Santiago de Cali, 21 de Abril de 2006 GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA.

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1 Santiago de Cali, 21 de Abril de 2006 GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA DEL VALLE DEL CAUCA CODECYT - VALLE

2 ORDEN DEL DIA 9:30 Instalación y Saludo de Bienvenida - Dr. Carlos Hernán Rodríguez Becerra Secretario de Planeación. 9:40 Propósito del Codecyt y resultados esperados de la reunión. – Dr. Luis Carlos Arboleda 9:50 Estado de Avance y Perspectivas de los procesos de Ciencia, Tecnología e Innovación en el Valle del Cauca - Dra. Arabella Rodríguez Velasco 10:15 Palabras del Dr. Felipe García Director de Colciencias y entrega a la Gobernación del Valle del Cauca del Reconocimiento a la Mejor Gestión del Componente C,T+I en los Planes de Desarrollo Departamental años 2004-2005. 11:00 Reacciones de los miembros del Codecty ante los planteamientos efectuados por la Secretaria Técnica. 12:00 Anuncios Varios ORDEN DEL DIA – ABRIL 21 DE 2006

3 PROPOSITO DEL CODECYT Rendir informe sobre el estado de avance de los programas estratégicos de C&T+I de la región (logros, limitaciones y perspectivas) y monitorear el proceso de reestructuración organizacional del Codecyt que se ha puesto en marcha para hacerlo mas operativo y fortalecer su función de coordinación y direccionamiento. Dar la Bienvenida al Director de Colciencias en su primera visita oficial al Valle del Cauca y recibir el galardon obtenido. RESULTADOS ESPERADOS Concertar las medidas a implementar para remover los limitantes y afrontar los desafios planteados por los programas estrategicos de la region y por el proceso de estructuracion del sistema regional de C&T+I y retomar los compromisos de los integrantes del Codecyt a la luz de los planteamientos efectuados.

4 GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA CONSEJO DEPARTAMENTAL DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION ESTADO DE AVANCE Y PERSPECTIVAS DE LOS PROCESOS DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION EN EL VALLE DEL CAUCA Santiago de Cali, Abril 21 de 2006

5 Capacidad de responder a Necesidades criticas Capacidad de Innovar La Oferta Productiva Capacidad de Estructurar Redes de Conocimiento Capacidad de Generación, Uso y Apropiación de Conocimientos Capacidad de Gestión y Focalización de Recursos Capacidad de Pensamiento Estrategico, Prospectivo e Integral Capacidades Promovidas por los Sistemas Regionales de Innovación

6 Elementos Claves para Estructurar Un Sistema Regional de Innovación Instancias de Generación de Conocimiento Espacios de Concertación Procesos de Planificación con Componentes de C&T Mecanismos de Financiación Universidades Centros y grupos de Investigación CDP, CDT, Cluster, Cadenas y Alianzas Productivas Empresarios Programas Estratégicos Consejos-Codecyt Comites-COBI Consorcios- Red Ciude y OPC Mesas- Talento Humano e Innov. Agenda C&T Plan De Dllo Agenda Interna Ajuste Visión 2019 PEER Bioregion Observatorio del Pacificio Red de Ciude Alianza Estado, Empresa, Univer. Convocatorias Nacionales Convocatorias Regionales de Bioregion Fondo Regional en Proceso de estructuracion.

7 CRONOLOGIA DEL PROCESO PLANIFICADOR CON VISION DE LARGO PLAZO EN EL VALLE DEL CAUCA Ejercicios de PlanificaciónPeriodo de Elaboración Plan Maestro de Desarrollo Regional al 20152001 – 2003 Agenda Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2002 – 2004 Plan Departamental de Desarrollo “ Vamos Juntos por el Valle del Cauca” – 2004 2004 Agenda Interna de Competitividad del Valle del Cauca 2004 – 2005 Plan Estratégico Regional Exportador del Valle del Cauca 2006

8 Plan Maestro y Plan de Desarrollo Agenda de C & T + I Líneas de Acción Agenda Interna de Competitividad y Productividad Apuestas Priorizadas ECONOMICO Desarrollo Industrial, agro ecológico y cadenas productivas Cluster del Azúcar y de la Pulpa, Papel, Cartón y editoriales. Cadena hortofrutícola, cafés especiales, pesca, plantas aromáticas, medicinales y condimentarías, forestales y guadua. Energía y mineríaAlcohol Carburante a partir de cana Transporte y LogísticaCadena de Logística. Informática, electrónica y telecomunicaciones Cadena del Software. Farmacéuticos. SOCIAL Difusión y apropiación del conocimiento. Articulación de la oferta y la demanda de talento humano y de procesos de innovación y desarrollo tecnológico. Salud y aplicaciones en Biotecnología. Cluster de la salud. Cadena de la Estética. TERRITORIAL AMBIENTAL Etnobiodiversidad del pacifico. Conectividad vial, ferrea, aerea, portuaria, energetica, de telecomunicaciones, parques tecnologicos, laboratorios Turismo - Mercados Verdes. GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Pensamiento estratégico, integral y prospectivo. Consolidar un sistema de Innovacion y productividad alineando estrategicamente todos las instancias de concertacion (Codecyt, Consejo de Mipymes, Carce) ARTICULACIONES DEL PROCESO PLANIFICADOR

9 OBJETIVOS GENERALES DE LA AGENDA REGIONAL DE C&T+I Se establecieron 5 objetivos generales que en sintesis buscan: Fortalecer la capacidad regional en C&T+I con pensamiento estrategico, prospectivo y con procesos de gestion del conocimiento mediante redes de investigacion y sistemas de informacion que promuevan la integracion del sistema regional de C&T+I

10 FASE 1 Construcción Social de la Agenda de C&T+ I FASE 3 Conformación de Redes, Nodos y Centros de Pensamiento FASE 2 Gestión de Proyectos Estratégicos y Áreas Transversales FASE 4 Estructurar y Gerenciar la Arquitectura del sistema regional de C&T+I Fases de la Agenda Regional de Ciencia, Tecnologia e Innovacion

11 LINEAS DE ACCION 1.Desarrollo Agroindustrial, agro ecología y Cadenas Productivas 2.Etnobiodiversidad del Pacifico Colombiano: Conservación y uso sostenible 3.Transporte y logística 4.Salud y Aplicaciones Biotecnologicas. 5.Informática, Electrónica y Telecomunicaciones 6.Energía y Minería 7.Pensamiento endógeno y prospectivo para la construcción de región. 8.Realidad Socioeconómica y Cultural BIOREGION OPC RED CIUDE Investigación Innovación y Desarrollo Tecnológico Gestión y enlace del conocimiento Políticas publicas Difusión y apropiación social de conocimientos Talento Humano Financiación PROGRAMAS ESTRATEGICOS AREAS TRANSVERSALES Fondo Regional De Innovación Programa Universidad Empresa Gerencia Regional en C&T+I PROGRAMAS ESTRATEGICOS

12 PROGRAMAS ESTRATEGICOS EN C & T + I BIOREGION Innovar la oferta Productiva Alineando Las potencialidades del Valle con las tendencias Mundiales de la demanda OPC Promover el Desarrollo Integral del pacifico y la insercion en las Dinamicas Economicas y Culturales de la Cuenca internacional Del Pacifico Fondo Regional de Innovación: Promover sectores Estrategicos y focalizar la inversión en proyectos de C&T + I de alto Impacto regional Programa Universidad Estado Empresa: Promover Alianzas Estrategicas para acercar la oferta y la demanda de Innovación y desarrollo tecnológico GERENCIA REGIONAL DE C & T + I: Consolidar el Stma Reg RED CIUDE Convertir a la educación en el Factor clave para la gestión del Territorio y la ampliación De Capacidades en la población

13 COMO SE ESTAN IMPLEMENTANDO LOS PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE LA REGION EN C&T+I 1.Diseñando planes de acción inmediatos y planes de visión estratégica a diez años. 2.Constituyendo instancias de concertación, consorcios y grupos de trabajo que promueven articulaciones interinstitucionales, intersectoriales e intraregionales. 3.Conformando portafolios con proyectos demostrativos en marcha y con proyectos de mayor transversalidad y proyección en el tiempo. 4.Diseñando estrategias de sostenibilidad financiera y asignación racional de recursos. (Fondos y Convocatorias) 5.Planteando esquemas organizacionales para cada programa y para la coordinación de los mismos que permitan estructar el sistema regional de innovación. 6.Priorizando sectores estratégicos para el interés nacional con propuestas innovadoras que enrutan al Valle del Cauca hacia la senda de una región del conocimiento. 7.Reorganizando el CODECTY para responder a las necesidades comunes de los programas estratégicos.

14 NUEVO ESQUEMA ORGANIZACIONAL DEL CODECYT DEL VALLE Secretaria Tecnica: Planeación Departamental CODECYT Presedido por el Gobernador Plenaria del CODECYT Mesa de Talento Humano Mesa de Innovación Mesa de Gestión y Enlace Mesa de Financiación Red Ciudades Educadoras Programa Universidad Estado Empresa Gerencia Regional del Sistema Fondo Regional de Innovación BIOREGIÓN OBSERVATORIO DEL PACIFICO COLOMBIANO

15 MACROESTRUCTURA DEL SISTEMA REGIONAL DE INNOVACION Y PRODUCTIVIDAD Apuesta productiva de la Agenda Interna de Competitividad Agenda Regional de Ciencia, tecnología e Innovación Fondo Regional de Innovación Plan Departamental de Desarrollo Presupuesto de Inversión del Departamento, los municipios y la Nación Instancias de Concertación Subregional SEDES UNIVERSID ADES Centros Regionales de Educación Superior - CERES Direcciones Ambientales Regionales de la CVC UMATASAgencias de Dllo Local – ADEL’s CGA (Centros de Gestión Agroempresarial Sector Gubernamental Gobernación y Alcaldias CVC Entidades Nacionales con presencia en la region (Dane, Banrepublica, etc) Sector Académico Universidades Sena Centros y grupos de Investigación Centros de excelencia y de pensamiento estratégico Sector Político Asamblea Departamental Consejos Municipales Representantes a la Cámara y Senadores Dpto. Sector Privado Entidades Gremiales CDT’S, CDP’S, CENIS Clusters Cadenas, redes y alianzas estratégicas Sector Sociedad Civil Organizaciones Sociales, fundaciones y asociaciones Sindicatos Iglesias y demás comunidades religiosas Consejo de política económica y social y de empleoCODECYT Instancias de Concertación Departamental Consejo de Bioregión Observatorio del pacifico Colombiano Comité de RedCiudE Red de Cidesco ConseaComité S.Alimentaria y Pn Limpia CARCEAgenda Interna de Competitivida d Observatorio Económico y social Consejo de Mipymes Comité Empresarial Subc. de políticas salariales Comité Intergremia l Planeta Valle Consejo Directivo CVC Necesidades de Innovación y Desarrollo tecnológico Necesidades de formación del talento Humano Necesidades de Financiación de Programa y Proyectos innovadores Necesidades de sistemas de información para la gestión del conocimiento Necesidades de un plan para la competitividad sistémica Necesidades de un plan de generación de ingresos y empleo Necesidades de evaluación a las metas estratégicas de desarrollo Necesidades de un plan estratégico exportador Dllo Agroindustrial, agro ecología y Cadenas Productivas Transporte y Logística Etnobiodiversidad del Pacifico Colombiano: Conservación y Uso Sostenible Realidad Socioeconómica y Cultural Salud y Adelantos en Biología Molecular Informática y Electrónica Energía y Minería Necesidad es de Gestión Ambiental

16 CONCLUSIONES SOBRE LOS AVANCES OBTENIDOS 1.Se ha logrado una complementariedad estratégica entre el Plan Maestro al 2015, el Plan de Desarrollo, la agenda regional de C&T+I y la agenda interna de competitividad. 2.Se han estructurado seis grandes programas estrategicos en C&T+I que estan desatando un complejo entramado de sinergias y procesos de gestión de conocimiento. 3.Se han priorizado necesidades sociales y productivas que abordadas desde el componente de C&T+I pueden generar un impacto estratégico en el desarrollo regional. 4.Se ha vislumbrando la arquitectura institucional que a nivel departamental se requiere para darle sostenibilidad y proyección a los procesos de C&T+I y poder estructurar el sistema regional de C&T+I

17 LIMITANTES DE LOS PROCESOS DE C&T+I EN EL VALLE DEL CAUCA En la coordinación y operativización de los programas estrategicos Aunque la coordinación de los programas en marcha, han arrojado unos 1eros resultados, hay que superar el estado actual de liderazgo voluntario y gestión espontánea y adhonorem, con restricciones de tiempo, concentraciones de responsabilidades, recursos marginales, capacidad limitada para dinamizar sinergias entre los socios actuales y potenciales y equipos de trabajo que pese a contar con expertismos en ciertas áreas, no han recibido formalmente formación en procesos de gestión y enlace del conocimiento. En los mecanismos de financiacion en C&T+I Se han gestionado importantes recursos ante Colciencias, pero el fortalecimiento y la sostenibilidad financiera de las iniciativas actuales y futuras esta en proceso de definición, pues aunque en la region se cuentan con aportes puntuales, no hay acuerdos permanentes. No se ha logrado implementar un mecanismo que permita alinear y focalizar recursos de inversión de las principales entidades publicas de la region (Gobernación, Alcaldías, CVC, SENA) hacia procesos de cofinanciacion de los programas en marcha y de contratación de procesos de innovación y desarrollo tecnologico con grupos y centros de investigación.

18 Limitantes en la implementacion de casos demostrativos de impacto y la estructuración de consorcios 1.Hay iniciativas de C&T+I consideradas demostrativas. Para fortalecerlas y/o desencadenar nuevos casos, estan surgiendo varias propuestas de estructuracion de convocatorias regionales y consecucion de recursos, que requieren coordinarse para no dispersar esfuerzos y atomizar recursos. Una posible alternativa seria canalizar a través del fondo regional de innovacion todas las convocatorias planteadas, sin que se pierda la autonomia de cada programa 2.Los programas en marcha tienen procesos generales de coordinación que solo mediante aportes conjuntos pueden ser financiados. No obstante, existen restricciones para cofinanciar este tipo de actividades y por esto las coordinaciones internas de los programas corren el riesgo de quedar desfinanciados y acefalos. 3.Se requiere por tanto, dar un salto hacia el esquema de consorcios que cofinancian conjuntamente actividades de coordinación de los programas existentes, de lo contrario los proyectos interinstitucionales e intersectoriales tendrían serias restricciones para su continuidad.

19 REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS PARA EL AVANCE DE LOS PROCESOS DE C&T+I EN EL VALLE DEL CAUCA 1.Desarrollar una capacidad especializada de gestión y enlace (contar con un gerente regional en C&T+I apoyado por los operadores permanentes de cada programa y por una secretaria (o) técnica del CODECYT de dedicación exclusiva) que permita incrementar la dinámica y la coordinación de los programas en marcha y organizar la arquitectura institucional del sistema de innovación. 2.Constituir consorcios interinstitucionales, intersectoriales e interregionales con alta capacidad operativa y de alineación estratégica en el que estén vinculados las entidades de mayor envergadura de la región (Gobernación, CVC, SENA, Cámaras de Comercio, Cajas de Compensación, Gremios, Universidades, CENIT, CDT, CDP). 3.Diseñar una estrategia tanto financiera (Fondo Regional de Innovación) como de focalización estratégica de recursos (Convocatorias Regionales) basada en la lógica de las alianzas y sinergias, pero con una decidida contribución de recursos del sector gubernamental (nacional, departamental y municipal) que refleje a ciencia cierta la prioridad política dada a estos procesos. 4.Estructurar portafolios con programas y proyectos demostrativos en marcha y/o nuevos que por un lado conciten el interés de lideres pragmáticos que exigen efectos tangibles en el corto plazo y que de otra parte permitan hacer una gestión estratégica de mediano y largo alcance sobre las mas sentidas necesidades productivas, socioculturales, ambientales y territoriales.

20 REQUERIMIENTOS PRIORITARIOS PARA EL AVANCE DE LOS PROCESOS DE C&T+I EN EL VALLE DEL CAUCA 1.Formar un tejido humano especializado en gestión y enlace del conocimiento, con el personal de base, de mediano y alto perfil de las entidades vinculadas a los consorcios a fin de adelantar procesos de operativización, direccionamiento y gerencia estratégica en C&T+I. 2.Conformar una red territorial de enlace en las subregiones, que descentralice la gestión de la C&T+I con el apoyo de las instituciones de educación superior, las subunidades de la CVC, de las secretarias departamentales de educación, salud, agricultura, los empresarios, los centros de investigación y las ADEL ubicados por fuera de Cali. 3.Conformar y/o consolidar observatorios, centros de pensamiento estratégico y prospectivo y redes de investigación para conceptualizar y orientar la implementación del nuevo modelo de desarrollo regional basado en conocimiento 4.Realizar mayor gestión nacional e internacional para efectuar alianzas estratégicas y captar recursos, inversionistas y adelantar procesos de cooperación técnica 5.Incidir sobre el ajuste del Plan 2019, el Nuevo Plan Nacional de Desarrollo, el Nuevo Plan de Acción Trienal de la CVC, el ajuste del Plan Estratégico Exportador Regional.

21 MUCHAS GRACIAS

22 ESTADO DE AVANCE DE CONSTRUCCION DE BIOREGION 1.Bioregion se perfila como una macro estrategia regional que proyecta la vocación productiva del Valle hacia las nuevas tendencias mundiales del aprovechamiento sostenible de la Biodiversidad a partir de la aplicación de los conocimientos derivados de las ciencias de la vida. 2.La visión de Bioregion es retomada en otros procesos de planificación estratégicos como el Plan Departamental de Desarrollo, la Agenda Interna de Competitividad y el Plan Estratégico Exportador Regional. 3.Se estructuro el comité de bioregion, el plan de acción, los equipos de trabajo, se estan montando los casos demostrativos, se adelanta el inventario de bionegocios con sus requerimientos y se realiza la 1era convocatoria de Bioregion para estructurar un portafolio de proyectos detonantes.

23 ESTADO DE AVANCE DE OBSERVATORIO DEL PACIFICO COLOMBIANO – OPC 1.Se ratifico a la región del pacifico como una prioridad geoestratégica, donde el componente de C&T+I es crucial para atender necesidades criticas y aprovechar sus potencialidades. 2.Se constituyo un acta de intencion para conformar el OPC entre la Vicepresidencia de la Republica, la CCO, Colciencias, Universidades Publicas, CAR, Codecyts y Gobernaciones de Narino, Cauca, Choco y Valle. 3.Se realizo un convenio entre Colciencias y las universidades publicas de Narino, Cauca, Choco y Valle para constituir un consorcio y disponer de un operador para el OPC 4.Se cuenta con la version preliminar del plan de accion, el esquema administrativo y financiero del OPC y un portafolio preliminar de proyectos claves para el Pacifico.

24 ESTADO DE AVANCE DE RED DE CIUDADES EDUCADORAS 1.Se han conformado equipos transdisciplinarios e intersectoriales en los nodos de Buenaventura, Buga y Cali para disenar los programas y las estrategias del modelo de redes de ciudades educadoras que se espera entregar. 2.Se estan disenando e implementando proyectos municipales de ciudad educadora con la participacion de los actores sociales mas representativos de Cali, Buga y Buenaventura. 3.Movilizando voluntades para llegar a compromisos conjuntos en estos proyectos para apuntarla a los grandes retos formacion de talento humano de la agenda de C&T y de la agenda interna 4.Formular portafolios de proyectos de talento humano para los sectores productivos priorizados. Posicionar la estrategia vallecaucana de redes de ciudades educadoras a nivel internacional. Red ciude permite a las subregiones identificar sus necesidades estrategicas de talento humano para desarrollar sus potencialidades en bioregion

25 ESTADO DE AVANCE DEL FONDO REGIONAL DE INNOVACION 1.Se realizo un convenio entre Colciencias, la Universidad del Valle, el Comité intergremial del Valle y la Gobernación del Valle para crear un fondo regional de innovación. 2.Se reservaron recursos de apalancamiento para el fondo en el plan de inversiones de la Gobernación del Valle y en Colciencias que seran comprometidos a traves de un acta de intencion. 3.Se han concertado los términos de referencia para la constitución del fondo regional de innovación y se esta estructurando la primera convocatoria del fondo. 4.Se ha acordado como de prioridad inmediata, la implementacion de una gerencia regional en C&T+I que conjuntamente con la secretaria tecnica del Codecty operativicen y potencializen las sinergias y las dinamicas requeridas por los programas de C&T+I del Departamento y consoliden la estrategia financiera del sistema regional.

26 ESTADO DE AVANCE DEL PROGRAMA UNIVERSIDAD ESTADO EMPRESA 1.Se constituyo entre seis universidades de la region, la red de universidades por la Innovación del Valle RUPI – V 2.Se realizara el lanzamiento del programa en el marco del congreso internacional que se llevara a cabo en Cali el 4 y 5 de mayo para conocer experiencias exitosas de innovación a partir de la alianza universidad, Estado, Empresa. 3.El programa se articulara con el fondo regional para dinamizar proyectos de innovación respaldados por consorcios universitarios y alianzas con el sector productivo.

27 GERENCIA REGIONAL PARA EL SISTEMA DE INNOVACION 1.Se reestructuro el funcionamiento del Codecyt para dejar de ser un espacio de encuentro informativo y constituirse 4 mesas permanentes de trabajo especializadas en desarrollar procesos de gestion de: Talento Humano, Innovación, Financiacion y Enlace. 2.Se ha estructurado una encuesta para efectuar un inventario de las necesidades de formacion de talento humano y de innovación y desarrollo tecnologico que registran las empresas vinculadas a los sectores productivos priorizados en el Departamento. 3.Se consolido la relacion de los programas de formacion continua ofertados por las direcciones de extensión de las principales instituciones de educación superior del Departamento, para que junto a la base de datos del ICFES se tenga el panorama global de la oferta educativa del departamento. 4.Se esta estructurando el Fondo Regional de Innovación como eje central de la estrategia financiera del sistema de C&T+I. 5.Se ha priorizado de manera concertada la implementacion de una gerencia regional en C&T+I que direccionado por el CODECYT y apoyado por su secretaria tecnica concreten la estructuracion del sistema regional de C&T+I

28 Ejes del plan maestro y objetivos generales del plan de desarrollo Objetivos especificos Lineas de accion de la agenda de c&t Iniciativas claves en c&t+ i Areas de intervencion en c&t+i Agenda interna de competitividad Eje de bienestar social - obg no. 2: contribuir al desarrollo de una sociedad mas equitativa y solidaria, en la que prevalezcan los derechos de los niños, las niñas y los jovenes, la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y el respeto a la diferencia. Ampliar la oferta de bienes y servicios sociales de acuerdo a las caracteristicas poblacionales y con enfasis en los mas vulnerables Salud y adelantos en biologia molecular Construcción de bioregion, red de ciudades educadoras y observatorio del pacifico colombiano Biosalud: enfermedades tropicales Cluster de la salud realidad socioeconomica y cultural Alianza estrategica entre ciencia, educacion y cultura Formar el talento humano requerido x las apuestas productivas Eje de desarrollo economico y empleo - obg no. 3: promover el incremento de la productividad, competitividad e innovación empresarial publica y privada en los sectores urbano y rural para la generación y distribución mas equitativa de ingresos. Ampliar y fortalecer la base productiva con enfasis en los micro, pequenos y medianos productores, en la conectividad y la incorporacion de conocimiento Desarrollo agroindustrial, agroecología y cadenas productivas Agronegocios y bionegocios Cadena hortifruticola - nutraceutica - cadena pesquera y maricultura - cadena de plantas amc Produccion mas limpiaMercados verdes Bioremediacion de forestal y de suelos Cadena forestal incluida la guadua BiopolimerosCluster del azucar Informatica y electronica BioinformaticaCadena del software Energia y mineriaInvestigacion en alternativas energeticos Alcohol carburante (biodisel) Transporte y logistica La cuenca internacional y la plataforma socioproductiva del pacifico Proyectos de conectividad portuaria, vial, ferrea, aere, energetica, etc CORRELACION ESTRATEGICA Y PROGRAMATICA DEL PROCESO PLANIFICADOR DEL VALLE DEL CAUCA

29 Ejes del plan maestro y objetivos generales del plan de desarrollo Objetivo especifico -pdd Lineas de accion de la agenda de c&t Iniciativas de c&t Areas de intervencion en c&t+i Agenda interna de competitividad Eje gestion territorial y proteccion ambiental - obg no. 4: promover la integración y el sentido de pertenencia regional, con el aprovechamiento de las potencialidades y de la multiculturalidad del teritorio Articular el proceso de desarrollo regional y local en función de políticas públicas que mejoren la competitividad y sostenibilidad territorial Etnobiodiversida d del pacifico colombiano: su conservacion y uso sostenible Observatorio del pacifico colombiano (una alianza estrategica entre nariño, cauca, valle y choco) Red de manejo integral del agua Manejo integral de la cuenca del rio dagua Manejo integral de zonas costeras Planes de manejo ambiental de los proyectos portuarios Pensamiento endogeno, prospectivo y estrategico para la construccion de region Red de ciudades intermedias sostenibles para una region del conocimiento Convertir al valle en un corredor de comercio exterior que moviliza carga de alto valor agregado del depto y de otras regiones y paises Eje de gobernabilidad y desarrollo institucional - obg no. 5: mejorar la gobernabilidad a partir del dialogo social, la concertacion y la participacion con el fin de fortalecer la legitimidad y la institucionalidad publica Lograr la viabilidad financiera del departamento, defender el patrimonio publico y fortalecer la gestion gubernamental con base en prioridades estrategicas y la cultura del buen servicio Concertacion e implementacion de politicas publicas para las areas tematicas priorizadas Alineacion estrategica de actores e instituciones para impulsar la capacidad de gestion y enlace y orientarla hacia prioridades estrategicas Impulsar los procesos de innovacion y desarrollo tecnologico en las apuestas productivas priorizadas Impulsar los procesos de gestion y enlace entre los tres niveles de gobierno y entre los diferentes sectores productivos para la implementacion de la agenda Eje de convivencia y paz - obg no. 1: promover una cultura democraticas, de paz, de convivencia, reconciliación y perdón, donde los seres humanos, sus derechos y deberes sean primero Aplicar politicas a favor de la democracia participativa, la seguridad, la convivencia ciudadana y la paz Convivencia y reconstrucción del tejido social. Impulsar proyectos de seguridad alimentaria con alta simbiosis de conocimientos Promover el desarrollo de la maricultura y la agroforesteria para el pacifico colombiano