La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

MARCO KAMIYA Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas Dirección de Políticas Públicas y Competitividad Mejores Prácticas en Materia.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "MARCO KAMIYA Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas Dirección de Políticas Públicas y Competitividad Mejores Prácticas en Materia."— Transcripción de la presentación:

1 MARCO KAMIYA Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas Dirección de Políticas Públicas y Competitividad Mejores Prácticas en Materia de Emprendimiento Instituciones e Instrumentos Quito, de Noviembre, 2011

2 A Más de 40 Años de Presencia en la Región 2010 Cartas de Intención: Guatemala e Italia 18 países 14 bancos comerciales 1970 Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela México (1990) Brasil (1992) Chile (1992) Trinidad & Tobago (1994) Panamá (1997) Paraguay (1997) Jamaica (1997) Argentina (2001) Uruguay (2001) Costa Rica (2002) España (2002) República Dominicana (2004) Portugal (2009) 2

3 USD 10,658 millones USD 37,118 millones Una de las Principales Fuentes de Financiamiento USD 114,975 millones

4 BOLIVIA Índice Costo Bolivia Desarrollo de clústers Concurso ideas emprendedoras VENEZUELA Red Venezuela Sí Compite Preincubación de empresas en Universidades Apoyo a la creación de empresas (SACEV) COSTA RICA Apoyo a la Comisión de Eficiencia Administrativa y Reforma del Estado PANAMÁ Programa Panameño de Competitividad Foro Nacional de Competitividad ARGENTINA EMPRETEC Fomento Vínculos Empresariales Plan de Desarrollo Turístico de Jujuy COLOMBIA: Competitividad e Instituciones en Colombia: Balance y Desafíos en áreas estratégicas Desarrollo de Clústers ECUADOR: Reducción de trámites Apoyo a desarrollo de cadenas de valor Apoyo a emprendimiento PERÚ: Promoción de Redes Empresariales de PYMES Programa jóvenes emprendedores Fondo de Proyectos de Innovación Asociaciones Productivas Apoyo a Competitividad Empresarialidad Ejemplos de Asistencia Técnica de la CAF 4

5 Paraguay Visión Banco S.A. Panamá Fideicomiso (FCS) Bolivia Fondo Fortaleza PYME Fondo Emprender Brasil Fondo Burril Brasil, FMIEE CRP VI Venture Fundo Mutuo Venezuela Dynamic Equity Venture Fund Trinidad y Tobago Dynamic Equity Venture Fund República Dominicana Fideicomiso Capital Semilla Argentina Cap Ventures FOGABA Fondo Pymar CGM Leasing Colombia Fondo Escala Capital FCP Colombia Opportunity Fund Fondo Nacional de Garantías Costa Rica Banco Improsa Financiera Desyfin México Fondo Pronafim Ignia Fund Latin Idea Fund II New Growth Fund I Financiamiento de las PYMES Fondos Regionales: (i)Aureos Latin America Fund (ii)Cleantech Fund (iii)CASEIF Corporation II España Fondo Axon Producto: Capital de Riesgo Garantías Cadenas Productivas Perú FOGAPI Ecuador Fideicomiso Inver. Agrop. Fondo País Ecuador Uruguay Uruguay IVC Partners Fondo Emprender 5

6 Componentes del Ecosistema El Ciclo del Financiamiento Institucionalidad en Brasil y Chile Casos de Agencias CORFO y FINEP Ideas Preliminares para Diseño de Ecosistemas Contenido 6

7 Ecosistema de Empresarialidad Programas para emprendimiento y empresarialidad Emprendimiento Redes de innovación Universidades Vínculos con el exterior Innovación Asistencia financiera Ángel, Semilla, Capital de Riesgo, Mezzanine Financiamiento Formas de Visualizar el Ecosistema ÁngelCapital Semilla Venture Capital Ultima Etapa de Capital Privado Universidades Laboratorios Centros de Investigación Corporaciones Ideas Centros de Transferencia Tecnológicas (CTT) en Universidades y Laboratorios Comercialización Educación y Talento Empresarial Financiamiento 7

8 Componentes de Empresarialidad ÁngelCapital Semilla Venture Capital Ultima Etapa de Capital Privado Universidades Laboratorios Centros de Investigación Corporaciones Ideas Centros de Transferencia Tecnológicas (CTT) en Universidades y Laboratorios Comercialización Educación y Talento Empresarial Financiamiento PAIS B: Ej. ECUADOR 8 Poner mucha atención al tema de financiamiento. Ese componente está muy incompleto.

9 Agencias de Desarrollo Productivo RegiónEjemplo de Agencias LACCorfo (Chile), FINEP y SEBRAE (Brasil), NAFIN (México), Bancoldex (Colombia), Cofide (Perú), AsiaSpring (Singapur), Kotra (Corea del Sur), JETRO (Japón) EuropaACC1Ó (Barcelona), Tekes (Finlandia) Estados UnidosSBA (Small Business Administration) Agencias que diseñan programas e instrumentos para el desarrollo empresarial: Servicios de Desarrollo Empresarial, Innovación, Emprendimiento, Promoción de Exportaciones, Promoción de Inversiones, etc. 9

10 Centros de Negocios Área de exportacionesDesarrollo ProductivoFinanciamiento SECOM – Oficinas de Promoción Comercial Cámaras de Comercio Internacional Nacional Local BNDES Oficinas Locales de BNDES SEBRAE Oficinas Locales de SEBRAE Público Privado Mixto Confede- ración de Industrias Conf. Industrias Locales FINEP Oficinas Locales de FINEP APEX Internacional Bancos de Desarrollo Min. De Industria y Comercio Exterior Min. De Relaciones Exteriores Agencia Bras. De Desarrollo Industrial Estados / Municipio Brasil: Ecosistema Institucional para Servicios a Empresas 10

11 Creada en 1967 para financiar ciencia y tecnología. Volumen de crédito (casi R$2 mm) Financia la innovación y el emprendimiento: Financiamiento no reembolsable Financiamiento reembolsable Capital de riesgo Subvenciones Proyectos cooperativos por sectores industriales FINEP - Brasil Financiadora de Estudios y Proyectos 11

12 Centros de Negocios Área de exportacionesDesarrollo ProductivoFinanciamiento Internacional Nacional Local CORFO AGENCIAS REGION. ADPR Público Privado Mixto PROCHILE Internacional Bancos de Desarrollo Min. De Relaciones Exteriores Chile: Ecosistema Institucional para Servicios a Empresas Min. De Hacienda SERCOTEC INNOVA CHILE Fundación Chile OFICINAS REGIO- NALES MUNICI- PIOS Cámaras de Comercio OFICINAS EN EXTERIOR 12

13 Creada en 1939 con mas de 70 años de existencia. CORFO tiene un presupuesto de US$1000 millones. Puntos importantes: Ley de CORFO Creó ENDESA, CAP, IANSA, ENAP, LAN Papel en creación de Entel Creación de Sercotec, INACAP, IFOP, IREN, INFOR CORFO - Chile. Corporación de Fomento de la Producción 13

14 Asistencia técnica y cooperación reembolsable Capital de Riesgo CORFO Micro y Pequeña Empresa Programa de Proveedores (PDP) Subsidios a pre-Inversión Programa de Difusión Tecnológica Capital Semilla Proyecto Asociativo de Fomento (PROFO) CORFO: Instrumentos y Programas 14

15 IdeasInicio, Sostenibilidad y Expansión Consolidación Expansión con VC Salida a Mercado y Expansión Brasil: Instrumentos Públicos para Ciclo de Crecimiento de Empresas VC Inicial Capital Semilla Investigación y Desarrollo Redes Ángeles Instrumentos FINEP Fondos no Reembolsables Innovar Semilla Innovar Juro Zero Innova Brasil Instrumentos SEBRAE Instrumentos BNDES FUNTEC CRIATEC Prosoft Comercializao / Prosoft Empresa FINAMEPROFARMACARTAO BNDES FINEMRevitaliza PROIMPE PRIME Negocio Certo Feria De Emprendedores 15

16 IdeasInicio, Sostenibilidad y Expansión Consolidación Expansión con VC Salida a Mercado y Expansión Chile: Instrumentos Públicos para Ciclo de Crecimiento de Empresas VC Inicial Capital Semilla Investigación y Desarrollo Redes Ángeles Instrumentos CORFO Innovar Semilla Innovación Empresarial Individual PROFO Apoyo a Redes de Capitalistas Ángeles Empaquetamiento tecnológico Fomento a la Calidad Operación de Incubadoras de Negocios Capital de Riesgo F3 Garantía CORFO Inversión y Capital de Trabajo Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) Programa de Difusión Tecnológica 16

17 Aprendizajes de CORFO y FINEP Ecosistemas Crear agencias que sepan aprender Coordinación interinstitucional Ofrecer Ideas + Comercialización + Financiamiento Instrumentos y programas Orientación de demanda, saber que requiere el sector privado Proactividad de la agencia Descentralización Cofinanciamiento del beneficiario Evaluación de impacto /pero primero línea base 17

18 Oficinas en exterior Área de exportaciones Desarrollo Productivo Financiamiento Internacional Nacional Local Público Privado Mixto JETRO Japan External Trade Org. Internacional Japón: Ecosistema Institucional para Servicios a Empresas KEINDANREN Asociación de Empresas Bancos Privados de Corporaciones Oficinas en exterior Ministerio de Rel. Exteriores Embajadas y Oficinas Comerciales JICA/JBIC Asistencia técnica y Financiamiento Oficinas en exterior Ministerio de Industrias Ministerio de Hacienda Bancos de Desarrollo (Socio) Prefecturas/ Municipa- lidades 18

19 Centros de Negocios Área de exportacionesDesarrollo ProductivoFinanciamiento Cámaras de Comercio Internacional Nacional Local Público Privado Mixto Internacional Bancos de Desarrollo Estados / Municipio Ecuador : Ecosistema Institucional para Servicio a Empresas CONQUITOCEDETPROECUADOR Ministerio de Producción, Empleo y Competitividad Oficinas Locales 19 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Corporac. de Inversiones

20 Tareas para Ecuador 20 Fortalecer institucionalidad pública Alerta con los componentes del ecosistema Fortalecer foros público-privados Desarrollar instrumentos para financiamiento Foco en diseño de instrumentos y programas Establecer relación con agencias exteriores

21 M ARCO K AMIYA Dirección de Políticas Públicas y Competitividad Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas


Descargar ppt "MARCO KAMIYA Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas Dirección de Políticas Públicas y Competitividad Mejores Prácticas en Materia."

Presentaciones similares


Anuncios Google