DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROSPECTIVO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROSPECTIVO
Y SOSTENIBLE DOPyS. “LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS MIPYMES EN LA SABANA CENTRO DE CUNDINAMARCA PARA ASUMIR LOS RETOS DEL FUTURO"

CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
PROPUESTA DE TRABAJO PARA GRUPO DE INVESTIGACIÒN Desarrollo Organizacional Prospectivo y Sostenible. DOPyS TEMA: MODELO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO Y SOSTENIBLE PARA LAS MIPYMES EN LA SABANA CENTRO DE CUNDINAMARCA “Profesional, empresario que sea incapaz de visualizar o imaginar el futuro de sus Organizaciones, No estará allá para disfrutar de él” el cambio es la constante. La calidad del conocimiento se construye en el inconsciente colectivo con actitud y aptitud proactiva, al igual que una planta sobre un suelo fértil CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN: DOPyS DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROSPECTIVO y SOSTENIBLE CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

habitantes Al / 17.5% CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

CONTEXTO CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Las Frases de vida… “Lo que tus ojos no ven que tu boca no lo invente “ ” “El futuro no es lo que está por venir, es lo que vamos a hacer en el” “”Cierra tus ojos, guarda silencio, explora tu interior ,permite que la felicidad brote del fondo de tu corazón” “”Si estas ausente durante mi lucha, no esperes estar presente durante mi éxito” CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

SECTOR EMPRESARIAL SABANA CENTRO CUNDINAMARCA
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1.ESCENARIO GLOBAL Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar. 1. Globalización, TIC e Internet 2. Biotecnología 3. Crisis Económica Global 4. Las migraciones . 7.ExplosiónDemográfica. 8. Envejecimiento Demográfico: Se prevé que para el 2045, por primera vez, el número de personas adultas mayores superará a los menores de 15 años. 5. Ciencia, Tecnología y Robo de Cerebros 6. Nanotecnología: Manipular la materia a escala de atómica será la clave del nuevo siglo y el nuevo motor del crecimiento mundial. 9. Escasez de Agua 10. El Declive de Occidente 11. Cambio Climático (polución, efecto invernadero, desertificación) CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1.ESCENARIO GLOBAL Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar. 12. Se incrementan las diferencias de clases sociales entre ricos y pobres 13. Tendencia creciente a la urbanización 14. Creciente globalización de la economía y transnacionalización de los capitales 15. El G8 y el G20 19. Violencia de Género 20. Terrorismo 21. Fanatismos religiosos y étnicos, 16. Proliferación nuclear, 17. Asia y las nuevas superpotencias 18. Nuevos Tipos de Guerras por el control de los recursos naturales (M. Klare) con escaso número de tropas y uso masivo de tecnología (drones) 22. Crimen organizado: tráfico de drogas, de armas y de personas 23. Pandemias. -, (sida, ebola, Gripe A.), 24. Revoluciones laborales: El procesamiento de información será una de las actividades laborales más relevantes. En algún momento ya no estará claro quién es trabajador y quién empresario. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Megatendencia: GLOBALIZACIÓN

Megatendencia: CAMBIO CLIMÁTICO

JUSTIFICACIÓN CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

¿LA FORMA DE VER LAS EMPRESAS COMO EN EL SIGLO PASADO?
SE CONFUNDEN LAS FORTALEZAS CON LAS OPORTUNIDADES SE CONFUNDEN LAS DEBILIDADES CON LAS AMENAZAS SE CONCLUYE: QUE ESTA METODOLOGÍA ES DEL SIGLO PASADO Y TIENE UN ALTISIMO CONTENIDO SUBJETIVO. ENERGIZADA SIRVE DE APOYO PARA LA NUEVAS TENDENCIAS PROSPECTIVISTAS.

DIAGNÓSTICO MIPYMES SABANA CENTRO CON HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA.

FUNDAMENTO INSTITUCIONAL OPCIONES DE GRADO
3.1 ACTIVIDAD INVESTIGATIVA Proyecto Monográfico tipo investigación Investigación Proyectos de Emprendimiento Crear empresa Restructurar Empresa 3.2. PRACTICAS DE EXTENSION Pasantía Servicio Social Semestre Avanzado 4. EXCEPCIONES DE PRESENTACIÓN DE TRABAJO DE GRADO 4.1. Promedio Académico 4.2. Ocupar un lugar destacado a nivel Nacional en PRUEBAS SABER PRO. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

GUÎA DE TRABAJOS DE GRADO.
1. AREA : Administración y Organizaciones 1.1. LINEA: Desarrollo organizacional y Regional 2. AREA: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial 2.1. LINEA: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial 3. AREA: Desarrollo Humano y organizaciones 3.1. LINEA: Gestión y Crecimiento Humano 4. AREA: Económica y Competitividad de las Empresas 4.1. LINEA: Crecimiento y Desarrollo Económico Regional. 5. AREA: Económica y las Instituciones. 5.1. LINEA: Entorno Económico y ambiental 6. AREA: Contable y Gestión Financiera 6.1. LINEA: Organización Contable y Financiera CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

DIMENSIONES CRITICAS DE ÉXITO EMPRESARIAL
ADMINISTRATIVA. COMERCIAL. PRODUCCIÓN. TECNOLOGICA. EXPORTACIONES. AMBIENTAL. FINANCIERA. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

TITULO DEL TRABAJO MODELO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO Y SOSTENIBLE PARA LAS MIPYMES EN LA SABANA CENTRO DE CUNDINAMARCA PREGUNTA PROBLEMA ¿Qué modelo de gestión organizacional se debe promover en las Mipymes de la Sabana Centro para lograr la sostenibilidad empresarial ante la llegada de nuevos competidores, producto de la globalización y la entrada en vigencia de los TLC? Nota: en proceso de formulación con los aportes d e los investigadores. ( favor hacer sus aportes.) se busca dejar una sola.. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

TITULO DEL TRABAJO: MODELO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO Y SOSTENIBLE PARA LAS MIPYMES EN LA SABANA CENTRO DE CUNDINAMARCA PROPÓSITO Incrementar mediante procesos de articulación con las organizaciones procesos de cambio proactivo en la gestión empresarial con altos estándares de calidad, articulando a los diferentes actores del Estado, la Academia, La comunidad y los gremios, promoviendo el diseño del futuro en el presente, planteando los escenarios futuribles (futuro posible y deseado) promoviendo la permanencia de las Mipymes ante los retos FUTUROS, mediante la implantación de un Instrumento de Desarrollo Organizacional Articulado y Sostenible. Nota: Esta en proceso de consolidación con aportes de los integrantes al grupo de investigación. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. FUNDAMENTO BASICO.

2. FUNDAMENTO DE DESARROLLO.

3. ACCIONES DE INNOVACIÒN

4. RESULTADOS CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

MODELO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO Y SOSTENIBLE PARA LAS MIPYMES EN LA SABANA CENTRO DE CUNDINAMARCA ANOTACIONES DEL INVESTIGADOR. Cada área funcional o estratégica de la organización creara semilleros de investigación INTEGRANDO ESTUDIANTES Y GRADUADOS y tendrá como guía de trabajo para hacer el seguimiento y control de resultados la pregunta problema, el objetivo general , la sistematización u objetivos específicos. Buscaremos con base en la matriz de actividades programar los diferentes eventos que le darán soporte al trabajo de investigación. Se recomienda a cada líder del semillero tramitar los diferentes formatos colgados en gestión de calidad para soportar y argumentar las actividades realizadas . Programar las diferentes actividades para los dos semestres d el año próximo. Actividades: Talleres, Asesorías, Conferencias, Seminarios, Foros, Congresos Tareas: delegar responsabilidades. Metas: Documentos, Artículos, Libros. Indicadores: de Efectividad, Eficacia, Eficiencia. Impacto: Generar Empresas sostenibles integrando los actores. Responsables: Docente líder, Estudiante líder. Estudiantes. Egresados. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Pregunta problema (propuesta que debe ser ajustada por los actores del equipo DOPyS ¿Qué modelo de gestión organizacional se debe promover en las Mipymes de la Sabana Centro para lograr la sostenibilidad empresarial ante la llegada de nuevos competidores, producto de la globalización y la entrada en vigencia de los TLC? SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA. (Se hace con base en cada área de apoyo al trabajo de investigación, c/u debemos hacer el aporte con base en su semillero) favor consultar Carlos Méndez, metodología de la Investigación, allí encontramos todos los soportes para hacer investigación en administración con alta calidad. Se recomienda consultar el texto PROSPECTIVA EMPRESARIAL , manual de Foresight para América Latina de Fernando Ortega , Texto recomendado por COLCIENCIAS para proceso de investigación. 2 3 4 5 6 7 CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN
S ISTEMA I NVESTIGACIÒN de Mercadeo E estratégico S E M O F LIDER: NUBIA COY S istema I M portaciòn E X poertacion R ecurso H umano P R O activo Líder: Doc. Luis Fernando Chaparro Líder: Doc. David Chavarro Líder: Doc. Jorge Luis Lacutiere CDEM CHIA.

SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN
Sistema Integral de Negocios Emprendedores Regionales Gestionados con Innovación y Actitud ganadora LÍDER : Pedro Gómez / German Zambrano R ESPONSABILIDAD E MPRESARIAL S OCIAL O bjetiva y S OSTENIBLE. LÍDER : Docente Pedro Gómez/ Luis Fernando Hernández/ Edison Padilla CDEM Equipo de apoyo (con estudiantes de – 10), al empresario para Mejorar su niveles de competitividad y sostenibilidad.

FUNDAMENTOS BIBLIOGRAFICOS Prospectiva empresarial. Foresight - Forecasting triangulo griego “Profesional, empresario que sea incapaz de visualizar o imaginar el futuro de sus Organizaciones, No estará allá para disfrutar de él” CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Las Frases. “psss…Lo que tus ojos no ven que tu boca no lo invente “ “El futuro no es lo que está por venir, es lo que vamos a hacer en el” “”Cierra tus ojos, guarda silencio, explora tu interior ,permite que la felicidad brote del fondo de tu corazón” “”Si estas ausente durante mi lucha, no esperes estar presente durante mi éxito” CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Logo de sinergia en proceso de maduración. CDEM CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

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