Acoso sexual. Sección I Introducción 2 Acoso sexual La ley de derechos civiles de 1964 La EEOC legisla en 1986 Decisiones de los tribunales en 1986 Provisiones.

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1 Acoso sexual

2 Sección I Introducción 2

3 Acoso sexual La ley de derechos civiles de 1964 La EEOC legisla en 1986 Decisiones de los tribunales en 1986 Provisiones aumentadas la ley de derechos civiles en 1991 3

4 Sección II Definiendo acoso sexual 4

5 Definición por EEOC El acoso son avances sexuales no bienvenidos, peticiones de favores sexuales y otra conducta verbal o física de una naturaleza sexual cuando: –La sumisión a tal conducta es explícita o implícita en el término o condiciones para el empleo de un individuo 5

6 Definición por EEOC –La sumisión o rechazo de tal conducta de un individuo se usa como base para decisiones de empleo que afectan a individuo, o –Tal conducta tiene el propósito o efecto de intervenir sin razón con el rendimiento de un individuo o de crear un ambiente de trabajo intimidante, hostil u ofensivo. 6

7 Definir el acoso sexual Quid pro quo –La sumisión a conducta de acoso sexual como condición para el empleo –La sumisión o rechazo de tal conducta se usa como la base de decisión para el empleo Si haces algo por mí, haré algo por ti 8

8 Sección III Tratar el acoso sexual 11

9 Definir el acoso sexual Conductas que constituyen acoso sexual: –Comentarios sexuales –Miradas sugerentes –Sonidos de besos –Tocar deliberadamente 15

10 Definir el acoso sexual Conductas que constituyen acoso sexual: –Presión para citas –Presión para favores sexuales –Real violación o asalto, o intento 16

11 Definir el acoso sexual Conductas que constituyen acoso sexual: –Prometer una alza a cambio de favores sexuales –Tiras cómicas o afiches de naturaleza sexual –Conducta vulgar o lasciva 17

12 Papel de EEOC Título VII de la Ley de derechos civiles La Ley establecida por la EEOC Prevenir a cualquier persona que participe en la práctica ilegal de empleo como el acoso sexual 18

13 Papel de EEOC El individuo puede presentar una demanda La EEOC investiga EEOC determina 19

14 Papel de EEOC Se presenta una demanda o reclamo a EEOC dentro de 180 días del último incidente de acoso EEOC realiza una investigación EEOC determina la liquidación 20

15 Hacer frente al acoso sexual Medidas de remediación –Deben detener el acoso –Corregir el efecto en el empleado –Asegurarse que el acoso no vuelva a ocurrir –No debe adversamente afectar al demandante 25

16 Hacer frente al acoso sexual Las medidas de remediación pueden incluir –Una advertencia o reprimenda oral o escrita –Entrenamiento o asesoramiento para el acosador –Monitorear al acosador para que cese el acoso –Transferir o rebajar el rango 26

17 Hacer frente al acoso sexual Otras medidas de remediación incluyen: –Reducción de sueldo –Suspensión –Despido 27

18 Hacer frente al acoso sexual La víctima puede necesitar acción para restaurar sentido de un lugar de trabajo seguro y sin peligros –Restauración de permiso dado por el acoso –Remoción de evaluaciones negativas –Reincorporar 28

19 Hacer frente al acoso sexual Acciones adicionales serían: –Disculpa por parte del acosador –Monitorear tratamiento del empleado para asegurarse que no haya represalias –Corrección de cualquier otro daño hecho 29

20 Hacer frente al acoso sexual La acción correccional debe reflejar la severidad de la conducta Seguimiento para asegurarse que no se ha reanudado el acoso Asegurarse que la víctima no ha sido objeto de venganzas 30

21 Hacer frente al acoso sexual Se requiere que la gerencia corrija el acoso sin que importe que el empleado presente o no una queja interna Las cortes o juzgados ven cómo un empleador trata del asunto 31

22 Hacer frente al acoso sexual Si el supervisor o gerente está al tanto del incidente y no hace nada, los tribunales podrán determinar que se violó el Título VII porque se pasó por alto la conducta Se puede responsabilizar al empleador por la falta de acción del supervisor El empleador es responsable de las acciones del supervisor 32

23 Reacción del empleado al acoso sexual Guardar documentación del trabajo Buscar testigos Usar procedimientos de la compañía Presentar una queja, reclamo o demanda 34

24 Papel del empleado Tomar acción para prevenir una conducta ofensiva Ser razonable Pasar por alto una conducta ofensiva y esperar que cese Pedir al acosador que cese No sentirse en riesgo de represalias 35

25 Sección IV Previniendo el acoso sexual 36

26 Previniendo el acoso sexual Los empleadores que toman las medidas necesarias para prevenir el acoso –Tratan del asunto –Expresan su fuerte desaprobación –Elaboran las sanciones apropiadas –Participan a los empleados sus derechos –Elaboran métodos para concienciar a todos 37

27 Previniendo el acoso sexual Un programa preventivo debe incluir: –Una política explícita – comunicada claramente –Asegurar que sea confidencial Los empleadores deben: –Tratar del asunto con los empleados –Expresar su fuerte desaprobación –Explicar sanciones –Tener procedimientos para resolver quejas 38

28 Previniendo el acoso sexual Una política eficaz debe incluir: –Procedimientos para presentar una queja o demanda –Repercusiones de la conducta de acoso sexual –Declaración por parte de los empleados que tienen la obligación de dar parte de un acoso sexual Se debe poner en vigor la política 41

29 Previniendo el acoso sexual Entrenamiento –Video –Panfleto –En el aula Los tribunales pueden requerir evidencia de entrenamiento Entrenamiento para nuevos empleados y para todos cuando cambien las leyes 42

30 Sección V Resumen 42

31 Resumen de los puntos principales Definición del acoso sexual Cómo tratar el acoso sexual Cómo prevenir el acoso sexual 44

32 ¿Preguntas? 45