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Implementación de la estrategia de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCo), como mecanismo de transferencia económica Atención crisis derivada.

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Presentación del tema: "Implementación de la estrategia de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCo), como mecanismo de transferencia económica Atención crisis derivada."— Transcripción de la presentación:

1 Implementación de la estrategia de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCo), como mecanismo de transferencia económica Atención crisis derivada de la roya del café JULIO/2013

2 OBJETIVOS GENERAL Implementar actividades de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCO), para contribuir a generar capacidades económicas inmediatas, mediante la transferencia de un bono en efectivo, por trabajos comunitarios colectivos durante el período crítico de escasez de alimentos (Abril/Octubre), en las comunidades de los municipios de donde migran la mano de obra temporal al corte de café. ESPECÍFICOS: Que las familias más vulnerables obtengan un ingreso económico, que les permita satisfacer sus necesidades básicas, en el período de escasez de alimentos y falta de empleo. Fortalecer el Tejido Social en la Comunidad, mediante la Identificación en Asambleas Comunitarias de las Familias Vulnerables, que deberán ser atendidas en el programa GETCO con un trabajo comunitario, cuyo proceso será reconocido por la comunidad. Intervenir directamente en el mejoramiento de las comunidades a través de la ejecución de obras determinadas como de beneficio comunitario. Promover la reactivación de la economía comunitaria mediante las transferencias de recurso financieros.

3 Región Oriental Regiones para operación GETCO Regió n Quich e Región Occidental Región Verapaz

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5 Identificación y ejecución Coordinación interinstitucional UE/MIDES-SESAN, MAGA-MINTRAB CODESAN, COMUSAN Socialización del proyecto (SESAN/MIDES/UE- GETCo) Departamental CODESAN Municipal COMUSAN Comunidad COCODE Selección de usuarios GETCo (SESAN- UE/GETCo) Asamblea comunitaria Aplicación de criterios e indicadores Realización de convenio con COCODE COCODE (Conformación de la comisión GETCo comunitaria Responsabilidades de la comisión GETCo Selección del supervisor GETCo comunitario Selección de obras Supervisión de tareas Transferencias económicas por trabajo comunitario Ejecución de la obra Supervisión, conformación de expedientes Gestión financiera y liquidación comunitaria

6 Identificación de Obras del GETCo Apertura y rehabilitación de caminos vecinales Protección y Conservación de fuentes de agua Conservación de suelosReforestación (Bosques de Galería)Agua y saneamientoProtección de micro cuencasPequeña infraestructura comunitaria Es una estrategia de transferencia de recursos económicos a las poblaciones migrantes, mediante el la Generación de Empleo Temporal Comunitario, en respuesta a la crisis de inseguridad alimentaria nutricional, derivado por pérdida del empleo temporal causado por la ROYA en el cultivo de café

7 ActividadSub Actividad No. De Tarea Tareas Ficha técnica de ejecución Protección y Conservación de fuentes de agua Conservación de suelos 1Curvas a nivel Ficha técnica No. 1 2Barreras vivasFicha técnica No. 2 3Barreras muertasFicha técnica No. 3 4AcequiasFicha técnica No. 4 5Control de cárcavasFicha técnica No. 5 6Terrazas de bancoFicha técnica No. 6 Protección de micro cuencas y Reforestación (bosques de galería) 7Viveros ForestalesFicha técnica No. 7 8Barreras cortafuego Ficha técnica No. 8 9 Reforestación (bosques de galería) Ficha técnica No Plantaciones forestales (astilleros municipales) Ficha técnica No. 10Ficha técnica No. 10

8 ActividadSub Actividad No. De Tarea Tareas Ficha técnica de ejecución Pequeña infraestructura comunitaria Apertura y rehabilitación de caminos vecinales 11 Calles o caminos vecinales Ficha técnica No BadenesFicha técnica No Cunetas Ficha técnica No. 13 Agua y saneamiento 14Pozos de infiltraciónFicha técnica No LetrinasFicha técnica No. 15 Otros de beneficio comunitario 16Cercas perimetralesFicha técnica No. 16

9 Línea de Base Supervisión, registro y ejecución de tareas Comisión GETCo Selección de Beneficiarios Evaluación de intención de gasto Flujograma de Ejecución GETCo Pago de planillas Verificación departamental Técnico GETCo y Coordinador Departamental Boleta de identificación de mano de obra temporal para el cultivo del café Boleta de selección de beneficiarios potenciales GETCo Herramienta de Recopilación de Datos comunitarios Boleta de familias participantes Acta comunitaria de conformación de comisión Convenio comunitario GETCo Convenio individual GETCo Reporte diario de asistencia y tareas Planilla semanal de control de tareas Términos de Referencia de las obras Planilla de pago para jornales Solicitud de pago para planilla Solicitud de desembolso Boleta evaluación intención del gasto pre y post CRITERIOS DE SELECCIÓN BENEFICIARIOS Jornalero/a (migrante). Agricultor de infra y subsistencia (< 1 manzana). Familias con niños menores de 5 años (con niños DA). Personas sin fuentes de ingreso o personas que no están recibiendo asistencia alimentaria.

10 Comisiones GETCo Integrantes 1.Personas responsables identificadas dentro de los beneficiarios, a través de Asamblea Comunitaria. 2.Que sepa leer y escribir 3.Disposición de integrar la comisión que le corresponda. 4.Reconocido en la comunidad por su honorabilidad Funciones 1.Identificación y selección de beneficiarios de la comunidad. 2.Selección y priorización de las obras comunitarias. 3.Monitoreo y supervisión de las tareas a ejecutar. 4.Aprobación de informes de avances y gestión de fondos. 5.Información a la comunidad y unidad ejecutora sobre los avances de las obras y el cumplimiento de las tareas asignadas a los beneficiarios.

11 Observación. Escenarios con porcentaje de cobertura del registro de familias (i=85%, J= 75%; K = 56%), pagando Q por día familia por 15 días, por 4 meses. Escenarios con las estimación de inversión para la GETCO Bono SAN Q (4 Propuesta Oficial) *Departamentos priorizados Modificación de la cobertura de atención de familias BONO SAN Q.40.00/dia Total Familias IJK 85%75%56% Familias priorizadas 85% Inversión/ Depto. Familias priorizadas 75% Inversión/ Depto. Familias priorizadas 56% Inversión/ Depto. Chiquimula ,365, ,029, ,75718,616, San Marcos ,043, ,274, ,1149,873, Alta Verapaz ,233, ,384, ,92638,222, Jalapa ,952, ,253, ,6283,907, Jutiapa ,833, ,559, ,9637,111, El Quiche ,732, ,176, ,94314,263, Huehuetenango ,606, ,535, ,81511,556, Zacapa ,128, ,173, ,2235,335, Baja Verapaz ,932, ,940, ,63111,114, Total Inversión Q182,827, Q161,325, ,000Q120,000,000.00

12 Familias Migrantes al Corte de Café Tabulación bases de datos al 11 de Abril 2013 No.Departamento No. Municipios No. De Comunidades Familias Estimadas Familias priorizadas 56% Familias en Base de Datos TOTAL FAM (base Datos) X 4x15 d. X Q ALTA VERAPAZ ,547 7,757 15,755Q37,812,000 2BAJA VERAPAZ5728,300 4,114 1,720Q4,128,000 3CHIQUIMULA911113,905 15,926 6,639Q15,933,600 4HUEHUETENANGO101318,631 1,628 4,062 Q9,748,800 5JALAPA4192,918 2,963 1,436Q3,446,400 5JUTIAPA4475,312 5,943 2,123Q5,095,200 7QUICHE ,653 4,815 3,693Q8,863,200 8SAN MARCOS10747,372 2,223 2,327Q5,584,800 9ZACAPA4573,985 4,631 3,077 Q7,384,800 TOTAL66 1,15089,623 50,000 40,832Q97,996,800 % identificado/50,000 familias estimadas 82% Fuente: Estimaciones SESAN, 11/04/ 2013

13 Numero Puestos requeridos: 147 Dirección, Coordinación, Administración y Técnicos de Campo

14 Ir a Verapaces Ir a Oriente Ir a Quiché Ir a Occidente Comunidades de origen de mano de obra temporal para corte de café según regiones de migración UE (48 p) TC (22P) TC (35P) TC (17P) TC (25 P)

15 FAMILIAS MIGRANTES AL CORTE DE CAFÉ NODEPARTAMENTOS MUNICI PIOS COMUNI DADES FAMILIAS PROME DIO FAMILIA S/COM. REGIONES x TÉCNICO S COORD. DEP. COORD. REG. TOTALES * 1HUEHUETENANGO101314,06231 OCCIDENTE SAN MARCOS10742, SUBTOTAL202056, CHIQUIMULA91116,63960 ORIENTE JUTIAPA4472, ZACAPA4573, JALAPA3191, SUBTOTAL , QUICHE112123,69317QUICHE SUBTOTAL112123, ALTA VERAPAZ ,75537 VERAPACE S BAJA VERAPAZ5721, SUBTOTAL , TOTAL GENERAL 661,15040, Fuente: identificación en terreno MAGA, SESAN, MIDES, MINTRAB *¨Personal Técnico de Campo, requieren 14 personas más de apoyo administrativo.

16 DIRECCIÓN / COORDINACIÓN / PUESTO CANTIDAD (PERSONAS) SALARIO MENSUAL TIEMPO CONTRATACIÓN (MESES) MONTO SALARIO ANUAL dirección ejecutora GETCo director1 Q 20, Q 160, asistente administrativo1 Q 5, Q 40, asistente profesional1 Q 10, Q 80, coordinacion administrativa coordinador administrativo1 Q 16, Q 128, asistente administrativo3 Q 5, Q 120, asistente logistico3 Q 5, Q 120, coordinación territorial coordinador teritorial1 Q 16, Q 128, asistente territorial1 Q 5, Q 40, region verapaces coordinador regional1 Q 13, Q 104, asistente administrativo1 Q 5, Q 40, coordinador departamental4 Q 10, Q 320, asistente adm. Departamental4 Q 5, Q 160, tecnicos de campo25 Q 8, Q 1,600, region oriental coordinador regional1 Q 13, Q 104, asistente administrativo1 Q 5, Q 40, coordinador departamental4 Q 10, Q 320, asistente adm. Departamental4 Q 5, Q 160, tecnicos de campo12 Q 8, Q 768, region occidental coordinador regional1 Q 13, Q 104, asistente administrativo1 Q 5, Q 40, coordinador departamental6 Q 10, Q 480, asistente adm. Departamental6 Q 5, Q 240, tecnicos de campo11 Q 8, Q 704, region quiche coordinador regional1 Q 13, Q 104, asistente administrativo1 Q 5, Q 40, coordinador departamental2 Q 10, Q 160, asistente adm. Departamental2 Q 5, Q 80, tecnicos de campo11 Q 8, Q 704, coordinacion financiera coordinador financiero1 Q 16, Q 128, asistente financiero1 Q 5, Q 40, administrador del bono SAN1 Q 10, Q 80, responsable de registro y control1 Q 10, Q 80, digitadores10 Q 5, Q 400, asistentes de liquidacio bono SAN2 Q 5, Q 80, coordinacion de monitoreo y evaluacion coordinador de monitoreo y evaluacion1 Q 16, Q 128, asistente de monitoreo y evaluacion1 Q 5, Q 40, asistentes de monitoreo y fiscalizacion y evaluacion18 Q 5, Q 720, Total147 Q 323, Q 8,784,000.00

17 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GETCo A NIVEL DE TERRENO PARA UNA COMUNIDAD FASE SELECCIÓN, IDENTIFICACIÓN FASE DE EJECUCIÓN, SUPERVISIÓN, LIQUIDACIÓN NO.ACTIVIDADES DLMMJVSDLMMJVSDLMMJVSDLMMJVSDLMMJVSDLM Linea de Base 1.1Asamblea Com. /B 1.2Recopilación P. Com. 2Comisión GETCo 2.1Convenio Com. 2.2Convenio Ind. 2.3Comisión Getco. 2.4Priorización Obras 3Supervisión, Registro y Ejecución 3.1Ejecución/Carné 3.2Supervisión (12) 4Pago de Planillas 4.1Elaboración de Planillas 4.2Convocatoria pagos 5Verificación Departamental 5.1Supervisión (1) 6Evaluación Intención del Gasto 6.1 Boleta evaluación de gasto Dia Medio Dia Horas

18 CRONOGRAMA ESTRATEGIA GETCO (FASE DE PLANIFICACIÓN)

19 CRONOGRAMA ESTRATEGIA GETCO (FASE OPERATIVA)

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