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1 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PABLO SÁNCHEZ BUJÁN JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD Y COORDINACIÓN DE LA DIRECCIÓN.

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1 1 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PABLO SÁNCHEZ BUJÁN JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD Y COORDINACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPRTES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID LICENCIADO EN EDUCACIÓN FÍSICA MASTER EN MARKETIN Y DIRECCIÓN COMERCIAL PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE EN HAITI

2 2 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes OBJETIVOS Que en HAITI, la mayor parte de sus ciudadanos, hagan ejercicio físico o practiquen alguna actividad deportiva, especialmente los jóvenes. Que a través del deporte HAITI se convierta en un país más saludable y los ciudadanos mejoren su salud y su calidad de vida. Que el Plan Director del Deporte de HAITI, ayude a mejorar las relaciones entre los ciudadanos. Que mediante la práctica deportiva, HAITI se convierta en una ciudad, más diversa, mas integradora y más comunicativa.

3 3 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes OBJETIVOS Que se establezcan y consoliden redes de colaboración entre las distintas instituciones y entidades del sector, tanto públicos como privados. Que se desarrolle el asociacionismo deportivo logrando una mayor cohesión social. Que se desarrollen la investigación, le tecnología y la economía relacionados con el deporte, que se generé más ocupación laboral. Que el deporte sea un medio para proyectar a Haití al mundo como un país pacifico y sociable. CREAR UNA RED (ORGANIZACIÓN) QUE ASEGURE LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y SU CONTINUIDAD. COLEGIOS, ASOCIACIONES, CLUBES, FEDERACIONES, DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO, ETC.

4 4 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes Principios que han guiado la elaboración del Plan Director del Deporte de Haití La visión de los Dirigentes del País de la necesidad de disponer de un Plan Estratégico Deportivo que facilite y posibilite a todos la práctica deportiva, especialmente a los jóvenes. La Misión de la Dirección General de Deportes para elaborar una estrategia que identifique los criterios y proyectos clave para el futuro del deporte y del sector deportivo en Haiti. Fomentar como valores, la promoción de la cooperación, el consenso y el compromiso de todos los agentes del sector. La generación de complicidad desde una visión de futuro compartida con todos los agentes políticos y sociales.

5 5 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN. El Plan Director del Deporte de Haití, se pretende estructurar a partir de los siguientes principios básicos: 1º) Haití Saludable 2º) Haití Social 3º) Haití Económico 4º) Haití Exterior

6 6 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes 1º) Haití Saludable Gracias a una estudiada y coordinada red de infraestructuras y servicios deportivos, que hagan que los ciudadanos mejoren su salud y su calidad de vida a través de la práctica deportiva.

7 7 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes 2º) Haití Social Que mediante la práctica deportiva, Haití se convierta en un país, más diverso, mas integrador y más comunicativo entre sus ciudades y pueblos. Que se establezcan y consoliden redes de colaboración entre las distintas instituciones y entidades del sector, tanto públicos como privados y que se desarrolle el asociacionismo deportivo logrando una mayor cohesión social.

8 8 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes 3º) Haití Económico El sector deportivo es un sector en auge, creador de empresas y generador de una importante actividad tecnológica, económica y de empleo, tanto de forma directa como indirecta.

9 9 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes 4º) Haití Exterior Que mediante la práctica deportiva, Haití se convierta en un país mas seguro, mas integrador y más comunicativo, especialmente en su entorno (centro América y latino América). Que se establezcan y consoliden redes de colaboración entre las distintas instituciones y entidades del sector de otros países, tanto a nivel público como privado.

10 10 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes FASES DEL PLAN 1 - Definición de la situación actual y análisis de las ACCIONES ANTERIORES anteriores. 2- Fijar y determinar claramente los objetivos. 3 – Determinar los niveles de actuación, (Personas implicadas y medios disponibles). 4 - Señalar el nivel de alcance, (País, municipio, Barrio, zona, etc.). 5 – Despertar el interés de los ciudadanos.

11 11 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes FASES DEL PLAN 6 - Fijar en el tiempo la duración del PLAN 7 - Fijación del presupuesto. (En base al presupuesto general, a la dimensión de los objetivos, etc. ) 8 - Adoptar un método, sistema o estrategia promocionales. 9 - Motivar a nuestra red de personal de contacto (Trabajadores y Colaboradores) Tener a tiempo todos los elementos promocionales.

12 12 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes FASES DEL PLAN 11 – Coordinación necesaria de todas las acciones con la con la Publicidad (comunicación) Marcar fecha de iniciación y establecer recomendaciones o normas para su puesta en marcha Controlar la ejecución y desarrollo de la misma Evaluar y analizar los resultados. 15 – Corrección de desviaciones 16 – Redactar un "Informe critico" de los resultados.

13 13 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PLAN ESTRATÉGICO PROYECTO REALIZADO EN BASE A LOS SIGUIENTES INDICADORES: –ESCASO HABITO A LA PRÁCTICA DEPORTIVA –ESCASA CONTINUIDAD EN LA PRÁCTICA DTVA. –ESCASA FORMACIÓN PROFESIONAL TECNICO Y DEPORTIVA. –ESCASEZ DE INSTALACIONES DEPORTIVAS –NECESIDAD DE UNA MOTIVACIÓN HACIA LA PRÁCTICA DEPORTIVA –DESEO DE PROMOCIONAR EL DEPORTE ENTRE LA POBLACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO Y LA ZONA NECESIDAD DE FORMACIÓN A FORMADORES.

14 14 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes POSIBLES ACCIONES ACCIONES A PLANIFICAR CREACION DE UNA ESCUELA DE FORMACIÓN DE FORMADORES COORDINACIÓN CON LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS-DEPORTIVOS APROVECHAMIENTO DE LOS MEDIOS EXISTENTES (Instalaciones deportivas, censo de instalaciones, etc.) CREACIÓN DE UN FORO CULTURAL-DTVO. CREACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS CREACIÓN DE UNA RED DE VOLUNTARIOS COLABORADORES.

15 15 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PLAN DEPORTIVO DE HAITI ESCUELAS DEPORTIVAS ESCUELAS DEPORTIVAS ESPECIALIZADAS ESCUELAS DE PERFECCIONAMIENTO DEPORTE FEDERADO ASOCIACIONES, CLUBES,... DEPORTE DE ELITE DEPORTE PARA TODOS JÓVENES ADULTOS MAYORES OTROS COLECTIVOS (Discapacitados, drogodependientes, etc.) ESCUELA DE FORMACIÓN DE TÉCNICOS Y ESPECIALISTAS INSTALACIONES DEPORTIVAS COMUNICACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES NACIONALES ELEMENTALES, ESCOLARES O DE BARRIO

16 16 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ESCUELAS DEPORTIVAS DEPORTE PARA TODOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES FORMACIÓN INSTALACIONES COMUNICACIÓN EJES BASICOS

17 17 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ELEMENTALES, ESCOLARES O DE BARRIO De iniciación a la actividad física y polideportiva, a desarrollar en las instalaciones deportivas de los centros escolares, institutos, en parques públicos, etc. –POLIDEPORTIVA. –ATLETISMO, CAMPO A TRAVÉS –FUTBOL, (fútbol Sala, Fútbol 7, etc.) –BALONCESTO –OTRAS QUE SE DEMANDEN. ESCUELAS DEPORTIVAS

18 18 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ESCUELAS DEPORTIVAS ESPECIALIZADAS A DESARROLLAR EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES O PÚBLICAS, ETC. –PARTICIPANTES TODOS LOS NIÑOS/AS QUE HAYAN SUPERADO UN TEST DE ENTRADA –ATLETISMO, CAMPO A TRAVÉS –FUTBOL, (fútbol Sala, Fútbol 7, etc.) –BALONCESTO –NATACIÓN –VOLEIBOL –OTRAS QUE SE DEMANDEN. ESCUELAS DEPORTIVAS

19 19 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ESCUELAS DEPORTIVAS DE PERFECCIONAMIENTO A DESARROLLAR EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PÚBLICAS, ETC. –TIENEN UN NIVEL MAYOR QUE LAS ESCUELAS ESPECIALIZADAS. –EL ACCESO SERÁ A TRAVES DE SUPERAR UN DETERMINADO NIVEL Y SE VEA UNA APTITUD Y ACTITUD MANIFIESTA EN LOS DEPORTISTAS QUE DESEEN INCORPORARSE Y PERMANECER EN ELLAS ESCUELAS DEPORTIVAS

20 20 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes CLUBES, ASOCIACIONES A DESARROLLAR EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS PRIVADAS O EN CENTROS ESCOLARES, INSTITUTOS, EN PARQUES PÚBLICOS, ETC. EN HORARIOS MAS TARDÍOS. PARTICIPAN DEPORTISTAS MAYORES DE 14/16 AÑOS QUE HAYAN SUPERADO LOS NIVELES DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS DEPORTE FEDERADO

21 21 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes DEPORTISTAS DE ÉLITE O ALTA COMPETICIÓN SELECIONES REGIONALES O NACIONALES A DESARROLLAR EN INSTALACIONES DEPORTIVAS PÚBLICAS O PRIVADAS CON UN PLAN DE BECAS O AYUDAS A LOS DEPORTISTAS. DEPORTE FEDERADO

22 22 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA DISCAPACITADOS Y OTROS COLECTIVOS DEPORTE PARA TODOS

23 23 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes ORGANIZACIÓN DE UN TORNEO POPULAR SENCILLO Y PARTICIPATIVO AL QUE PUEDAN ACCEDER TODOS, POR ÁREAS O FASES. CONVOCATORIA DE TODO TIPO DE DEPORTES O JUEGOS. LIGUILLAS QUE DUREN AL MENOS 6 MESES POR CATEGORÍAS Y SEXOS. PREMIOS, DIPLOMA ARCO IRIS (PATROCINIO) MÍNIMO COSTE. MÁXIMA PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD. JUEGOS DEPORTIVOS

24 24 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes FORO CULTURAL DEPORTIVO CICLOS DE CONFERENCIAS DE DEPORTISTAS DE ÉLITE O PERSONALIDADES RELEVANTES DEL MUNDO DEL DEPORTE. CICLOS DE CONFERENCIA DEBATE SOBRE LOS BENEFICIOS DE LA PRACTICA DEPORTIVA (A padres, alumnos, en los centros deportivos, escolares, etc,). FORMACIÓN Y CULTURA DEPORTIVA

25 25 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes TECNICOS EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y EN ORGANIZACIÓN Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE LEF, TECNICOS DEPORTIVOS, PROMOTORES Y ANIMADORES DEPORTIVOS TECNICOS EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ARBITROS Y JUECES DEPORTIVOS VOLUNTARIOS FORMACIÓN PROFESIONAL TÉCNICO Y DEPORTIVA

26 26 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes CENSO DE INSTALACIONES PLAN DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES PLAN DE CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTALACIONES PLANIFICACIÓN PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS INSTALACIONES DEPORTIVAS

27 27 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes Informar, distribuir información, dar a conocer el servicio, crear imagen, eliminar barreras de comunicación, etc. Provocar una reacción de uso, comunicar las potencialidades del deporte, de los servicios, etc; convencer, reforzar o conquistar las preferencias; ofrecer incentivos, etc. COMUNICACIÓN

28 28 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes MEDIOS DE COMUNICACIÓN RELACIONES PÚBLICAS PUBLICIDAD PROMOCION MARKETING DIRECTO MARKETING TELEFÓNICO PATROCINIO OTROS COMUNICACIÓN

29 29 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes RADIO T.V. PRENSA INTERNET CINE OTROS LOS MEDIOS DE COMUNICACION

30 30 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PERIÓDICOS EMISORAS DE RADIO TELEVISIÓN TABLONES DE ANUNCIOS VITRINAS INFORMATIVAS VALLAS PUBLICITARIAS AUTOBUSES REVISTAS OTROS LOS SOPORTES INFORMATIVOS

31 31 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes DE FORMA PERSONAL HOJAS, FOLLETOS, ETC. (Instalación, Colegios, etc.) POR CORREO IMPERSONAL (BUZONEO) PERSONALIZADA (MAILING) POR TELEFONO TELEMARKETING, MÓVIL, POR FAX POR INTERNET POR MEGAFONÍA PUBLICIDAD DIRECTA

32 32 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes SABER EL CAMINO (META, OBJETIVOS) TRABAJO EN EQUIPO PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN BUENA GESTIÓN MOTIVACIÓN DEDICACIÓN FE EN LO QUE ESTAMOS HACIENDO SOLO SE LLEGA AL ÉXITO A TRAVES DEL:

33 33 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes PABLO SÁNCHEZ BUJÁN


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