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Proyecto de Estrategia Sanitaria (Secundario al Proyecto GESHIP , proyecto GUIA de I+D patrocinado por el Ministerio de Industria y Energía (MINER), de.

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1 Proyecto de Estrategia Sanitaria (Secundario al Proyecto GESHIP , proyecto GUIA de I+D patrocinado por el Ministerio de Industria y Energía (MINER), de la Iniciativa ATYCA )

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3 @pCOM ALONSO LOPEZ, FERNANDO. TORRELAVEGA.CANTABRIA
ALDANONDO GABILONDO, ANTON. ALEGIA.GIPUZKOA BRAVO TOLEDO, RAFAEL.AREA 10 GETAFE. MADRID GUIJARRO EGUSKIZAGA, ALFREDO. ABADIANO BIZKAIA MERINO MOINA, MANOLO. CS EL GRECO. MADRID OYARZABAL CAMIO, JOSE IGNACIO. CS BERAUN GIPUZKOA PEREZ GORTARI, PAZ. CS SANSOMENDI. VITORIA RUIZ ALONSO, SERGIO. AREA 2 MADRID RUIZ TÉLLEZ, ÁNGEL .CS SANSOMENDI. VITORIA

4 Desde el nivel del profesional al nivel de Sistema Nacional de Salud.
ESTANDAR DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN Desde el nivel del profesional al nivel de Sistema Nacional de Salud.

5 Esferas de influencia en el Sist Información
Profesional Empresarial política

6 Esferas de influencia en el Sist Información
Profesional ciudadano Empresarial política

7 ESCALARIDAD : cupos, centros ATP, unidades ATP, gerencias ,Servicios de Salud , Sistema Nacional de Salud .

8 Independiente del tipo de centro,
COMPARABILIDAD. Independiente del tipo de centro, del tipo de población, del tamaño del cupo, de la composición epidemiológica..

9 DESARROLLO de la esfera de influencia profesional en el mundo de la información. SINERGIAS en el mundo profesional

10 Innovaciones en clasificación y medida de la efectividad
G.E.R./CNA® G.E.R./CNA CIAP-2 Modelos Básicos Ciaps-Modulados SubModelos Básicos Innovaciones en clasificación y medida de la efectividad

11 para la validación continua de los G.E.R./CNA®
CENTROS REFERENCIA para la validación continua de los G.E.R./CNA®

12 INDEPENDENCIA Envio de Informacion Via XML
del soft de gestión clínica empleado. del entorno empresarial de desarrollos informáticos . Centro 1 Soft 1 Centro 2 Soft 2 Envio de Informacion Via XML Centro 3 Soft 3 Centro 4 Soft 4

13 SOFTWARE NO COMERCIAL . CONCEPTO de instrumento de un proyecto de mejora.

14 Escenarios de Trabajo Servicio de Salud Gerencia Centro de ATP

15 Escenarios de Trabajo 1 -Introducción de Información
Centro de ATP 1 -Introducción de Información - Via XML( Pacientes, Historia Clínica, Datos ) desde aplicación instalada en Centro - Manual - Organización Sanitaria ( desde Gerencia ) 2 – Proceso Equiparador de Datos( INRs, Radiologia, Especialidades, Proc.Diagósticos, Proc.Terapéutiocos...) 3 – Evaluar Periodos ( siempre 1 año atrás ) 4 – Enviar evaluación a Gerencia ó Servicio de Salud

16 Escenarios de Trabajo 1 -Introducción de Información
Gerencia 1 -Introducción de Información - Organización Sanitaria - Importar explotaciones de Centros de ATP 2 – Analisis estadístico de la Información 3 – Enviar explotaciones a Servicio de Salud 4 – Enviar resultado del Análisis a los Profesionales

17 Escenarios de Trabajo 1 –Captación de Datos analizados
Servicio de Salud 1 –Captación de Datos analizados - Desde Centro directamente - Desde Gerencia 2 – Analisis estadístico de la Información

18 Puesta en marcha ISIS 1 – La Gerencia introduce la Organización Sanitaria y la envia a sus centros.

19 Puesta en marcha ISIS 2 – En los Centros ISIS espera una carga inicial de la actividad clínica ( carga incial de 1 año ). Carga Inicial XML 3 – Analisis de la Información. ISIS evalua la información recibida.

20 Puesta en marcha ISIS 4 – Los centros envian el análisis a su Gerencia. Envio de resultados

21 Envio resultados análisis
Puesta en marcha ISIS 5 – El proceso se repetirá mensualmente con la información generada en ese mes. Envio actividad Envio resultados análisis 6 – Mes a mes la gerencia adquiere el conocimiento para evaluar a sus equipos de trabajo.


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