La Ciudad como Escenario para la Transformación Ciudadana

Presentación del tema: "La Ciudad como Escenario para la Transformación Ciudadana"— Transcripción de la presentación:

1 La Ciudad como Escenario para la Transformación Ciudadana

2 Balance al Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011
Departamento Administrativo de Planeación Noviembre de 2011

3 Cumplimiento Plan de Desarrollo 2008-2011: 95%
Cumplimiento físico acumulado proyectado del Plan de Desarrollo Cumplimiento Plan de Desarrollo : 95% Se alcanzó el 95% del cumplimiento de las 835 metas del Plan de Desarrollo Nota: Valores proyectados a diciembre 31 de 2011

4 Inversión 2008-2011 por líneas del Plan de Desarrollo
La inversión total realizada en la ejecución del Plan de Desarrollo fue de $ millones de millones Fuente: SAP, con corte al 31 de octubre de 2011 Notas: –Cifras expresadas en millones de pesos. -Para los años 2008, 2009 y 2010 se toma como inversión el total de pagos y facturas con corte a 31 de diciembre de la correspondiente vigencia y para el año 2011 se toma como inversión el total de compromisos, pagos y facturas con corte a 31 de octubre -El cuadro contiene la inversión total realizada durante el cuatrienio 2008–2011 por la Administración Central, el Instituto del Deporte y Recreación –INDER–, el Instituto Tecnológico Metropolitano –ITM–, el Tecnológico Pascual Bravo, el Colegio Mayor de Antioquia, el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín –ISVIMED– y Telemedellín.

5 Índice de Calidad de Vida 2001, 2004-2010
Entre los años 2001 y 2010, el Índice de Calidad de Vida, aumentó 15,61 puntos, lo que equivale a una variación porcentual de 23,1% . Se destaca el avance de las comunas Popular, San Javier, Santa Cruz y Doce de Octubre, con incrementos de 3,8% para la primera, 2,3% la segunda y 2,4% para las dos últimas, entre 2004 y 2010. Variación Porcentual Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Subdirección de Metroinformación.

6 Índice Calidad de Vida 2010 e inversión per cápita 2008 - 2010, por comunas de Medellín.
La inversión pública se realizó en las comunas de la ciudad con mayor necesidad de inversión social basada en sus niveles de calidad de vida. Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Subdirección de Metroinformación. Nota: Inversión en pesos constantes de 2010.

7 Evolución del PIB de Medellín, precios corrientes 2000 - 2011
En 2006 el PIB para Medellín fue de 25,63 billones de pesos corrientes . La economía de Medellín presentó un crecimiento promedio anual de 10% durante el periodo 2000 – 2011, mostrando gran solidez. Fuente: Datos , Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Cuentas Económicas municipales Estimaciones ; : Departamento Nacional de Planeación, Cuentas Económicas Nacionales, cálculos DAMP.

8 Generación de empleo asalariado en Medellín–Valle de Aburrá, trimestres 2008 - 2011
El empleo asalariado comprende ocupaciones caracterizadas por mayor cualificación y calidad del empleo El comportamiento del mercado laboral en Medellín y el Valle de Aburrá mostró una recuperación entre los años 2009 y el segundo trimestre de 2011, con tasas de crecimiento promedio anual de 6,2% y 6,9%, respectivamente. Fuente: DANE – Gran Encuesta Integrada de Hogares

9 Según el Informe Nacional de Competitividad, Medellín es la ciudad más competitiva y de mejor Calidad de Vida de Colombia Ciudad Lugar Medellín 1 Bogotá 2 Manizales 3 Bucaramanga 4 Cali 5 Pereira 6 Barranquilla 7 Cartagena 8 Cúcuta 9 Neiva 10 Pasto 11 Villavicencio 12 Ibagué 13 Santa Marta 14 Montería 15 Medellín ocupó el primer lugar en el escalafón de competitividad y en el de Calidad de Vida. La ciudad se destacó en los siguientes factores: • Servicios públicos. • Seguridad Educación Fuente: Consejo Privado de Competitividad

10 Proporción de personas bajo la línea de pobreza, Medellín-Valle de Aburrá, 2008-2011
La proporción de personas bajo la línea de pobreza en la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá se redujo en cerca de 3 puntos porcentuales entre los años 2008 y 2010. Debido al crecimiento económico y al impacto de las políticas locales implementadas, como Medellín Solidaria, y Familias en Acción, en el ámbito nacional. Fuente: Misión para el empalme de las series de pobreza, empleo y desigualdad –Mesep– 2011

11 La ciudad mejoró 23 puestos en los últimos ocho años en el ranking de ciudades para hacer negocios.
Medellín mejoró en dinamismo económico, capital humano y poder de marca, pasando del lugar 38 en al 15 en 2010. Fuente: Revista América Economía

12 Participación ciudadana
Asistentes Asambleas Barriales y Veredales de Medellín en el marco del proyecto Planeación Local y Presupuesto Participativo Inversión en Presupuesto Participativo La participación masiva en el proceso de Planeación Local y Presupuesto Participativo, conjuntamente con la eficiencia en el manejo de los recursos públicos, permitió brindarle a la ciudadanía el espacio para decidir sobre el 5% del presupuesto anual de libre inversión. Fuente: Secretaría de Desarrollo Social de Medellín

13 Medellín ocupó en 2009 por sexto año consecutivo el primer lugar entre las capitales de Departamento en desempeño fiscal Fuente: Departamento Nacional de Planeación Medellín se ha mantenido por encima de 75 puntos de 100 posibles en el indicador de desempeño fiscal. En 2009 ocupó el puesto 16 a nivel nacional entre municipios y el primer puesto entre las capitales de Departamento.

14 Medellín imparable es:
Ciudad del Conocimiento Ciudad para vivir en familia Ciudad para Recorrer Ciudad Para la Tranquilidad y la Convivencia Ciudad Verde Ciudad Pensada Ciudad para la Ciudadanía

15 Ciudad del Conocimiento Ciencia, tecnología e innovación
Educación Emprendimiento Ciencia, tecnología e innovación 12 Jardines infantiles Atención integral a niños y niñas. Gratuidad para más de estudiantes, la cifra la más alta del país Red de educación técnica y tecnológica Acceso a la educación superior. millones entregados en Banco de las Oportunidades 3.025 empleos a través de Cultura E 7.095 Jóvenes con Futuro empleos estrategia Clusters Ruta N Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación En Medellín, la educación tiene ya un enfoque integral. Estamos atendiendo a los niños desde que están en el vientre de sus madres, para garantizarles un Buen Comienzo. Y los acompañamos, con pertinencia y calidad, en su proceso formativo. Nuestra meta de cubrir el ciclo completo empezó a cumplirse en el 2010, con un programa que conecta a nuestros jóvenes con el mundo. Y así se llama: Enlaza-Mundos. No contentos con ello, también llevamos a nuestros jóvenes por el camino del emprendimiento, la tecnología y la innovación.

16 Ciudad para Vivir en Familia
Recreación y deporte Cultura Bienestar Salud Vivienda Nuevas soluciones habitacionales . Intervenciones integrales en vivienda y hábitat. hogares en Medellin Solidaria Complementación alimentaria. Atención a la población desplazada. Mínimo Vital de Agua potable. Logramos superar las metas del milenio en salud Cultura para todos y todas. Espacios para la juventud. Ludotekas 54 Escuelas Populares del Deporte. Unidades deportivas 863 Escenarios deportivos. Ningún programa, ningún proyecto estatal, reemplaza la atención, la caricia ni el cuidado familiar. Por eso nos esforzamos en garantizar que nuestros hogares tengan un entorno seguro y saludable, propicio para que cada familia establezca relaciones basadas en el respeto y el amor.

17 Ciudad para Recorrer Nuevos sistemas de transporte
Sistema inteligente de movilidad Nuevos sistemas de transporte Infraestructura vial Andenes Puentes sobre el río Mantenimiento de la malla vial. Nuevas vías para la ciudad. Conexiones viales regionales y nacionales. Información para el ciudadano en tiempo real. Disminución en los tiempos de respuesta. Optimización de la semaforización. Aumento del control. Tranvía Metroplús Sistemas de cable para transporte . Medellín es una ciudad que sorprende y se sorprende. Una ciudad que propios y extraños recorren con gusto, porque tiene obras hechas con amor, edificios y espacios en los que todos cabemos.

18 Ciudad para la Tranquilidad y la Convivencia
Seguridad ciudadana para la Convivencia Democrática Movilización Oportunidades Autoridad Participativa Comprometida Responsable Incluyentes Equitativas Solidarias Legítima Legal Regulada En Medellín hemos aprendido que sólo una mirada integral de todos los temas de seguridad y convivencia nos llevará a cumplir el sueño de vivir en una ciudad en paz, en la que estamos aprendiendo a convivir con nuestras diferencias, a respetarnos y a reconocernos.

19 Sustitución de Vehículos de Tracción Animal
Ciudad Verde Espacios verdes Aire limpio Ciudad Jardín Sustitución de Vehículos de Tracción Animal Más bosques para Medellin. Concentración de azufre en el diesel de Medellín. Parque Arví Parques lineales Mantenimiento y poda de zonas verdes. Cuidado responsable de la fauna. Nuestro cuidado del medio ambiente es un acto de responsabilidad con las generaciones presentes y futuras. Medellín es una ciudad verde, con un parque público de más de hectáreas, y es también amarilla, rosada, roja, blanca, gracias a los guayacanes, los gualandayes y las acacias en eterna florescencia.

20 Ciudad Pensada Plan Director 2030
Internacionalización y competitividad Participación ciudadana Plan Director Medellín – Valle de Aburrá. Inversión en cooperación económica y técnica. Presupuesto Participativo La sorprendente transformación de Medellín es el resultado de siete años de gestión responsable, transparente y eficiente. Una gestión que es el resultado de una minuciosa planeación, que se cumple a cabalidad.

21 Ciudad para la Ciudadanía
Confianza Modelo financiero Modelo de administración Transparencia Finanzas públicas sanas. Administración moderna Política pública de transparencia. Somos una administración responsable, transparente, que custodia y maneja con cuidado los recursos públicos. Y por eso nos hemos ganado la confianza de la ciudadanía. Administramos con responsabilidad, porque sabemos que el fin último de la política es garantizar el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas.

22 Medellín es IMPARABLE