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B IBLIOTECA V IRTUAL DEL E MPRENDEDOR. Autor: CUBIDES S., NELSON Con el auspicio de: www.fundel.org www.fundel.orgwww.fundel.org BVE Avance VER INDICE.

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2 B IBLIOTECA V IRTUAL DEL E MPRENDEDOR. Autor: CUBIDES S., NELSON Con el auspicio de: BVE Avance VER INDICE LIBRO # 4 VER INDICE LIBRO # 4 REGRESAR A LA PAGINA PRINCIPAL REGRESAR A LA PAGINA PRINCIPAL PLAN DE NEGOCIOS LIBRO # 4

3 2 VER INDICE LIBRO 4 VER INDICE LIBRO 4 Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson Con el auspicio de: Editado por FUNDEL Fundación Latinoamericana para el Desarrollo del Liderazgo Línea Educativa Empresarial Primera Edición: Enero 2005 Segunda Edición: Marzo 2007 Tercera Edición: Marzo 2008 ISBN: Edición y Diagramación P.P: FUNDEL Editado por FUNDEL Fundación Latinoamericana para el Desarrollo del Liderazgo Línea Educativa Empresarial Primera Edición: Enero 2005 Segunda Edición: Marzo 2007 Tercera Edición: Marzo 2008 ISBN: Edición y Diagramación P.P: FUNDEL

4 3 LIBRO 4: PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocio. Importancia del Plan de Negocio.Importancia del Plan de Negocio.Importancia del Plan de Negocio. Preguntas que responde el Plan. Preguntas que responde el Plan.Preguntas que responde el Plan.Preguntas que responde el Plan. Componentes del Plan de Negocio: Componentes del Plan de Negocio:Componentes del Plan de Negocio:Componentes del Plan de Negocio: - Resumen Ejecutivo - Resumen Ejecutivo- Resumen Ejecutivo- Resumen Ejecutivo - Estudio de Mercadeo - Estudio de Mercadeo- Estudio de Mercadeo- Estudio de Mercadeo - Estudio Técnico - Estudio Técnico- Estudio Técnico- Estudio Técnico - Estudio Legal y Organizacional - Estudio Legal y Organizacional- Estudio Legal y Organizacional- Estudio Legal y Organizacional - Estudio Financiero - Estudio Financiero- Estudio Financiero- Estudio Financiero - Impacto del Proyecto - Impacto del Proyecto- Impacto del Proyecto- Impacto del Proyecto - Plan de Trabajo - Plan de Trabajo- Plan de Trabajo- Plan de Trabajo Dónde encontrar un Modelo de Dónde encontrar un Modelo deDónde encontrar un Modelo deDónde encontrar un Modelo de un Plan de Negocio. un Plan de Negocio. En éste libro encontrará: Regresar a la PORTADA Regresar a la PORTADA Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

5 4 El eje central sobre el que gira la creación de una empresa PLAN DE NEGOCIOS El Plan de Negocios es un documento que resume la empresa y los planes que se tienen con ella. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

6 5 Para montar una empresa no solo se requiere de una buena idea, además es indispensable planificar y tener claridad en los pasos que se van a seguir. Para montar una empresa no solo se requiere de una buena idea, además es indispensable planificar y tener claridad en los pasos que se van a seguir. Muchos emprendedores arrancan sus negocios sin evaluarlos bien y en muchos casos van aprendiendo a punta de errores. Muchos emprendedores arrancan sus negocios sin evaluarlos bien y en muchos casos van aprendiendo a punta de errores. NEGOCIOS EL PLAN DE Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

7 6 INDISPENSABLE HERRAMIENTA El Plan de Negocio es una herramienta necesaria para evaluar la futura empresa, pero también sirve como carta de presentación para conseguir recursos, ya sea con el banco, con fondos de capital de riesgo o con el Gobierno. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

8 7 RESPONDE 5 GRANDES PREGUNTAS EL PLAN DE NEGOCIOS 1. ¿Qué es y en que consiste el negocio?. 2. ¿Quién dirigirá el negocio? 3. ¿Cuáles son las causas y razones del éxito?. 4. ¿Cuáles son los mecanismos y estrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas? 5. ¿Qué recursos se requieren para llevar a cabo el negocio y qué estrategias se van a usar para conseguirlos? 1. ¿Qué es y en que consiste el negocio?. 2. ¿Quién dirigirá el negocio? 3. ¿Cuáles son las causas y razones del éxito?. 4. ¿Cuáles son los mecanismos y estrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas? 5. ¿Qué recursos se requieren para llevar a cabo el negocio y qué estrategias se van a usar para conseguirlos? Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

9 8 PLAN DE NEGOCIO COMPONENTES DEL 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2. ESTUDIO DE MERCADEO. 3. ESTUDIO TECNICO. 4. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL. 5. ESTUDIO FINANCIERO. 6. IMPACTO DEL PROYECTO. 7. PLAN DE TRABAJO. 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2. ESTUDIO DE MERCADEO. 3. ESTUDIO TECNICO. 4. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL. 5. ESTUDIO FINANCIERO. 6. IMPACTO DEL PROYECTO. 7. PLAN DE TRABAJO. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

10 9 Es una síntesis corta y general de la información que contiene el plan. Incluye un breve concepto del negocio, el potencial del mercado en cifras, el resumen de la inversión, las proyecciones de ventas las conclusiones financieras y el equipo de trabajo. EJECUTIVO 1. RESUMEN Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

11 10 Demuestra si hay viabilidad de mercado para continuar con la idea. Involucra tres grandes fases: 1. LA INVESTIGACION DEL MERCADO: Análisis del Sector, del Mercado y de la Competencia. 2. LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO: Concepto del producto, estrategias de distribución, de precios, de promoción, de comunicación y el p/pto de Mercadeo. 3. LAS PROYECCIONES DE VENTAS: Políticas y proyecciones de ventas y cartera. Involucra tres grandes fases: 1. LA INVESTIGACION DEL MERCADO: Análisis del Sector, del Mercado y de la Competencia. 2. LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO: Concepto del producto, estrategias de distribución, de precios, de promoción, de comunicación y el p/pto de Mercadeo. 3. LAS PROYECCIONES DE VENTAS: Políticas y proyecciones de ventas y cartera. MERCADEO 2. ESTUDIO DE Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

12 11 Hace referencia a la ingeniería del proyecto, es decir al desarrollo técnico del mismo. Involucra elementos tales como: La Ficha Técnica del Producto. La Ficha Técnica del Producto. El Proceso de Implementación del Negocio. El Proceso de Implementación del Negocio. El Proceso de Producción. El Proceso de Producción. Necesidades y requerimientos. Necesidades y requerimientos. Plan de Producción y de Compras. Plan de Producción y de Compras. Relación Producto Insumo. Relación Producto Insumo. Involucra elementos tales como: La Ficha Técnica del Producto. La Ficha Técnica del Producto. El Proceso de Implementación del Negocio. El Proceso de Implementación del Negocio. El Proceso de Producción. El Proceso de Producción. Necesidades y requerimientos. Necesidades y requerimientos. Plan de Producción y de Compras. Plan de Producción y de Compras. Relación Producto Insumo. Relación Producto Insumo. TECNICO 3. ESTUDIO Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

13 12 Hace referencia al desarrollo administrativo y legal de la futura empresa. ORGANIZACIONAL 4. ESTUDIO LEGAL Y Involucra cuatro grandes fases: 1. LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Elaboración del DOFA y definir los organismos que le apoyarán. 2. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Definir equipo directivo, líneas de mando, etc. 3. LOS ASPECTOS LEGALES: El tipo de sociedad, los gastos de constitución, impuestos, etc. 4. LOS COSTOS ADMINISTRATIVOS: Cuantificación de los gastos de arranque y de personal. Involucra cuatro grandes fases: 1. LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Elaboración del DOFA y definir los organismos que le apoyarán. 2. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Definir equipo directivo, líneas de mando, etc. 3. LOS ASPECTOS LEGALES: El tipo de sociedad, los gastos de constitución, impuestos, etc. 4. LOS COSTOS ADMINISTRATIVOS: Cuantificación de los gastos de arranque y de personal. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

14 13 Es el modelo económico de cómo va a ser el negocio. FINANCIERO 5. ESTUDIO Involucra elementos tales como: Cronograma de Inversiones y Financiación. Cronograma de Inversiones y Financiación. La Proyección de Ingresos. La Proyección de Ingresos. La Proyección de Egresos. La Proyección de Egresos. Los Recursos de Capital de Trabajo. Los Recursos de Capital de Trabajo. Involucra elementos tales como: Cronograma de Inversiones y Financiación. Cronograma de Inversiones y Financiación. La Proyección de Ingresos. La Proyección de Ingresos. La Proyección de Egresos. La Proyección de Egresos. Los Recursos de Capital de Trabajo. Los Recursos de Capital de Trabajo. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

15 14 Hace referencia al impacto Regional, Social y Ambiental de la nueva empresa. PROYECTO 6. IMPACTO DEL Puede incluir elementos complementarios tales como, Plan exportador, investigaciones, etc. Puede incluir elementos complementarios tales como, Plan exportador, investigaciones, etc. Indicadores de Gestión que midan el desarrollo del proyecto. Indicadores de Gestión que midan el desarrollo del proyecto. Puede incluir elementos complementarios tales como, Plan exportador, investigaciones, etc. Puede incluir elementos complementarios tales como, Plan exportador, investigaciones, etc. Indicadores de Gestión que midan el desarrollo del proyecto. Indicadores de Gestión que midan el desarrollo del proyecto. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

16 15 Finalmente debemos indicar puntualmente las acciones concretas a desarrollar con fechas y responsables. TRABAJO 7. PLAN DE Implica desarrollar un sencillo plan que determine las principales acciones a seguir para cada una de las áreas desarrolladas: Mercadeo. Mercadeo. Finanzas. Finanzas. Organización. Organización. Producción. Producción. Implica desarrollar un sencillo plan que determine las principales acciones a seguir para cada una de las áreas desarrolladas: Mercadeo. Mercadeo. Finanzas. Finanzas. Organización. Organización. Producción. Producción. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

17 16 ¿Dónde encontrar un modelo práctico de PLAN DE NEGOCIOS Actualmente existe el libro PLAN DE NEGOCIOS: Una herramienta para el éxito empresarial; este material es único en su clase porque le permite construir paso a paso su PLAN DE EMPRESA y realizar cálculos en forma automática. Usted puede obtenerlo en FUNDEL Colombia Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

18 17 PARA MÁS INFORMACION SOBRE ESTE TEMA consulte la página web de FUNDEL. Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson

19 18 FIN DEL LIBRO 4 DE PLAN DE NEGOCIOS B IBLIOTECA V IRTUAL DEL E MPRENDEDOR. BVE Regresar al INDICE Regresar al INDICE Atrás BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson


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