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La cooperación al desarrollo como oportunidad para la innovación y la internacionalización pensando en el futuro de la CUD Carlos Mataix Profesor titular.

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Presentación del tema: "La cooperación al desarrollo como oportunidad para la innovación y la internacionalización pensando en el futuro de la CUD Carlos Mataix Profesor titular."— Transcripción de la presentación:

1 La cooperación al desarrollo como oportunidad para la innovación y la internacionalización pensando en el futuro de la CUD Carlos Mataix Profesor titular de la UPM Pleno CICUE. 21 y 22 de Noviembre de Cáceres

2 Commonest malady among development experts is conference vertigo. Cause: hearing same things from same people over and over.

3 Objetivo de la jornada adoptar estrategias que permitan mejorar el Sistema Universitario Español tanto en materia de internacionalización como en cooperación al desarrollo En un contexto de transformación profunda del sistema de cooperación..y de reducción drástica de la AOD española

4 1. La realidad cambia más rápido que las organizaciones del desarrollo

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7 Figure 2 The worlds economic centre of gravity, 1980–2007 (black) and extrapolated (in red, reduced size, italicized), at 3-year intervals. (Quah, 2010)

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9 UNDERSTANDING INSTITUTIONAL CHANGE: FAST-MOVING AND SLOW-MOVING INSTITUTIONS * Gérard Roland

10 2. Ha cambiado el patrón de la distribución de la pobreza global

11 Fuente: (Sumner, 2011); citado por (Alonso, 2013)

12 Debunking third world myths. Hans Rosling

13 3. La agenda de la cooperación se cuestiona y la AOD pierde peso relativo

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16 4.- Cambio de enfoque: De qué podemos hacer por ellos a esto es cosa de todos

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19 5.- La agenda del desarrollo y la agenda medioambiental confluyen

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22 Rockström, 2013

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24 6.- Las Universidades pueden ser el laboratorio de un mundo más sostenible 24

25 WEB:

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27 7- Situar la búsqueda de soluciones más sostenibles en el centro de atención, puede impulsar la innovación

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30 8.- Universidad y empresa tienen un amplio margen de colaboración en lucha contra la exclusión y la sostenibilidad

31 […] la mayor parte de las compañías son menos siniestras de lo que les gustaría pensar a los escépticos, pero a menudo desconocen lo que no saben. Buenos gerentes con valores sólidos toman decisiones equivocadas porque no ven la oportunidad de hacer cosas con verdadero impacto social. Desde fuera dan la sensación de actuar irresponsablemente, pero es muy habitual que lo que estemos viendo sea una fila de ejecutivos incapaces de intuir las intersecciones entre sus negocios y la sociedad. Gonzalo Fanjul Abril 2011 DOCUMENTO:

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33 9.- La CUD puede renovarse y no morir

34 Cuestiones críticas La acción conjunta de las universidades en CUD – de redes institucionales, a redes para el cambio Las unidades de gestión – de gestionar expedientes, a gestionar capacidades De la fragmentación de la acción… – al trabajo interdisciplinar, a las comunidades del conocimiento Los recursos – orientación al mercado internacional de recursos

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36 Cuestiones críticas La acción conjunta de las universidades en CUD – de redes institucionales, a redes para el cambio Las unidades de gestión – de gestionar expedientes, a gestionar capacidades De la fragmentación de los investigadores… – al trabajo interdisciplinar, a las comunidades del conocimiento Los recursos – orientación al mercado internacional de recursos Los estudiantes – de receptores de EpD a generadores de soluciones El liderazgo – de arriba abajo, y de abajo hacia arriba

37 Como conclusión: la CUD y la sostenibilidad global puede ser un elemento central de la acción internacional de las universidades españolas


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