La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas."— Transcripción de la presentación:

1 PROYECTOCANTARELL

2 Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas 7. Resultados de los apoyos 8. Comité mixto 9. Licitaciones 10. Próximos proyectos 11. Conclusiones

3 El Campo Cantarell en México.....es el más grande...el de mayores reservas...el que aporta la mayor producción, contribuyendo con más del 50% del Total Nacional...durante 20 años, su producción fue del orden de un millón de barriles por día. Características 1. Antecedentes

4 ..es el campo costa afuera más grande...por su reserva original ocupa el 5° lugar entre los yacimientos supergigantes de aceite...es el único que tras 20 años de explotación ha incrementado su producción en más del 65%. El Campo Cantarell en el Mundo... Características 1. Antecedentes

5 CANTARELL Ubicación

6 Aplicar un proceso de explotación que permita optimizar la recuperación de hidrocarburos del yacimiento y maximizar su valor económico. 2. Objetivo Estratégico

7 3. Metas Modernizar las Instalaciones. Es el Proyecto de Desarrollo Petrolero más Grande del Mundo y fue Diseñado con las Siguientes Metas Incrementar las Reservas. Incrementar la Producción. Aprovechar el Gas Producido.

8 Plan Maestro 3. Metas MetaObras MayoresSubproyecto Incrementar las reservas Mantenimiento de presión Planta de nitrógeno (1,200 mmpcd) Plataforma de inyección de nitrógeno 7 Pozos inyectores 196 km de ductos Incrementar la producción Modificación de instalaciones existentes Estabilización Akal N (250 mbpd) Separar y bombear en Akal C 100 mbpd Planes alternos (350 mbpd) 18 Separadores remotos Perforación de pozos 205 Pozos productores 9 Plataformas de perforación 7 Estructuras adosadas Cubierta de perforación adaptada a la plataforma Akal-GR Construcción de instalaciones de producción y ductos 2 Complejos de producción (B y L) 2 Plataformas de producción 2 Plataformas de enlace 2 Plataformas habitacionales 3 Plataformas habitacionales 121 km de ductos

9 MetaObras MayoresSubproyecto Plan Maestro 3. Metas Modernizar las instalaciones Rehabilitación de instalaciones existentes 84 km de ductos 4 Módulos habitacionales Modernización del complejo Nohoch A, y plataformas periféricas Sistema de paro por emergencia Sistema de detección de gas y fuego Sistema digital de monitoreo y control Automatización Almacenamiento Sistema de almacenamiento flotante Capacidad de compresión y procesamiento de gas Aprovechar el gas producido 5 Plataformas de compresión Servicio de compresión de gas Plataforma de procesamiento 2 Plataformas habitacionales 48 km de ductos 45 equipos de compresión (500,000 HP)

10 3. Metas y Logros El incremento de reservas por efecto del mantenimiento de presión debido a la inyección de nitrógeno es de 2,500 MMBPCE Inyección de Nitrógeno MIOCENO OLIGOCENO EOCENO PALEOCENO CRETACICO J.S.TITHO. J.S.KIMMER. J.S.OXFORD. J.S.TITHO. J.S.KIMMER. J.S.OXFORD. C. A/A RECIENTE- PLEISTOCENO CRETACICO C.A.A Akal Sihil Incremento de las Reservas

11 ESCALA GRAFICA CD. DEL CARMEN FRONTERA DOS BOCAS PLANTA DE N 2 GAS NOHOCH-A AKAL-CI AKAL-C AKAL-E GAS BN/N 2 36 pg X 85 km N 2 de 36 pg X 7 km N 2 de 36 pg X 97.3 km ( ) N 2 de 24 pg X 0.8 km Gas de iny. De 24 pg X 2.5 km N 2 de 36 pg Inyección de Nitrógeno Incremento de las Reservas 3. Metas y Logros Avance de Obras: 100 % Monto: 18 % de la inversión total Inicio de la inyección: 19 de mayo del 2000 Inyección a plena capacidad: 11 de diciembre del 2000

12 Incremento de la Producción Presión - Producción Producción MBPD Presión Kg/cm 2 Pronóstico MBPD Capacidad Actual de Producción: MMBD Capacidad Potencial de Producción: MMBD Avance de obras 59 % Monto de la inversión: 50 % del total 3. Metas y Logros

13 Aprovechamiento integral del gas Avance de obras: 87 % de obras: 87 % Su monto representa el 24 % de la inversión total 3. Metas y Logros Plataforma de compresión Akal-C6 Recuperación: 280 mmpcd En operación Servicios de compresión Akal-G Recuperación: 250 mmpcd Inicia operaciones: febrero del 2001 Proyectos IPC-01 e IPC-22 Recuperación: 780 mmpcd Inicia operaciones: último trimestre del 2001

14 Modernización de Instalaciones Avance de obras 82 % Su monto representa el 8 % de la inversión total 3. Metas y Logros Almacenamiento flotante Takuntah. Capacidad: 2.3 MMB Inició operaciones: septiembre de 1998 Ampliación y modernización de complejos existentes, incluyendo sus módulos habitacionales: Akal J Akal C Nohoch A Akal P

15 Obras terminadas a Enero del Avance 4 plataformas habitacionales en arranque en los complejos Akal-B, Akal-L, Akal-C y Akal-J Plataforma de compresión de gas CA-AC-4 Estabilización y Bombeo en Akal-N para incrementar el manejo de la producción en 250 mbd Rehabilitación y modernización del complejo Nohoch-A y 7 plataformas asociadas: Akal-G, Akal-H, Akal-S, Akal-R, Nh-B, Nh-C, y Chac-A. Barco de almacenamiento y carga; Ta´kuntah Sistema de mantenimiento de presión 344 km de ductos tendidos 125 pozos productores y 7 inyectores perforados Plataformas de perforación; 6 operando, 1 en espera de equipo y 1 en arranque: Akal-BN, Akal-DB, Akal-KL, Akal-TM, Akal-TJ, Kutz TA, Akal-GP y Akal-FO Plataformas de enlace Akal-B y Akal-L. Plataforma de Inyección de Nitrógeno Akal-CI

16 Obras en ejecución 3. Avance Rehabilitación y modernización del complejo Akal-C y 4 plataformas asociadas: Akal-D, Akal-G, Akal-I y Akal-P. Rehabilitación y modernización del complejo Akal-J y 7 plataformas asociadas: Akal-B, Akal-E, Akal-F, Akal-L, Akal-M, Akal-N y Akal-O. Automatización de las instalaciones de los complejos Akal-J, Akal-C, Nohoch-A, Akal- L, Akal-B, Akal-N, Akal-G y plataformas periféricas y centro de operaciones en Cd. del Carmen, Camp. Perforación de 82 pozos productores Tendido de 105 kilómetros de ductos Plataforma de servicio de compresión de gas, Akal-GC, en arranque Plataforma de compresión CA-AC-02, (IPC- 01) Plataforma de proceso CA-AC-03, (IPC-01) Complejo Akal-B (IPC-22): 1 plataforma de producción y 2 de compresión. Plataforma de producción/compresión Akal- L, (IPC-78) Plataforma habitacional Akal-G Rehabilitación de 4 módulos habitacionales: Akal-P, Akal-C, Akal-J y Nohoch-A. Plan de Contingencia en Akal-B y Akal-L.

17 4. Avance Financiero Presupuesto octubre / 99 mmdls. Excluye la inversión incremental operacional a cargo del activo de explotación Cantarell, que será erogada del 2001 al Porcentaje ,6533,1855,2036,8356,9517,0546,647 7,136 7,

18 Horas HombreÍndice de Frecuencia I.F. (ANSI) Diciembre/00: 2.2 Año 2000: 2.5 Vida del Proyecto: 3.7 (68.8 millones de horas) Depto. Trabajo USA: 4.0 El índice de gravedad de accidentes en el año 2000, fue de 61 por millón de horas hombre. El índice de frecuencia en la vida del Proyecto es de 3.7, que está por debajo del índice de 4 que marca el departamento de trabajo de los Estados Unidos para la construcción pesada. 5. Seguridad y Calidad Índice de Frecuencia

19 La integridad mecánica de las instalaciones es certificada por organismos reconocidos internacionalmente, a fin de garantizar que se cuenta con instalaciones que operan de manera segura y confiable, y que cumplan con normas nacionales e internacionales. 5. Seguridad y Calidad Certificación VERIFICACION DE REQUERIMIENTOS DE INGENIERIA (Comentarios) EmitidosCerradosAbiertos REPORTES DE ACCION CORRECTIVA (RAC's) EmitidosCerradosAbiertos Total México Exterior

20 Requerimientos de Aseguramiento de la Calidad establecidos en el Anexo B y B1 de los contratos para cada IPC con base a la norma ISO 9000 (plan de calidad, procedimientos, etc.). Insumos: 32 Contratos de IPC verificados. Auditorías de Aseguramiento de la Calidad. Inspecciones de Aseguramiento de la Calidad. Procesos de verificación: 105 Auditorías realizadas. 353 Inspecciones realizadas. Informes de inspecciones y auditorías. RAC : Reporte de Acción Correctiva. Observación: Solicitud de modificaciones sin reporte. Productos: 999 RAC´s emitidos. 188 RAC´s abiertos. 811 RAC´s cerrados. Aseguramiento de la Calidad Procesos de Verificación y Resultados 5. Seguridad y Calidad

21 6. Problemáticas Ejecución de las Obras Mecanismos: Meta Secodam, Energía, Hacienda, Pemex Apoyos Desagregación de conceptos de trabajo Pago de obra generada de acuerdo al avance Pago inmediato Criterios para aplicación de penas Servicios, equipos, materiales y mano de obra Esquema de pagos Adecuaciones e incremento de obra Externas: Internas: Problemática Inactividad en patios Financiamientos Obra en instalaciones en plena operación Esquema IPC verificar

22 7. Resultados de los Apoyos No. de contratos con más del 50 % de avance: 2 Contratos apoyados: 16 Acuerdos autorizados: 27 Desagregación de conceptos de trabajo: 4 Desagregación de conceptos de trabajo: 4 Pago de obra generada: 21 Pago de obra generada: 21 Pago inmediato: 26 Pago inmediato: 26 Diferimiento de penas: 9 Diferimiento de penas: 9 Monto autorizado de los acuerdos: 1,025 millones de pesos y 588 millones de dólares. Programa de Apoyo a Contratistas No. de contratos con más del 90 % de avance: 14

23 43% 15% Pasivo 7. Resultados de los Apoyos En el 2000 se autorizaron acuerdos a 16 contratos. El monto resultante para los apoyos, representó el 47% del devengado en IPC´s y OC´s. 78.8% 63.5 % Físico 71.6% 44.6% Financiero Ene-00Ene Millones de Dólares 25% 9% Anticipo

24 8. Comité Mixto Secretaría de Energía, CMIC, PEP (DEPC) Objetivo Análisis y planteamiento de propuestas de solución a problemáticas de las empresas constructoras. Programa de Trabajo: Integrantes: Reglamentación del programa de Apoyo a Contratistas.Reglamentación del programa de Apoyo a Contratistas. Modelo de contrato.Modelo de contrato. Mantenimiento de instalaciones.Mantenimiento de instalaciones. Propuestas de la CMIC.Propuestas de la CMIC.

25 9. Licitaciones Plataforma habitacional Akal-G 39 4 Líneas del IPC Rehabilitación y modernización de plataformas: Akal G y GR4 60 Rehab. de sistemas de paro de emerg., detección de fuego y gas 62 Anillo BN 20 Diam X 20 y 9 Ramales 12 diam (12 Km. Long) 77 Procura, const. e inst. de plataforma de prod. y comp. en Akal-L 78B Fletamento de embarcaciones 79 Servicios de hosp. y alim. con apoyo de plataf. semisumergible 80 Rehabilitación del módulo habitacional Akal-P 83 Rehabilitación de módulo habitacional Akal-C, Akal-J y Nohoch-A 84 Descripción IPC Plataforma Akal-MB 85 Oleogasoducto de 24 x 8.1 km de Ku-H/Ku-M a Ku-A Ku-1

26 10. Próximos Proyectos Proyecto Ku Maloob Zaap en estudio: Instalación de separadores remotos Perforación: 7 Habitacional: 1 Separación y bombeo: 2 Compresión: 1 Enlace: 1 Plataformas: Ductos submarinos: 30 (120 km) Modernización de instalaciones 90 pozos de desarrollo e inyección de N2

27 10. Próximos Proyectos Se están analizando diferentes alternativas de explotación para establecer la mejor opción, definir la infraestructura que requiere, y documentar el Proyecto para someterlo a autorización. Desarrollo del yacimiento Sihil:

28 11. Conclusiones A la fecha, la producción potencial lograda para el campo es de 1.9 millones de barriles diarios, valor que significa un cumplimiento del 86.5%, respecto a los 2.0 millones de barriles diarios planteados como meta de incremento de producción para el final del El avance en las obras del Programa de Aprovechamiento Integral del gas es del 87 %, que significa la recuperación y envío a proceso de 530 millones de pies cúbicos de gas por día. A fines del 2001 con las nuevas obras se aprovechará el 100% del gas producido. Entre 1997 y el año 2000, el Proyecto Cantarell registró un avance físico del 78.6 por ciento.

29 11. Conclusiones En la ejecución de las obras se aplicaron normas de seguridad, ambientales y de calidad, de nivel nacional e internacional, cuyo cumplimiento fue avalado por organismos de prestigio mundial. En el año 2002, se estima iniciar el desarrollo del Proyecto Ku Maloop Zaap.

30 11. Conclusiones Con el programa de apoyo se proporcionó a las empresas contratistas flujo de efectivo, que les permitió continuar el adecuado desarrollo de las obras y reducir el pasivo del 43 al 15 % en la obra generada. En base a la capacidad demostrada en las obras del Proyecto Cantarell, se puede afirmar que la Industria Mexicana de la Construcción se encuentra en condiciones de acceder a los mercados mundiales.

31 PROYECTOCANTARELL


Descargar ppt "PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas."

Presentaciones similares


Anuncios Google