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PRESENTACIÓN AMHON – MUNICIPALIDAD DE COPÁN RUINAS Énfasis en Políticas Públicas de Promoción DEL PRESENTACIÓN AMHON – MUNICIPALIDAD DE COPÁN RUINAS X.

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1 PRESENTACIÓN AMHON – MUNICIPALIDAD DE COPÁN RUINAS Énfasis en Políticas Públicas de Promoción DEL PRESENTACIÓN AMHON – MUNICIPALIDAD DE COPÁN RUINAS X Seminario Taller Latinoamericano ASOCAM 2007 Énfasis en Políticas Públicas de Promoción DEL Lisandro Mauricio Arias / Alcalde de Copán Ruinas, Copán Mayo, 2007

2 Un punto de partida… Crecimiento económico de base amplia, socialmente incluyente y territorialmente equilibrado. Responsabolidad Social Empresarial Reto Encontrar formas de intervención empresarial acordes con los desafíos del país y de la economía global. Una solución aparente

3 …ACLARANDO para un punto de llegada El desarrollo económico local debe desprenderse de una estrategia socioproductiva (no productiva pura) de país, que integre lo nacional, lo regional y lo local. El desarrollo económico local está obligado a tener en cuenta a la empresarialidad más próxima. Ante los desafíos de la economía global se sobreponen las demandas de la gente local. Tener claridad que el desarrollo de país no es la simple suma de esfuerzos locales.

4 ¿Cómo entendemos el DEL? Es el cambio en las condiciones de vida de la comunidad. No se trata de un cambio radical hacia una utopía de desarrollo absoluto, se trata de una transformación paulatina hacia mejores niveles y de lucha constante con problemáticas pasadas, actuales y escenarios futuros. La base orgánica del desarrollo son los recursos locales, así se promueve un desarrollo endógeno. El origen y centro del desarrollo es el ámbito económico, pero la finalidad es para la satisfacción de las necesidades humanas.

5 Barreras prácticas del DEL Aún no se llega a la condición donde los ciudadanos de cada lugar se constituyen en gestores de su propio desarrollo. Política Macroeconómica Planificación Centralizada- Paternalista No es potente para cambiar la vida de cada una de las localidades de determinado país. Modernización del Estado y Descentralización Municipal. No expresa mejor condición de vida. No es garante de reducción de la pobreza.

6 Importancia y razones del DEL Por las características propias de las localidades Por eficiencia Por el desarrollo con equidad Por exigencia de la nueva dinámica empresarial Interrelación entre los procesos macroeconómicos con el nivel económico y social que ocurre en el mundo. Las actividades y relaciones que ocurren dentro del país y que ahora se establecen desde el territorio municipal. Transformación hacia el DEL

7 Agroindustria Agroforestería Maquila Turismo Aspecto productivo Aspecto social Fortalecimiento institucional (gobiernos locales) Qué tenemos como ESTRATEGIA DE PAÍS? Desventajas: Agroindustria sin vinculo con lo agroalimentario. Resultados no visibles en forestería comunitaria. Maquila con falta de claridad acerca de la contribución al desarrollo. No todos los municipios tienen potencial turístico. Desventajas: Proyectos aprobados con base en PEDM que en su mayoría no tienen el enfoque DEL. La estrategia no considera el mapeo de potencialidades del territorio ni tampoco el de riesgos y vulnerabilidad para trascender a una efectiva política de DEL. Venimos de la competitividad Vamos a la ERP

8 Respecto al Municipio de Copán Ruinas Con potencial turístico Internacional Cómo el municipio en general y la población nativa en particular aprovechan y se benefician? No obstante el potencial Contraste: El municipio presenta altos niveles de pobreza (IDH = 0.558).

9 Respecto al Municipio de Honduras Más orientado a la prestación de servicios públicos, en lugar de un rol protagónico en la articulación de lo público y lo privado, de promoción DEL. Planificación estratégica no integral No con enfoque DEL Rol del gobierno local

10 Retos Mancomunidad Orientar el aprovechamiento óptimo, racional y equitativo de los recursos (como los municipios que no tienen potencial se benefician del desarrollo de otros). Cubrir el vacío a nivel de planificación e integración regional. Establecimiento de centros de información en apoyo a la promoción, la toma de decisiones de inversión productiva y de beneficio social.

11 Rol de AMHON Organizar y hacer accesible una caja de herramientas para gobiernos locales. Incidencia en política pública DEL y su relación con ERP. Vínculo con proceso de descentralización.

12 Rol de AMHON Establecimiento de alianzas estratégicas de carácter nacional con sector gubernamental directamente relacionado con el tema y con organizaciones privadas de segundo y tercer nivel (COHEP, ANDI, FEDECAMARAH, FOSEDEH, otras). Acompañamiento a proyectos orientados a promover el tema.

13 Resumen: Problemática DEL NIVEL ESTRATEGICO: Estrategia de tipo macroeconómico que no viabiliza las estrategias locales Demandas del sector municipal remitidas estrictamente a lo financiero Gobiernos locales en niveles primarios de desarrollo Dificultad de trabajo coordinado NIVEL OPERATIVO: Falta de emprendimientos Comportamientos disfuncionales Desintegración de sectores productivos

14 Muchas Gracias!


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