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Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION COLECTIVA.

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1 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION COLECTIVA

2 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Normas que amparan este Derecho Constitución Política: Arts. 19, N° 16; Art. 19 N° 26. Art. 60 N° 4; Art. 62 N° 5; Código del Trabajo. Art. 303 y siguientes. Convenio O.I.T. N° 98 Convenio sobre el derecho de sindicación y de negociación colectiva, Ratificado por Chile en 1999 y vigente a la fecha Convenio O.I.T. N° 98 Convenio sobre el derecho de sindicación y de negociación colectiva, Ratificado por Chile en 1999 y vigente a la fecha

3 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CONCEPTO. ART ES EL PROCEDIMIENTO A TRAVES DEL CUAL UNO O MAS EMPLEADORES SE RELACIONAN CON UNA O MAS ORGANIZACIONES SINDICALES O CON TRABAJADORES QUE SE UNAN PARA TAL EFECTO, O CON UNOS Y OTROS, CON EL OBJETO DE ESTABLECER CONDICIONES COMUNES DE TRABAJO Y DE REMUNERACIONES POR UN TIEMPO DETERMINADO, DE ACUERDO CON LAS NORMAS QUE LA LEY ESTABLECE.

4 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Características Generales de la negociación colectiva n Afecta a un colectivo de trabajadores, ya sea que estén organizados en Sindicatos o se hayan unido solo para negociar; n Pueden intervenir uno o más empleadores; n Se negocia: condiciones comunes de trabajo y remuneraciones. n Tiene un tiempo determinado. n Es obligatoria, salvo que afecte a más de una empresa ( art. 303 inc. Final). Si no se da respuesta oportuna por el empleador, se le aplica multa y si aún no contesta a los 20 días se entiende que acepta el proyecto.

5 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. QUIENES PUEDEN NEGOCIAR n Empresas del sector privado; n Empresas en que el Estado tenga aportes, participación o representación inferior al 50% del presupuesto total de la empresa.

6 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. QUIENES NO PUEDEN NEGOCIAR (Empresas) n Empresas, Instituciones públicas o privadas cuyo aporte del Estado, en los últimos dos años, haya sido superior al 50% del presupuesto de la Empresa, ya sea directo o a través de impuestos o derechos. n Empresas del Estado dependientes del Ministerio de Defensa Nacional o que se relacionen con el Supremo Gobierno a través de ese Ministerio; n Empresas o Instituciones en donde la Ley prohíba negociar colectivamente.

7 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. QUIENES NO PUEDEN NEGOCIAR (PERSONAS AFECTADAS POR SU CONTRATO) Según contrato suscrito: (art. 305) Contrato de aprendizaje Contrato por faena determinada Contrato de temporada. Según función que realizan: (con facultades de administración) Gerentes; Sub gerentes; AgentesApoderados Según facultades que detentan; Autorizados para contratar o despedir; Si por organización interna ejercen cargo superior de mando o inspección con facultades de decisión en las políticas y procesos productivos o de comercialización

8 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Condiciones para que opere prohibición de cláusula de no negociar. n Debe establecerse en una cláusula POR ESCRITO en los respectivos contratos individuales. n De no establecerse en la forma anterior, el trabajador puede negociar aún cuando reúna las condiciones para no negociar. n Trabajador que no esté conforme con la cláusula debe reclamar a la Inspección del Trabajo. n PLAZO: 6 meses.

9 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Procedimiento para reclamación de cláusula de prohibición para negociar. n 6 meses para reclamar ante Inspección del Trabajo; n De la resolución de la Inspección del Trabajo se puede reclamar en Tribunales; n Plazo para reclamar ante los tribunales: 5 días desde notificación Resolución administrativa; n Procedimiento; sin forma de juicio- única instancia- audiencia de las partes.

10 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Materias que pueden negociarse n REMUNERACIONES; n BENEFICIOS EN ESPECIE O EN DINERO; n CONDICIONES COMUNES DE TRABAJO.

11 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. MATERIAS NO NEGOCIABLES. AQUELLAS QUE RESTRINJAN O LIMITEN FACULTADES DEL EMPLEADOR: AQUELLAS QUE RESTRINJAN O LIMITEN FACULTADES DEL EMPLEADOR: facultades de organizar; facultades de organizar; facultades de dirección (poder de mando) yfacultades de dirección (poder de mando) y facultades de administración (ius variandi). facultades de administración (ius variandi).

12 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CARACTERISTICAS QUE REVISTE LA NEGOCIACION COLECTIVA.(1) n Trabajadores no pueden estar afectos a más de un contrato; n Se puede negociar sólo después de un año de iniciadas las actividades de la Empresa; n Los trabajadores que van a negociar tiene fuero ( 10 días antes y hasta 30 días desp.) n Comisión Negociadora tiene fuero especial, si no tienen fuero natural, es igual al anterior pero más 30 días.

13 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CARACTERISTICAS……(2) n Las estipulaciones de los contratos individuales, no pueden ser inferiores a las del contrato colectivo; n Las cláusulas de los contratos colectivos pasar a formar parte de los contratos individuales. n Los plazos, en la negociación que vencen en días Sábado, Domingo o festivo, vence al día siguiente hábil. n Ministros de Fe: n Inspector del Trabajo; n Notario; n Oficial del registro Civil; n Funcionarios de la Administración del estado y que sean designados por la Inspección del Trabajo.

14 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. TIPOS DE NEGOCIACION. n NEGOCIACION REGLADA (ART. 315): Contrato Colectivo ; y n NEGOCIACION NO REGLADA: Convenio Colectivo. CON SINDICATOS, (ART. 314);CON SINDICATOS, (ART. 314); n NEGOCIACION SEMI REGLADA: Convenio Colectivo. ORGANIZACIONES DE TRABAJADORES QUE SE UNEN PARA TALES EFECTOS (SIN SINDICATOS) (ART. 314 BIS);ORGANIZACIONES DE TRABAJADORES QUE SE UNEN PARA TALES EFECTOS (SIN SINDICATOS) (ART. 314 BIS); TRABAJADORES AGRICOLAS( 314 BIS a)TRABAJADORES AGRICOLAS( 314 BIS a)

15 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION NO REGLADA (SINDICATOS) Características propias de esta negociación: n Negociación directa; n No hay períodos determinados para negociar; n Sin restricciones de ninguna naturaleza; n No sujeta a ningún procedimiento; Características generales de la negociación: n Materias Negociables: n condiciones comunes de trabajo, n remuneraciones; n Duración determinada.

16 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION SEMI REGLADA (grupos de trabajadores unidos para este solo efecto). n Deben ser grupos de 8 o más trabajadores; n Debe elegirse una Comisión negociadora: n Elegida en votación secreta; n Ante Inspector del Trabajo n Deben ser 3 y hasta 5 integrantes. n Empleador debe contestar en 15 días (multa) n Aprobación propuesta final del empleador, debe ser tomada por todos los trabajadores en votación secreta y ante Inspector del Trabajo. n De no cumplirse con estas reglas, se entiende que el acuerdo es solo a nivel individual y no colectivo.

17 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION SEMI REGLADA: TRABAJADORES AGRICOLAS. n Trabajadores agrícolas de temporada pueden presentar proyecto al o los empleadores. n Empleador tiene 15 días para contestar; n Si no contesta Inspección puede apercibirlo para que lo haga en 5días, bajo apercibimiento de multa; n Si la respuesta es negativa, los trabajadores pueden presentar otro proyecto en la siguiente temporada; n Negociación debe terminar 30 días antes del inicio de la temporada agrícola

18 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION REGLADA n Inicio: Con presentación de Proyecto de contrato colectivo. n Quienes lo presentan: El o los sindicatos El o los sindicatos Grupo trabajadores unidos para este solo efecto: deben juntar el mismo quorum para formar sindicato. Grupo trabajadores unidos para este solo efecto: deben juntar el mismo quorum para formar sindicato. n 5 días de presentado proyecto el empleador debe comunicar al resto de los trabajadores: todas las negociaciones deben efectuarse durante el mismo período. n Si no comunica: debe negociar con quienes presentaron proyecto y con el resto cuando ellos decidan presentar uno. n Si comunica: los demás trabajadores tienen 30 días para presentar sus propios proyectos y el último día del plazo, se entiende como fecha de presentación de todos.

19 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION REGLADA Debemos distinguir: Si hay contrato colectivo anterior; o No hay contrato colectivo anterior.

20 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. SI NO HAY CONTRATO COLECTIVO ANTERIOR (Primera Negociación ) n Proyecto se presenta en cualquier momento. n Excepción: período declarado no apto para iniciar negociación: n Uno o dos períodos al año; n Solo Año calendario; n Ambos períodos no pueden sumar más de 60 días. n Período de declaración: junio y antes presentación proyecto, n Duración declaración: 12 meses desde que se produce la declaración; n Formalidad : comunicarse por escrito a INSPECCION DEL TRABAJO; Y INSPECCION DEL TRABAJO; YTRABAJADORES

21 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. NEGOCIACION CUANDO HAY CONTRATO COLECTIVO ANTERIOR TRES SITUACIONES QUE SE PRESENTAN: n Trabajador ingresa existiendo contrato colectivo vigente, tiene derecho a negociar y no se le extienden las estipulaciones del contrato colectivo vigente; n Trabajador ingresa existiendo contrato colectivo vigente y se le extienden todas las estipulaciones del contrato; n Trabajador integra negociación desde el comienzo y con todos los demás.

22 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. I.- Situación trabajadores que no se les extienden estipulaciones contractuales : - Han ingresado posteriormente de realizadas negociaciones en la Empresa; No se les han extendido estipulaciones de algunos de los contratos; y - Pueden negociar:

23 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. FORMA DE NEGOCIAR: - Después de 6 meses de ingresados pueden presentar proyecto; - Fecha de inicio del proyecto que ellos presentan: es la del último contrato colectivo vigente (salvo que los trabajadores elijan una fecha de otro contrato anterior). - Duración del contrato: tiempo que falte del contrato elegido para completar dos años ( aunque el contrato elegido dure más).

24 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. II.- Situación Trabajadores que se les extiende integramente estipulaciones del contrato: - No participan en contratos colectivos que se celebren; - Han ingresado con posterioridad a su celebración; - Empleador les hace extensivos en su totalidad estipulaciones del contrato.

25 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. FORMAS DE NEGOCIAR: n Pueden presentar Proyecto de contrato colectivo; n Plazo: al vencimiento de dos años del ultimo contrato colectivo celebrado cualquiera sea la fecha de vencimiento de este; n Presentación debe ser no antes de los 45 días y no después de 40 días que precedan a la fecha anterior; n Eventualmente podrían negociar en un plazo anterior al señalado, sólo cuando el empleador lo acepte.

26 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PROCEDIMIENTO. III.- Negociación Reglada.

27 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile.PROCEDIMIENTO. 1. Se presenta proyecto; 2. Se pueden adherir trabajadores no afiliados al Sindicato, si ellos así lo desean, conformando el grupo a futuro; 3. Copia del proyecto firmado por el empleador se presenta a la Inspección dentro de los 5 días. 4. Si empleador se niega a firmar, dentro de 3 días se requiere notificación a la Inspección. 5. Empleador deberá responder en el plazo de 15 días pudiendo, de común acuerdo, prorrogarse. 6. Copia de la respuesta, firmado por trabajadores, va a la inspección dentro de los 5 días. 7. Si se niegan a firmar, dentro de 3 días se requiere a la Inspección.

28 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Proyecto de contrato colectivo -Contestación del proyecto. - Objeciones · Inspec.Tra b Contestación observaciones Inspec. Trabaj o NEGOCIAR Y VOTACION Ultima oferta: -bono reemplazo; -reajustabilidad; -Recepcionada Inspec. -conocimiento a todos los trabajadores Huelga: -mayoría absoluta; - -no asamblea - -Efectiva: inicio 3er.dia laboral Buenos oficios Huelga: Suspensión relación laboral Contratocolectivo 45 ds. 15 ds 5 ds. Negociacion colectiva esquema 48 hrs, Art. 369 Art.369 traslado negociaciones Última oferta 5ds 5 ds resuelve 5 últimos para votación 2 dias antes de los ultimos 5 dias. Ultima oferta 5 ds. Ministro Fe

29 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Plazo presentación proyecto: NO ANTES DE 45 DIAS NI DESPUES DE 40 DE LA FECHA DE VENCIMIENTO CONTRATO. Pueden, de común acuerdo, postergar hasta 60 días por una sola vez y fijar fecha de la futura negociación, debe dejarse constancia por escrito con copia a la Inspección del Trabajo. Antes de los 3 meses de vencimiento del plazo, trabajadores pueden solicitar al empleador: Antecedentes para presentar proyecto; Balances dos últimos años; Información financiera; Costos globales de mano de obra; Información sobre las políticas futuras de inversión, salvo que sea confidencial

30 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Representación en la NEGOCIACION Trabajadores: Comisión Negociadora. SINDICATO: DIRECTIVA. GRUPO TRABAJADORES: Elegir Comisión: Requisitos para director sindical; Tres miembros o más, según números miembros (326) Votación secreta; Si son más de 250 debe ser ante Ministro de Fe; Cada miembro tiene derecho a arios votos dependiendo del número de integrantes, los que no son acumulativos. Empleador: tres apoderados (socios con facultades de administración o miembros del directorio). Asesores : ambos pueden acompañarse hasta por 3 asesores. Sindicato por : dirigentes Confederaciones o federaciones, sin ser incluidos en ese número.

31 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CONTENIDO PROYECTO n Partes a quienes afecta proyecto; n nómina socios sindicatos o miembros del grupo y si son adherentes, debe ir con la firma de cada uno. n n Cláusulas propuestas; n Plazo de vigencia del contrato; n Firma comisión negociadora; y n Firma de todos los miembros del grupo si no se trata de un sindicato.

32 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CONTENIDO RESPUESTA n Debe tener la forma de un proyecto de contrato colectivo, n Contener todas las cláusulas propuestas; n Formular las observaciones que le merezca el proyecto; n Pronunciarse sobre las proposiciones de los trabajadores y sus fundamentos; n Acompañar los antecedentes necesarios para justificar las circunstancias económicas y demás pertinente que invoque ( al menos acompañar los antecedentes que le hayan sido requerido)

33 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Reclamación observaciones. n Comisión negociadora puede reclamar de las observaciones; n Ante la Inspección del Trabajo; n Plazo: 5 días desde fecha recepción respuesta; n Inspección debe pronunciarse dentro de 5 días (Dirección del Trabajo con trabajadores). n Plazo para enmendar: 5 días. n Apercibimiento: de tenerse por no presentado cláusula o no haber respondido cláusula del proyecto dentro de plazo. n No se puede reclamar por aquello que se relacione con la facultad de organizar, dirigir o administrar la empresa.

34 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PRESENTACION POR OTRAS ORGANIZACIONES SINDICALES. n 2 o MAS SINDICATOS DE DISTINTAS EMPRESAS; n UN SINDICATO INTEREMPRESA; n UNA FEDERACION O CONFEDERACION

35 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. CONDICIONES. n ACUERDO PREVIO ENTRE LAS PARTES: POR ESCRITO; YPOR ESCRITO; Y ANTE MINISTRO DE FE.ANTE MINISTRO DE FE. n ACUERDO DE LOS AFILIADOS DE SER REPRESENTADOS EN LA NEGOCIACION: MAYORIA ABSOLUTA;MAYORIA ABSOLUTA; VOTACION SECRETA; YVOTACION SECRETA; Y TENER TODOS DERECHO A NEGOCIAR.TENER TODOS DERECHO A NEGOCIAR.

36 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. DECISION DEL EMPLEADOR NEGATIVO: DECISION DE NO NEGOCIAR. no hay negociacion POSITIVO: DECISION DE NEGOCIAR.

37 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. DECISION NEGATIVA n Debe ser por escrito; n Plazo: 10 días después de notificado; n Trabajadores mantienen posibilidad de negociar conforme reglas generales; n Trabajadores deben designar comisión negociadora; n El o los delegados sindicales, integran comisión

38 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. DECISION POSITIVA n Las empresas deben designar en forma conjunta comision negociadora, un apoderado de cada empresa. Sin son más de 5 deberán integrarse ante Ministro de fe. n En el caso de los trabajadores la comisión deben integrarse por la directiva sindical o el número de sus miembros que ellos designen. n Si negociación incumbe a una empresa, deben estar los trabajadores de esa empresa debidamente representados.

39 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PROCEDIMIENTO n Proyecto se presenta a los 30 días de firmado acuerdo entre las partes. n Proyecto debe contener estipulaciones comunes para todas las empresas y propias de cada empresa; n Comision negociadora conjunta debe dar respuesta al proyecto en forma común. n Plazo para contestar: 25 días a contar del vencimiento del plazo de 10 días para responder si negocian o no n Supletoriamente a este procedimiento se les aplica en procedimiento de negociación para sindicatos o grupo de trabajadores.

40 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. ESTIPULACIONES CONTRATO n Partes que acuerdan. Invidividualizacion completa de cada empresa; n Copia autorizada de la asamblea en donde se acuerda negociar; n Firma adherentes; n Cláusulas, incluidas las especiales con una determinada empresa; n Plazo vigencia; n Integrantes comisión negociadora; n Firma Comisión negociadora.

41 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. MEDIACION n En cualquier momento; n Facultades mediador: requerir antecedentes, realizar visitas, hacerse asesorar por órganos públicos; o por expertos. n Plazo: 10 días o lo que acuerden las partes. n Procedimiento: n audiencia; n presentar propuesta, responder en 3 días; n Si no hay respuesta o fuere negativa, pone termino gestión, emite informe deja constancia de su propuesta y de la última de cada parte

42 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. ARBITRAJE n En Cualquier momento; n voluntario y obligatorio. OBLIGATORIO: PROHIBICION DE HUELGA (384). REANUDACION DE FAENAS (385) VOLUNTARIO. Debe constar por escrito; consignarse nombre arbitro o procedimiento designación;copia Inspección del Trabajo dentro de 5 días desde suscripción

43 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. ARBITRAJE OBLIGATORIO n Constitución, procedimiento y cumplimiento resoluciones deben ajustarse a normas laborales y supletoriamente normas procesales civiles; n Primera instancia, tribunal unipersonal. Segunda instancia: Corte Arbitral.(Inspección del Trabajo) n Les son aplicables las implicancia y recusación; n Deben fallar a favor de algunas de las proposiciones solamente. n En cualquier etapa las partes pueden poner término al arbitraje y deben pagar las costas.

44 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. TERMINO DE LA NEGOCIACION. SITUACIONES QUE PUEDEN DARSE: n Llegada la fecha de término del contrato y no se produce acuerdo; n Transcurridos 45 días desde fecha de presentacion del proyecto (Negociación por sindicato de empresas o grupo negociador) n Transcurridos 60 días desde fecha de presentación proyecto (negociación por otros grupos de trabajadores)

45 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Resoluciones que pueden tomar las partes n Prorrogar vigencia contrato colectivo de común acuerdo y continuar negociaciones. n Suscripción de un nuevo contrato colectivo con iguales estipulaciones.- n Aceptar la última oferta del empleador o votar la huelga. La última oferta es aquella que conste por escrito; que conste que fue recepcionada por la Comisión negociadora y que la copia se encuentra en la inspección del Trabajo.

46 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. SUSCRIPCION NUEVO CONTRATO IGUALES ESTIPULACIONES n EN CUALQUIER OPORTUNIDAD; n NO SE CONTEMPLAN REAJUSTES, NI DE REMUNERACIONES, NI DE OTROS BENEFICIOS; n SE ENTIENDE SUSCRITO EN LA FECHA QUE COMISION COMUNICA POR ESCRITO AL EMPLEADOR DE SU DECISION. n ESTIPULACIONES DEBEN SER IGUALES AL CONTRATO VIGENTE A ESOS MOMENTOS. n FACULTAD DEL TRABAJADOR PEDIRLO Y OBLOIGACION DEL EMPLEADOR ACEPTARLO. n DURACION: 18 MESES; n CONSTITUYE UN NUEVO CONTRATO.

47 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Requisitos para votar ultima propuesta empleador o la huelga n que la negociación no esté sujeta a arbitraje ( voluntario u obligatorio) n En el caso de contrato colectivo anterior: día de la votación debe estar comprendido dentro de los 5 últimos días de vigencia del contrato o del fallo arbitral. n En el caso de no existir contrato colectivo anterior: día votación 5 últimos días de 45 o 60 días desde presentación proyecto (neg. por empresa o por otros grupos o interempresas)

48 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PROCEDIMIENTO. (1) n Comisión Negociadora debe convocar a una votación a lo menos con 5 días de anticipación. n De no realizarse votación: se entiende que aceptaron última oferta; n facultad del 369 debe ejercerce dentro del plazo de 5 días desde el último en que debió realizarse la votación. n Votación: secreta, personal y ante Ministro de Fe. n Empleador debe comunicar ultima oferta a todos con copia a la Inspección dos días antes de los 5 que tienen los trabajadores para convocar a votar por esta oferta o la huelga.

49 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PROCEDIMIENTO (2) n Votos deben ser impresos y contener las expresiones:última oferta del empleador huelga. n Ese día no se puede realizar Asamblea; n Huelga debe acordarse por mayoría absoluta de los trabajadores involucrados, en caso contrario, se entiende que aceptan ultima oferta. n Tres días tienen, una vez votada la huelga, para ejercer facultad del 369 inciso 2º.

50 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. ACORDADA LA HUELGA. Inicio de ella: tercer día hábil de inicio de la jornada. Puede prorrogarse por acuerdo partes. Inicio de ella: tercer día hábil de inicio de la jornada. Puede prorrogarse por acuerdo partes. Si no se hace efectiva: n se entiende que se desisten; n que aceptan ultima oferta; n facultad del 369 inc. 2 puede hacerse plazo 5 días desde que debió hacerse efectiva huelga. Se entiende que no se hace efectiva: mas del 50% continua trabajando. Turnos: 50% del total de trabajadores del primer turno.

51 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. BUENOS OFICIOS. n Intervención Inspección del Trabajo; n A solicitud de alguna de las partes; n No debe haberse acordado ni arbitraje voluntario ni mediación; n Inspector cita en forma individual o conjunta; n Plazo: 5 días. Puede prorrogarse por 5 días más con acuerdo partes. n Se levanta acta de lo actuado por el Inspector, firmando todos; n De fracasar el acuerdo, huelga se hace efectiva al día siguiente hábil.

52 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. LOCK OUT- CIERRE TEMPORAL EMPRESA. (1) n Es el derecho del empleador, iniciada la huelga, a impedir temporalmente el acceso a todos los trabajadores a la empresa, predio o al establecimiento. n Es total o parcial: –Total: cuando afecta a todos los trabajadores de una empresa o predio; a mas del 50% o signifique paralización actividades imprescindible. Puede reclamarse ante la Inspección y en 3 días debe resolver, de su resolución se puede reclamar judicialmente. –Parcial: cuando afecta a todos de uno o mas establecimientos de una empresa.

53 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. LOCK OUT- CIERRE TEMPORAL EMPRESA. (2) n Los establecimientos no afectados siguen trabajando. n El lock-out no afecta a los trabajadores que tienen prohibido negociar colectivamente (305). n No puede extenderse más allá de los 30 días de la fecha en que se hizo efectiva la huelga o del día de término de la huelga.

54 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. EFECTOS HUELGA Y LOCK OUT Se suspende contrato de trabajo entre los que están involucrados; Se suspende contrato de trabajo entre los que están involucrados; trabajadores no están obligados a prestar servicios y empleador a pagar remuneraciones, beneficios y regalías. trabajadores no están obligados a prestar servicios y empleador a pagar remuneraciones, beneficios y regalías. Trabajadores pueden efectuar trabajos temporales y fuera de la empresa. Trabajadores pueden efectuar trabajos temporales y fuera de la empresa. Trabajadores pueden voluntariamente cotizar. Empleador debe hacerlo respecto a trabajadores que no van a la huelga durante lock out. Trabajadores pueden voluntariamente cotizar. Empleador debe hacerlo respecto a trabajadores que no van a la huelga durante lock out.

55 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. EFECTOS HUELGA Y LOCK OUT (2) Se puede citar a votar por arbitraje, mediación, por una nueva proposición o ultima oferta del empleador. Nuevo ofrecimiento debe ser por escrito, darse a conocer a trabajadores. Se puede citar a votar por arbitraje, mediación, por una nueva proposición o ultima oferta del empleador. Nuevo ofrecimiento debe ser por escrito, darse a conocer a trabajadores. Se puede censurar grupo trabajadores involucrados negociación por mayoría absoluta, secreta y anunciada 24 hrs. antes. Se puede censurar grupo trabajadores involucrados negociación por mayoría absoluta, secreta y anunciada 24 hrs. antes. Equipo de emergencia. Equipo de emergencia. Trabajadores reemplazantes. Trabajadores reemplazantes. No puede empleador hacer ofrecimientos individuales. No puede empleador hacer ofrecimientos individuales.

56 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. EQUIPOS DE EMERGENCIA n Si huelga afecta a un establecimiento cuya paralización provoque daño: a) actual y b) irreparable en: bienes materiales; bienes materiales; en salud usuarios establecimiento asistencial o en salud usuarios establecimiento asistencial o de salud o en empresa que preste servicios esenciales. de salud o en empresa que preste servicios esenciales. n Empleador debe pedirlo por escrito; n Sindicato o grupo negociador está obligado a proporcionar personal dentro de las 24 hrs. y señalar las personas. Si no contestan los trabajadores puede reclamar a la inspección Si no contestan los trabajadores puede reclamar a la inspección

57 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PROCEDIMIENTO DESIGNACION EQUIPO EMERGENCIA n Se reclama ante la inspección. n Plazo: 5 días desde la negativa o falta de acuerdo. n 48 hrs. plazo de la inspección para resolver n 5 días para reclamar de resolución administrativa a los tribunales, contados desde la fecha resolución o del vencimiento del plazo de 48 hrs. n Tramitación incidental, no pudiendo resolverse de plano; n Confesión solo una vez por cada parte y en el mismo plazo se solicitará peritaje. n Sentencia apelable en el solo efecto devolutivo

58 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. REEMPLAZO TRABAJADORES Prohibido. Pero si reúne las siguientes condiciones puede procederse a reemplazar a los trabajadores en huelga. 1.- última oferta en idénticas condiciones al contrato anterior debidamente reajustada; 2.- que reajustabilidad minina anual I.P.C., excluidos últimos 12 meses; y 3.- que se haya propuesto la ultima oferta,a lo menos dentro de los días anteriores a los 5 días para votar la huelga;

59 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. REEMPLAZO TRABAJADORES EN CONDICIONES SIMILARES AL CONTRATO ANTERIOR. bono reemplazo, 4 U.F. Por cada trabajador, total dividido entre todos los trabajadores y pago 5 días de terminada huelga.bono reemplazo, 4 U.F. Por cada trabajador, total dividido entre todos los trabajadores y pago 5 días de terminada huelga. Se pueden contratar a contar del primer dia de huelga; ySe pueden contratar a contar del primer dia de huelga; y Reintegro a contar del 15º día.Reintegro a contar del 15º día.

60 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. REEMPLAZO TRABAJADORES en condiciones distintas Si última oferta no es idéntica y no se establecen reajustes y no se formula en en el plazo señalado: se pueden contratar reemplazos solo a contar del 15º día de iniciada la huelga;se pueden contratar reemplazos solo a contar del 15º día de iniciada la huelga; debe ofrecerse el bono de reemplazo;debe ofrecerse el bono de reemplazo; trabajadores pueden reintegrarse a contar del 30º día de haberse hecho efectiva la huelga.trabajadores pueden reintegrarse a contar del 30º día de haberse hecho efectiva la huelga.

61 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. REANUDACION DE FAENA oPROCEDE: Durante huelga o lock out; oLa decreta Presidente de la República; Si paralización causare grave daño oa la salud; oAl abastecimiento de bienes oAl Servicios de la población; oA la Economía del País; o oA La seguridad nacional

62 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. Practicas desleales Del empleador: Negarse a recibir o negociar con los representantes de los trabajadores y presionar para reemplazar a alguno de ellos;Negarse a recibir o negociar con los representantes de los trabajadores y presionar para reemplazar a alguno de ellos; no suministrar información sin justificación; no suministrar información sin justificación; el que ejecute accione durante el proceso, de mala fe y que impida normal desarrollo del mismo; el que ejecute accione durante el proceso, de mala fe y que impida normal desarrollo del mismo; Ejercer fuerza física en las cosas o moral en las personas, durante el proceso;Ejercer fuerza física en las cosas o moral en las personas, durante el proceso; Hacer uso indebido o abusivo de la facultad de determinar periodos del año no aptos para negociar o ejecute actos para dificultar o hacer imposible negociarHacer uso indebido o abusivo de la facultad de determinar periodos del año no aptos para negociar o ejecute actos para dificultar o hacer imposible negociar

63 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile. PRACTICAS DESLEALES Del Trabajador: Actos de manifiesta mala fe durante el proceso y que impida su normal desarrollo;Actos de manifiesta mala fe durante el proceso y que impida su normal desarrollo; Ejercer fuerza física en las cosas o moral en las personas durante el proceso;Ejercer fuerza física en las cosas o moral en las personas durante el proceso; Acordar con el empleador la realización de prácticas que atenten en contra de la negociación o lo presionen física o moralmente para que ejecute tales actos.Acordar con el empleador la realización de prácticas que atenten en contra de la negociación o lo presionen física o moralmente para que ejecute tales actos. Difundir por parte de la Comisión negociadora documentos o información que se les haya entregado por el empleador en calidad de confidencial.Difundir por parte de la Comisión negociadora documentos o información que se les haya entregado por el empleador en calidad de confidencial.

64 Tita Aránguiz Zúñiga. Profesora Facultad de Derecho. U. de Chile.PROCEDIMIENTO n Cursar infracción y aplicar multas de de 1 UTM a 10 UTA (gravedad y reiteración), a beneficio SENCE n Conocimiento y resolución: tribunales del Trabajo. n Sin forma de juicio, n Sin patrocinio de abogado n Se cita a una audiencia a los afectados, se ordena informe a la Dirección del Trabajo y que denunciada acompañe antecedentes; n Sentencia en la misma audiencia o dentro de tercero día, ordena el cese de la práctica, y copia de dicha sentencia a la Dirección del Trabajo para su registro.


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