BASQUETOUR Diseño D&B, 1 de diciembre de 2009. 2 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención.

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1 BASQUETOUR Diseño D&B, 1 de diciembre de 2009

2 2 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

3 3 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

4 4 © D&B Análisis de Alternativas Moodle es una herramienta de e-learning modular pero no está orientado a la explotación de datos y al cruce de variables múltiples Por otro lado una solución propia tiene los inconvenientes de un proyecto echo a medida: menor escalabilidad y un control de errores menor Por tanto, dado que el principal objetivo es realizar el proyecto según la demanda y no adaptar la demanda al entorno se opta por una solución propia

5 5 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

6 6 © D&B Entorno tecnológico No existe ninguna herramienta libre/comercial que cumpla exactamente las necesidades de este proyecto. Existen muchas que cumplen en parte lo exigido Solución: Desarrollo propio basado en un proyecto que tiene las siguientes características Libre Basado en Web Bases de datos relacionales Escalabilidad Seguridad Asignación de roles Informes mediante gráficos Salidas a Excel Cuadro de mando: Cruce de múltiples variables

7 7 © D&B Entorno tecnológico Requisitos: 100% software libre no requiere de licencias ni depende de aplicaciones propietarias Servidor: Linux Servidor Web: Apache Servidor de aplicaciones: TOMCAT Base de datos: MySQL JVM (Java Virtual Machine)

8 8 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

9 9 © D&B Diseño BBDD

10 10 © D&B Diseño BBDD DETALLADO

11 11 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

12 12 © D&B PROCESOS ESTRATÉGICOS Nº destinos adheridos Nº censados Nº establecimientos adheridos Nº empresas distinguidas % establecimientos distinguidos % establecimientos adheridos % establecimientos distinguidos (según censo) Nº empresas certificadas Q Calidad Turística Nº mesas de calidad Nº reuniones Nº formadores Nº evaluadores Nº bajas X [año/territorio/destino/subsector/totales]

13 13 © D&B PROCESOS FORMACION, VISITAS DE APOYO y TALLES % empresas asistentes al 100%/66,6% módulos formativos previstas % empresas que han realizado el 100%/66,6% de visitas de apoyo % empresas que han realizado el 100%/66,6% de talleres colectivos X [año/territorio/destino/subsector/totales]

14 14 © D&B PROCESOS. Ejemplo Indicador: % de establecimientos pertenecientes a un subsector comparado con el censo que se encuentran distinguidos en el territorio histórico de Bizkaia

15 15 © D&B PROCESOS. Ejemplo Indicador: Nº de evaluadores homologados en el territorio histórico de Gipuzkoa

16 16 © D&B PROCESOS. Ejemplo Indicador: % de establecimientos asistentes a los talleres colectivos por destino y por territorio histórico que ofertan un producto

17 17 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

18 18 © D&B CUADRO DE MANDO El cuadro de mando permitirá realizar: Cruces múltiples Una interfaz para gestionar todos los indicadores: En lugar de predefinir los indicadores se van a poder construir relacionando variables (sigue el estilo Pc-Axis) Informes agregados (indicadores generales numéricos o %) y detallado (listado de establecimientos, destinos, coordinadores, etc. que se obtienen del cruce de variables por separado)

19 19 © D&B CUADRO DE MANDO Ej. ¿Cómo obtener el número (informe agregado) de destinos adheridos y el número de establecimientos en el territorio de Gipuzkoa pero sólo en los destinos de Debagoiena, Debabarrena, Donostialdea por los subsectores: Restaurantes, cafeterías y hostales?. La opción de informe detallado además permitiría un listado de todos los establecimientos agrupados por destinos que cumplas las condiciones anteriores.

20 20 © D&B CUADRO DE MANDO Se obtiene un listado (agregado o detallado) según la consulta de variables múltiples realizada en el cuadro de mando Posibilidad de exportar a Excel y PDF Generación automática de gráficos

21 21 © D&B ÍNDICE Análisis de Alternativas: Moodle vs. Solución propia Entorno tecnológico Diseño BBDD Obtención de información para los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo Cuadro de mando Plataforma de seguimiento

22 22 © D&B PLATAFORMA DE SEGUIMIENTO Objetivos Ver la evolución del proyecto según su planificación Administrar la documentación generada Realizar consultas/dudas directamente Ver actividad generada URL http://www.ingartek.com:3000

23 23 © D&B PLATAFORMA DE SEGUIMIENTO Controlar el seguimiento del proyecto

24 24 © D&B PLATAFORMA DE SEGUIMIENTO Gestionar documentación Ver actividad

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