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POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI Bilbao, 20 Septiembre 2008.

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Presentación del tema: "POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI Bilbao, 20 Septiembre 2008."— Transcripción de la presentación:

1 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI Bilbao, 20 Septiembre 2008

2 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI LA ESTRUCTURA ECONOMICA DE EUSKADI ELEVADO PESO DE LA INDUSTRIA MAYOR CONTENIDO DE EXPORTACIONES MAYOR PROTAGONISMO DEL CONSUMO PRIVADO, INVERSION EN EQUIPOS E INFRAESTRUCTURAS, Y DE LAS EXPORTACIONES EUSKADI 29,9 % ESTADO 18,0 % EUSKADI 30,6 % ESTADO 26,2 % LA ESTRUCTURA ECONOMICA DE EUSKADI, CON UN FUERTE PESO DE LA INDUSTRIA, HACE QUE LA DESACELERACION ECONOMICA SEA MENOS INTENSA QUE EN EL CONJUNTO DEL ESTADO …2…

3 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI LA INDUSTRIA VASCA HA SIDO, ES Y DEBE SEGUIR SIENDO, COLUMNA VERTEBRAL DE LA ECONOMIA VASCA, Y POR LO TANTO, BASE FUNDAMENTAL DEL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD VASCA LA POLITICA INDUSTRIAL ES ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA EL MANTENIMIENTO Y MEJORA DEL NIVEL DE VIDA EN EUSKADI, POR LO QUE DEBE SER UNA DE LAS PRINCIPALES PRIORIDADES POR PARTE DEL GOBIERNO VASCO Y RESTO DE ADMINISTRACIONES. …3…

4 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …4… MARCO ACTUAL DE LA POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI REFERENCIA PRINCIPAL : LEY 8/2004 DE INDUSTRIA OTRAS REFERENCIAS COMPLEMENTARIAS : OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS ( UNIVERSIDAD, FORMACION PROFESIONAL, INFRAESTRUCTURAS, etc. ) PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACION SOCIAL 2006/09 PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION 2010

5 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …5… MEDIDAS PRINCIPALES DE LA POLITICA INDUSTRIAL LEY DE INDUSTRIA PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACION SOCIAL PLAN DE CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION PROMOCION Y ORDENACION INDUSTRIAL SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO TECNOLOGIA E INNOVACION INTERNACIONALIZACION INNOVACION DIMENSION Y GRUPOS EMPRESARIALES MEJORA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DIVERSIFICACION SECTORIAL POLITICA CIENTIFICA ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS

6 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …6… CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA VASCA EL EMPRESARIO VASCO SE CARACTERIZA POR SU INICIATIVA, INTUICION PARA LOS NEGOCIOS, ASUNCION DE RIESGOS, PERSEVERANCIA. > 90% DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES VASCAS REALIZAN ACTIVIDADES QUE PUEDEN CONSIDERARSE MADURAS ( Transf.Metales, Productos Metálicos, Plásticos, Maquinaria y Equipos, Material Eléctrico, Material Transporte, etc. ) LA APORTACION ACTUAL DE LOS SECTORES CONSIDERADOS DE FUTURO (BIOTECNOLOGIA, NANOCIENCIAS, BIOMATERIALES, ETC. ) ES INSIGNIFICANTE AUNQUE PUEDE SER IMPORTANTE A LARGO PLAZO. ES FUNDAMENTAL QUE LA ASIGNACION DE RECURSOS DE LA POLITICA INDUSTRIAL, SE REALICE DE FORMA EQUILIBRADA, CON EL FIN DE QUE SE CONSOLIDEN LOS SECTORES QUE APORTAN RIQUEZA Y EMPLEO, Y PROGRESIVAMENTE SE APUESTE POR LOS SECTORES CON FUTURO.

7 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …7… UNA GRAN CLASIFICACION DE LA INDUSTRIA VASCA FILIALES DE MULTINACIONALESMERCEDES, MICHELIN, ACB, PETRONOR GRUPOS INDUSTRIALESMCC MEDIANAS EMPRESAS DE LARGO HISTORIAL CAF, TUBACEX, IRIZAR MEDIANAS EMPRESAS DE RECIENTE CREACION GAMESA, ITP, CIE INGENIERIASSENER, IDOM, IBERINCO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS INDUSTRIALES ANTIGUAS Y RECIENTES

8 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …8… EMPRESAS INDUSTRIALES DE ACTIVIDADES CONSIDERADAS TRADICIONALES REIVINDICO LA IMPORTANCIA PRESENTE Y FUTURA DE LAS TECNOLOGIAS QUE POR TRADICIONALES, A VECES SON CONSIDERADAS MADURAS: FUNDICION, FORJA, INGENIERIA MECANICA, ELECTRICA, ELECTRONICA, MANUTENCION, ETC. EQUIPOS Y PRODUCTOS COMO, MAQUINA HERRAMIENTA, TRANSFORMADORES, REDUCTORAS, MOTORES, GENERADORES, BOMBAS, COMPRESORES, ETC., SIGUEN TENIENDO UNA ALTA DEMANDA A NIVEL MUNDIAL. EL RETO ACTUAL ES SEGUIR SIENDO COMPETITIVO A NIVEL MUNDIAL EN ACTIVIDADES QUE EMPIEZAN A SER REALIZADAS EN LAS ECONOMIAS EMERGENTES : EL RETO ES CONSEGUIBLE SI SOMOS CAPACES DE SUBIR EN LA CADENA DEL VALOR DEL PRODUCTO.

9 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …9… NIVEL TECNOLOGICO DE NUESTROS PRODUCTOS ALTO _____________________________2,8 % MEDIO ALTO _____________________________49 % MEDIO BAJO _____________________________40,8 % BAJO _____________________________7,9 % DEBE SER OBJETIVO PRIORITARIO EL INCREMENTO DEL NIVEL TECNOLOGICO DE NUESTROS PRODUCTOS. MEJORA LA COMPETITIVIDAD Y GARANTIZA LA SUPERVIVENCIA A LARGO PLAZO.

10 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …10… AÑOS 70/80 FABRICACION BAJO LICENCIA AREA MERCADO LIMITADA CONCEPTO MAQUILA ADMINISTRACION, OFICINA TECNICA, ETC. ( VALOR AÑADIDO ) PRODUCCION ACTUALMENTE DISEÑO PRODUCTO PROPIO SUBCONTRATACION RED COMERCIAL PROPIA DIRECCION ESTRATEGICA MARKETING INGENIERIA PRODUCTO INGENIERIA DE PROCESO GESTION DE PROYECTOS I+D PRODUCCION 15 % 70 % 85 % 30 % EVOLUCION DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

11 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …11… EJEMPLOS RELEVANTES DE SUPERACION DE DIFICULTADES CAF IRIZAR TUBACEX TUBOS REUNIDOS / CONDESA GUASCOR NINGUNA EMPRESA INDUSTRIAL VASCA CON PRODUCTO Y CAPACIDAD TECNOLOGICA, DEBERIA DESAPARECER POR DIFICULTADES COYUNTURALES

12 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …12… EMPRESAS INDUSTRIALES DE RECIENTE CREACION APUESTA POR UN NUEVO SECTOR CONSECUCION DE OPORTUNIDADES COMERCIALES FUERTES INVERSIONES EN I + D NECESIDAD DE APOYOS PUBLICOS EXCELENTES EQUIPOS DE GESTION PROCESO CARACTERISTICO EJMPLOS DE CREACION DE ALTO VOLUMEN Y NIVEL DE EMPLEO GAMESA( 1995 ) ITP( 1992 ) AERNNOVA( 1993 ) INGETEAM( 1996 )

13 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …13… PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS INDUSTRIALES / TECNOLOGICAS DE RECIENTE CREACION SECTORES DE ALTO CRECIMIENTO ( TELECO, MICROELECTRONICA, ETC. ) PRODUCTOS / TECNOLOGIA DE ALTO INTERES EMPLEO DE ALTA CUALIFICACION Y VOLUMEN MEDIO ( 200/300 PERSONAS ) ALTO CONTENIDO EN INGENIERIA, I+D, PATENTES LOS PARQUES TECNOLOGICOS ACOGEN UN ELEVADO NUMERO DE EMPRESAS DE ESTAS CARACTERISTICAS. ESTOY CONVENCIDO DE QUE ALGUNA DE ESTAS EMPRESAS ACABARAN SIENDO MULTINACIONALES A MEDIO / LARGO PLAZO

14 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …14… POLITICA HORIZONTAL VERSUS SECTORIAL EUSKADI DEBE DESARROLLAR UN PROGRAMA SOLIDO DE POLITICAS HORIZONTALES QUE SEAN BENEFICIOSAS PARA TODO TIPO DE EMPRESAS Y SECTORES DE ACTIVIDAD. ADICIONALMENTE, DEBE APOSTARSE POR POLITICAS SECTORIALES, GESTIONADAS DE FORMA RIGUROSA, QUE PERMITAN CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE EUSKADI EN UNA SERIE DE SECTORES ESTRATEGICOS.

15 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …15… ALGUNAS MEDIDAS DE POLITICA INDUSTRIAL RECOMENDABLES INNOVACION, I+D : FOMENTAR Y TRACCIONAR EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES LA SUBIDA POR LA ESCALERA TECNOLOGICA DE PRODUCTOS. APOYO A LA INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES. POTENCIACION DE LAS INGENIERIAS ACTUALES; FOMENTO DE NUEVOS GRUPOS INTERNACIONALES DE INGENIERIA. FOMENTAR LA CREACION DE GRUPOS INDUSTRIALES, ALIANZAS Y FUSIONES, NUCLEOS ACCIONARIALES VASCOS. SENSIBILIDAD Y ATENCION A LOS PROYECTOS SERIOS QUE PERMITAN LA CREACION DE NUEVAS EMPRESAS DE CONTENIDO TECNOLOGICO. CONTINUAR INCREMENTANDO EL ESFUERZO EN I+D RACIONALIZAR LA EXTENSA RED DE AGENTES Y CENTROS TECNOLOGICOS UN % ALTO DE LOS RECURSOS DE I+D, DEDICADOS A MEJORAR E INCREMENTAR LAS TECNOLOGIAS Y PRODUCTOS QUE DOMINAMOS. PRIORIZAR AL MAXIMO LA POLITICA INDUSTRIAL POR PARTE DEL GOBIERNO VASCO Y DIPUTACIONES, COMO FORMULA PARA CONTRARESTAR LA GRAVE CRISIS DE LA ECONOMIA

16 POLITICA INDUSTRIAL EN EUSKADI …16… EUSKADI RECONOCIDA EN EL MUNDO POR SUS INDUSTRIAS, TECNOLOGIAS INTERNACIONALES Y RENTABLES


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