PRIMER ENCUENTRO REGIONAL DE JÓVENES EMPRENDEDORES COMO EVITAR EL FRACASO DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO.

Presentación del tema: "PRIMER ENCUENTRO REGIONAL DE JÓVENES EMPRENDEDORES COMO EVITAR EL FRACASO DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO."— Transcripción de la presentación:

1 PRIMER ENCUENTRO REGIONAL DE JÓVENES EMPRENDEDORES COMO EVITAR EL FRACASO DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO

2 EL QUE NO SABE PARA DONDE VA …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… ………………………………… ALLA LLEGA.

3 UNA GRAN MOTIVACIÓN PARA LOS TRIUNFADORES MÁS QUE EL DINERO, SON COSAS COMO EL ENTUSIASMO Y EL DESAFÍO DE INICIAR UN NEGOCIO, LA LIBERTAD DE SER EL JEFE, LA POSIBILIDAD DE CREAR Y LA OPORTUNIDAD DE AYUDAR A OTROS AYUDANDOSE ASÍ MISMOS. Daniel Goleman La inteligencia emocional en las empresas

4 TENGA EN CUENTA ANTES DE TIRARSE AL CHARCO Nunca trabajar solo. Formar un equipo de trabajo interdisciplinario con las mejores habilidades y competencias No olvidar la inteligencia emocional. Expresar claramente su idea. (Debe ser entendida por propios y extraños). Depurar la idea y no la delegarla

5 INVESTIGUE ¿Qué soluciona? ¿Cómo crea valor a sus clientes? ¿Cuál es su nicho, su mercado objetivo, su mejor meta? ¿Cuáles sus competidores: Directos y Sustitutos a corto, Mediano y Largo Plazo. ¿Cuál es su característica diferenciadora? ¿Por qué lo van a preferir a Ud.?

6 PLANIFIQUE Haga el plan de negocios. – Estratégico – De Mercado – Tecnológico – Financiero – Exportador

7 EVALÚE SU MODELO DE NEGOCIO – Bancas de inversión – Incubadoras – Universidad – Concursos – Evaluadoras de riesgos para las Pymes

8 TENGA EN CUENTA AL PONER EN MARCHA LA EMPRESA Fuentes de financiación: – Aportes directos de socios – Ingresos por ventas – Colciencias – Proexport – Fomipyme – Sena – Inversionistas

9 No asumir costos fijos – No olvidar que el Estado tiene el 38.5. – Trabaje contra presupuesto. – No venda lo que no tiene. – No venda si no sabe cuanto le cuesta el producto – Controle el recurso – Haga del servicio al cliente y de la calidad una cultura empresarial TENGA EN CUENTA AL PONER EN MARCHA LA EMPRESA

10 Profesionalice su Junta Directiva. Revise permanentemente su Plan de Negocios TENGA EN CUENTA AL PONER EN MARCHA LA EMPRESA

11 QUE REPRESENTAN LAS PYMES El 94% de los negocios del país El 67% del empleo El 41% del PIB Existen 5 millones de Pymes Taza de mortalidad 50%, según el Plan Nacional de Desarrollo.

12 ¿CÓMO SOBREVIVIR? Atención a las márgenes. Atención a los clientes. Tesorería = Oxígeno Planifique, Haga, Verifique, Ajuste……... La globalización es un hecho, sino quiero exportar tengo que afrontar las importaciones. El vecino también tiene Habilidades, Competencias, calidad y precio.

13 LA NUEVA ECONOMÍA Gerencia basada en el valor. Gerencia del conocimiento. TAMAÑO vs. DIMENSIÓN LENTITUD vs. RÁPIDEZ GRANDES EMPRESAS vs. GRANDES MERCADOS BAJOS PRECIOS O ALTA CALIDAD vs. BAJOS PRECIOS Y ALTA CALIDAD

14 VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE vs. VENTAJA COMPETITIVA TEMPORAL ESTILO GERENCIAL BASADO EN EL CONTROL vs. ESTILO GERENCIAL BASADO EN EMPOWERMENT RESISTENCIA AL CAMBIO vs. DISPOSICION AL CAMBIO LA NUEVA ECONOMÍA

15 CANALES DE DISTRIBUCION TRADICIONALES vs. BAJO COSTO Y ALTA CONVENIENCIA ACTIVOS TANGIBLES vs. GESTION DEL CONOCIMIENTO LA CADENA DE VALOR ESTA CADA VEZ MAS INTERCONECTADA LA NUEVA ECONOMÍA