GRUPO FINSA - UBICACIONES. Estrategias de externalización empresarial.

Presentación del tema: "GRUPO FINSA - UBICACIONES. Estrategias de externalización empresarial."— Transcripción de la presentación:

1 GRUPO FINSA - UBICACIONES

2 Estrategias de externalización empresarial

3 MANTENER EL NIVEL DE INNOVACION TECNOLOGICA REDUCIR COSTES VARIABLES La mejora continua radica en la adopción de los cambios tecnológicos Los departamentos de sistemas de información no son capaces de adaptarse a los continuos cambios. La renovación interna es lenta y trae como consecuencia la obsolescencia tecnológica. Los departamentos de desarrollo de software interno, dedican un alto porcentaje de su tiempo, al mantenimiento de las aplicaciones instaladas y al tratamiento puntual de pequeños aplicativos. Concentrarnos en todo lo que tiene que ver con el objeto de la compañía Ayudar a la expansión y potencia del negocio. Comprar los necesario, con objetivos claros y concretos. Soluciones probadas con un bajo índice de fracaso. Objetivos

4 CPD en Santiago de Compostela 5 Informáticos de sistemas 9 Informáticos en Mantenimiento y Desarrollo 2 Informáticos en Servicios de Mensajería y Bases de datos Notes. 3 Informáticos en Datawarehouse Sistemas de información Hardware Transaccional en DB2, 7 AS/400 con espejación automática bidireccional Datawarehouse en Oracle con SUM Microsystem Replicación automatica de DB2 a Oracle, OMNI_REPLICATOR. Red SAN – Clarion Red NAS – Netwar Appliance 1250 Usuarios

5 Recursos Humanos Mantenimiento Preventivo Compras Explotaciones Forestales Comercial Producción Sistemas de información Financiera Tesorería Desarrollo Interno RPG Desarrollo Interno OBSYDIAN Externo HR ACCES Externo MAXIMO Externo SAP Costes Externo OFA-Oracle

6 Servicio de Impresión en planta Hardware y Redes Externo, servicio y mantenimiento Implementación Externa Colaboración Externo-Interno Firewall, Control de accesos Captura de datos en Planta en líneas de juntado Control automático de procesos en planta de Chapa Colaboración Externo-Interno Autoidentificación de Vehículos Colaboración Externo-Interno Gestión del corte, optimización Colaboración Externo- Internob

7 Control de stock con ubicación caótica Plano del almacén de bobinas Objetivos Facilitar la localización e identificación de la carga Minimizar las reclamaciones por distribución Minimizar las esperas de los camiones Obtener información en cualquier punto del almacen Información de existencias Situación y ubicación productos. Estado de la carga en muelles. Información Rutas.

8 Wifi para algo mas que datos TERMINALES DE CARRETILLA Producto gallego Agilización de la carga. Localización del producto a cargar. Identificación del producto a cargar. Minimizar reclamaciones por distribución Validación del producto cargado. Validación de la cantidad cargada. Minimizar esperas de camiones. Elaboración CMR de salida Información en cualquier punto del almacén. Información de existencias. Información situación y ubicación. Información situación carga muelles. Información Rutas. 64 CARRETILLAS Terminal con altavoces y micro Comunicación por voz entre, Base y Carretillas. Pantalla Touch.

9 Tags en el Aprovisionamiento de Papel IDENTIFICACION DEL PRODUCTO Y PESO Descarga de bobinas CONFIRMACION DE LA ENTRADA COLOCACION DE LA BOBINA EN LA UBICACIÓN ASIGNADA IDENTIFIACION CON UN TAG POR BOBINA ASIGNACION DE SU UBICAION EN ALMACEN ENVIO A ALMACEN

10 Y los otros ¿ que estan haciendo? Hombres cautivos desde su nacimiento en el interior de una oscura caverna. Prisioneros de las sombras oscuras propias de los habitáculos subterráneos; además, atados de piernas y cuello, de manera que tienen que mirar siempre adelante debido a las cadenas sin poder nunca girar la cabeza. La luz que ilumina el antro emana de un fuego encendido detrás de ellos, ……………..