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Publicada porEsteban Duarte Torres Modificado hace 8 años
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CONSERVACIÓN Y UTILIZACION SEGURA DEL EQUIPAMIENTO
Ing. Jorge A Vernuccio Jefe de Ing. Clínica
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Conservación y utilización segura
“Mantener” implica actuar sobre una instalación o equipo. El mantenimiento juega un papel protagónico en el trabajo conjunto y repercute en la imagen que la institución proyecta hacia el exterior. Para un centro hospitalario el mantenimiento requiere de: Necesidades y niveles de mantenimiento. Contar con recursos humanos y materiales. Aplicar reglamentaciones y disposiciones legales.
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Conservación y utilización segura
La seguridad entendida como ausencia de riesgo es inalcanzable. En bioingeniería hay que entender la seguridad como ausencia de un riesgo excesivo o desproporcionado. Utilización segura, implica establecer programas para el Mantenimiento Preventivo. El Aseguramiento de la Calidad es una de las herramientas que busca desarrollar un esquema hacia la Calidad Total.
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El hospital selecciono el Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001, para alcanzar la modernización del sistemas de calidad en los nuestros servicios, incrementando su gestión y productividad.
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ANALISIS CAUSAL En base al análisis del plan, revisión situacional y entrevistas efectuadas. Administración inadecuada del equipo medico DISTRIBUCION INVENTARIO CAPACITACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO ADQUISICION DE EQUIPO MEDICO Y SERVICIO
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DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE LA CALIDAD
Una empresa que adopta políticas eficaces y eficientes, permite evaluar el servicio que está prestando y además si lo están haciendo bien. QM (Quality Manual): Planes de Calidad QP (Quality Procedures): Manual de Procedimientos QI (Quality Instructions): Instrucciones Registros de la Calidad
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ESPECIFICACION DE SERVICIO Contrato en el Cliente y el Proveedor Interno
Acuerdo entre el Cliente Institucional (Enfermería) y el Proveedor Institucional (Electromedicina). Descripción breve de las características del servicio. Los requisitos del servicio. Instalaciones y equipos a utilizar. Documentos de pedidos. Definiciones de las interfaces
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INSTRUCCIONES DE LA CALIDAD
Objetivos y definiciones del equipamiento. El alcance del servicio. Tabla de control Funcional y Metrológica. Materiales de referencia y Patrones. Procedimientos de control. Datos a ser registrados.
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FORMULARIO DE LA CALIDAD
Registro de la evidencia Metrológica. Descripción del equipo, referencia documental, frecuencia de control, etc. Control Cualitativo. Control Cuantitativo. Referencia y observaciones. Firma del técnico responsable. Fecha de control. Fecha del próximo control.
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ETIQUETAS PARA CONTROL Y SEGUIMIENTO
Control Metrológico Mantenimiento Preventivo Metrológico y Preventivo Correctivo a Demanda
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Se pueden diferenciar dos grandes áreas:
HOSPITAL ITALIANO INGENIERIA DE PLANTA Se pueden diferenciar dos grandes áreas: Mantenimiento Edilicio/ infraestructura Telefonía Ingeniería Clínica Proyectos Edilicios Infraestructura
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Ingeniería Clínica Datos relevantes
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Ingeniería Clínica Datos relevantes
Cuadro resumen: Año 2000 Año 2006 Dotación 10 8 Equipamiento Medico 3300 4820 Cumplimiento Mant. Prev. 99% 9.0%
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Ingeniería Clínica Datos relevantes
Crecimientos: Parque de equipos Sectores Ordenes de Trabajo Calidad de demanda Incremento de documentación a entregar
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Mantenimiento e inspección orientado al riesgo
REINGENIERIA Basada en el concepto de “volver a empezar”, olvidándose de los procedimientos establecidos. Inventando nuevas y mejores formas para hacer el trabajo y seguir brindando servicios al cliente. Mantenimiento e inspección orientado al riesgo Un equipo deberá ser sometido a inspección, mantenimiento ó verificación para: Reducir el riesgo de daño a pacientes, operadores ó visitantes. Mejoras en el servicio. Cumplimiento de regulaciones y normas.
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PROPUESTAS CORTO PLAZO – fines 2008
FORMACION DE LOS NIVELES DIRECTIVOS. FORMAR AUDITORES ó PERITOS PARA INSPECCION EXTERNA. COMISION ORGANICA DE TECNOVIGILANCIA
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PROPUESTAS MEDIANO PLAZO – fines del 2009 C
EMPRESA FISCALIZADORA PARA LAS INSTITUCIONES. C Ente Regulador HOSPITAL Ingeniería clínica
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GRACIAS !!!
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