SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas.

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1 SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas Ingrid Figueroa de Santamaría Coordinadora Técnica, Administrativa y Financiera CENPROMYPE Mayo 10, 2006

2 El Centro para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica
Es una institución de carácter regional Forma parte del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), Sub-Sistema Económico, ratificado por 7 países: Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá

3 CENPROMYPE Nace de la imperante necesidad de sentar las bases para un modelo de crecimiento incluyente y que permita el desarrollo eficiente de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) en la región

4 OBJETIVO Contribuir al desarrollo competitivo de Empresarios y Empleados de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica

5 ¿QUIÉNES LO CONFORMAN? Consejo Directivo:
Nigeli Sossa Ministerio de Industria y Comercio de Belice. Carlos Herrera Viceministro Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía de Guatemala. Haydee de Trigueros Vicepresidenta del Consejo Directivo y Directora Ejecutiva Comisión de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE, de El Salvador. Dina Nuñez Directora General Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, DIFOMIPYME, Secretaría de Industria y Comercio de Honduras. Fernando E. García Rodríguez Comisionado Presidencial para la ERP de Honduras y Director Honorario de CENPROMYPE.

6 Eduardo Bolaños Jones Presidente del Consejo Directivo y Director Ejecutivo Interino de CENPROMYPE.
Director General de Fomento Empresarial, Ministerio de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua. Leonardo Campos Castillo Director General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía, Industria y Comercio de Costa Rica. José Gabriel Montenegro Director Ejecutivo Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, AMPYME, de Panamá. Mariana Balestrini Jefa Unidad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Banco Centroamericano de Integración Económica. Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE. Gerardina González Directora Oficina para C. A. y República Dominicana de la Organización Internacional del Trabajo. Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.

7 GRUPO META Entidades Nacionales de apoyo a la MYPE
Entidades privadas y públicas que promueven el sector (proveedores de servicios y municipalidades) Empresarios y Empleados de Micro, Pequeña y Mediana empresas en Centroamérica

8 FORMA DE OPERAR Brinda soporte técnico a las instancias nacionales
Promueve la articulación y coordinación en la formulación y ejecución de políticas a nivel macro, meso y micro, bajo un enfoque integral, sistémico y de mercado Promueve la transferencia tecnológica horizontal y el conocimiento de las experiencias exitosas de los países de la región

9 AREAS ESTRATÉGICAS Aprendiendo de nuestra experiencia
Asociatividad hacia la competitividad Oportunidades para acceder a nuevos mercados Municipalidad en alianza con el sector empresarial Analizando y orientando nuestros impactos

10 Aprendiendo de nuestra experiencia
Mejorar la capacidad de gestión de la MIPYME a través de intercambios de mejores prácticas Encuentros regionales para destacar experiencias sectoriales de cada país Se busca conocer e implementar procesos, metodologías e instrumentos que utilizan los empresarios para acceder a los mercados Agenda Regional para incidir en el Clima de Negocios Encuentros empresariales con sectores como turismo, madera-muebles, artesanías y alimentos Aprendiendo de nuestra experiencia

11 Municipalidad en alianza con el sector empresarial
Desarrollo Económico Local y Promoción de la Micro y Pequeña Empresa (DELMYPE) se concentra en generar capacidades institucionales, un marco de políticas y de regulaciones para la promoción empresarial Niveles de actuación: Base Institucional: “Oficina municipal de apoyo a la microempresa (OMAM)” Base de participación ciudadana: Comité de gestión empresarial (CGE) Base de apoyo a los empresarios: fondos de subvención, centros de impulsos empresariales y de negocios (CIEN), centros de desarrollo e innovación empresarial (CEDIE) Municipalidad en alianza con el sector empresarial

12 Oportunidades para acceder a nuevos mercados
Fortalecer a la MIPYME en temas de calidad, propiedad intelectual, productividad e innovación tecnológica, para facilitar el acceso a mercados Investigaciones y publicaciones de las oportunidades y desafíos del CAFTA Foros y talleres sobre las políticas e instrumentos para fomento de las exportaciones, diálogos sobre Calidad, requerimientos de brokers, otros. Investigación sobre las oportunidades de mercado para la MIPYME Centroamericana en la UE. Oportunidades para acceder a nuevos mercados

13 Asociatividad hacia la competitividad
Promover la asociatividad como una estrategia viable para el fortalecimiento empresarial de la MIPYME que facilita el acceso a mercados Foro Centroamericano de Estrategias Asociativas, El Salvador, Noviembre 2005, Honduras, Agosto 2006. Plataforma Asociativa a nivel Macro en Honduras, Nicaragua y Guatemala Transferencia de metodologías para la formación de Grupos Empresariales en Honduras y Nicaragua Encadenamientos productivos a nivel regional (Investigación) Identificación de grupos empresariales exitosos en la región centroamericana Asociatividad hacia la competitividad

14 Analizando y orientando nuestros impactos
Definir los indicadores más apropiados para medir el impacto de las políticas y programas en la promoción del desarrollo de la MIPYME en Centroamérica Construcción de un Sistema Regional de Monitoreo y Evaluación de Impacto de las políticas, programas de promoción a la MIPYME Capacitación a las unidades rectoras de la MIPYME en temas de monitoreo Analizando y orientando nuestros impactos

15 Institucionalizar en CENPROMYPE las experiencias exitosas y buscar su aplicabilidad a nivel regional
Por ejemplo : ProEmpresa/Swisscontact en Nicaragua Después de 4 años de intervención los empresarios reportan un alto nivel de aplicabilidad (84.5%) y satisfacción (73.2%) de SNF Se identifica la problemática de bajo nivel de innovación Tanto empresas y oferentes reconocen mejoras en la calidad

16 Estrategia de Intervención
Se trata de un modelo sistémico, incluyente, adecuado a las características y necesidades de los grupos meta, donde la Micro y Pequeña Empresa se convierte en un eje estratégico del desarrollo regional, para elevar el nivel de vida de los centroamericanos

17 CENTROAMERICA EN CIFRAS

18 Centro América presenta una amplia disparidad en desarrollo competitivo
Posición Competitiva Ranking de Competitividad World Economía Forum

19 Factores de Competitividad
Ranking de Competitividad World Economía Forum Los países cuentan con ambientes macroeconómicos estables pero hay baja competitividad en tecnología e instituciones publicas

20 Apertura de una empresa…
Número de procedimientos Tiempo (días) Costo (% del ingreso per cápita) Promedio 10,6 48,6 62,1 Costa Rica 11 77 23,8 El Salvador 12 40 118,0 Guatemala 15 39 58,4 Honduras 13 62 64,1 Nicaragua 8 42 139,1 República Dominicana 10 75 30,9 EEUU 5 0,5 FDr. Marvin Taylor Dormond Economista Jefe, uente: Banco Mundial, Presentación qué tiene que hacer Honduras para aprovechar el CAFTA

21 Tramitología excesiva: Registro de Propiedad
Número de procedimientos Tiempo (días) Costo (% del valor de la propiedad) Promedio 5,9 51,7 4,3 Costa Rica 6 21 3,6 El Salvador 5 52 Guatemala 69 4,7 Honduras 7 36 5,8 Nicaragua 65 6,5 RD 107 5,1 EEUU 4 12 0,5 Fuente: Banco Mundial, 2005

22 La adopción de estándares de Calidad es baja

23 …La pobreza es elevada, con concentración en regiones rurales…
Fuente: PNUD. Segundo informe Sobre Desarrollo Humano en Centroamérica y Panamá Fuente : PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano en CA y Panamá

24 analfabetismo (% de la población de más de 15 años)
PAÍS TASA Guatemala 30.9 El Salvador 20.3 Honduras 20.0 Nicaragua 23.3 Costa Rica 4.2 República Dominicana 14.1 Chile 4.3 América Latina y el Caribe 10.4 Fuente: PNUD, 2005Fuente: PNUD, 2005

25 …El nivel de escolaridad es bajo…
AÑOS DE ESCOLARIDAD Fuente: Banco MuFuente: Banco Mundial ndial

26 Infraestructura física incipiente: Carreteras
Fuente: BCIE, con datos de SIECA y del Banco Mundial.

27

28 es una fuente importante de empleo e ingresos
El sector informal es una fuente importante de empleo e ingresos Participación del sector informal en el Ingreso Nacional Bruto: Mercado interno Fuente: Banco Mundial

29 El sector no formal de la economía altamente feminizado
Los datos para la región en su conjunto, revelan que el 57% de los pequeños negocios, está bajo dirección de “mujeres emprendedoras”, proporción que llega al 66% en el caso de El Salvador, al 60% en Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Trejos, OIT, 2005)

30 CENPROMYPE Hacia la Integración Centroamericana MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION

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