Selección y Evaluación de Proveedores

Presentación del tema: "Selección y Evaluación de Proveedores"— Transcripción de la presentación:

1 Selección y Evaluación de Proveedores

2 Formulación del proyecto Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor

3 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

4 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

5 VS. Selección y Evaluación de Proveedores Parte de la visión de TI
Persigue un objetivo claro El beneficio esperado supera el costo estimado Presupuesto Tiempo Alcance VS.

6 Selección y Evaluación de Proveedores
Alcance Requerimientos Funcionales Qué funcionalidad espera el usuario? Requerimientos no Funcionales Restricciones Atributos de Calidad

7 Selección y Evaluación de Proveedores
Tiempo Equipo de trabajo Infraestructura Licencias y equipos de trabajo Dependencia y paralelización de actividades Capacitaciones Presupuesto

8 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

9 Factores Habilitantes
Selección y Evaluación de Proveedores Factores Habilitantes Habilidades requeridas Certificaciones (?) Experiencia Específica Trayectoria en el mercado

10 Uniones Temporales, Persona Natural,… Lista corta, Invitación Abierta
Selección y Evaluación de Proveedores Modalidad e Identificación Uniones Temporales, Persona Natural,… Lista corta, Invitación Abierta Referencias Proveedores Actuales

11 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

12 Secciones Introducción y Descripción General Requerimientos Técnicos
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Introducción y Descripción General 1 Requerimientos Técnicos 2 Requerimientos Administrativos 3

13 Secciones Introducción y Descripción General Requerimientos Técnicos
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Resumen ejecutivo Objetivo general Objetivos específicos Introducción y Descripción General 1 Requerimientos Técnicos 2 Requerimientos Administrativos 3

14 Secciones Introducción y Descripción General Requerimientos Técnicos
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Introducción y Descripción General 1 Alcance Documentación y Entregables Restricciones Instalación Requerimientos Técnicos 2 Requerimientos Administrativos 3

15 Secciones Introducción y Descripción General Requerimientos Técnicos
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Introducción y Descripción General 1 Pólizas Factores financieros habilitantes Equipo de trabajo Capacitaciones Garantías Presupuesto Tiempo otorgado/Plan de trabajo Requerimientos Técnicos 2 Requerimientos Administrativos 3

16 Secciones Metodología de Selección y Evaluación
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Metodología de Selección y Evaluación 4 Consideraciones de Forma 5

17 Secciones Metodología de Selección y Evaluación
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Fórmula de cálculo del puntaje. Metodología de Selección y Evaluación 4 Consideraciones de Forma 5

18 Secciones Metodología de Selección y Evaluación
Selección y Evaluación de Proveedores Secciones Metodología de Selección y Evaluación 4 Carta presentación propuesta Garantía seriedad oferta Acuerdos de confidencialidad Consideraciones de Forma 5

19 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

20 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Indicadores Financieros Conocimiento Experiencia Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

21 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Menor tiempo no siempre es mejor Costo y Tiempo Indicadores Financieros Conocimiento Experiencia Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

22 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Capital de trabajo Nivel de endeudamiento Indicadores Financieros Conocimiento Experiencia Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

23 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Indicadores Financieros Certificaciones Hoja de vida equipo de trabajo Conocimiento Experiencia Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

24 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Indicadores Financieros Conocimiento Proyectos Exitosos Clientes Experiencia Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

25 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Indicadores Financieros Conocimiento Experiencia ¿Cómo se aborda la solución al problema? Marco metodológico y conceptualización Criterios propios del proyecto

26 Indicadores Financieros
Selección y Evaluación de Proveedores Criterios de calificación Costo y Tiempo Indicadores Financieros Conocimiento Experiencia Marco metodológico y conceptualización p.e. Cumplimiento de normas y políticas Criterios propios del proyecto

27 Formulación del proyecto Negociar Identificación de proveedores
Construcción del RFP Evaluación de propuestas Selección de proveedor Contratar

28 Siempre se negocia alcance contra tiempo y costos
Selección y Evaluación de Proveedores Siempre se negocia alcance contra tiempo y costos Cada perfil debe tener claramente justificada su dedicación de tiempo Capacitaciones, garantías y documentación no deberían estar sujetas a negociación

29 Verificación de pólizas
Selección y Evaluación de Proveedores Verificación de pólizas La propuesta del proveedor debe ser un anexo del contrato El proveedor debe aceptar el modelo de seguimiento de proyectos de la organización