18º FORO MUNICIPAL DE CULTURA MESA ENTIDADES GESTORAS.

Presentación del tema: "18º FORO MUNICIPAL DE CULTURA MESA ENTIDADES GESTORAS."— Transcripción de la presentación:

1 18º FORO MUNICIPAL DE CULTURA MESA ENTIDADES GESTORAS

2 ¿Cómo fue el proceso? Primer encuentro - 27 de septiembre 11 personas entre entidades y gestores Segundo encuentro - 11 octubre 3 entidades gestoras: Cílibe, Bulearte, Nueva Acrópolis, 1 gestora cultural Tercer encuentro - 18 octubre Gestionarte, Picasso, Nueva Acrópolis, Cílibe, Bulearte, Con-ciencia, Corfibe Cuarto encuentro - 22 de octubre Consejera de música: Gloria Saldarriaga Escuela de Música: Yulier Lorena Vásquez Entidades gestoras: Picasso, Con-ciencia, Cosecheros de Antioquia, Animare Entidades que no asistieron a reuniones y entregaron mapa de problemas y objetivos: Raíces, Gestos Mnemes y Semiósfera

3 Total convocados 38 personas y entidades Total participantes directos en la metodología propuesta 12 entidades gestoras 1 consejera de música 1 representante de la escuela de música 1 gestora cultural Medios utilizados * Posibles correos * Posibles teléfonos * Llamadas telefónicas a través de la casa de la cultura * Correspondencia escrita * Entrega de ejemplos de árbol * Construcción colectiva de problema y objetivo Producto final 1 mapa de problema 1 mapa de objetivo 1 inventario formulado

4 Concepto de Entidades Gestoras Es un grupo de personas organizadas que crean, promueven, estimulan, facilitan procesos socioculturales, especialmente en el ámbito artístico-simbólico, pedagógico- académico y lúdico- recreativo mediante diferentes estrategias para sensibilizar, transformar y generar pensamiento reflexivo y acciones que permitan una ciudadanía autónoma y responsable

5

6

7 Inventario de Entidades Gestoras ENTIDAD CONTACTO Y/O REPRESENTANTE TELÉFONOSCOMUN A Corporación AnimareAndrés Tamayo4531188-456089910 Corporación ArcaLuz Marina27256094 Corporación JecanoElkin27542674 Corporación CorfibeÁlvaro Bernal - Beatriz4516340- 27206064 Corporación SemiósferaMaryory Martínez27547624 Corporación CorterranovaFlor48259158 Corporación Sres. Y Sras. Del Folclor Juan Carlos Sierra481 79 444 Corporación RaícesDiego Galeano46459571 Corporación Prodimapa46459571 Corporación TecocHildebrando Flórez45299574 Corporación CoedcoJuan Manuel Giraldo27253084 Corporación La Bola EducativaArturo Zapata45118774

8 Corporación CílibeRafael Ángel Vélez - Pablo Rivillas 27259194 Corporación Centro De HistoriaReinaldo Spitaletta45290634 Corporación GestosHerika Martínez27514914 Fundación Cosecheros De AntioquiaYolanda Pérez Y Argiro4817448 Fundación Colombia DanzaEmilio Medina45198056 Fundación Caminos De PazGabriel Gaviria3108966684 Fundación Serenata Para BelloArgiro Ochoa4826626 Colonia Creativa BichosJulio Ruiz2725609 Corporación PicassoCarlos Mario Monsalve4667164 Corporación BuleartJavier Ochoa2756802 Corporación FRFroilan Medina4519805 Corporación Nueva AcrópolisMaria Helena Ramírez27249214 Corporación Con-cienciaÁngela Maria Leal3128231314

9 CONCLUSIONES Seguir trabajando sobre la comprensión de los procesos socioculturales son a largo plazo Asignar mas presupuesto aunque en los últimos años se halla aumentado Generar un verdadero compromiso para monitorear y acompañar las políticas publicas y los planes, que no este sujeto a la voluntad de los gobernantes Pasar del asunto romántico y trascender la gestión cultural, empoderar las entidades y proyectarlas como industrias culturales Se debe implementar desde la política pública una manera de vincular a la empresa privada como una directriz del Estado, responsabilidad social y exención de impuestos