Asociación civil sin fines de lucro fundada en 1988, integrada por 1515 Miembros localizados en todo el país:  1207 organizaciones, 91 fundaciones donantes,

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2 Asociación civil sin fines de lucro fundada en 1988, integrada por 1515 Miembros localizados en todo el país:  1207 organizaciones, 91 fundaciones donantes, 44 personas;  127 empresas y 33 Consultores especializados  13 usuarios gubernamentales  Planta Operativa: 38 personas MISION “Promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de los ciudadanos, organizaciones y empresas, para alcanzar una sociedad más equitativa, solidaria y próspera”.. El Centro Mexicano para la Filantropía, A.C.

3 Incide en la agenda y políticas públicas, los marcos regulatorios y los tomadores de decisiones Define y promueve la adopción de estándares de responsabilidad social, institucionalidad y transparencia, Es un espacio de vinculación que:  Genera y disemina información estratégica para el desarrollo de la participación ciudadana y la filantropía en México  Fortalece la gestión de las organizaciones de la sociedad civil (donantes y operativas) y las prácticas de responsabilidad social empresarial  Define y promueve la adopción de prácticas y estándares de responsabilidad social, institucionalidad y transparencia  Fomenta la articulación efectiva entre sociedad civil, empresa y gobierno  Incide en la agenda y políticas públicas, los marcos regulatorios y los tomadores de decisiones

4 Ciudadanos OSCs EmpresasGobierno Universidades y entidades educativas Públicos Públicos y programas Responsabilidad Social Empresarial: Distintivo ESR, Prácticas RSE, Consultores RSE. Filantropía: Acreditación en Institucionalidad y Transparencia, Plataforma de Inversión Social, Voluntariado, Donación de Tecnología, Redes, Promoción y servicio a Donantes, Servicios a Membresía. Investigación: Centro de Información Filantrópica, Directorio de Instituciones Filantrópicas, publicaciones diversas Jurídica: Monitoreo y gestión de marcos legales y fiscales favorables al sector Principales eventos: Reunión Anual. Encuentro Anual RSE, Congreso Anual Investigación, Mejores Prácticas RSE, Reconocimiento Compromiso con los Demás. Foros mensuales. Seminarios y talleres a nivel nacional e internacional Programas y servicios

5 Panorama actual Mtra. en PA María de Lourdes Sanz Moguel Directora de Filantropía, Efectividad y Servicios

6 Sector filantrópico o De servicios a terceros Empresa Tercer Sector 4 Gobierno 4 Pueblo 4 Territorio

7 Funciones Sociales Generales de las OSC  Aportantes de servicios a la comunidad  Promotoras de participación ciudadana  Generadoras de empleos  Laboratorio social  Equilibrante de poderes  Baluarte de valores sociales  Promotoras de cambio social

8 Mecanismos para obtención de recursos Cluni: Clave Única con que las organizaciones pueden recibir dinero del gobierno federal. Donataria autorizada: permiso que obtienen las organizaciones para otorgar recibos deducibles de impuestos a empresas.

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10 Fuente: SAT, Donatarias Autorizadas, elaborado por Cemefi. Donatarias autorizadas (por categoría) Tipo de Actividades Autorizadas Ejercicio 20102011201220132014 Asistenciales 4,5524,2625,0235,2465400 Educativas 1,1741,0981,1481,1161256 Científicas o Tecnológicas 184165179185180 Culturales 431412510564616 Becantes 113106141142143 Ecológicas 154165208223211 Especies en Protección y Peligro de Extinción 76888 Apoyo Económico de Donatarias autorizadas 281266278275287 Obras o Servicios Públicos 6770919992 Bibliotecas 1110131011 Museos 3029333435 Desarrollo social N/A 62 Total7,0046,5897,6327,9028,301

11 ASISTENCIA SOCIAL: Aportantes de Servicios a poblaciones en situación de vulnerabilidad DESARROLLO AUTOGESTIVO: Empoderamiento de las poblaciones en situación de vulnerabilidad. RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS: En todos los temas de la vida. INCIDENCIA EN POLITICA PUBLICA PARA ESCALAR SOLUCIONES Evolución de los Roles de las Fundaciones y OSCs

12 Un escenario de cambio: de los donativos hacia la filantropía estratégica Un escenario de cambio: de los donativos hacia la filantropía estratégica DONATIVOS Asistencia Reactiva Acción individual Dispersión de acciones Poco interés en monitoreo y evaluación Buenas intenciones, pero... NO CAMBIA EL STATUS QUO Filantropía estratégica Desarrollo Proactiva Alianzas Foco de actuación Monitoreo y evaluación de resultados y de impacto

13 1.Atiende más a las causas que los efectos de los problemas; (de la asistencia al desarrollo autogestivo) 2.Atiende problemas que afectan al mayor número de personas 3.Programas con visión de largo plazo 4.Con capacidad de replica 5.Involucra a la población beneficiada 6.Incide en áreas a dónde el gobierno no ha llegado 7.Realiza evaluaciones periódicas tanto de resultados como de impactos logrados 8.Busca involucrar a los diversos grupos de interés y por tanto se cuenta con visiones, expectativas y aportaciones plurales Filantropía Estratégica

14 o Dada su naturaleza, las empresas tienden a la inversión social y no a la filantropía o filantropía estratégica o La inversión busca rentabilidad, retorno. ROI indicador financiero que mide la rentabilidad. Lo que se obtiene de la inversión es al menos lo mismo pero aumentado. o La Inversión social se enfoca en metodología y retorno que limita el acceso a los recursos otorgados por la empresa o fundación o Retos en la cuantificación de la inversión: donante tiene que generar sistema para medir que la inversión tiene un retorno y que el donatario implemente el sistema y mecanismos para medir. o Dificultad para precisar qué se cuenta y qué no se cuenta. o Empresas sociales, son las nuevas fronteras de la filantropía. (Lester Salomon) Nueva filantropía con enfoque emprendedurismo social Un escenario de cambio: la inversión social Un escenario de cambio: la inversión social

15 Plataforma de Inversión Social (PLADIS)

16 Portafolio de Inversión Social (PIS)

17 Plataforma de Inversión Social (PLADIS) La Plataforma de Proyectos de Inversión Social (PLADIS): inversionsocial.cemefi.org Vincula a las Empresas Socialmente Responsables, comprometidas con la donación del 1% de sus utilidades antes de impuesto Con proyectos desarrollados por Organizaciones de Sociedad Civil que cuentan con la AIT (Acreditación en Institucionalidad y Transparencia)

18 ¿Cómo opera el Portafolio de Inversión Social? Las empresas pueden seleccionar proyectos para: Inversión social Voluntariado corporativo Donación de recursos materiales Las empresas eligen del listado de proyectos aquellos que más se ajusten a sus criterios de inversión social y pueden acceder a mayor información de la organización postulante así como de los proyectos presentados por la organización Una vez seleccionados los proyectos y organizaciones de su interés, se establecen acuerdos en relación al apoyo que se otorgará El sistema permite llevar un seguimiento de los proyectos y organizaciones con los que la empresa ha establecido contacto.

19 ¿Cómo opera el Portafolio de Inversión Social? Las ESR comprometidas con el 1%, entran a la plataforma y se registran con las mismas credenciales utilizadas en la plataforma ESR Al hacer click en el botón «Quiero apoyar un proyecto» se despliega una opción de búsqueda de proyectos, que incluye, entre otros, los siguientes criterios: Nombre del proyecto y la organización Tema del proyecto Población objetivo Área geográfica Información sobre los beneficiarios Sostenibilidad del proyecto, evaluación y seguimiento

20 ¿Quién presenta los proyectos incluidos en la PLADIS? OSC que cuentan con la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT)Acreditación en Institucionalidad y Transparencia La Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) son un conjunto de diez referencias objetivas, que reflejan el nivel de desarrollo institucional de la organización. Los indicadores son fruto de la investigación realizada entre organizaciones, empresas y donantes.

21 Acreditación en Institucionalidad y Transparencia 1. Autorización de SHCP como donataria (RA) 2. Misión, Visión y Objetivos 3. Informe anual de actividades y resultados (RA) 4. Consejo Directivo diferente al equipo profesional 5. Voluntarios colaborando en los programas 6. Gobierno corporativo (RA) 7. Personal profesional contratado en nómina 8. Más de tres años de operación 9. Sostenibilidad (RA) 10. Planeación y evaluación (RA)

22 ¿Cómo opera la PLADIS? Si eres una OSC que cuenta con AIT: 1.Inicia sesión en la plataforma ait.cemefi.org 2.Actualiza la información de tu organización. 3.Inicia sesión en PLADIS 4.Elige el botón «Busco apoyo para un proyecto» 5.Completa el formulario y carga tu proyecto El formato fue creado con base en la investigación de necesidades de ESR y fundaciones empresariales.

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26 Mtra. María de Lourdes Sanz Moguel Psicoanalista Directora de Filantropía, Efectividad y Servicios lourdes.sanz@cemefi.org Cerrada Salvador Alvarado 7, Col. Escandón Delegación Miguel Hidalgo, Distrito Federal CP 11800 Tel. (55) 5276 8530 www.cemefi.org www.oscdigital.org www.hacesfalta.org.mx ¡Muchas gracias!