Trazando el Futuro de la Energía Limpia en Panamá

Presentación del tema: "Trazando el Futuro de la Energía Limpia en Panamá"— Transcripción de la presentación:

1 Trazando el Futuro de la Energía Limpia en Panamá
5to. Foro de Energía 2016 Trazando el Futuro de la Energía Limpia en Panamá Jamilette Guerrero CEO UEP Penonomé II, S.A. 19 de mayo de 2016

2 Compañías operativas sólidas
InterEnergy es un inversionista en el sector eléctrico con una importante participación en la Región y el Caribe, que opera un portafolio de activos de generación y distribución con una Capacidad Instalada mayor a 900 MW. Actualmente, InterEnergy controla el Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM) y la Compañía de Electricidad San Pedro de Macoris (CESPM). 100% propiedad de InterEnergy; Capacidad instalada de 120MW Más de 65 clientes de media tensión (más de 60,000 habitaciones de hoteles) Una de las utilidades de mayor crecimiento en LATAM, > 20%: InterEnergy controla el 60.1% de las acciones. 300MW con PPA de 20 años con garantía soberana. CESPM es la segunda generadora más grande del país El primer y único Parque Eólico de República Dominicana InterEnergy es la primera y única empresa invirtiendo en energía eólica en República Dominicana. A través de su subsidiaria CEPM, ha desarrollado 8.25 MW de energía eólica en el Suroeste de la isla. El primer parque de República Dominicana, Quilvio Cabrera, llevó energia limpia al país reduciendo las emisiones anuales de CO2; El parque eólico se inauguró en el 2011, y la segunda fase en el 2013.

3 Firme Portafolios de Compañías Operativas
InterEnergy es accionista del 55% de Pedregal Power y 100% de las acciones de Jamaica Energy Partners; Pedregal Power es una planta diesel generadora de 55 MW localizada en Pacora, Panamá. Es un activo estratégico para la compañía en un mercado limitado por la oferta. Jamaica Energy Partners con 190 MW de potencia instalada, que consta de dos barcazas de 124MW y una planta en tierra de 66 MW. Entre las tres plantas tipo diesel se tiene capacidad para suplir el 30% de la electricidad de Jamaica. Amplia Portafolio – Poryectos de Energía Renovable No Convensional El 7 de enero de Interenergy Holdings anunció la adquisición de los parques eólicos Raki / Huajache en la red en Chile. El proyecto fue desarrollado por una alianza entre Rame Energía, del Reino Unido, y Santander Investment Chile. Los parques eólicos, que se encuentran en la región del Bío Bío y comenzó sus operaciones comerciales en el tercer trimestre de 2015, cuentan con 15 MW de capacidad total instalada y operan bajo un acuerdo de compra de energía a 10 años con EKA Chile SA, una sociedad entre AkzoNobel y Celulosa Arauco.

4 Tamaño del Proyecto y Concesiones
UEP Penonomé I, S.A. Fase I del proyecto. Propiedad de Goldwind Americas. 55 MW de Capacidad Instalada. 22 unidades de 2.5 MW cada una. UEP Penonomé II, S.A. Fases II y III del proyecto. Propiedad de InterEnergy Holdings. Fase II con Capacidad de 165 MW – 66 unidades de 2.5 MW c/u. Fase III con Capacidad de 50 MW – 20 unidades de 2.5 MW c/u. Parque Eólico Laudato Si’ UEP Penonomé III, S.A. Fase IV del proyecto. Propiedad de Unión Eólica Panameña (UEP). Fase aún en desarrollo, con capacidad instalada de 67.5 MW Se estima que inicie construcción a partir del 2016. FASE I 55 MW 22 Und FASE II 165 MW 66 Und FASE III 50 MW 20 Und FASE IV ~67.5 MW ~26 Und Total ~337.5MW ~134 Und

5 Situación Actual 86 Plataformas listas 86 turbinas en sitio 86 izadas 86 turbinas generando en sitio Entrada en Operación Comercial estimada en Junio de 2016.

6 HISTORIA DE DESARROLLO – PUNTOS IMPORTANTES
Diciembre 2013 Iniciaron negociaciones con Unión Eólica Panameña Enero - Abril 2014 InterEnergy adquiere la mayoría de las acciones de la empresa que desarrolla la Fase II y III. Se negoció el precio y se acordó la adquisición de 165MW bajo contrato y unos 50MW más para capacidad no contratada. Renegociación de BOP, Acuerdos de transporte y suministro de turbinas; Negociado préstamo puente de $100 MM con el Banco Espirito Santo. Mayo 2014 Se firmó un mandato con el IFC para el financiamiento. El capital de IEH creció de $70 MM a $170 MM antes de la financiación. Septiembre 2014 El primer embarque de turbinas llegó a Colón (se presentó una demora en el embarque debido a tres tifones). 86 turbinas transportadas - 140km desde Colon al sitio durante la noche– a pesar de Navidad, día de la Madre, Carnaval, Semana Santa, día del Trabajo y otros feriados. Plagas de abejas y el ganado vacuno de los alrededores y robo de cables y materiales provocaron un retraso en los inicios del proyecto. 27 de Diciembre de 2014 Financiación acordada por $300 MM – plazo de 17 años. Colaboración continua de las Autoridades como ANATI, ANAM, CND, ETESA, Migración, ASEP, el Registro Público, Contraloría – el refrendo de contrato con ANATI presentaba demora. Se crea un equipo local administrativo y operativo (capacitados en China). 30 de Enero de 2015 El primer circuito se energizó, iniciando suministro de los PPAs. Desde Noviembre de 2014, el viento presentaba altas velocidades (>10m/s) lo que nos llevó en algunas ocasiones a tener que izar las turbinas durante la noche para poder completar el izado de las 83 turbinas durante el año 2016.

7 Aporte Mensual de UEP II a la Demanda 2015
Fuente: Archivo “Mercado_histórico” – Centro Nacional de Despacho (CND). Generación Anual Neta de 257 GWh durante el 2015. Comisionado de 7 unidades en promedio por mes. 79 unidades en línea al cierre de 2015.

8 Participación de UEP II - 2015
Aporte de UEP II 257 GWh

9 BENEFICIOS DE UEPII EN EL SISTEMA PANAMEÑO DURANTE EL 2015:
Aporte de 257 GWh de energía con Costo Variable de 0 $/MWh. Reducción de 236 GWh aproximadamente en generación térmica. Ahorros en Costos Operativos por el orden de 144 Millones de USD. Reducción de importación de 436,000 barriles de crudo. Diversificación de la Matriz Energética Nacional.

10 Impacto en el Sistema de Generación de Panamá
Sistema de Generación por tipo - GWh al año Año Termo (GWh) Renovable (GWh) Con UEPII Sin UEPII Sin UEPII 2016 2,966.84 3,447.57 736.23 152.99 Impacto (GWh) Disminución en Generación térmica Producción de UEPII (Ren.) 583.24 Precio Spot Promedio ($/MWh) 136.98 145.25 Diferencia ($/MWh) 8.27 Ahorro de costos operativos (US$) 88,651,863 UEPII - Impacto de generación en Panamá Disminución de 480 GWh en generación térmica en Panamá. Producción de 566 GWh de energía limpia. Reducción de 991,508 BBL de petróleo. Ahorro de costos operativos de US$88MM.

11 INFORME SOBRE LA COBERTURA DE LA DEMANDA Grupo de Planeamiento Operativo PLANOP-01-01-2016
Generación para el horizonte móvil de 1 año (desde la semana 52 de 2015 hasta la semana 51 de 2016)

12 BENEFICIOS ANTE EL PACTO GLOBAL
No emiten CO2 a la atmósfera, evitando el calentamiento terrestre como consecuencia del efecto invernadero. No contribuyen a la formación de lluvia ácida y no dan lugar a la formación de NOx. Reduce los costos del sistema eléctrico. El PARQUE EÓLICO LAUDATO SI´ Evitará la emisión de 450 mil toneladas de carbono al ambiente, Mitigará la emisión de 1,000 toneladas de óxido de nitrógeno, y 500 toneladas de dióxido de azufre, ahorrando aproximadamente 900 mil barriles de petróleo al año.

13 Plan Energético Nacional 2015-2050

14 Enfoque a Futuro La Generación Eólica a Demostrado ser muy estable. Pudiendo Garantizar Potencia Firme al Sistema Proporcionando una herramienta adicional para lograr su financiamiento. Asignando aportes valiosos al sistema que incide en ahorros operativos del sistema. Adecuación de la Reglamentación Es importante que Panamá continúe incentivando estas inversiones mediante contratos a largo plazo.

15 Parque Eólico Laudato Si´