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Atención crisis derivada de la roya del café JULIO/2013

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Presentación del tema: "Atención crisis derivada de la roya del café JULIO/2013"— Transcripción de la presentación:

1 Atención crisis derivada de la roya del café JULIO/2013
Implementación de la estrategia de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCo), como mecanismo de transferencia económica Atención crisis derivada de la roya del café JULIO/2013

2 OBJETIVOS GENERAL Implementar actividades de Generación de Empleo Temporal Comunitario (GETCO), para contribuir a generar capacidades económicas inmediatas, mediante la transferencia de un bono en efectivo, por trabajos comunitarios colectivos durante el período crítico de escasez de alimentos (Abril/Octubre), en las comunidades de los municipios de donde migran la mano de obra temporal al corte de café. ESPECÍFICOS: Que las familias más vulnerables obtengan un ingreso económico, que les permita satisfacer sus necesidades básicas, en el período de escasez de alimentos y falta de empleo. Fortalecer el Tejido Social en la Comunidad, mediante la Identificación en Asambleas Comunitarias de las Familias Vulnerables, que deberán ser atendidas en el programa GETCO con un trabajo comunitario, cuyo proceso será reconocido por la comunidad . Intervenir directamente en el mejoramiento de las comunidades a través de la ejecución de obras determinadas como de beneficio comunitario. Promover la reactivación de la economía comunitaria mediante las transferencias de recurso financieros.

3 Regiones para operación GETCO
Región Occidental Región Verapaz Región Quiche Región Oriental Regiones para operación GETCO

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5 ESQUEMA DE EJECUCIÓN DEL GETCO
Identificación y ejecución Coordinación interinstitucional UE/MIDES-SESAN, MAGA-MINTRAB CODESAN, COMUSAN Socialización del proyecto (SESAN/MIDES/UE-GETCo) Departamental CODESAN Municipal COMUSAN Comunidad COCODE Selección de usuarios GETCo (SESAN-UE/GETCo) Asamblea comunitaria Aplicación de criterios e indicadores Realización de convenio con COCODE COCODE (Conformación de la comisión GETCo comunitaria Responsabilidades de la comisión GETCo Selección del supervisor GETCo comunitario Selección de obras Supervisión de tareas Transferencias económicas por trabajo comunitario Ejecución de la obra Supervisión, conformación de expedientes Gestión financiera y liquidación comunitaria

6 Identificación de Obras del GETCo
DESCRIPCION IDENTIFICACIÓN DE OBRAS Apertura y rehabilitación de caminos vecinales Protección y Conservación de fuentes de agua Conservación de suelos Reforestación (Bosques de Galería) Agua y saneamiento Protección de micro cuencas Pequeña infraestructura comunitaria Es una estrategia de transferencia de recursos económicos a las poblaciones migrantes, mediante el la Generación de Empleo Temporal Comunitario, en respuesta a la crisis de inseguridad alimentaria nutricional , derivado por pérdida del empleo temporal causado por la ROYA en el cultivo de café

7 Ficha técnica de ejecución
Actividad Sub Actividad No. De Tarea Tareas Ficha técnica de ejecución Protección y Conservación de fuentes de agua Conservación de suelos 1 Curvas a nivel  Ficha técnica No. 1 2 Barreras vivas Ficha técnica No. 2  3 Barreras muertas Ficha técnica No. 3  4 Acequias Ficha técnica No. 4 5 Control de cárcavas Ficha técnica No. 5  6 Terrazas de banco Ficha técnica No. 6  Protección de micro cuencas y Reforestación (bosques de galería) 7 Viveros Forestales Ficha técnica No. 7  8 Barreras cortafuego  Ficha técnica No. 8 9 Reforestación (bosques de galería)  Ficha técnica No. 9 10 Plantaciones forestales (astilleros municipales) Ficha técnica No. 10 

8 Ficha técnica de ejecución
Actividad Sub Actividad No. De Tarea Tareas Ficha técnica de ejecución Pequeña infraestructura comunitaria Apertura y rehabilitación de caminos vecinales 11 Calles o caminos vecinales Ficha técnica No. 11  12 Badenes Ficha técnica No. 12  13 Cunetas  Ficha técnica No. 13 Agua y saneamiento 14 Pozos de infiltración Ficha técnica No. 14  15 Letrinas Ficha técnica No. 15  Otros de beneficio comunitario 16 Cercas perimetrales Ficha técnica No. 16 

9 Flujograma de Ejecución GETCo
CRITERIOS DE SELECCIÓN BENEFICIARIOS Jornalero/a (migrante). Agricultor de infra y subsistencia (< 1 manzana). Familias con niños menores de 5 años (con niños DA). Personas sin fuentes de ingreso o personas que no están recibiendo asistencia alimentaria. Boleta de identificación de mano de obra temporal para el cultivo del café Boleta de selección de beneficiarios potenciales GETCo Selección de Beneficiarios Línea de Base Herramienta de Recopilación de Datos comunitarios Boleta de familias participantes Comisión GETCo Acta comunitaria de conformación de comisión Convenio comunitario GETCo Convenio individual GETCo Reporte diario de asistencia y tareas Planilla semanal de control de tareas Técnico GETCo y Coordinador Departamental Supervisión, registro y ejecución de tareas Términos de Referencia de las obras Planilla de pago para jornales Solicitud de pago para planilla Solicitud de desembolso Pago de planillas Verificación departamental Boleta evaluación intención del gasto pre y post Evaluación de intención de gasto

10 Comisiones GETCo Funciones Integrantes
Personas responsables identificadas dentro de los beneficiarios, a través de Asamblea Comunitaria. Que sepa leer y escribir Disposición de integrar la comisión que le corresponda. Reconocido en la comunidad por su honorabilidad Funciones Identificación y selección de beneficiarios de la comunidad. Selección y priorización de las obras comunitarias. Monitoreo y supervisión de las tareas a ejecutar. Aprobación de informes de avances y gestión de fondos. Información a la comunidad y unidad ejecutora sobre los avances de las obras y el cumplimiento de las tareas asignadas a los beneficiarios.

11 29/03/2017 Escenarios con las estimación de inversión para la GETCO Bono SAN Q (4 Propuesta Oficial) *Departamentos priorizados Modificación de la cobertura de atención de familias BONO SAN Q.40.00/dia Total Familias I J K 85% 75% 56% Familias priorizadas 85% Inversión/ Depto. Familias priorizadas 75% Familias priorizadas 56% Chiquimula 13905 11819 28,365,600.00 10429 25,029,600.00 7,757 18,616,800.00 San Marcos 7374 6268 15,043,200.00 5531 13,274,400.00 4,114 9,873,600.00 Alta Verapaz 28546 24264 58,233,600.00 21410 51,384,000.00 15,926 38,222,400.00 Jalapa 2918 2480 5,952,000.00 2189 5,253,600.00 1,628 3,907,200.00 Jutiapa 5311 4514 10,833,600.00 3983 9,559,200.00 2,963 7,111,200.00 El Quiche 10653 9055 21,732,000.00 7990 19,176,000.00 5,943 14,263,200.00 Huehuetenango 8631 7336 17,606,400.00 6473 15,535,200.00 4,815 11,556,000.00 Zacapa 3985 3387 8,128,800.00 2989 7,173,600.00 2,223 5,335,200.00 Baja Verapaz 8300 7055 16,932,000.00 6225 14,940,000.00 4,631 11,114,400.00 Total Inversión 89623 76178 Q182,827,200.00 67219 Q161,325,600.00 50,000 Q120,000,000.00 Observación. Escenarios con porcentaje de cobertura del registro de familias (i=85%, J= 75%; K = 56%), pagando Q por día familia por 15 días, por 4 meses.

12 Familias Migrantes al Corte de Café
Tabulación bases de datos al 11 de Abril 2013 No. Departamento No. Municipios No. De Comunidades Familias Estimadas Familias priorizadas 56% Familias en Base de Datos TOTAL FAM (base Datos) X 4x15 d. X Q.40.00 1 ALTA VERAPAZ 10 427 28,547 7,757 15,755 Q37,812,000 2 BAJA VERAPAZ 5 72 8,300 4,114 1,720 Q4,128,000 3 CHIQUIMULA 9 111 13,905 15,926 6,639 Q15,933,600 4 HUEHUETENANGO 131 8,631 1,628 4,062 Q9,748,800 JALAPA 19 2,918 2,963 1,436 Q3,446,400 JUTIAPA 47 5,312 5,943 2,123 Q5,095,200 7 QUICHE 11 212 10,653 4,815 3,693 Q8,863,200 8 SAN MARCOS 74 7,372 2,223 2,327 Q5,584,800 ZACAPA 57 3,985 4,631 3,077 Q7,384,800 TOTAL 66  1,150 89,623 50,000 40,832 Q97,996,800 % identificado/50,000 familias estimadas 82% Fuente: Estimaciones SESAN, 11/04/ 2013

13 Numero Puestos requeridos: 147
Dirección, Coordinación, Administración y Técnicos de Campo

14 Comunidades de origen de mano de obra temporal para corte de café según regiones de migración
TC (17P) TC (35P) TC (25 P) Ir a Quiché Ir a Verapaces Ir a Occidente Ir a Oriente TC (22P) UE (48 p)

15 FAMILIAS MIGRANTES AL CORTE DE CAFÉ PROME DIO FAMILIAS/COM.
NO DEPARTAMENTOS MUNICIPIOS COMUNIDADES FAMILIAS PROME DIO FAMILIAS/COM. REGIONES x TÉCNICOS COORD. DEP. COORD. REG. TOTALES * 1 HUEHUETENANGO 10 131 4,062 31 OCCIDENTE 7 3 2 SAN MARCOS 74 2,327 4 8 SUBTOTAL 20 205 6,389 11 6 18 CHIQUIMULA 9 111 6,639 60 ORIENTE JUTIAPA 47 2,123 45 5 ZACAPA 57 3,077 54 JALAPA 19 1,436 76 234 13,275 12 17 QUICHE 212 3,693 14 ALTA VERAPAZ 427 15,755 37 VERAPACES 21 24 BAJA VERAPAZ 72 1,720 15 499 17,475 35 25 30 TOTAL GENERAL 66 1,150 40,832 36 59 16 79 Fuente: identificación en terreno MAGA, SESAN, MIDES, MINTRAB *¨Personal Técnico de Campo, requieren 14 personas más de apoyo administrativo.

16 DIRECCIÓN / COORDINACIÓN / PUESTO CANTIDAD (PERSONAS) SALARIO MENSUAL
TIEMPO CONTRATACIÓN (MESES) MONTO SALARIO ANUAL dirección ejecutora GETCo director 1 Q ,000.00 8 Q ,000.00 asistente administrativo Q ,000.00 Q ,000.00 asistente profesional Q ,000.00 Q ,000.00 coordinacion administrativa coordinador administrativo Q ,000.00 Q ,000.00 3 Q ,000.00 asistente logistico coordinación territorial coordinador teritorial asistente territorial region verapaces coordinador regional Q ,000.00 Q ,000.00 coordinador departamental 4 Q ,000.00 asistente adm. Departamental tecnicos de campo 25 Q ,000.00 Q 1,600,000.00 region oriental 12 Q ,000.00 region occidental 6 Q ,000.00 Q ,000.00 11 Q ,000.00 region quiche 2 coordinacion financiera coordinador financiero asistente financiero administrador del bono SAN responsable de registro y control digitadores 10 Q ,000.00 asistentes de liquidacio bono SAN coordinacion de monitoreo y evaluacion coordinador de monitoreo y evaluacion asistente de monitoreo y evaluacion asistentes de monitoreo y fiscalizacion y evaluacion 18 Q ,000.00 Total 147 Q 323,000.00 Q 8,784,000.00

17 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GETCo A NIVEL DE TERRENO PARA UNA COMUNIDAD
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GETCo A NIVEL DE TERRENO PARA UNA COMUNIDAD FASE SELECCIÓN, IDENTIFICACIÓN FASE DE EJECUCIÓN, SUPERVISIÓN, LIQUIDACIÓN NO. ACTIVIDADES D L M J V S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Linea de Base 1.1 Asamblea Com. /B 1.2 Recopilación P. Com. Comisión GETCo 2.1 Convenio Com. 2.2 Convenio Ind. 2.3 Comisión Getco. 2.4 Priorización Obras Supervisión, Registro y Ejecución 3.1 Ejecución/Carné 3.2 Supervisión (12) Pago de Planillas 4.1 Elaboración de Planillas 4.2 Convocatoria pagos Verificación Departamental 5.1 Supervisión (1) Evaluación Intención del Gasto 6.1 Boleta evaluación de gasto Dia Medio Dia Horas

18 CRONOGRAMA ESTRATEGIA GETCO (FASE DE PLANIFICACIÓN)

19 CRONOGRAMA ESTRATEGIA GETCO (FASE OPERATIVA)

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