La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

ADMINISTRACION MUNICIPAL PUERTO TEJADA INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 ELVER MARINO MONTAÑO MINA ALCALDE MUNICIPAL UNIDOS POR PUERTO TEJADA.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "ADMINISTRACION MUNICIPAL PUERTO TEJADA INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 ELVER MARINO MONTAÑO MINA ALCALDE MUNICIPAL UNIDOS POR PUERTO TEJADA."— Transcripción de la presentación:

1 ADMINISTRACION MUNICIPAL PUERTO TEJADA INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 ELVER MARINO MONTAÑO MINA ALCALDE MUNICIPAL UNIDOS POR PUERTO TEJADA

2 CONTENIDO PRESENTACION IDENTIDAD INSTITUCIONAL Visión Valores RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL MARCO ECONOMICO EJES PROGRAMATICOS 1. DESARROLLO SOCIAL 2. DESARROLLO ECONOMICO 3. DESARROLLO FISICO TERRITORIAL 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 5. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

3 PRESENTACION INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE ADMINISTRACION MUNICIPAL La Administración Municipal de Puerto Tejada- Cauca, desarrolla su gestión a partir del programa de gobierno, que es materializado en el PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL UNIDOS POR PUERTO TEJADA , Los objetivos con los cuales constituimos nuestra gestión se resumen de la siguiente manera: 1. LA CONTRIBUCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO ORDEN SOCIAL, QUE GARANTICE LA DIGNIDAD, LA SEGURIDAD, Y LA CONVIVENCIA. 2. PROPENDER POR UNA DEMOCRACIA DEL DESARROLLO DINAMICO Y SOSTENIBLE 3. REALIZAR UNA GESTION COLECTIVA EFICAZ Para el logro de las metas propuestas se han propuesto seis puntos que muestran de manera concreta la gestión durante la vigencia 1. DESARROLLO SOCIAL 2. DESARROLLO ECONOMICO 3. DESARROLLO FISICO TERRITORIAL 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 5. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

4 IDENTIDAD INSTITUCIONAL MISION Fundamentar el trabajo en equipo de manera concertada con los actores del desarrollo, buscando equidad, solidaridad social y económica con una participación comunitaria activa, con respeto por la ley y las instituciones que permita a los habitantes del municipio de Puerto Tejada vivir con bienestar y dignidad.

5 IDENTIDAD INSTITUCIONAL VISION Nuestros esfuerzos estarán encaminados a transformar el municipio de Puerto Tejada en un modelo de desarrollo económico, social y cultural (integral), que permita liderar procesos regionales, nacionales e internacionales, mediante una participación ciudadana activa y eficaz CAPAZ DE FORTALECER LA IDENTIDAD ETNICA DE SUS POBLADORES.

6 IDENTIDAD INSTITUCIONAL VALORES VALORES ETICOS 1. COMPROMISO 2. COMPAÑERISMO 3. RESPONSABILIDAD 4. LEALTAD 5. HONESTIDAD 6. SENTIDO DE PERTENENCIA 7. RESPETO

7 ADMINISTRACION MUNICIPAL UN MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

8 EJES PROGRAMATICOS 1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL - Educación - Salud - Identidad y Cultura - Bienestar (Protección) - Recreación y deporte. - Vivienda - Justicia, Seguridad, Convivencia - Participación Ciudadana y Derechos Humanos 2. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO 3. DESARROLLO FISICO TERRITORIAL 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL 5. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

9 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR EDUCACION GESTION Se realizó inversión en instituciones y centros educativas tanto en la zona rural como urbana. Por valor de $ Mejoramiento de la infraestructura educativa valor $ Se apoyo el programa de Computadores para Educar, con inversión en sedes educativas Se trabaja en la construcción de los PLANES EDUCATIVOS INSTITUCIONALES -- PEI Se realiza cofinanciación de proyectos LEY 21 Se apoya a estudiantes de bajos recursos en el pago de estudios de nivel superior por valor de $ Se realizan transferencias de pagos de derechos académicos de estudiantes a las instituciones y centros educativos del Municipio. Por valor de $ Apoyo a las salas de sistemas de instituciones educativas por valor de $

10 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR SALUD Mejoramiento de estructura y porcentaje de la base de datos del régimen subsidiado. Ampliación de cobertura del Régimen Subsidiado. Realización de contratación del régimen subsidiado (ampliación y continuidad) hasta el año 2010 Mejoramiento en la prestación de Servicios de Salud Coordinación de grupos de adulto mayor en el casco urbano y rural Renovación de convenios del programa de almuerzos escolares

11 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION EN SALUD AMPLIACION DE COBERTURA DEL REGIMEN SUBSDIDIADO AMPLIACION Poblaciónampliación total % Población total a cubrir régimen subsidiado % Afiliados % Afiliados % Afiliados primer seme % Población no Asegurada % Población afiliada reg. contributivo % POBLACION TOTAL %

12 EJE DE DESARROLLO SOCIAL COBERTURA DE LAS ACCIONES DE LA SECRETARIA DE SALUD total AMPLIACION CUPOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO 865 REASIGNACION DE CUPOS BRIGADA MEDICA EN LAS BRISAS A 40 PERSONAS 1 JORNADA DE REGISTRO Y CEDULACION 1 CASOS DE MUERTE PERINATALES 8 CAPACITACION A DOCENTES SOBRE AH1N1 150 PAGO A FAMILIAS EN ACCION 2743

13 EJE DE DESARROLLO SOCIAL MEJORAMIENTO EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD – SIVIGILA Se realizaron reuniones y acompañamiento con el equipo de salud ambiental para verificar la forma como atienden los casos de salud pública. Se realizó seguimiento al único caso de leshmanasis confirmado en el municipio. Se logró que la S. S. D suministrara vacunas antirrábicas a la E.S.E NORTE 3 Se realizó fumigación y análisis de larvas a 300 viviendas en los barrios Altos de París, Betania y parte de Carlos A. Guzman en compañía de la S. S. D.

14 GESTION EN SALUD Se realizó convenio con la Fundación Klinger, para realizar acompañamiento y seguimiento a los positivos de VIH. En asocio con la policía, se vienen realizando semanalmente operativos en bares y cantinas. EJE DE DESARROLLO SOCIAL

15 SECTOR IDENTIDAD Y CULTURA Y DEPORTES GESTION Se están realizando dos proyectos que serán presentados ante el ministerio de Cultura. se esta planificando la mesa de Gestión con el sector Privado del Norte del Cauca. se han asesorado y presentado varias iniciativas a través de la FUPAD y la ANDI. El Proceso de diagnostico se ha fortalecido con el del Laboratorio Cultural, que busca recoger insumos para la reconstrucción de la memoria histórica, el cual se piensa culminar con un museo Itinerante. Durante el año 2008 se realizaron 2 intervenciones a la Infraestructura cultural por un valor de $ :

16 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR IDENTIDAD Y CULTURA Y DEPORTES Las Escuelas de Formación Artística: En este proyecto en lo que ha corrido del año se han gastado $ en formación GrupoLugar de trabajo BeneficiariosModalidad Adulto mayor Zanjón RicoZanjón Rico 25Danzas Adulto mayor Mano AmigaEscuela Cementerio 30Danzas Grupo Centro DíaEscuela de Arte 18Danzas Colegio Sagrado Corazón 40Danzas Manuela BeltránEscuela Manuela Beltrán 20Danzas Vereda Perico NegroPerico Negro 20Danzas Grupo Convivencia CiudadanaLas Ceibas 30Danzas Escuela La Esperanza 20Danzas Fundación EmmanuelEscuela Emmanuel 20Danzas Grupo JuvenilCasa de la Cultura 30Danzas Grupo de Teatro localInstituto Municipal de Cultura 30Teatro Música para la ConvivenciaInstituto Municipal de Cultura 25Música Total beneficiarios 308

17 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR IDENTIDAD,CULTURA Y DEPORTES PROGRAMA PUERTO TEJADA ES CULTURA Se ha invertido un monto de $ en lo corrido del primer semestre. ACTIVIDAD No EVENTOS Toma Cultural Parque Central 20 de enero 1 Toma Cultural Parque Central 20 de marzo. 1 Toma Cultural 26 de marzo 1 Apoyo al Primer encuentro de Música Tradicional, fugas, Bundes y Torbellinos Florentino Montaño. 1 Apoyo a la celebración del Cumpleaños del Barrio Carlos Alberto Guzmán. 1 Toma cultural Encuentro Nacional de Bandas Marciales 14 de junio. 1 IV Festival de Música Clásica 1 Semana de las letras: Primera Jornada de Narración Oral 1 Día de los Niños: Presentación Teatral en 5 jornadas 1 Gran desfile Semana de la Afrocolombianidad. 1 Alquiler de equipo, amplificación, sonido, Carpa y tarima para el evento de la celebración de de la Afrocolombianidad 1 TOTAL 11

18 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR DEPORTES PRIMER SEM 2009 DETALLE DE ELEMENTOS, EQUIPOS ADQUIRIDOS ÍtemDetalleUnid.Cant. 1Equipo de Computound1 2Guadaña de Varaund1 3Software Contableund1 4Software de Presupuestound1 5Tubo Aluminio para Aspiradora 6mund1 6Equipo TelefónicoUnid1 7Servicio Telefónico e InternetLinea1

19 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR DEPORTES DONACIONES SECTOR PRIVADO ÍtemDetalleIMDER Inv. X Donac. total 1 Reparación Estación Bombeo y filtrado de piscina Cal para marcado de canchas

20 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR DEPORTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS EJECUTADAS TORNEO/ACTIVIDADDISCIPLINARESULATADO IntercolegiadoFutbolEliminado IntercolegiadoBaloncestoClásico en infantil IntercolegiadoFutbol SalaClasifico Infantil InterentidadesAtlestimoEn Ejecución MunicipalFutbolEn Ejecución Copa Unidos por Pto TejadaFutbolEn ejecución Cuadrangular del Barrio Hipodromo FutbolTerminado Cuadrangular Vereda los Bancos FutbolTerminado Cuadrangular Vereda sanjon Rico FutbolTerminado Vereda GuengueFutbolTerminado Barrio la EsperanzaMotociclismo callejeroTerminado Contratación MonitoresDiversas daiciplinasEn Ejecución

21 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR DEPORTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS EJECUTADAS Adicionalmente se le viene prestando apoyo a otros torneos como lo son el juvenil de periconegro, municpal de futbolito actividades de recreación en los diferentes barrio RECURSOS FINANCIEROS Los recursos financieros, presupuestales y económicos del ente municipal son escasos para la gran cantidad de compromisos que se tiene que cubrir en el deporte municipal, estos recursos son proveídos en su gran mayoría de transferencias del orden municipal a través de tasas y contribuciones en un 92%. El ente percibe recursos propios en escasa cantidad debido al abandono de sus instalaciones locativas en un 8%

22 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR DEPORTES RECURSOS FINANCIEROS La situación económica del instituto nos muestra al inicio de esta gestión mantenía una deuda de 43 millones de los cuales se cancelaron 25 millones quedando un saldo de 18millones de pesos. El ente percibe recursos propios en escasa cantidad debido al abandono de sus instalaciones locativas en un 8% Analizada la contratación realizada en este periodo el 56% fue dirigida a fortalecer el deporte y los torneos con el objetivo de masificar y ampliar cobertura, el 31% a recuperar escenarios deportivos en especial nuestro escenario central (villa olímpica) y el 12% se dedico a servicios profesionales, vigilancia y mantenimiento de la unidad recreativa.

23 EJE DE DESARROLLO SOCIAL SECTOR DEPORTES - CONTRATACION No. OPSOBJETODURACIONESTADO 001/2009CORDINADOR DE DEPORTES3 MESESTERMINADO 002/2009CONTADORTERMINADO 003/2009CORDINADOR DE DEPORTES1 MESTERMINADO 004/2009SUMINISTRO E INSTALACION DE MALLA ESLAB2 MESESTERMINADO 005/2009PROGRAMA EXPANSIÓN DE FUTBOL3 MESESEJECUCION 006/2009MONITOR DE FUTBOL3 MESESEJECUCION 007/2009MONITOR DE FUTBOL3 MESESENECUCION 008/2009MONITOR DE FUTBOL3 MESESEJECUCION 009/2009SERV. PERSON POSCINERO- VIGILAN- VARIOS3 MESESEJECUCION 010/2009 BISENTRENADOR SELECION PUERTO TEJADA3 MESESTERMINADO 011/2009ADECUACION DE H. LOPEZ2 MESESEJECUCION 012/2009CORDINADOR DE DEPORTES10 MESESEJECUCION 013/2009DESCAPOTADA Y LIMPIEZA CANHA STA ELENA45 DIASTERMINADO 014/2009REPARACION DE CERRAMIENTO POSCINA2 MESESNO EJECUTADO 015/2009MONITORA DEPORTES BARRIOS DEL ORIENTE3 MESESEN EJECUCION 009BIS!2009CONTINUACION TRAMO DE MURO CERRAMIEN2 MESESEN EJECUCION

24 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA ACTIVIDADES Apoyo a pasantes mediante contrato de aprendizaje entre la Universidad del valle y el Fondo de vivienda Apoyo a población desplazada (2) beneficiarios, para compra de vivienda propia y usada, cada uno por el valor de $11` MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MUNICIPAL NUMERO DE SUBSIDIOS ASIGNADO 2008 NUMERO DE SUBSIDIOS ASIGNADO 2009 INVERSION AÑO 2008 INVERSION PRIMER SEM $ $

25 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS ANTES DESPUES

26 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS ANTES DESPUES

27 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA COMPRA DE TERRENO LOTE DE TERRENO VALOR $ $31´

28 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA INVERSION INVERSION AÑO 2008 INVERSION AÑO 2009 $28` $ 37` MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SALUDABLE POSTULANTES 2008POSTULANTES TITULACION DE PREDIOS PRIMERA ETAPA SUBSIDIOS ASIGNADOSBENEFICIARIOS TITULADOS

29 EJE DE DESARROLLO SOCIAL GESTION SECTOR VIVIENDA TITULACION DE PREDIOS SEGUNDA ETAPA NUMEROS DE PREDIOS A NOMBRE DEL MUNICIPIO IGAC NUMERO DE PREDIOS A TITULAR CONSTRUCCION EN SITIO PROPIO NUERO DE POSTULANTES 18 SECTORESTRIUNFO, LAS CEIBAS, SANTA ELENA, ALTOS DE PARIS, LUIS A. ROBLES. ESTADOEN EJECUCION, APROBACION DE LICENCIA DE CONSTRUCCION.

30 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA La Secretaría de Gobierno Municipal, tiene por misión velar por la seguridad y la convivencia ciudadana, además de integrar a la comunidad mediante la participación ciudadana. Esta Secretaría se ha destacado por adelantar gestiones, ante organizaciones gubernamentales y alcanzar logros importantes para nuestra comunidad

31 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA Aumento de pie de fuerza: 88 policías estables, 30 agentes temporales de grupos de unidad policiva, tales como: EMCAR, ESMAD, FUCUR y CUP; logrando con esto incrementar 94% el pie de fuerza. Participación Ciudadana: Conjuntamente con la policía comunitaria, se realizaron 8 reuniones en el Barrio Carlos A. Guzmán, Altos de París, La cabaña, Betania e Hipódromo con los jóvenes involucrados en el conflicto.

32 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA INSPECCION DE POLICIA CONTRAVENCIONES COMUNES Amenazas de muerte. 110 Incumplimiento alquiler y servicios 30 Calumnia e injuria 28 Riña y escándalo 73 Perturbación a la tranquilidad 14 Violencia domestica 19 Abuso de confianza 35

33 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA UNIDADES DE POLICIA EN EL MUNICIPIO Personal fijo de la estación de Policía Puerto Tejada ESCALAFÓNCANTIDAD DE PERSONAL Oficiales03 Nivel Ejecutivo04 Patrulleros39 Agentes04 Auxiliares regulares11 Auxiliares bachilleres27 TOTAL DE PERSONAL88

34 EJE DE DESARROLLO SOCIAL UNIDADES DE POLICIA EN EL MUNICIPIO Personal que integra la SIJIN Puerto Tejada ESCALAFÓNCANTIDAD DE PERSONAL Suboficiales01 Nivel Ejecutivo01 Patrulleros04 Agentes01 TOTAL DE PERSONAL07

35 EJE DE DESARROLLO SOCIAL UNIDADES DE POLICIA EN EL MUNICIPIO Personal de apoyo, del Escuadrón Móvil Antidisturbios (ESMAD ESCALAFÓNCANTIDAD DE PERSONAL Nivel Ejecutivo01 Patrulleros29 TOTAL DE PERSONAL30

36 EJE DE DESARROLLO SOCIAL PLANILLA HOMICIDIOS ENERO AGOSTO DE 2008 Y 2009 ENERO - AGOSTO Enero0510 Febrero0206 Marzo0605 Abril0208 Mayo0506 Junio0704 Julio0603 Agosto0804 TOTAL DE HOMICIDIOS41 46

37 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA HERIDOS EN PUERTO TEJADA Y FALLECIDOS EN CALI 2008 ENERO - AGOSTO 2008 Enero01 Febrero00 Marzo01 Abril03 Mayo01 Junio01 Julio01 Agosto02 TOTAL DE HOMICIDIOS10

38 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA COMISARIA DE FAMILIA CONCILIACIONES ALIMENTO 59 REGULACION DE VISITA8 UNION MARITAL DE HECHO 1 CONFLICTO FAMILIAR8 DEMANDA ALIMENTOS1 SEPARACION DE CUERPOS5 CUIDADO PERSONAL Y CUSTODIA 10 INASISTENCIA ALIMENTARIA 20 PERMISO SALIR DEL PAIS 5 OFICIO COBRO SUBSIDIO16 PERMISO SALIR DEL PAIS OFICIO COBRO SUBSIDIO PERMISO MENOR ESTUDIAR PERMISO MENOR TRABAJADOR RECONOCIMIENTO PATERNIDAD CONSTANCIAS OFECIMIENTO VOLUNTARIO

39 EJE DE DESARROLLO SOCIAL ACCIONES EN JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA COMISARIA DE FAMILIA PERMISO MENOR ESTUDIAR PERMISO MENOR8 RECONOCIMIENTO PATERNIDAD 1 CONSTANCIAS8 OFRECIMIENTO VOLUNTARIO1 PSICOLOGIA TERAPIA COGNITIVA TERAPIA FUNCIONAL PERMISO PARA SALIR DEL PAIS 15 PROBLEMAS DE CONDUCTA40 VIOLACION - INTRAFAMILIAR 20 VALORACION CUSTODIA 4

40 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO MARCO ECONOMICO 1. SECTOR FINANCIERO PRESUPUESTO INGRESOS PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 ACTIDIDADES QUE SE ESTAN REALIZANDO La Secretaría de Hacienda y Tesorería, en la actualidad está firmando acuerdos de pago con todas aquellas personas, que tienen deudas vencidas. Cumplimiento en el pago de nuestras obligaciones laborales, contractuales, y demás, INGRESOS PROYECTADOS INGRESOS EJECUTADOS PENDIENTE POR EJECUTAR PORCENTAJE DE EJECUCION % $ $ $ %

41 COMPORATIVO DE INGRESOS CON CORTE A JUNIO 2008 VS JUNIO 2009 SECRETARIASAÑO 2008AÑO 2009DIFERENCIA TOTAL RECAUDOS $ $ $ EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

42 COMPORTAMIENTO DE RECAUDOS A TERCEROS COMPARATIVO 2008 VS 2009 ENTIDAD AÑO 2009 DIFERENCIA FEDEGAN FONDO NAC. DE PORCICULT CONV. FEDERAC. COLOMB.DE ( ) CONVENIO 10% ( ) CEDELCA ( ) C.R.C ( ) BOMBEROS RETENCION EN LA FUENTE $ $ $ ( )

43 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO GRAFICA COMPORTAMINETO DE INGRESOS PRIMER SEMESTRE 2009 COMPARADO CON EL PRIMER SEMESTRE DEL 2008

44 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

45 GRAFICOS COMPORTAMINETO DE GASTOS PRIMER SEMESTRE 2009 COMPARADO CON EL PRIMER SEMESTRE DEL 2008

46 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO COMPARACION DE INVERSION AÑOS 2008 Vs 2009 PRIMER SEMESTRE

47 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

48 COMPARACION INVERSION AÑOS 2008 Y 2009 PRIMER SEMESTRE SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES DIFERENCIA TOTAL INVERSION$ $ $

49 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO RECURSOS PROPIOS AÑO 2008AÑO 2009DIFERENCIA TOTAL INVERSION $ $ $

50 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO SGP + REC PROPIOS DIFERENCIA INVERSION TOTAL $ $ $

51 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PLANTA DE PERSONAL EMPLEADOS CARRERA ADMINISTRATIVA52 PROVISIONALES20 TRABAJADORES OFICIALES27 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOSION13 TOTAL FUNCIONARIOS112 JUBILADOS4

52 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MODERNIZACION ADMINISTRATIVA El Municipio se encuentra adelantando un proceso de reestructuración administrativa, cuyo estudio técnico fue formulado por la Escuela Superior de Administración Publica ESAP. Actualmente se esta adelantando lo referente al Reten Social Incorporación a la protección especial Constitucional, de acuerdo a la Ley 790/2002, para determinar si los funcionarios cumplen con los requisitos para acceder a dicho reconocimiento. De acuerdo a la ley, CONTRATACIÓN ESTATAL: Se celebró la contratación estatal del municipio, siguiendo al máximo los lineamientos establecidos en la Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, y sus decretos reglamentarios Se celebraron 94 contratos estatales, entre órdenes y contratos propiamente dichos, por valor de $ , de los cuales $ , corresponden a obras civiles. Se celebraron nueve (9) audiencias públicas de adjudicación en licitaciones y selecciones abreviadas, concurso de meritos y subasta inversa, en las que se contó con la participación de los veedores ciudadanos.

53 EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL RELACION DE INFORMES ANTE LOS DIFERENTES ENTES Reporte al Sice (Sistema de Información para la Vigilancia de la Contratación Estatal), de todos los contratos perfeccionados y legalizados en el mes inmediatamente anterior acuerdo 11 de Reporte a la Contraloría General de la República. de hechos económicos de la deuda pública (saldo y movimientos de desembolsos, amortizaciones, intereses y comisiones de deuda interna y externa). Informe de novedades de la base de datos única de afiliados-BDUA- del Régimen Subsidiado de Seguridad Social en Salud. Resolución 812 de 2007 y resolución 123 del Ministerio de la Protección Social. Evaluación anual de servidores de carrera administrativa. Ley 909 de 2004, decreto 1227 de 2005 del DAFP.

54 EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL RELACION DE INFORMES ANTE LOS DIFERENTES ENTES Informe a la Imprenta Nacional de Colombia sobre contratos celebrados por las entidades públicas durante el mes inmediatamente anterior y que superan el 50% de la menor cuantía, Ley 190 de Decreto 1477 de Informe SIDEF ante la Contraloría General de la República Informe Rendición de Cuenta Fiscal – Aplicativo SIREC, ante la Contraloría Departamental del Cauca. Informe SICEP ante el Departamento Nacional de Planeación. Registro ante el SICE de : Plan de compras, Presupuesto total de la entidad, desagregado en los valores totales de inversión y funcionamiento. Remisión al Ministerio de Hacienda de la información de historias laborales con corte a junio de 2008, para adelantar el calculo actuarial de los pasivos pensiónales, Ley 549 de 1999 Informe de Control Interno Contable a la Contraloría General de la República. Reporte al SUI de la información de servicios públicos domiciliarios, resolución 2485 de 2008.

55 EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL RELACION DE INFORMES ANTE LOS DIFERENTES ENTES Reporte a la Contaduría General de la Nación de la información financiera económica y social de la vigencia fiscal (FUT), Decreto 3402 de Reporte a la Contaduría General de la Nación de boletín de deudores morosos del estado Ley 901 de Implementacion del MECI - MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO en el municipio

56 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS GESTION CAPTACION DE AGUA Y CALDAD Se gestiono a través del Ingenio La Cabaña, la consecución en calidad de préstamo de dos motobombas dissel, lo cual nos permitió subsanar la prestación del servicio. Adquisición de accesorios para reparación y mantenimiento de los equipos de bombeo de propiedad de la empresa. Suministro continuo de los insumos químicos para proceso de tratamiento del agua en la planta GESTION FINANCIERA Mediante autorización de la Junta Directiva se autorizo la prescripción de parte de la deuda de la cartera morosa de los suscriptores, sensibilización a la comunidad a través de visitas programadas los días sábado a algunos barrios.

57 EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL RELACION DE INFORMES ANTE LOS DIFERENTES ENTES Reporte al Sice (Sistema de Información para la Vigilancia de la Contratación Estatal), de todos los contratos perfeccionados y legalizados en el mes inmediatamente anterior acuerdo 11 de Reporte a la Contraloría General de la República. de hechos económicos de la deuda pública (saldo y movimientos de desembolsos, amortizaciones, intereses y comisiones de deuda interna y externa). Informe de novedades de la base de datos única de afiliados-BDUA- del Régimen Subsidiado de Seguridad Social en Salud. Resolución 812 de 2007 y resolución 123 del Ministerio de la Protección Social. Evaluación anual de servidores de carrera administrativa. Ley 909 de 2004, decreto 1227 de 2005 del DAFP.

58 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS GESTION RECAUDOS Durante el primer trimestre un problema sentido fue los bajos índices de recaudos, por servicios prestados, que en promedio mensual fueron de aproximadamente de $ ,oo No se logro el producto esperado, ya que las expectativas eran alcanzar recaudos mensuales alrededor de $ ,oo y apenas se lograron obtener ingresos promedio de $ ,oo durante el periodo de la campaña Se realizo la implementación del censo de usuarios en algunas rutas del municipio -Ajuste base de datos Se contrato personal para elaborar censo de usuarios fraudulentos. -Se organizo un grupo de corte y suspensión del servicio. Se aumento en 81 el número de suscriptores para un total de 6.759,

59 EJE DESARROLLO FISICO TERRITORIAL TRANSITO MUNICIPAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS - URBANO 16 CENTROS EDUCATIVOS - RURAL 10 FONDO DE PREVENCION VIAL 3 TRAMITES DE OFICINA LICENCIAS DE CONDUCCION 483 OTROS TRAMITES 1481 ACCIDENTES DE TRANSITO 24

60 EJE DESARROLLO FISICO TERRITORIAL PLANEACION MUNICIPAL PROYECTOS DE VIVIENDA NOMBRELOCALIZACION No. DE VIVIENDASESTADO NUEVO HORIZONTENOR- OCCIDENTE132APROBADO BRISAS DE GUENGUEVEREDA GUENGUE215REVISION BETHELSUR OCCIDENTE219AJUSTES TERRANOVA RURAL - OCCIDENTE MPIO 130 ESQUEMA BASICO APROBADO BRISAS DEL RIO RURAL – VEREDA LAS BRISAS 212 ESQUEMA BASICO APROBADO

61 EJE DESARROLLO FISICO TERRITORIAL PLANEACION MUNICIPAL PROYECTOS DE VIVIENDA PLAN PARCIAL DESCRIPCIONLOCALIZACION No. DE VIVIENDASESTADO HACIENDA SANTANDERNORTE- RURAL9.101REVISION VILLA MIELRURAL151 SOLICITUD ANTE CRC PARA MODIFICAR PBOT Y PODER INCLUIRLO COMO ZONA DE EXPANSION

62 EJE DESARROLLO FISICO TERRITORIAL PLANEACION MUNICIPAL CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES PUBLICAS DESCRIPCIONLOCALIZACION LICENCIA DE CONSTRUCCCIONESTADO CASA DE JUSTICIAB/ CENTROAPROBADAEJECUTADO AULAS Y BATERIAS SANITARIAS EN LA MILAGROSA B/ CARLOS A. GUZMANAPROBADAEJECUSION AULAS Y BATERIAS SANITARIAS EN FIDELINA SEDE PRINCIPAL B/ TRIUNFOAPROBADAAPROBADO AULAS Y BATERIAS SANITARIAS FIDELINA SEDE LAS CEIBAS B/ LAS CEIBASAPROBADAAPROBADO PTAR SANTA HELENAB/ SANTA HELENAEN TRAMITEEN EJECUCION

63 DESARROLLO TERRITORIAL PLANEACION SERVICIOS DE PLANEACION SERVICIOAÑO 2009 NOMENCLATURAS 87 CERTIFICADOS VARIOS 120 DIVISIONES MATERIALES 10 DIVISIONES ORIZANTALES 4 VISITAS TECNICAS POR: HUMEDAD, LINDEROS, OBRAS, SUSPENSIONES, NOTIFICACIONES,REVISION DE ESTRATO, LINEAS DE PARAMENTO, APOYO A OTRAS DEPENDENCIAS 105 LEVANTAMIENTOS Y DISEÑOS 7 INTERVENTORIAS 15 LICITACIONES 6

64 DESARROLLO TERRITORIAL PLANEACION LICENCIAS EXPEDIDASAÑO 2009 VIVIENDA 11 COMERCIAL 4 OFICIAL 4 REFORMAS MENORES 6 PERMISOS VARIOS 40 USOS DEL SUELO URBANOS 26 RURALES 4 SERVICIOS DE PLANEACION

65 COMPARATIVO EJECUCION PRIMER SEMESTRE 2008 Vs PRIMER SEMESTRE 2009 SECTORES PRIMER SEMESTRE 2008 PRIMER SEMESTRE 2009 EDUCACION137,472,296150,124,051 SALUD8,989,4547,488,505 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO124,912,749123,381,086 DEPORTE12,576,04277,884,138 CULTURA25,095,66456,746,285 OTROS SECTORES194,468,815678,888,334 VALOR TOTAL503,515,0201,094,512,399

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76 EJE DESARROLLO TERRITORIAL OBRAS RELACIONDE CONTRATOS DE OBRAS No.ACTIVIDADVALORESTADO 1Mejoramiento via veredas unidas25,476,990.00Ejecutado 2 Mejoramiento via entrada Villa Olimpica hasta entrada vereda Juan Ignacio22,003,007.30Ejecutado 3 Levantamiento planimetrico y altimetrico cra. 21 entre clls. 15 y 16. cll 20 entre cras. 20 y 22. cra 17 entre clls 19 y 211,850,000.00Ejecutado 4 Acondicionamiento de las divisiones in ternas y dotacion de mobiliario en la te soreria municipal13,700,000.00Ejecutado 5 Suministro e instalacion de equipo de presion tipo Barnes, para mejorar el su ministro de agua, en el palacio Mpal.4,197,576.00Ejecutado 6 Recogida y amontonamiento de los re siduos solidos en el sitio de disposicion final de los mismos, para mejorar la co bertura del mismo.12,928,500.00Ejecutado 7 Rotura y reposicion de pavimento en via de primer orden, y conexión de los ser vicios de acueducto y alcantarillado a la casa de justicia y paz. 2,604,209.00Ejecutado

77 EJE DESARROLLO TERRITORIAL INTERVENTORIA DE OBRAS PUBLICAS RELACIONDE CONTRATOS DE OBRAS No,ACTIVIDADVALORESTADO 8 Limpieza de zonas verdes y poda de arboles generación de empleo. 8,000,000.00Ejecutado 9 Terminación del cerramiento de la escuela de la vereda Bocas del palo 12,710,680.00En ejecución 10 Mejoramiento de la institución educativa Ana Xilena Arroyabe, consistente en la colocación de cerámica de piso y guar da escoba, salón de preescolar, construcción de tanque de almacenamiento de agua, suministro de motobomba de presión. 9,596,091.00Ejecutado 11 Programa de escobitas para de generación de empleo, 8 personas por 60 días 5,000,000.00Ejecutado 12 Limpieza de Canales de drenajes y al cantarillas 7,463,865.00Ejecutado 13 Adquisición de carro recolector compactador de basuras 258,000,000.00Ejecutado

78 EJE DESARROLLO TERRITORIAL UMATA INTERVENTORIA EN CIERRE PERIMETRAL DEL BASURO PERICO NEGRO ERRADICACION DE COLONIAS HORMIGURAS CAPACITACION A LOS CAMPESINOS EN METODOS Y FORMAS DE CÓMO CONTROLAR LA HORMIGA ARRIERA SEGUIMIENTO A CONTAMINACION AMBIENTAL 859 VISITAS PERIODICAS DE SEGUIMIENTO A CAMPESINOS Y SUS PROYECTOS CONTROL PESTE PORCINA CERDOS VACUNADOS387 CERDOS CASTRADOS51 CONTROL DE RABIA EN FELINOS YCANINOS CONTROL DE FIEBRE APTOSA EN BOVINOS ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROYECTO RESA FAMILIAS BENEFIC. PROYECTO RESA240 SENCIBILIZACION EN EL CULTIVO,COMERCIALIZACION Y TRANSFORMACION DEL CACAO

79 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS GESTION ACUEDUCTO EMPUERTO COMPORTAMIENTO DE LOS RECAUDOS ENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIO

80 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS GESTION COMPORTAMIENTO DE LOS RECAUDOS

81 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS GESTION RENDICION DE CUENTAS A ENTIDADES DE CONTROL Se inscribió la empresa en la superintendencia de servicios públicos y ante la contaduría nacional. Se inicio el proceso de cargue de información ante estas entidades. Y reporte a la Contaduría y la Superintendencia de Servicios Publicos. En el semestre se rindieron todos los informes y de resaltar el resultado obtenido con la rendición a la Contraloría Departamental del año 2008.

82 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS Nota: Estos valores no incluyen acreencias laborales No incluye sumas indeterminadas pendientes por procesos laborales no fallados. DESCRIMINICION DE PASIVOS: C.R.C BIENESTAR FAMILIAR SENA EARPA DIAN CEDELCA PASIVOS LABORALES CUENTAS POR PAGAR VARIAS TOTAL $ $

83 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS INFORME JURIDICO DE LA EMPRESA Acompañamiento JURIDICO a la junta directiva de EMPUERTO TEJADA ESP para aplicar políticas de choque aplicando la prescripción administrativa de oficio de la cartera de dudoso recaudo y la adquisición de un paquete accionario en la EMPRESA DE ASEO del Municipio de Candelaria Valle,(CANDE ASEO). formulación de un acuerdo de pago con la COMPAÑÍA ELECTRICA DEL CAUCA, situación que se aplazo debido a cambios surgidos en dicha Empresa el funcionario que tenia el caso de Empuerto fue desvinculado. Acompañamiento en el proceso de transformación de la Empresa $

84 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS PRIORIZACION DE PROYECTOS PARA PRESENTAR AL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS $ ACUEDUCTO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR ESTIMADO Reposición de tuberías principales de red de distribución$ ,000,oo Reposición de red de Acueducto Barrio Las Dos Aguas$ ,oo Sectorización red de acueducto de Puerto Tejada$ ,oo Optimización Planta de Tratamiento Reposición Unidades$ ,oo Construcción viaducto sobre el río Paila (Puente Granada)$ ,oo Construcción viaducto sobre el río Palo$ ,oo Instalación de Micromedicion en Puerto Tejada$ oo

85 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS PRIORIZACION DE PROYECTOS PDA De los cuales ya se encuentran cinco radicados para su estudio de viablilizacion, $ ALCANTARILLADO NOMBRE DEL PROYECTO VALOR ESTIMADO Reposición Redes de Alcantarillado Barrio Carlos Alberto Guzman, Palenque y Cabaña $ ,oo Reposición Redes de Alcantarillado Barrios Betania y Altos de Paris$ oo Reposición Redes de Alcantarillado Barrios Granada, Jardín, Porvenir$ ,oo Reposición Redes de Alcantarillado Barrios Ricardo Holguín, Villa del Sur y el Triunfo $ ,oo Reposición Redes de Alcantarillado Barrios Las Dos Aguas y Luís A. Robles $ ,oo Optimización Estación de Bombeo barrio Las Ceibas$ ,oo Construcción Colector final de evacuación$ ,oo

86 EJE DE SERVICIOS PUBLICOS ASEO SE ADQUIERE UN NUEVO VEHICULO RECOLECTOR DE BASURAS LO CUAL PERMITE OPTIMIZAR EL SERVICIO SE TRABAJA EN LA ADECUACION PERMANENTE DEL SITIO DE DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS SE TRABAJA EN EL ACOMPAÑAMIENTO Y REVISION DEL PROYECTO DE RELLENO SANITARIO CON INVERSION FUTURA DE $ 400 MILLONES DE PESOS $

87 ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PUERTO TEJADA MUCHAS CRACIAS FIN $


Descargar ppt "ADMINISTRACION MUNICIPAL PUERTO TEJADA INFORME DE GESTION PRIMER SEMESTRE AÑO 2009 ELVER MARINO MONTAÑO MINA ALCALDE MUNICIPAL UNIDOS POR PUERTO TEJADA."

Presentaciones similares


Anuncios Google