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Causas del Problema Falta de acceso a las divisas para importación de insumos, equipos y repuestos (Respuestas excesivamente tardía de CADIVI. Resolución.

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Presentación del tema: "Causas del Problema Falta de acceso a las divisas para importación de insumos, equipos y repuestos (Respuestas excesivamente tardía de CADIVI. Resolución."— Transcripción de la presentación:

1 Causas del Problema Falta de acceso a las divisas para importación de insumos, equipos y repuestos (Respuestas excesivamente tardía de CADIVI. Resolución del BCV ( ), en donde las empresas privadas no gozan de los beneficios de igualdad de términos que las empresas del estado o mixta. Las privadas tienen derechos a exportar el 30% y el estado el 50%. Falta de decisión oportuna para la exportación del oro sujeta a decisiones del BCV. Convenio cambiario N° 12 en donde se obliga a las empresas privadas a vender obligatoriamente las divisas, productos de la exportación del oro al BCV. Consecuencias Nos impide cumplir con los compromisos adquiridos con proveedores y acreedores internacionales. Al menos un 50% de nuestros insumos, equipos y repuestos son producidos en el extranjero. Tal razón nos llevará a agotar nuestros inventarios de almacén y obsolescencia de los equipos por falta de repuestos y reposición, consecuentemente a un paro técnico por descenso de nuestros niveles de producción. Nos limita los ingresos producto de menores porcentajes de comercialización para mercado interno transformador y exportación del que gozan las empresas públicas o mixtas. En el mercado interno el precio del oro se rige por el principio de oferta y demanda Respuestas dilatorias para los permisos de exportación, que no permite cubrir el 30% destinado para tal fin, además de la repatriación de las divisas al BCV, lo que no justifica exportación del Oro, como medio de cancelar los compromisos en divisa extranjera. Nos impide utilizar las divisas extranjeras producto de la exportación del oro para el pago de nuestros proveedores y acreedores internacionales. Ocasionando desconfianza en los inversionistas extranjeros. Soluciones propuestas Fácil acceso a las divisas extranjeras y pronta respuesta de los organismos del estado competentes para tal fin, para adquirir oportunamente los insumos, repuestos y equipos que nos permitan mantener niveles de producción óptimos (CADIVI,). Modificar la resolución en donde se le otorgue a la empresa privada igualdad de condiciones respecto a las empresas del estado, tales como, CVG Minerven y Minera VENRUS, Empresa Mixta (50% EPS MINERA NACIONAL– 50% RUSORO). Otorgamiento oportuno del BCV del permiso de exportación del oro. Modificación del convenio cambiario n° 12 a fin de poder utilizar las divisas producto de la exportación para pago de proveedores y acreedores internacionales, de acuerdo a lo establecido en el artículo 2° de dicho convenio cambiario. Los Trabajadores Unidos de Rusoro Mining en lucha por un Régimen de Comercialización de Oro JUSTA TODOS UNIDOS POR EL SUR

2 NORMATIVAPrivadasPúblicas 1) Resolución Gaceta Oficial N° (16/06/2009) Art. 1. Salvo los artículos 2° y 3° de la presente resolución, toda persona natural o jurídica, pública o privada, autorizada por la autoridad nacional competente para comercializar oro y su aleaciones, en barras, fundidos, amonedado, manufacturado o en cualquier otra forma deberá destinar al mercado interno, al menos el 70% del total de su producción aurífera, causada dentro de cada trimestre calendario dentro del territorio nacional; en tal sentido, un 60% deberá ser ofrecido en venta obligatoriamente al BCV y un 10% se destinará al sector transformador nacional. El 30% restante podrá ser exportado, de conformidad lo previsto en el art. 4 de la presente resolución. El art. 4 las operaciones de exportación de oro y sus aleaciones a que se contrae a la presente resolución serán autorizadas o negadas por el BCV, en los términos aquí establecidos y en los manuales, instructivos y circulares emitidos al efecto, atendiendo para ellos, las políticas y régimen de prioridades que determine el directorio del instituto. Art. 2. las empresas mercantiles en las cuales la república o ente de la administración pública nacional tengan directa o indirectamente una participación igual o mayor al 50% del capital social, autorizada por la autoridad nacional competente para comercializar oro y su aleaciones, en barras, fundidos, amonedado, manufacturado o en cualquier otra forma deberá destinar al mercado interno, al menos el 50% del total de su producción aurífera, causada dentro de cada trimestre calendario dentro del territorio nacional; en tal sentido, un 25% deberá ser ofrecido en venta obligatoriamente al BCV y un 25% se destinará al sector transformador nacional. El 50% restante podrá ser exportado, de conformidad lo previsto en el art. 4 de la presente resolución. 2) Convenio cambiario N° 12 Gaceta Oficial N° (25/06/2009) Art. 1. Las divisas originadas por concepto de exportaciones de oro serán de venta obligatoria al Banco Central de Venezuela, excepto las divisas provenientes de la actividad de exportación realizada por las empresas a las que se refiere el art. 2 del presente Convenio Cambiario, que se regirán por lo establecido en dicha disposición. El Banco Central de Venezuela adquirirá las divisas al tipo de cambio fijado de conformidad con lo pautado en el artículo 6 del Convenio Cambiario Nº 1 del 5 de febrero de Art. 2. Las empresas mercantiles en las cuales la República o entes de la Administración Pública Nacional tengan directa o indirectamente una participación igual o mayor al 50% del capital social, que tengan por objeto la explotación de oro, podrán mantener en el exterior cuentas en divisas en instituciones bancarias o de similar naturaleza, por concepto de los ingresos recibidos producto de la exportación del mineral aurífero autorizada de acuerdo con la normativa dictada al efecto por el Banco Central de Venezuela, con el fin de efectuar los pagos y desembolsos que corresponda realizar fuera de la República Bolivariana de Venezuela, cuyo seguimiento deberá efectuar el Instituto Emisor, el cual dictará la regulación correspondiente. El resto de las divisas, será de venta obligatoria al Banco Central de Venezuela, al tipo de cambio fijado de conformidad con el artículo 6 del Convenio Cambiario N° 1 del 5 de febrero de TODOS UNIDOS POR EL SUR

3 EN LO LABORAL: Según asesores externos, el Contrato Colectivo de PMG está 30 % por encima del segundo mejor del país. RUSORO MINING actualmente cuenta con: empleos directos contratados. Lo que produce aproximadamente empleos indirectos. El trabajador que menos devenga, obtiene un monto mensual de Bs 6.172,88 y anualmente Bs ,83 TODOS UNIDOS POR EL SUR

4 EN LO SOCIAL: PMG es una empresa Joven, que viene procesando mineral desde hace 5 años. Sólo desde hasta 2.009, período en que RUSORO MINING asume las operaciones de PMG, se han invertido aproximadamente Bs en las comunidades. AREA ACTIVIDAD MONTO SERVICIO Reparación de 04 Km. de vía desde la Sub-Estación El Callao II hasta la entrada a la Planta Choco 10. Mantenimiento de la vía El Callao – El Choco. Mejora de vías de penetración de varias comunidades: Lomas El Callao, Bienaventuranza, San Juan, San Benito, Los Andes, San José, Paraíso, La Iguana, El Choco Construcción de Acueducto Rural El Choco Se está culminando Acueducto de la Comunidad de Perú- Chile Servicio de agua para la comunidad de La Iguana, el eje El Perú y otras El Callao ,6 EDUCACION Construcción y dotación de Centro de Educación Inicial en UEB El Choco y Fe y Alegría El Dorado Construcción y dotación de Comedor Escolar y Sala de Computación Comunidad Indígena de San Antonio de Roscio – Km-33 Construcción - Ampliación de Liceo Agosto Méndez Extensión Nvo, México en El Callao que incluyó Comedor - Sala Internet – Biblioteca Virtual y Mejoras de la Planta Física Reparaciones menores, dotación de mobiliario y biblioteca, transporte escolar a UEB El Choco. Reparaciones menores a UEB San Isidro, CEIS La Gasolina, CEIS Vista Hermosa, UEB Oxford Construcción de cancha deportiva El Choco Dotación de biblioteca El Choco. Programa de alfabetización: Misión Robinson y Ribas ,9 SALUD Construcción, dotación y Mantenimiento de Ambulatorio Rural El Choco Construcción de Ambulatorio La Fabrica Dotación de medicinas a los Ambulatorios El Choco, La Ramona, Narcisa Iradi y al Hosp. JG Roscio Jornadas de vacunación Charlas sanitarias y salud preventiva Jornadas odontológicas ,6 CULTURA Y DEPORTES Escuela Comunitaria de Karate KOEI-KAN con 10 dojos y 1000 inscritos Apoyo a Asociaciones Deportivas: Cochanitos, Voleibol Basanta, Beisbol Menor, Futbolito-El Limón, Softbol-San Juan. Apoyo a festividades locales, tales como: Carnaval, Día del Niño y Navidad, entre otras ,7 DESARROLLO COMUNITARIO Programa de Formación para fortalecimiento de la gestión de los Consejos Comunales Programa de Formación Laboral: Confección Industrial, Electricidad para La Construcción y Auxiliar de Topografía ,3 DESARROLLO SUSTENTABLE Programa de fortalecimiento a cooperativas. 17 cooperativas contratadas generando 135 empleos directos Programa de Desarrollo Agropecuario: Formación escolar y comunitaria, asistencia técnica, Limpia y preparación de terrenos ,8 PEQUEÑA MINERIA Apoyo a los mineros de Coacia Apoyo a la Fundación Misión Piar para acuerdo con los Mineros de Villa Balazo Acuerdo con los Mineros de Agrominca en el Placer y La Emilia ,6 OTRAS Colaboraciones varias a la GN, Policia, MAT, MIBAM, MINAM, Alcaldías, Consejos de Protección al Niño, Gobernación, Hidrobolivar, Instituto de Salud Pública, Bomberos, Misiones Barrio Adentro, Robinson, Rivas, Sucre, UNEG ,9 TOTAL INVERSION SOCIAL ,3

5 PRODUCCIÓN ESTIMADA BASADA EN INVERSIÓN PROYECTADA INVERSIÓN PROYECTADA POR RUSORO PARA 18 MESES Generaría 900 empleos directos durantes los Proyectos. 700 directos en operación de los Proyectos PROYECTOS DE ESTA MAGNITUD ABREN LA POSIBILIDAD DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS POBLACIONES DEL SUR, DANDO OPORTUNIDADES REALES DENTRO DEL SECTOR MINERO INDUSTRIAL. EL ESTADO BOLÍVAR ES UN ESTADO MINERO Y DEBEMOS TOMAR CONCIENCIA DE ELLO. ESE ES NUESTRO FUTURO, TENEMOS UN GRAN POTENCIAL QUE APENAS ACABA DE EMPEZAR A SER EXPLOTADO. SI A LOS NUEVOS PROYECTOS. TODOS POR UNA MINERÍA SUSTENTABLE Y ARMÓNICA CON NUESTRO MEDIO AMBIENTE Y ENTORNO SOCIAL

6 La empresa PMG cuenta con una Planta de procesamiento de Mineral que se adapta para mineral de bajo tenor. El tenor promedio actual es de 2,16 gr/t (un punto (1) por saco minero), por ello PMG requiere procesar grandes volúmenes de material, lo cual implica enorme logística de mina y mantenimiento de los equipos de Planta. Es falso que PMG se esté llevando el oro para el extranjero. Desde julio de 2009, todas las ventas han sido al BCV. TODOS UNIDOS POR EL SUR El plan de compras para importación para 2010 es de 29,6 millones de dólares, lo cual representa cerca del 50 % de nuestros costos ,2 kg ,1 kg ,5 kg

7 EN LO TRIBUTARIO Desde 2008 sólo PMG a generado al fisco Bs por concepto de impuesto de explotación y regalías. Bs ha sido el total declarado en los tres últimos años en ISLR. Bs ,19 ha sido el monto por concepto de obligaciones con el SENIAT desde 2008 hasta mayo de Obligaciones Tributarias

8 PUEBLO DE VENEZUELA, NO TE DEJES MANIPULAR POR UN PROBLEMA COMPLEJO, QUE TIENE UNA SOLUCIÓN SENCILLA. No estamos violando la constitución, ni la Soberanía Nacional sólo estamos solicitando un trato justo e igualdad de condiciones para la comercialización del oro y acceso a las divisas de CADIVI para importación en tiempos razonables. Las empresas del Estado gozan del beneficio que nosotros estamos solicitando y eso no las convierte en violadoras de los preceptos constitucionales ni de la Soberanía Nacional. Antes que trabajadores, somos venezolanos padres de familias y ante la constitución todos tenemos los mismos derechos. PUEBLO DESPIERTA, EL TIEMPO ES AHORA. DEFENDAMOS HOY LO QUE POR DERECHO NOS CORRESPONDE, NO DEJEMOS PARA NUESTROS HIJOS LA TAREA QUE EL PRESENTE NOS RECLAMA. RECUERDA: MINEROS SOMOS TODOS


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