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Elaborado por: MINAG – DGPA - OI LIMA PERU Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SIME MINAG JULIO - 2008 PREVAL FIDA SIERRA SUR.

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Presentación del tema: "Elaborado por: MINAG – DGPA - OI LIMA PERU Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SIME MINAG JULIO - 2008 PREVAL FIDA SIERRA SUR."— Transcripción de la presentación:

1 Elaborado por: MINAG – DGPA - OI LIMA PERU Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SIME MINAG JULIO PREVAL FIDA SIERRA SUR

2 Actualmente se han presentado 7,209 proyectos en el Sector Agrario De los cuales 4,877 proyectos son declarados VIABLES De 4,877 proyectos VIABLES, 2,256 son GL, 1138 GN y 1483 GR No incluye proyectos conglomerados Fuente: SNIP elaborado por DGPA-OI Proyectos desde el año 2001 a Junio 2008

3 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION Indicadores de Medición de la Gestión [1] [1] [1] Adaptado de CEPAL Sistema Integrado de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Programas y Proyectos Sociales. División de Desarrollo Social, CEPAL – ONU. Fuente: MINAG INSUMOS Recursos. Expertos Equipo H&S Demanda (programas & proyectos) PRODUCTOS Nº de proyectos productivos. Nº de cadenas productivas locales, regionales y nacionales promovidas, estandarizadas Nº de ferias agropecuarias organizadas Nº de hectáreas destinadas a la producción de cadenas con uso tecnología Capacitación Base de datos de inf. producción agraria RESULTADOS Proyectos formulados, evaluados y ejecutados. Aumento del volumen de ventas con apoyo AA Mayor participación y estandarización de la cadenas de producción Sostenibilidad y articulación Fortalecimiento de los mercados agrarios Incremento de las capacidades de gestión de Regionales y Locales IMPACTO Reducción de la pobreza Incremento de la competitividad Incremento de las capacidades Regionales y Locales Reducir la brecha tecnológica en el sector agrario. Incremento de productores con mayor acceso a mercados IyE. Mejor uso de las recursos hídricos Monitoreo Seguimiento de una intervención Evaluación Efectos de la intervención + Actividades =

4 Gobierno Nacional: 39 Unidades Ejecutoras Gobierno Regional: 125 Gobierno Local: 526 Unidades Formuladoras Gobierno Nacional: 34 Gobierno Regional: 88 Gobierno Local: 289 Unidades Evaluadoras-OPI Gobierno Nacional: 6 Incluye MEF Gobierno Regional: 29 Gobierno Local: 408 Pliego Unidades Evaluadoras Gobierno Nacional: 2 Gobierno Regional: 27 Gobierno Local: 410 SECTOR AGRARIO De 4,877 proyectos declarados viables se movilizo a: Fuente: SNIP Elaborado por: DGPA - OI

5 RETO PARA LA OFICINA DE INVERSIONES PRE INVERSION - EVALUACION Se presentan 3 fases para lograr evaluar FASE I Realizar la evaluación continua a _354___ proyectos Gobierno Nacional FASE II Realizar evaluación continua a __363___ proyectos Gobiernos Regionales FASE III Realizar la evaluación continua a __510____ proyectos Gobiernos Locales OPI - MINAG FACULTAD DELEGADA A LAS OPIs GR - GL FORTALECIMIENTO

6 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION COMPONENTES DEL SIME MINAG SIME SIG CENTRAL Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SIME SIT CENTRAL Sistema Información Territorial SIME WEB CENTRAL Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SIME CENTRAL Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación GERENCIAL TACTICO OPERATIVO TACTICO OPERATIVO TRANSPARENCIA Inteligencia de negocios Datawarehouse

7 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION INTEGRACION SIME MINAG CENTRAL Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación SGPASGAASLBASRBA OPDs Programas y proyectos SIME SIT SIME WEB GR-GL SPPA UF

8 SGPA METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION INSTRUMENTOS INFORMATICOS PARA EL M&E SIME SIG MINAG Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación Sistema de gestión de proyectos agrario Sistema de gestión administrativo agrario Sistema de línea de base agrario Sistema de registro de beneficiarios agrario -SAR -Planificación -Formulación -Evaluación -Supervisión -Avance físico -Metas - indicadores -Desembolsos -Avance financiero -LB - Individual -LB - Proyectos -Evaluación & Impacto -Beneficiarios SGAASLBA SRBA SIME WEB SIME SIT SPPA Sistema de Planificación agrario -Plan Multianual -POI -Objetivos -Indicadores

9 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION INSTRUMENTOS INFORMATICOS INTEGRADOS SIME MINAG CENTRAL Sistema Integrado de Monitoreo y Evaluación INADEINIAINRENA SENASA INCAGROMARENASS PROABONOSPRONAMACHCS PROSAAMER PSI OPDSProgramas y Proyectos SIME SIT SIME WEB

10 MODELO LOGICO

11 MODELO FISICO

12 GESTION ORIENTADO A RESULTADOS INSTRUMENTOS DE MONITOREO Propuesta de Diseño del Sistemas de Información Para el Monitoreo y Evaluación – SIME MINAG ¿Qué es el SIME del MINAG? Es un instrumento para el monitoreo y evaluación estandar de apoyo a la gestión, permite contrastar los datos registrados en diferentes sistemas. Permite hacer el seguimiento continuo de las programas, proyectos y actividades y conocer ¿Cuánto se programó? ¿Cuánto se ejecutó? ¿Quien lo ejecutó? ¿Dónde lo ejecutó? ¿Qué producto se entrego? ¿Quién se beneficio? Etc. ¿Por qué utilizar el SIME MINAG? Por ser la herramienta que integra los diferentes procesos del MINAG, estandariza, evita entregar información con diferentes criterios, permite analizar periódicamente los datos que se generan en los GR, GL, OPDs, P&P y el SNIP y cruzar información utilizando inteligencia de negocios. ¿Componentes del SIME? El SIME se compone de tres instrumentos el primero es el SIME SIG de apoyo a la gestión interna institucional, el segundo es el SIME WEB que permita transparentar la información en internet y el tercero es el SIME SIT permite georeferenciar la información y focalizar las intervenciones y hacer análisis espacial territorial.

13 Articulación entre el Planeamiento y el Presupuesto como elementos conceptuales del SIME Función Programa Sub Programa Actividades/ Proyectos Componentes C Finalidad F1 Finalidad F2 Finalidad Fn Meta F1 Meta F2 Meta Fn Visión/Misión Objetivos Estratégicos (Med.y L.Plazo) Objetivos Operacionales (C.Plazo) Programas y Proyectos Lineas de Intervención Li 1 Li2 Li n Planeamiento Estratégico Monitoreo Físico y Financiero Programación Presupuestal Monitoreo Financiero: SIAF Tres diferencias: Organización de la Información y tiempos de ejecución SNIP Función Programa Sub Programa Proyectos Componentes ¿En que se gasta? ¿Qué se viabiliza? ¿Qué se hace? SIME Nº SIAF Nº SNIP Nº MINAG Identificación Estudios Justificación PIP Alternativas PIP Metas…

14 Elaboración de estudios y expedientes técnicos

15 Genérica de Gasto

16

17 SIME MINAG Fecha de registro SNIP Fecha de formulación SNIP Fecha de evaluación SNIP Fecha de viablidad SNIP Fecha de calendario SIAF Fecha de compromiso SIAF Fecha de devengado SIAF Fecha de giro SIAF Fecha de pago SIAF Fecha de inicio de obra - SIME Fecha de ultimo estado del proyecto SIME Fecha de termino de obra SIME Fecha de inauguración de obra SIME Fecha de liquidación de obra SIME

18 * Año de presentación al SNIP Proyectos desde el año 2001 a Junio 2008

19 Fuente: SNIP Elaborado por : DGPA -OI

20 * Año de presentación al SNIP Millones de nuevos soles S/

21 * Año de presentación al SNIP Millones de nuevos soles S/

22 * Año de presentación al SNIP Millones de nuevos soles S/

23 * Año de presentación al SNIP Millones de nuevos soles S/

24 RETO PARA LA OFICINA DE INVERSIONES - DGPA INTEGRACION CON LA POLITICA AGRARIA OBJETIVOS y EJES ESTRATEGICOS Proyectos declarados Viables – % Irrigación desde el 2001-Jun 2008

25 RETO PARA LA OFICINA DE INVERSIONES - DGPA INTEGRACION CON LA POLITICA AGRARIA Responsabilidad de la declaración de la viabilidad Ejemplo: Proyecto MAJES SIGUAS – II ETAPA : 350,000 Beneficiarios directos Ámbito todos los distritos de Caylloma (20 distritos) Monto aprobado S/. 1338,419,640 ¿Como se muestra los resultados en el SNIP o el SIAF la incidencia por cada ubicación geográfico.?

26 RETO PARA LA OFICINA DE INVERSIONES PRE INVERSION - EVALUACION 1227 en evaluación, 860 en formulación y 7 pendiente de viabilidad * Año de presentación al SNIP

27 RETO PARA LA OFICINA DE INVERSIONES MONITOREO Y EVALUACION E IMPACTO Se presentan 4 fases para lograr el monitoreo y evaluación de las intervenciones FASE I Realizar el monitoreo continuo a 1138 proyectos declarados viables Gobierno Nacional FASE II Realizar monitoreo continuo a 1483 proyectos declarados viables Gobiernos Regionales FASE III Realizar monitoreo continuo a 2,256 proyectos declarados viables Gobiernos Locales FASE IV Realizar EVALUACION e IMPACTO de las intervenciones del Sector Agrario 4,877 proyectos FALTA DE INSTRUMENTOS Y RRHH OPI - MINAG OPI - GROPI - GLOPI - MINAG


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