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SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas.

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1 SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas Mayo 10, 2006 Ingrid Figueroa de Santamaría Coordinadora Técnica, Administrativa y Financiera CENPROMYPE

2 El Centro para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica Es una institución de carácter regional Forma parte del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), Sub-Sistema Económico, ratificado por 7 países: Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá

3 CENPROMYPE Nace de la imperante necesidad de sentar las bases para un modelo de crecimiento incluyente y que permita el desarrollo eficiente de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) en la región

4 OBJETIVO Contribuir al desarrollo competitivo de Empresarios y Empleados de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica

5 Consejo Directivo: Nigeli Sossa Ministerio de Industria y Comercio de Belice. Carlos Herrera Viceministro Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía de Guatemala. Haydee de Trigueros Vicepresidenta del Consejo Directivo y Directora Ejecutiva Comisión de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE, de El Salvador. Dina Nuñez Directora General Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, DIFOMIPYME, Secretaría de Industria y Comercio de Honduras. Fernando E. García Rodríguez Comisionado Presidencial para la ERP de Honduras y Director Honorario de CENPROMYPE. ¿QUIÉNES LO CONFORMAN?

6 Eduardo Bolaños Jones Presidente del Consejo Directivo y Director Ejecutivo Interino de CENPROMYPE. Director General de Fomento Empresarial, Ministerio de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua. Leonardo Campos Castillo Director General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía, Industria y Comercio de Costa Rica. José Gabriel Montenegro Director Ejecutivo Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, AMPYME, de Panamá. Mariana Balestrini Jefa Unidad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Banco Centroamericano de Integración Económica. Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE. Gerardina González Directora Oficina para C. A. y República Dominicana de la Organización Internacional del Trabajo. Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.

7 GRUPO META Entidades Nacionales de apoyo a la MYPE Entidades privadas y públicas que promueven el sector (proveedores de servicios y municipalidades) Empresarios y Empleados de Micro, Pequeña y Mediana empresas en Centroamérica

8 Brinda soporte técnico a las instancias nacionales Promueve la articulación y coordinación en la formulación y ejecución de políticas a nivel macro, meso y micro, bajo un enfoque integral, sistémico y de mercado Promueve la transferencia tecnológica horizontal y el conocimiento de las experiencias exitosas de los países de la región FORMA DE OPERAR

9 AREAS ESTRATÉGICAS Aprendiendo de nuestra experiencia Oportunidades para acceder a nuevos mercados Asociatividad hacia la competitividad Municipalidad en alianza con el sector empresarial Analizando y orientando nuestros impactos

10 Aprendiendo de nuestra experiencia Mejorar la capacidad de gestión de la MIPYME a través de intercambios de mejores prácticas oEncuentros regionales para destacar experiencias sectoriales de cada país oSe busca conocer e implementar procesos, metodologías e instrumentos que utilizan los empresarios para acceder a los mercados oAgenda Regional para incidir en el Clima de Negocios oEncuentros empresariales con sectores como turismo, madera-muebles, artesanías y alimentos

11 Desarrollo Económico Local y Promoción de la Micro y Pequeña Empresa (DELMYPE) se concentra en generar capacidades institucionales, un marco de políticas y de regulaciones para la promoción empresarial Niveles de actuación: Base Institucional: Oficina municipal de apoyo a la microempresa (OMAM) Base de participación ciudadana: Comité de gestión empresarial (CGE) Base de apoyo a los empresarios: fondos de subvención, centros de impulsos empresariales y de negocios (CIEN), centros de desarrollo e innovación empresarial (CEDIE ) Municipalidad en alianza con el sector empresarial

12 Oportunidades para acceder a nuevos mercados Fortalecer a la MIPYME en temas de calidad, propiedad intelectual, productividad e innovación tecnológica, para facilitar el acceso a mercados Investigaciones y publicaciones de las oportunidades y desafíos del CAFTA Foros y talleres sobre las políticas e instrumentos para fomento de las exportaciones, diálogos sobre Calidad, requerimientos de brokers, otros. Investigación sobre las oportunidades de mercado para la MIPYME Centroamericana en la UE.

13 Promover la asociatividad como una estrategia viable para el fortalecimiento empresarial de la MIPYME que facilita el acceso a mercados Foro Centroamericano de Estrategias Asociativas, El Salvador, Noviembre 2005, Honduras, Agosto Plataforma Asociativa a nivel Macro en Honduras, Nicaragua y Guatemala Transferencia de metodologías para la formación de Grupos Empresariales en Honduras y Nicaragua Encadenamientos productivos a nivel regional (Investigación) Identificación de grupos empresariales exitosos en la región centroamericana Asociatividad hacia la competitividad

14 Definir los indicadores más apropiados para medir el impacto de las políticas y programas en la promoción del desarrollo de la MIPYME en Centroamérica Construcción de un Sistema Regional de Monitoreo y Evaluación de Impacto de las políticas, programas de promoción a la MIPYME Capacitación a las unidades rectoras de la MIPYME en temas de monitoreo Analizando y orientando nuestros impactos

15 Institucionalizar en CENPROMYPE las experiencias exitosas y buscar su aplicabilidad a nivel regional Por ejemplo : ProEmpresa/Swisscontact en Nicaragua Después de 4 años de intervención los empresarios reportan un alto nivel de aplicabilidad (84.5%) y satisfacción (73.2%) de SNF Se identifica la problemática de bajo nivel de innovación Tanto empresas y oferentes reconocen mejoras en la calidad

16 Se trata de un modelo sistémico, incluyente, adecuado a las características y necesidades de los grupos meta, donde la Micro y Pequeña Empresa se convierte en un eje estratégico del desarrollo regional, para elevar el nivel de vida de los centroamericanos Estrategia de Intervención

17 CENTROAMERICA EN CIFRAS

18 Centro América presenta una amplia disparidad en desarrollo competitivo Posición Competitiva Ranking de Competitividad World Economía Forum

19 Los países cuentan con ambientes macroeconómicos estables pero hay baja competitividad en tecnología e instituciones publicas Factores de Competitividad Ranking de Competitividad World Economía Forum

20 Apertura de una empresa… Número de procedimientos Tiempo (días) Costo (% del ingreso per cápita) Promedio10,648,662,1 Costa Rica117723,8 El Salvador ,0 Guatemala153958,4 Honduras136264,1 Nicaragua842139,1 República Dominicana107530,9 EEUU550,5 F Dr. Marvin Taylor Dormond Economista Jefe, uente: Banco Mundial, Presentación qué tiene que hacer Honduras para aprovechar el

21 Tramitología excesiva: Registro de Propiedad Número de procedimientos Tiempo (días) Costo (% del valor de la propiedad) Promedio5,951,74,3 Costa Rica6213,6 El Salvador5523,6 Guatemala5694,7 Honduras7365,8 Nicaragua7656,5 RD71075,1 EEUU4120,5 Fuente: Banco Mundial, 2005

22 La adopción de estándares de Calidad es baja

23 Fuente: PNUD. Segundo informe Sobre Desarrollo Humano en Centroamérica y Panamá …La pobreza es elevada, con concentración en regiones rurales… Fuente : PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano en CA y Panamá

24 analfabetismo (% de la población de más de 15 años) Fuente: PNUD, 2005Fuente: PNUD, 2005 PAÍSTASA Guatemala30.9 El Salvador20.3 Honduras20.0 Nicaragua23.3 Costa Rica4.2 República Dominicana14.1 Chile4.3 América Latina y el Caribe10.4

25 …El nivel de escolaridad es bajo… Fuente: Banco MuFuente: Banco Mundial ndial AÑOS DE ESCOLARIDAD

26 Infraestructura física incipiente: Carreteras Fuente: BCIE, con datos de SIECA y del Banco Mundial.

27

28 Fuente: Banco Mundial El sector informal es una fuente importante de empleo e ingresos Participación del sector informal en el Ingreso Nacional Bruto: Mercado interno

29 El sector no formal de la economía altamente feminizado Los datos para la región en su conjunto, revelan que el 57% de los pequeños negocios, está bajo dirección de mujeres emprendedoras, proporción que llega al 66% en el caso de El Salvador, al 60% en Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Trejos, OIT, 2005)

30 CENPROMYPE H acia la Integración Centroamericana MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION

31 VISITE NUESTRO NUEVO SITIO WEB Contáctenos :


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