por edificación. 6.Análisis de gasto por dependencia. 7.Análisis de inversión por edificación. 8.Análisis de inversión por dependencia. 9.Oficina Administración de Campus. 10.Total de Recursos asignados para Infraestructura.

3 1. ANTECEDENTES

4 CANTIDAD DE OBRAS EJECUTADAS 72 56 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 200420052006 CANTIDAD DE OBRAS EJECUTADAS POR AÑO 1. ANTECEDENTES

5 VIABILIDAD SI Cant.86 COND Cant. 23 ANALISIS DE SOLICITUDES CALCULO PROYECTADO PRESUPUESTAL $12´467.325.828 COMUNICADO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA 22-Sep.-06 ENTREGA DE SOLICITUDES POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS 11-Oct-06 ANALISIS AL GASTO ANALISIS A LA INVERSION ANALISIS POR DEPENDENCIA REMODELACIONES 2007 Y REMODELACIONES NO APROBADAS (2008) Cant. 196 VISITAS A LAS DEPENDENCIAS Cant. 199 2. PROCEDIMIENTOS PARA LA PROYECCIÓN DE REMODELACIONES 2007 D.R.F Oficina de Construcciones CLASIFICACION PRESUPUESTAL REMODELACIONES ENTRE LOS RANGOS 10-20 PUNTOS NO Cant. 31 SI Cant.145 DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE CALIFICACIÓN CUPO DE RECURSOS AUTORIZADOS $ 6.500.000.000 $2.000.000.000 NO Cant.59 SI Cant. 176 $11´645.768.960

6 3. ANALISIS PRESUPUESTAL POR EDIFICACIÓN Valor Edificación

7 4. ANALISIS PRESUPUESTAL POR FACULTAD O DEPENDENCIA Valor Facultad

8 5. OBRAS CON CARGO AL GASTO POR EDIFICACIÓN Edificación Valor

9 Facultades o Dependencias Valor 6. OBRAS CON CARGO AL GASTO POR DEPENDENCIA

10 7. OBRA CON CARGO A LA INVERSIÓN POR EDIFICACIÓN Edificación Valor

11 Facultades o Dependencias Valor 8. OBRA CON CARGO A LA INVERSIÓN POR DEPENDENCIA

12 9. OFICINA DE ADMINISTRACION DE CAMPUS

13 10. TOTAL DE RECURSOS ASIGNADOS PARA INFRAESTRUCTURA

14 2.1.1 Primer cálculo: Se generan un listado de códigos y su descripción, de acuerdo con el comportamiento histórico de remodelaciones. Cada código, representa un valor de m2 según el nivel de complejidad de las instalaciones básicas. A cada una de las remodelaciones se le asigna un código, que es la resultante de la visita de campo. 2.1 Calculo de proyección PRESUPUESTAL para remodelaciones 2007

15 2.1.2 Segundo cálculo: De acuerdo con la antigüedad del edificio se le da un valor agregado por el desconocimiento local de la estructura. SI EDIFICIO > 20 AÑOS = + 20% VR. SI EDIFICIO 8-20 AÑOS = + 10% VR. SI EDIFICIO 0 - 8 AÑOS = + 5% VR. 2.1.3 Tercer cálculo: Consiste en criterios conceptuales y cualitativos sobre el conocimiento particular de cada uno de los Lideres de Proyecto. 2.1 Calculo de proyección PRESUPUESTAL para remodelaciones 2007

16 Para la selección de las obras a ejecutar en el año 2007, se definieron los criterios de evaluación, con el Vicerrector Administrativo, Director de la Oficina Asesora de Planeación Física, Asesor de Vicerrectoría Administrativa y Asesora Oficina de Planeación, que se mencionan a continuación: 1.CRITERIOS DE VIABILIZACION INMEDIATA SIN PUNTUACION: Estabilidad de la edificación Cuando esta en riesgo de colapso la estructura o parte de ella. Salubridad Es cuando no se esta cumpliendo las normas por las autoridades competentes (Secretaria de salud, INVIMA, Otras). 2.CRITERIOS DE CLASIFICACION DE OBRA POR PUNTAJE: Población beneficiada: (máximo puntaje 3). General3 (Toda la comunidad universitaria ). Mixto 2 (Estudiantil y administrativa de la dependencia). Dependencia 1 (Personal administrativo). 2.2 Definición de criterios de CALIFICACIÓN de remodelaciones.

17 Destino de la remodelación: (máximo puntaje 3). Docencia 3 Investigación 2 Otros 1 Naturaleza: (máximo puntaje 3). Necesarias 3 Útiles: benéfica y mejora 2 Suntuario 1 Tiempo transcurrido desde la ultima intervención.(máximo puntaje 3). Mayor de 5 3 Entre 1 y 5 2 Menor de 1 1 Costos administrativos derivados de la intervención. (máximo puntaje 3). Los costos se determinan, de acuerdo a los incrementos en mantenimiento, personal, a cargo de Recursos Físicos. SI produce costos adm. 0 NO produce 3 2.2Definición de criterios de CLASIFICACIÓN de remodelaciones.

18 Retorno de la inversión:(Máximo puntaje 3). El retorno de la inversión se determina a nivel cuantitativo (recuperación de la inversión en dinero), como es el caso de las obras en cafeterías y a nivel cualitativo representado propiamente en dinero en el aumento de ingresos indirectos a la Universidad. SI retorno 3 NO retorno 0 2.2 Definición de criterios de CLASIFICACIÓN de remodelaciones.