Transferencia de Tecnología en la Región de Murcia. OTRI-UPCT. Conferencia Anual de la Red OTRI de Universidades Cartagena, 16 junio 2005.

Presentación del tema: "Transferencia de Tecnología en la Región de Murcia. OTRI-UPCT. Conferencia Anual de la Red OTRI de Universidades Cartagena, 16 junio 2005."— Transcripción de la presentación:

1 Transferencia de Tecnología en la Región de Murcia. OTRI-UPCT. Conferencia Anual de la Red OTRI de Universidades Cartagena, 16 junio 2005

2 INTRODUCCIÓN UPCT: Una universidad joven orientada a las enseñanzas técnicas Con un decidido propósito de apoyar la investigación, como función básica e irrenunciable de la misma (art. 41 de la Normativa provisional de la UPCT aprobada en el Decreto nº 106/2001, de 28 de diciembre, de la Consejería de Educación y Universidades) Con vocación de ser instrumento que sirva para favorecer la innovación, asimilación y transferencia de tecnología a las empresas de la Región de Murcia (Preámbulo de la Ley 5/1998, de 3 de agosto, de Creación de la Universidad Politécnica de Cartagena).

3 INTRODUCCIÓN Entorno económico: Una gran mayoría de las empresas pertenecen a sectores tradicionales, cuyo potencial de desarrollo es importante y donde es necesario fomentar una cultura innovadora e impulsar la introducción de las nuevas tecnologías. Un sector agroalimentario de gran potencia, especialmente exportadora, y actúa como fuerza tractora de otros sectores relacionados. Un sector energético en alza, centrando en el valle de Escombreras uno de los centros de generación más importante del país, y potenciando la utilización de las energías renovables.

4 INTRODUCCIÓN Entorno institucional: las administraciones comunitarias, nacionales y regionales han establecido políticas de I+D dirigidas a promover la excelencia investigadora y la innovación. Plan de ciencia y tecnología de la Región de Murcia. Entorno social: interconexión en lo cultural, lo económico, lo tecnológico y lo científico, tendencia general que se acentúa por el vigente proceso de integración de España en la Unión Europea y que exige a la universidad resultados por los recursos para la investigación y la formación superior que la sociedad invierte en ella.

5 La UPCT colabora con más de 450 entidades. Análisis de la situación inicial.

6 Actividades I+D+i con participación empresarial. Volumen económico y nº de acciones. Análisis de la situación inicial. 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 1999200020012002 Volumen económico (euros) 0 50 100 150 200 250 300 Nº de acciones Activ. I+D+I con participación empresarial Nº activ. con participación empresarial

7 Actividades I+D+i. Volumen económico y nº de acciones. Análisis de la situación inicial Aunque el número de actividades crece, los recursos asociados son menores: más acciones y menor volumen económico. Sin embargo, el número de actividades con empresas y los recursos asociados se incrementan. Esta última tendencia la consideramos positiva siempre y cuando esté siempre asociada a proyectos de investigación. Para comprobar esto último vemos el origen de los fondos y los tipos de contrato.

8 Investigación contratada según tipos de contrato. Euros 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 1999200020012002 Contratos I+D Apoyo tecnológico Servicios y ensayos Convenios marco de colaboración Análisis de la situación inicial

9 Investigación contratada según tipos de contrato. Análisis de la situación inicial El número de contratos I+D+i se había estancado. Crece significativamente el número de contratos para la realización de ensayos y servicios. Convenios marco: declaración de intenciones.

10 Investigación competitiva con participación empresarial. 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 4.500.000 1999200020012002 Volumen económico (euros) 0 10 20 30 40 50 60 Nº de acciones Inv. competit. con participación empresarial Nº acciones de inv. compet. Conparticipación empresarial Análisis de la situación inicial

11 Investigación competitiva con participación empresarial. Análisis de la situación inicial La asignación de recursos de I+D+i cada vez está más ligado a las empresas que estén interesadas en la misma. Es importante establecer contactos con Centros Tecnológicos, Institutos, CEEIs en donde se vertebra la actividad de Empresas innovadoras. ¿No nos conocen porque no salimos, o no salimos porque no nos conocen?

12 Nueva política para incentivar de la transferencia de tecnología en la UPCT Potenciación de la función de la OTRI. Elaboración de planes de actuación Creación de mecanismos de comunicación con los miembros de la comunidad universitaria y las empresas, con el objetivo de generar un estado de opinión favorable a la innovación Interacción de dicha comunidad con el entorno socioeconómico, colaborando en la negociación de contratos entre grupos de investigación y las empresas. Elaboración de la base de datos de conocimientos, infraestructura y oferta de I+D de la universidad y promocionar las oportunidades que ofrece la colaboración con la UPCT a través de la máxima difusión de su oferta científica- tecnológica.

13 Nueva política para incentivar de la transferencia de tecnología en la UPCT Identificación de los resultados generados por los grupos de investigación, evaluar su potencial de transferencia y difundirlos entre las empresas, directamente o en colaboración con los organismos de interfaz más próximos a las mismas. Negociación de la transferencia de dichos resultados a las empresas. Apoyo a nuevas actividades empresariales de base tecnológica surgidas de la Comunidad Universitaria (spin-off) a partir de los resultados de investigación.