9. Preparándose para re-inventarse Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral PRODETUR.

Presentación del tema: "9. Preparándose para re-inventarse Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral PRODETUR."— Transcripción de la presentación:

1 9. Preparándose para re-inventarse Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral PRODETUR

2 Siendo creativos en el modo de explorar posibilidades. Reinventarse a si mismo, significa superar la forma en que todos vivimos en medio de un flujo constante de “parloteo interno”: una charla con nosotros mismos, que refuerza nuestros "modelos mentales" de cómo funciona el mundo. Reinventarse es descubrir y conseguir la mejor versión de uno mismo.

3 Cómo reinventarse explorando posibilidades Es el momento de despejar las preguntas de hacia donde dirigirnos. De cómo encaminar tu vida cuando algo relevante ocurre o algo se supera. Es el momento de evaluar todo lo que sucede a tu alrededor en términos de cómo te impactará personalmente.

4 Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades ¿Cuál es la perspectiva?

5 Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Si 20 personas pueden tener 20 perspectivas de una silla, tu puedes cambiar tu propio punto de vista de la silla simplemente cambiando tu perspectiva. En pocas palabras, puedes ejercer el poder de volver a replantear la realidad.

6 Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Tienes que trabajar o ejercitar sobre los modelos mentales (tu percepción de la realidad) que están fallando a la hora de que te sean útiles.

7 Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Ponte en situación, y dedícate a pensar en ti. Piensa una situación que te molesta y descríbela. Luego busca una realidad alternativa.

8 Solución a los problemas planteados: Cambiar de perspectiva. 1. Elabora una alternativa plausible y preferible. Abandone su percepción anterior y adopte la nueva realidad. 2. Busca evidencias de que esta funcionando. Ignora el parloteo interno de “la montaña de evidencias con la que te estas engañando a si mismo”, con el tiempo se convertirá en el rol que tratas de interpretar. 3. Testea el resultado dentro de la nueva situación. ¿Se acerca más a la realidad alternativa preferida?.

9 Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Prepararnos para reinventar un modelo de negocio personal, supone practicar reflexiva y creativamente para “liberarnos de las limitaciones autoimpuestas”.

10 Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Une todos los puntos, dibujando no mas de cuatro líneas rectas, sin levantar el lápiz del papel. ¿Qué camino seguir para buscar la solución?

11 Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Une todos los puntos, dibujando no mas de cuatro líneas rectas, sin levantar el lápiz del papel. ¿Qué camino seguir para buscar la solución?

12 Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. La solución (literalmente ) es pensar fuera de la caja.

13 Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales inventando algo mejor. Buscar nuevas soluciones, es inventar algo mejor …. Significa ampliar la caja, o crear otro marco con los datos disponibles, y los problemas desaparecen, mientras aparecen nuevas oportunidades.

14 El Modelo de Negocio Personal: Un enfoque detallado para modificar o reinventar. No es un camino fácil para las personas en situación de desempleo, pues afrontar una toma de decisiones amplias y contradictorias requieren esfuerzo y capacidad para afrontar incertidumbres y complejidades. No se debe saltar demasiado rápido adoptando una solución única. Hay más de 3.700 millones de Modelos de Negocios Personales en el mundo de hoy, cada uno diferente del otro. No podemos esperar que nuestro enfoque sea el óptimo para todos.

15 ¿De dónde viene las buenas ideas?. “La suerte favorece a las mentes conectadas.” S.Johnson

16 Generación Síntesis Ideación. Proceso creativo de generar un gran número de ideas sobre los componentes del Modelo de Negocio Personal y seleccionar las mejores

17 Ideación. ¿Por dónde empezar? 5 Epicentros para innovar + Puntos de dolor A partir de: Los recursos La ofertaEl clienteLas finanzasMúltiples focos

18 Perspectiva centrada en el cliente.

19 Ignora lo establecido Olvida (ahora) el pasado No te enfoques a los posibles competidores Reta las convenciones El poder de las preguntas : ¿Qué pasaría si …?

20 Ejemplo: El topógrafo aeromodelista.

21 ael Proveedores Tecnológicos Centros de Investigación/ Universidades/ Entidades Cartográficas Entidades Públicas (de gestión del territorio) Red Profesional Concursos Reputación Satisfacción personal Proyectos ad-hoc I+D Formación y experiencia como topografo Gastos I+D Gastos en Equipos y Gestión Gestión comercial de alto nivel Proporcionar soluciones integradas para cada cliente Resolver problemas territoriales mediante fotografía aérea de bajo coste y buena calidad Entidades Cartográficas Prescriptores Jornadas/eventos Formacion y Asesoramiento experto en gestión territorial Operadores Públicos y Privados Referencias en proyectos de éxito Partners de aparatos de vuelo EL TOPOGRAFO AEROMODELISTA Experto en UAV Tiempo y Esfuerzo comercial

22 Gracias. PRODETUR Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral

23 RECUERDA: TODA ESTA PRESENTACION LA PUEDES ENCONTRAR EN www.prodetur.es PRODETUR

24 PARA CUALQUIER CUESTION RELACIONADA CON ESTA SESIÓN PUEDES DIRIGIRTE A: formacion@prodetur.es 954486800 (Dpto. formación) www.prodetur.es formacion@prodetur.es PRODETUR