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7º Programa Marco (2007-2013) Oficina de I+D de las Universidades Españolas (CRUE) Jornada Proyectos Europeos (Sector TIC) Murcia, 8 de marzo de 2007.

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1 7º Programa Marco ( ) Oficina de I+D de las Universidades Españolas (CRUE) Jornada Proyectos Europeos (Sector TIC) Murcia, 8 de marzo de 2007

2 UMU, 08/03/07 2 Objetivos de la Oficina de I+D La Oficina de I+D de las Universidades Españolas es una estructura operativa al servicio de las Universidades españolas en el ámbito de la I+D, que depende de la Comisión Sectorial de I+D de la CRUE: –apoyo a las Universidades mediante la alerta temprana sobre novedades en las políticas de I+D; –promoción de buenas prácticas, organización de eventos y formación específica sobre la gestión de I+D y la transferencia de conocimiento; –fomento del intercambio de información entre las Universidades españolas y con Universidades e instituciones de terceros países, en especial, del ámbito comunitario e iberoamericano. UK Research Office

3 UMU, 08/03/07 3 Servicios Desarrollo de platafomas de comunicación: –http://www.crue.org/europaid/index.htmhttp://www.crue.org/europaid/index.htm –http://www.7pm.eshttp://www.7pm.es –http://www.redotriuniversidades.nethttp://www.redotriuniversidades.net Ejecución de proyectos dirigidos Servicio de consultas Acciones de formación especializada y Jornadas Técnicas Puntos Nacionales de Contacto 7PM: Movilidad y Asuntos Legales y Financieros Boletines regulares: RedOTRI, Boletín Sectorial de I+D UK Research Office

4 UMU, 08/03/07 4 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

5 UMU, 08/03/07 5 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

6 UMU, 08/03/ :Tratado CECA: los primeros proyectos empezaron en Marzo :Tratado EURATOM: Creación del Centro Común de Investigación (CCI) 1983:Programa ESPRIT 1984:Primer Programa Marco ( ) 1987:Acta Única Europea – la ciencia es una competencia de la Comunidad Económica Europea; Segundo Programa Marco ( ) 1990: Tercero Programa Marco ( ) 1993:Tratado de la Unión Europea; papel de la I+D en una Europa ampliada 1994: Cuarto Programa Marco ( ) 1998: Quinto Programa Marco ( ) 2000:Espacio Europeo de Investigación (ERA) 2002: Sexto Programa Marco ( ) 2007: Séptimo Programa Marco ( ) Investigación en la UE: la historia

7 UMU, 08/03/07 7 ¿Qué son los Programas Marco? Mecanismo político y financiero de la Unión Europea para fomentar y apoyar la I+D en Europa. Carácter plurianual (6PM: y 7PM: ) Instrumento principal para la consecución del Espacio Europeo de Investigación (ERA - European Research Area).

8 UMU, 08/03/07 8 Estrategia de Lisboa Investigación Crecimiento y Empleo EducaciónInnovació n La I+D contribuye a los objetivos de Lisboa: crecimiento económico, creación de empleo, protección del medio ambiente, avance social: lucha contra la pobreza, mejora de la salud y de la calidad de vida

9 UMU, 08/03/07 9 Situación de la I+D europea (I) La solución de los problemas estructurales de la I+D europea requiere un nuevo marco de actuación – Estructuras paneuropeas de I+D consolidadas Requerirá años de esfuerzo continuado por parte de todos los actores para convertirlo en realidad – Aprovechar mejor el Tratado de la UE Artículos aún sin utilizar Visión compartida de que es necesario crear algo más que otro Programa Marco – Integración progresiva de los mecanismos de financiación de la I+D europea – Mejora de la coordinación entre las entidades a nivel regional, nacional y comunitario

10 UMU, 08/03/07 10 Situación de la I+D europea (II) Programa Marco Programa Marco Programa Nacional i Programa Nacional i Otros programas de I+D (ESA, Eureka) Otros programas de I+D (ESA, Eureka) Programa Nacional j Programa Nacional j Instituciones europeas de I+D (ESF, CERN,...) Instituciones europeas de I+D (ESF, CERN,...) Relaciones bilaterales Relaciones muy débiles Cooperación puntual Cofinanciación elevada Débil interacción

11 UMU, 08/03/07 11 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

12 UMU, 08/03/07 12 Nueva Terminología en el 7PM Thematic Areas se denominan Themas Instruments se denominan Funding Schemes Financial Guidelines se denominan Financial Rules Model Contract se denominan Model Grant Agreement Contractor se denomina Beneficiary INCO se denominan ICPC (International Cooperation Partner Country) Audit Certificate se denominan Certificate on the Financial Statements Pre-existing know-how se denomina Background Knowledge (resultados) se denomina Foreground

13 UMU, 08/03/ PM base legal Decisión legal CE sobre el 7PM (DOUE L412) –Objetivos y actividades, áreas temáticas Programas Específicos (DOUE L400) –Prioridades científicas Normas de participación en el 7PM (DOUE L391) –Regulación CE, establece las bases legales para 7PM Modelo de Acuerdo de Subvención (en discusión) –Documento de trabajo de la Comisión basado en las Normas

14 UMU, 08/03/ PM Base Legal (2) Decisión legal Normas de participación Programas Específicos Modelo Acuerdo Subvención Work ProgrammesGuías del Proponente Application Forms PARLAMENTO/CONSEJO (CO-DECISIÓN) CONSEJO/COMISIÓN (WORKING GROUPS) COMITÉS DE PROGRAMA CONSEJO

15 UMU, 08/03/07 15 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

16 UMU, 08/03/07 16 Respeto al medio ambiente, mejora de la calidad de vida, por un desarrollo sostenible, creación de empleo, resultados aplicables a la resolución de problemas. Objetivo: Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de la comunidad industrial, fomentando su competitividad y apoyo a las políticas de la UE El Programa Marco I+D

17 UMU, 08/03/ PM: principales novedades incremento presupuesto anual > 60% Consejo de Investigaci ó n B á sica Aut ó nomo (ERC) Coordinaci ó n de Programas Nacionales (ERA- NET+) Programas Aut ó nomos (Art. 169) Plataformas Tecnol ó gicas y JTI Financiaci ó n del riesgo compartido Complementariedad con el CIP

18 UMU, 08/03/07 18 Programas Específicos 7PM Programas Específicos Cooperación – Investigación colaborativa Personas – Potencial Humano CCI (nuclear) Ideas – Investigación en la Frontera del Conocimiento Capacidades – Infraestructuras de investigación CCI (no nuclear) Euratom +

19 UMU, 08/03/07 19 Presupuesto del 7PM M COOPERACIÓN IDEAS PERSONAS CAPACIDADES JRC No incluye el presupuesto del PM EURATOM

20 UMU, 08/03/ Prioridades temáticas 1.Salud 2.Alimentación, agricultura y biotecnología Tecnologías de la información y de la comunicación 3. Tecnologías de la información y de la comunicación 4.Nanociencias, nanotecnologías, materiales 5.Energía 6.Medio ambiente (incluido cambio climático) 7.Transporte (incluida la aeronáutica) 8.Ciencias Socioeconómicas y Humanidades 9.Espacio 10.Seguridad + Euratom: fusión y fisión (radio-protección, gestión de residuos) COOPERACIÓN – Investigación Colaborativa M

21 UMU, 08/03/07 21 Investigación colaborativa (proyectos colaborativos; Redes de Excelencia; Acciones de Coordinación/Apoyo) Investigación colaborativa (proyectos colaborativos; Redes de Excelencia; Acciones de Coordinación/Apoyo) Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTIs) Coordinación de programas de investigación no comunitarios (ERA-NET; ERA-NET+; Artículo 169) Coordinación de programas de investigación no comunitarios (ERA-NET; ERA-NET+; Artículo 169) Cooperación internacional COOPERACIÓN – Investigaci ó n Colaborativa Cada tema dispondrá de suficiente flexibilidad para abordar nuevas necesidades e imprevistos La difusión del conocimiento y la transferencia de resultados se incluirán en todas las áreas temáticas El apoyo financiero, en todos los temas, se realizará mediante:

22 UMU, 08/03/07 22 IDEAS - Investigación en la frontera del conocimiento Comisión ERC – Consejo Europeo de Investigación Preparación del programa de trabajo Metodología de evaluación inter pares: paneles, directrices, etc. Supervisión de las evaluaciones, etc Informe científico anual Ejecución del programa de trabajo anual Calls e información y apoyo a candidatos Recepción/elegibilidad de propuestas Organización y ejecución de la evaluación Decisión de selección Seguimiento científico y financiero de contratos Aprobación del programa de trabajo, de acuerdo con las directrices del Consejo Científico Mandato para aplicar el programa de trabajo Aprobación del informe anual Información al Comité del Programa Consejo científico Agencia ejecutiva

23 UMU, 08/03/07 23 Formación inicial de investigadores Redes Marie Curie Formación inicial de investigadores Redes Marie Curie Enlaces centros de investigación y universidades - empresa Sistema academia-industria Enlaces centros de investigación y universidades - empresa Sistema academia-industria Dimensión internacional Becas internacionales de salida; becas internacionales de entrada sistema internacional de cooperación; subvenciones para la reintegración Dimensión internacional Becas internacionales de salida; becas internacionales de entrada sistema internacional de cooperación; subvenciones para la reintegración Acciones específicas Premios de Excelencia Acciones específicas Premios de Excelencia PERSONAS - Potencial en Recursos Humanos Formación a lo largo de la vida y desarrollo de la carrera investigadora Becas individuales Co-financiación de programas regionales/nacionales/internacionales

24 UMU, 08/03/ Infraestructuras de investigación 2.Investigación en beneficio de las PYMEs 3.Regiones del Conocimiento 4.Potencial de investigación 5.La ciencia en la sociedad 6.Desarrollo coherente políticas investigación 7.Actividades de Cooperación Internacional CAPACIDADES – Infraestructuras, regiones, PYMEs …

25 UMU, 08/03/ Infraestructuras de investigación Acceso transnacional Estudios de viabilidad Actividades de integración e-infraestructuras Construcción de nuevas infraestructuras y actualización de las existentes Construcción de nuevas infraestructuras y actualización de las existentes Apoyo a las existentes: Impulso de su creación : CAPACIDADES

26 UMU, 08/03/07 26 PYMEs 2. Investigación en beneficio de las PYMEs Servicios horizontales de apoyo para facilitar la participación de PYMEs en el VII PM (información, identificación de necesidades, asistencia) Servicios horizontales de apoyo para facilitar la participación de PYMEs en el VII PM (información, identificación de necesidades, asistencia) Y en el Programa de Competitividad e Innovación (CIP): Investigación para las PYMEs Investigación para Asociaciones de PYMEs Impulso de la participación de las PYMEs en el VII PM CAPACIDADES

27 UMU, 08/03/ Regiones del Conocimiento Desarrollo de agrupaciones regionales basadas en la investigación (regional research-driven clusters): universidades, centros de investigación, empresas y autoridades regionales Desarrollo de agrupaciones regionales basadas en la investigación (regional research-driven clusters): universidades, centros de investigación, empresas y autoridades regionales Dos objetivos para las regiones europeas: Fortalecer su capacidad para invertir en I+D y llevar a cabo investigación Fortalecer su capacidad para invertir en I+D y llevar a cabo investigación Maximizar su participación en proyectos europeos de investigación Maximizar su participación en proyectos europeos de investigación CAPACIDADES

28 UMU, 08/03/ Potencial de investigación Intercambios transnacionales de personal investigador Adquisición y desarrollo de equipos de investigación Conferencias y seminarios para la transferencia de conocimientos Evaluación de los centros de investigación CAPACIDADES

29 UMU, 08/03/ La ciencia en la sociedad Mejora de la comunicación entre científicos, políticos, medios y el público Fortalecer y mejorar el sistema científico europeo La educación científica – curiosidad y participación de los jóvenes El género y el papel de la mujer en la ciencia y la tecnología Hacia una mejor ciencia mediante el fomento de la investigación en ética El papel social de la ciencia y la tecnología Fomento de la implicación de las Universidades Mayor implicación pública en temas científicos

30 UMU, 08/03/ Desarrollo coherente de políticas de investigación 7. Actividades de Cooperación Internacional Especialmente Países candidatos, países vecinos de la UE, países asociados del Mediterráneo, países de los Balcanes Occidentales, países de la Europa Oriental el Cáucaso y Asia Central, países en desarrollo y economías emergentes Políticas tanto nacionales como comunitarias: 3% I+D CAPACIDADES

31 UMU, 08/03/07 31 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

32 UMU, 08/03/07 32 Modelo de Acuerdo de Subvención Cuerpo del Model Grant Agreement (MGA) –obligaciones contractuales entre CE y consorcio Condiciones Generales MGA (Anexo II) –implementación del proyecto –adendas al MGA, finalización MGA –cláusulas financieras –derechos de propiedad intelectual e industrial (IPR)

33 UMU, 08/03/07 33 A menos que se especifique otra cosa en la convocatoria es obligatorio. En el Consortium Agreement se especificará entre otras cosas: (a) La organización interna del consorcio. (b) La distribución de la financiación comunitaria. (c) Reglas adicionales sobre diseminación y uso de los resultados, incluyendo los acuerdos de Propiedad Intelectual e Industrial. (d) La resolución de las controversias internas. No lo firma la Comisión Europea Modelo de Consortium Agreement en: fp7.eu/ fp7.eu/ Consortium agreement

34 UMU, 08/03/07 34 IPR en el 7PM

35 UMU, 08/03/07 35 Los acuerdos en un proyecto Coordinador Socio 4 Socio 3Socio 2 Comisión Europea Otras partes Subcontrato Licencia Grant Agreement Consortium Agreement

36 UMU, 08/03/07 36 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

37 UMU, 08/03/07 37 ¿Quién puede participar? Cualquier empresa, Universidad, Organismos de Investigación o cualquier otra entidad con reconocimiento legal que esté establecida - Estado Miembro (MS) - País Asociado (Ac) - tercer país Joint Research Centre (JRC) – se le excluye de la condición de estar en otro MS o Ac Los Organismos Internacionales y los participantes de terceros países pueden participar si se cumplen los criterios mínimos

38 UMU, 08/03/07 38 Condición mínima, regla general (investigación colaborativa), al menos 3 participantes independientes de 3 Estados Miembros o Asociados diferentes (un único participante compuesto de miembros que cumplan los criterios anteriores es equivalente) Pueden establecerse condiciones especiales en el Programa de Trabajo (WP) o el Programa Específico (número o tipo de participantes, u origen) Se establecen condiciones específicas para: –Investigación en la frontera del conocimiento (ERC), al menos una entidad legal establecida en un MS o Ac –La investigación colaborativa dirigida a la participación de International Cooperation Partner Countries (ICPC) requiere un mínimo de 4 participantes: 2 de MS o Ac y otros 2 de países ICPC a menos que se prevea otra cosa en el WP Condiciones mínimas de participación

39 UMU, 08/03/07 39 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

40 UMU, 08/03/07 40 Collaborative projects (CP) –Los Proyectos Colaborativos incluyen desde acciones específicas de investigación de corto-medio alcance a proyectos integrados de gran alcance dirigidos a obtener un resultado específico. –Los proyectos pueden dirigirse a grupos específicos tales como organizaciones sociales (CSOs) o PYMEs. Coordination and support actions (CSA) –Acciones dirigidas a coordinar o apoyar las políticas y actividades de investigación (redes, intercambios, conferencias, informes, estudios, acceso a infraestructuras transnacionales, etc.). Esquemas de financiación (1)

41 UMU, 08/03/07 41 Network of Excellence (NoE) –Integración duradera de capacidades y grupos de investigación, así como la generación de conocimiento a nivel europeo –Objetivos científicos: Líneas prioritarias –Actividades: JPA Actividades de integración Act. Conjuntas de investigación Extensión de la excelencia: Management Esquemas de financiación (2)

42 UMU, 08/03/07 42 IP STREP CA NoE SSA Collaborative Projects 7PM Networks of Excellence Coordination and Support actions Instrumentos 6PM Esquemas de financiación (3)

43 UMU, 08/03/07 43 Mínimos de participación –Tres Organizaciones Civiles (PYMEs / Asociaciones de PYMEs) establecidos en tres Estados Miembros o Estados Asociados independientes –O una red de Organizaciones Civiles establecidos en al menos tres Estados Miembros o Asociados –Dos agentes de I+D –Para Asociaciones de PYMEs al menos dos PYMEs –Otras empresas o usuarios finales Investigación en beneficio de grupos específicos (PYMEs)

44 UMU, 08/03/07 44 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

45 UMU, 08/03/07 45 Modalidades de Costes 6PM Cada participante debía elegir una única modalidad de participación para todo el 6PM Costes Totales (Full Cost, FC) Costes Totales con porcentaje fijo de costes indirectos (Full Cost with indirect Flat rate costs, FCF) Costes Adicionales con porcentaje fijo de costes indirectos (Additional Costs with indirect Flat rate costs, AC)

46 UMU, 08/03/07 46 Costes en el 7PM Los Programas Marco se basan en el principio de cofinanciación No puede producirse beneficio NO existen modalidades de costes en el 7PM La financiación se calcula por el método de reembolso de costes elegibles Para algunas acciones se usará el método de tipo fijo (Flat Rate) o tanto alzado (Lump sums) Combinación de los 3 anteriores

47 UMU, 08/03/ PM7PM – Empresas 7PM – Universidades, OPI, PYME, etc. I+D 50% 75% Demostración 35%50% Otros* 100% ERCPropuesto 100% costes directos más 20% (Flat rate) de costes indirectos * Co-ordination and Support Actions, NoE, Formación, Gestión Límites de contribución financiera

48 UMU, 08/03/07 48 Tareas de gestión Desaparece el máximo del 7% de costes de gestión (management) En el 7PM no existe límite legal a los costes de gestión La subcontratación de gestión es teóricamente posible, pero muy difícil de conseguir

49 UMU, 08/03/07 49 Los participantes pueden imputar costes eligibles directos e indirectos Imputación de costes indirectos (overhead): –Para todos: Costes indirectos reales: calculado o método simplificado, flat rate del 20% de costes directos (excepto subcontratación) –Para OPIs, Universidades, Centros de Investigación sin ánimo de lucro y PYMEs que no puedan identificar sus costes indirectos reales, pueden aplicar un tipo fijo del 60% (modelo de transición) –Para Coordination and Support Actions (CSA) limitado al 7% de los costes directos (excepto subcontratación) Costes Indirectos (i)

50 UMU, 08/03/07 50 Costes Indirectos (ii) Esquema de financiaciónCoste Indirecto Real Flat Rate generalFlat Rate Transición Proyectos Colaborativos (CP)Sí20%60% Redes de Excelencia (NoE)Sí20%60% ERC Starting Grants (StG)No20% ERC Advanced Grants No 20% Acciones de Coordinación y Apoyo (CSA)No7% Investigación en beneficio de las PYMEs (BSG-SME) Sí20%60% Investigación en beneficio de las PYMEs- asociaciones (BSG-SME-AG) Sí20%60% Redes de Formación Inicial Marie Curie (ITN)No10%

51 UMU, 08/03/07 51 El paso de AC al modelo del 7PM Cambio de mentalidad de gestión Elementos clave: –Cálculo de costes: la valoración económica (medido en términos de unidades monetarias) del uso o consumo de recursos necesarios para la ejecución de un determinado proyecto. –Financiación obtenida: normas de participación. –Ejecución de gastos: todo coste necesario para la ejecución de un determinado proyecto, ex novo y adicional al presupuesto corriente de la institución y que no se produciría de no existir el proyecto.

52 UMU, 08/03/07 52 Personal propio Costes del proyecto Gastos IVA Costes Elegibles Personal contratado Inventariable Viajes Fungible Depreciación Costes indirectos Conceptos de Costes Financiación Costes Adicionales 6PM Financiación = 100% costes elegibles

53 UMU, 08/03/07 53 Costes en el 7PM Financiación < 100% costes elegibles (75% 7PM) Personal propio Costes del proyecto Costes Elegibles Personal contratado Inventariable Viajes Fungible Costes indirectos Conceptos de Costes Gastos Financiación IVA Depreciación

54 UMU, 08/03/07 54 En el 7PM no hablamos más de Certificados de Auditoría (audit certificates) sino de certificate on financial statements (CFS) Certificate on financial statements: Obligatorio cuando la financiación comunitaria acumulada en el periodo alcanza los Euros por beneficiario (excepto para proyectos de 2 años o menos: sólo se remite el CFS al final) Si se supera el umbral, obligatorio para cada beneficiario, excepto si dispone de un certificado metodológico (certification on the methodology) El certificado metodológico evalúa el cálculo de los costes de personal (promedios) y de los costes indirectos (overhead). Válido para todo el 7PM Certification on financial statements (CFS)

55 UMU, 08/03/07 55 Investigación en beneficio de las PYMEs Relación cliente- vendedor (principio de outsourcing) PYMEs Asociaciones de PYMEs Agentes de I+D Otras empresas Usuarios Inversión en I+D Resultados & IPR

56 UMU, 08/03/07 56 PYMEs Principios de financiación Los agentes de I+D facturan sus servicios a las PYMEs/Asociaciones Los agentes de I+D incluyen sus costes de gestión y otros en el presupuesto financiables, pero no las actividades de I+D Financiación comunitaria: subvención que cubre parte de la inversión en I+D Las PYMEs y los otros participantes contribuyen con sus recursos al proyecto La subvención no será superior al 110% del precio estimado de la facturación de los agentes de I+D Se aplican simultáneamente los máximos de financiación por tipo de entidad y actividad. Por defecto, los resultados & IPR pertenecen a las PYMEs / Asociaciones

57 UMU, 08/03/07 57 Ejemplo de financiación

58 UMU, 08/03/07 58 ÍNDICE 1.Antecedentes 2.Base legal 3.7º Programa Marco 4.Aspectos legales 5.¿Quién puede participar? 6.Esquemas de financiación 7.Modelos de costes 8.Otros datos

59 UMU, 08/03/07 59 Eligibilidad Día y hora límite de entrega de propuestas –Atención a las limitaciones internas de los socios Número mínimo de socios elegibles –Establecido en el Work Programme y en la convocatoria Completitud de la propuesta –Presencia de todas los documentos solicitados Out of scope (fuera de los objetivos) Otros (límites presupuestarios, límite de páginas, etc.)

60 UMU, 08/03/07 60 Documentos esenciales Guías generales del 7PM Fact Sheet Texto de la convocatoria Programa de trabajo del tema seleccionado Guía del proponente Elegir el adecuado (por ejemplo, Red de Excelencia) Guía de la aplicación de presentación de propuestas (EPSS) ¡¡¡Alta en la aplicación!!! Guía del evaluador Modelo de acuerdo de subvención (Model Grant Agreement)

61 UMU, 08/03/07 61 Búsqueda de socios Ejemplos: Cordis Partner Service: Ideal-IST: SMEs Go Life-Science: INSME: AeroSME: Intelligent Manufacturing Systems (IMS):

62 UMU, 08/03/07 62 DG Investigación: 7º Programa Marco: Registro de evaluadores: Información sobre programas y proyectos: Servicio de consultas (Enquire Service): IPR-Helpdesk: Información

63 UMU, 08/03/07 63 Lista áreas de los Puntos Nacionales de Contacto NCP co-ordinator Legal and financial issues Per theme in Co-operation European Research Council Mobility (Marie Curie) Research infrastructures Regional NCP – Regions of Knowledge and Research Potential SME INCO Science in Society Euratom JRC

64 UMU, 08/03/07 64 Tipología de proyectos de I+D+i Proceso de I+D+i InvestigaciónPrecompetitiva DesarrolloTecnológico InnovaciónIndustrial EUREKA IBEROEKA ProgramaInternacional Colaboración Empresa -centro de investigación Incorporación y Asimilación de tecnología Investigación Industrial en Cooperación Programas Marco de I+DT Colaboración entre empresas Investigación Básica Colaboración entre centros de entre centros deinvestigación COST, ESF Futuro ERC

65 UMU, 08/03/07 65 Más Información: Teléfono: Fax: Gracias por su Atención ¿Preguntas?


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