RECLUTAMIENTO Y SELECCION. RECLUTAMIENTO FUENTES DE INTERNAS DE RECLUTAMIENTO FUENTES DE EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO  Presentación espontanea  Recomendaciones.

Presentación del tema: "RECLUTAMIENTO Y SELECCION. RECLUTAMIENTO FUENTES DE INTERNAS DE RECLUTAMIENTO FUENTES DE EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO  Presentación espontanea  Recomendaciones."— Transcripción de la presentación:

1 RECLUTAMIENTO Y SELECCION

2 RECLUTAMIENTO FUENTES DE INTERNAS DE RECLUTAMIENTO FUENTES DE EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO  Presentación espontanea  Recomendaciones  Instituciones educacionales  Sindicatos  Asociaciones profesionales  Mercado laboral

3 RECLUTAMIENTO POLITICAS DE RECLUTAMIENTO  Selección diferencial carrera / puesto  Contratación centralizada  Guía vocacional  Doble empleo  Robo a la competencia  Respeto de las leyes laborales  Convocatoria de discapacitados  Desarrollo de la imagen corporativa

4 SELECCION OBJETIVOS  Obtener al mejor empleado para el mejor puesto  Lograr la selección a un costo razonable  Promover la imagen de la empresa TIPOS DE ENTREVISTAS  Libre  Estructurada  De grupo  En consejo  De presión

5 SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS  Pre entrevista Resumir los datos del postulante Programar la agenda de entrevistas Notificar la entrevista al postulante Acondicionar el lugar de entrevistas  Apertura Lograr privacidad y comodidad Realizar una apertura informal Mantener la reserva

6 SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS  Transcurso Escuchar atentamente Preguntar inteligentemente No mecanizarse  Cierre Manejar la duración de la entrevista Dar signos del fin Indicar los pasos futuros

7 SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS  Post entrevista Registrar la información obtenida Marcar los aspectos destacados TIPOS DE PRUEBAS  Aptitud  Destreza  Alcances  personalidad

8 SELECCION FACTORES A CONSIDERAR  Ponderación de los hechos  Valoración de la motivación  Impresiones acumuladas CONTROL DEL PROCESO  Validez  Confiabilidad

9 INDUCCION ETAPAS  Presentación del ingresaste al grupo de trabajo  Reconocimiento del área de trabajo  Descripción del trabajo solicitado  Descripción de las modalidades operativas  Proporcionar los reglamentos y procedimientos  Entrenamiento y capacitación  Evaluación permanente del desempeño

10 SELECCION ERRORES  Definición errónea del perfil  Proceso de selección equivocado  Inducción inadecuada