The Global Environment Facility & Persistent Organic Pollutants Le Fonds pour l'environnement mondial et les polluants organiques persistants El Fondo.

Presentación del tema: "The Global Environment Facility & Persistent Organic Pollutants Le Fonds pour l'environnement mondial et les polluants organiques persistants El Fondo."— Transcripción de la presentación:

1 The Global Environment Facility & Persistent Organic Pollutants Le Fonds pour l'environnement mondial et les polluants organiques persistants El Fondo para el Medio Ambiente Mundial y los contaminantes orgánicos persistentes  

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3 What is the GEF? An independent financial mechanism that helps developing countries and economies in transition protect the global environment. 167 countries are members (May 2001). 36 countries contribute to the GEF trust fund, including developing countries. GEF partnerships unite governments, NGOs, scientists and the private sector.

4 Since 1991, the GEF has funded more than 800 projects in 160 countries $3 billion in GEF grants $8 billion in co-financing

5 What is the GEF? The GEF is a catalyst.
We work with a wide range of partners, including NGOs. We are transparent and flexible. The GEF is emerging as the major source of funding for the global environment. We act as a catalyst to bring together countries and partners to tackle transborder environmental issues, such as climate change, that no one nation acting on its own can address. We invest seed money to stimulate research and development of green technologies, such as solar thermal energy and hydrogen fuel cells to power buses... a vital transportation mode in developing countries. We work extensively with non-governmental organizations and the scientific community. Our partners on the ground are actively involved in designing our programs, making sure local knowledge is incorporated in our projects. We deliberately keep our secretariat small, with a staff of 40 people based in Washington, D.C. We want to remain a non-bureaucratic organization. We believe that when it comes to organizations… small is beautiful. With our flat management structure, we can quickly adapt to changing circumstances and be responsive to our partners.

6 The GEF Fills a Unique Niche
GEF funding complements, and does not substitute for existing aid programs. GEF supports projects with global environmental benefits for which official development funds are not available. GEF pays the added costs of making development projects friendly to the global environment. The GEF has a special role in the development process. We fund the "incremental" or additional costs associated with transforming a project with national benefits into one with global environmental benefits.  For example, choosing solar energy technology over coal meets the same national development goal (increased electrical power generation), but is more costly.  GEF grants cover the difference or "increment" between a less costly, more polluting option and a costlier, more environmentally friendly option. The resulting savings in greenhouse gas emissions benefit the global community. Putting a precise dollar figure on incremental or additional costs can be complicated. To help clarify this concept, guidelines for calculating incremental costs have been developed to accelerate this step in the project approval process. They are available on the GEF web site (check and update if necessary).

7 What is the GEF? Project types Biodiversity Climate change
International waters Ozone depletion Land degradation New initiatives Sustainable transportation Integrated ecosystem management Agro-biodiversity Persistent organic pollutants (POPs) Our mandate is to focus on environmental problems that cross national boundaries, often in tandem with local pollution issues. GEF’s role is to integrate global environmental concerns into the development process. After the Earth Summit in Rio in 1992, GEF was restructured and provided with a $2 billion trust fund. The GEF represents the first and most concrete financial commitment made by the nations of the world since the Earth Summit. GEF is the financial mechanism for the UN Convention on Biological Diversity, and the UN Framework Convention on Climate Change. Countries in the South and countries in transition that have ratified these conventions are eligible for GEF grants.

8 What are POPs? POPs are synthetic chemicals such as: Pesticides
Industrial chemicals Unwanted industrial by-products that are harmful to humans and the environment

9 Characteristics of POPs
Persistence – POPs resist degradation in air, water, sediments, and organisms Bio-accumulation – they accumulate in living tissues Potential for long-range transport – potential to travel great distances

10 Effects of POPs on human health:
Damage to the nervous system Birth defects Damage to the immune system

11 Stockholm Convention on POPs
The Convention represents a global response to the issue of POPs The goal of the Convention is to protect human health and the environment from POPs The Convention initially focuses on twelve dangerous POPs, often called the “Dirty Dozen”

12 The “Dirty Dozen” Aldrin Chlordane DDT Dieldrin Dioxin Endrin Furans
Heptachlor Hexachlorobenzene Mirex Polychlorinated byphenyls (PCBs) Toxaphene

13 The Role of the GEF GEF is the “interim financial mechanism” for the Stockholm Convention. Following Convention guidance, GEF will provide funding to developing and transition countries for the implementation of some activities to address POPs GEF’s approach builds on its previous experience addressing the issue of contaminants, including POPs, in international waterbodies.

14 GEF’s Initial Assistance
GEF will initially help countries strengthen their capacity to prepare National Implementation Plans (NIPs). This activity is known in the GEF as “enabling activities.” The NIP will help countries identify and prioritize capacity building, policy and regulatory reforms, and investments needed to address the issue of POPs.

15 GEF’s Initial Assistance
See the GEF document “Initial Guidelines for Enabling Activities for the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants” for information on NIP-eligible activities. The “Initial Guidelines” document is available from the GEF website at

16 What are the main steps in developing an NIP?
Identify relevant stakeholder organizations and institutions Develop mechanisms for institutional coordination Conduct a POPs inventory and an assessment of national infrastructure and capacity to manage POPs

17 What are the main steps in developing an NIP?
Identify POPs-related human health and environmental concerns Conduct public health and environmental risk assessments and prioritize POPs issues Develop national objectives to address priority POPs issues

18 What are the main steps in developing an NIP?
Develop management options, including phase out and risk reduction options Assess benefits and costs of the management options

19 What are the main steps in developing an NIP?
Formulate a draft NIP that includes priority actions needed, timeline, and estimated cost of proposed activities Finalize NIP after receiving feedback from a variety of stakeholders

20 How much funding is available from GEF?
GEF will provide funds to cover the agreed full cost, up to US$500,000 per country, for enabling activities. Requests for more than US$500,000 will be considered on a case-by-case basis

21 How can I improve my country’s technical capacity to prepare its NIP?
GEF will provide capacity building support to countries by organizing: workshops to familiarize countries with the application of the GEF’s initial guidelines for enabling activities; specialized training at the regional or sub-regional level

22 How can I improve my country’s technical capacity to prepare its NIP?
GEF will encourage information exchange among countries undertaking enabling activities at the regional or sub-regional level; Some GEF funds can be used to recruit technical specialists, preferably from the host country or region

23 How can I apply for GEF funding?
The “Initial Guidelines” document includes a proposal outline. Contact one of the GEF’s partner agencies to assist you throughout the application process and during the implementation of the enabling activities

24 GEF Partner Agencies United Nations Environment Programme
United Nations Development Programme World Bank African Development Bank Asian Development Bank European Bank for Reconstruction and Development Food and Agriculture Organization Inter-American Development Bank UN Industrial Development Organization

25 Working with GEF The main GEF principles to bear in mind when developing a proposal are: The proposal must have an endorsement letter from the country’s GEF Operational Focal Point The proposal should build on existing knowledge and activities Local and regional expertise should be used wherever possible GEF resources should be used efficiently

26 For More Information Visit the GEF website at The website includes a list of country focal points. Contact: Hutton Archer Global Environment Facility 1818 H Street, N.W. Washington, DC USA Tel. (202) ; fax (202)

27 END

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29 Qu’est-ce que le FEM ? Un mécanisme financier indépendant qui aide les pays en développement et les pays en transition à protéger l’environnement mondial. Il compte 167 pays membres (mai 2001). 36 pays, y compris des pays en développement, versent une contribution au Fonds fiduciaire du FEM. Le FEM a formé des partenariats avec des gouvernements, des ONG, des scientifiques et le secteur privé.

30 Qu’est-ce que le FEM ? Depuis 1991, le FEM a financé plus de 800 projets dans 160 pays. USD 3 milliards de subventions. USD 8 milliards de cofinancements.

31 Qu’est-ce que le FEM ? Le FEM est un catalyseur.
Il travaille avec toutes sortes de partenaires, y compris des ONG. Il est transparent et flexible. Le FEM est en train de devenir la principale source de financement dans le domaine de l’environnement mondial. Il fait office de catalyseur en réunissant les pays et les partenaires, de manière à ce qu’ils s’attaquent ensemble aux problèmes environnementaux transfrontaliers, tels que les changements climatiques, qui ne peuvent pas être résolus par l’action d’un seul pays. Il accorde des capitaux de démarrage pour stimuler la recherche et le développement de technologies respectueuses de l’environnement, telles que l’énergie solaire et les piles à combustibles fonctionnant à l’hydrogène pour faire rouler les autobus… moyen de transport essentiel dans les pays en développement. Le FEM coopère largement avec les organisations non gouvernementales et les milieux scientifiques. Nos partenaires sur le terrain participent activement à l’élaboration de nos programmes et s’assurent que nos projets tiennent compte du savoir local. Le FEM limite délibérément la taille de son secrétariat, qui compte une quarantaine de personnes en poste à Washington. Il ne veut pas devenir une bureaucratie tatillonne. Sa philosophie est que les petites organisations sont les plus efficaces. Son organigramme plat lui permet de s’adapter rapidement à l’évolution des circonstances et d’être à l’écoute de ses partenaires.

32 Le FEM a un créneau bien à lui
Ses financements complètent les programmes d’aide existants, mais ne s’y substituent pas. Il soutient des projets bénéfiques pour l’environnement mondial, pour lesquels il n’existe pas de fonds publics de développement. Les fonds du FEM permettent de prendre en charge le coût supplémentaire à supporter pour qu’un projet de développement respecte l’environnement mondial. Le FEM joue un rôle particulier dans le processus de développement. Il finance les coûts « additionnels » qu’entraîne la transformation d’un projet ayant des avantages nationaux en un projet ayant des avantages environnementaux mondiaux. Par exemple, le choix de l’énergie solaire plutôt que de la houille permet d’atteindre les mêmes objectifs nationaux de développement (expansion de la production d’électricité), mais il coûte plus cher. Les subventions du FEM couvrent la différence entre le coût d’une option meilleur marché, plus polluante, et une option plus coûteuse, plus respectueuse de l’environnement. La réduction obtenue des émissions de gaz à effet de serre est bénéfique pour l’ensemble du monde. Il n’est pas toujours facile d’évaluer avec précision les coûts additionnels. Pour clarifier cette notion, le FEM a élaboré des directives pour le calcul des coûts additionnels, qui permette d’accélérer le processus d’approbation des projets. On peut les consulter sur le site web du FEM.

33 Qu’est-ce que le FEM ? Types de projets Nouvelles initiatives
Biodiversité Changements climatiques Eaux internationales Appauvrissement de la couche d’ozone Dégradation des terres Nouvelles initiatives Transport durable Gestion intégrée des écosystèmes Agrobiodiversité Polluants organiques persistants (POP) Le FEM a pour mandat de s’occuper des problèmes environnementaux qui débordent des frontières nationales, souvent parallèlement aux problèmes de pollution locaux. Le FEM a pour rôle d’intégrer les aspects relatifs à l’environnement mondial au processus de développement. Après le Sommet Planète Terre de Rio, en 1992, le FEM a été restructuré et a reçu un Fonds fiduciaire de 2 milliards de dollars. Le FEM représente le premier engagement financier, et le plus concret, pris par les pays depuis le Sommet. Le FEM est le mécanisme financier de la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique et de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques. Les pays du Sud et les pays en transition qui ont ratifié ces conventions peuvent recevoir des subventions du FEM.

34 Que sont les POP ? Les POP sont des produits chimiques de synthèse tels que : Les pesticides Les produits chimiques industriels Les sous-produits industriels indésirables, nocifs pour l’homme et l’environnement

35 Caractéristiques des POP
Persistance – les POP se dégradent difficilement dans l’air, l’eau, les sédiments et les organismes Bio-accumulation – ils s’accumulent dans les tissus vivants Potentiel de propagation à distance – ils peuvent supporter de longs déplacements

36 Effets des POP sur la santé humaine
Lésions du système nerveux Malformations congénitales Troubles du système immunitaire

37 Convention de Stockholm sur les POP
La Convention constitue une réponse mondiale au problème des POP La Convention vise à protéger la santé humaine et l’environnement contre les méfaits des POP La Convention porte initialement sur douze POP dangereux, souvent appelés la « sale douzaine »

38 La « sale douzaine » Aldrine Chlordane DDT Dieldrine Dioxine Endrine
Furannes Heptachlore Hexachlorobenzène Mirex Biphényles polychlorés (PCB) Toxaphène

39 Le rôle du FEM Le FEM est le « mécanisme financier provisoire » de la Convention de Stockholm. Conformément à ses directives, le FEM fournira des fonds aux pays en développement et aux pays en transition pour les aider à s’attaquer aux POP Le FEM se fonde sur l’expérience des contaminants, y compris les POP, qu’il a acquise dans le domaine dans les eaux internationales.

40 L’assistance initiale du FEM
Dans un premier temps, le FEM aidera les pays à se doter des moyens d’élaborer un Plan national de mise en œuvre (PNM). C’est ce que le FEM appelle des « activités habilitantes ». Les PNM aideront les pays à déterminer leurs besoins en matière de renforcement des capacités, de réformes de la politique et de la réglementation, et d’investissements, et à les classer par ordre de priorité.

41 L’assistance initiale du FEM
Le document du FEM intitulé « Initial Guidelines for Enabling Activities for the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants » décrit les activités recevables au titre des PNM. Ce document est disponible sur le site web du FEM :

42 Principales étapes de l’élaboration du PNM
Identifier les organisations et institutions intéressées Établir des mécanismes de coordination institutionnelle Effectuer un inventaire des POP et une évaluation des infrastructures et capacités nationales de gestion des POP

43 Principales étapes de l’élaboration du PNM
Déterminer quels sont les dommages causés par les POP à la santé humaine et à l’environnement Évaluer les risques pour la santé publique et l’environnement et classer les problèmes par ordre de priorité Élaborer des objectifs nationaux axés sur les problèmes prioritaires

44 Principales étapes de l’élaboration du PNM
Formuler des options pour la gestion des POP, y compris leur élimination, et des options de réduction des risques Évaluer les avantages et les coûts des options de gestion

45 Principales étapes de l’élaboration du PNM
Établir un projet de PNM comprenant les mesures prioritaires à adopter, un calendrier d’exécution et le coût estimatif des activités envisagées Finaliser le PNM après avoir reçu l’avis de différentes parties prenantes

46 Quels sont les montants disponibles auprès du FEM ?
Le FEM financera le coût total convenu des activités habilitantes, à hauteur de dollars par pays Les demandes de fonds excédant ce montant seront examinées au cas par cas

47 Comment mon pays peut-il se préparer techniquement à élaborer son PNM ?
Le FEM aidera les pays à renforcer leurs capacités techniques en offrant : des ateliers de travail durant lesquels les pays se familiariseront avec l’application des directives initiales du FEM sur les activités habilitantes des formations spécialisées aux niveaux régional et sous-régional

48 Comment mon pays peut-il se préparer techniquement à élaborer son PNM ?
Le FEM encouragera les pays entreprenant des activités habilitantes à échanger des informations aux niveaux régional et sous-régional Une partie des fonds du FEM pourra servir à recruter des spécialistes techniques venus, de préférence, du pays intéressé ou de la région

49 Comment obtenir un financement du FEM ?
Le document « Initial Guidelines » contient un descriptif de proposition. Les institutions partenaires du FEM peuvent aider les pays à présenter une demande de financement et à mettre en œuvre les activités habilitantes. Contactez-les.

50 Institutions partenaires du FEM
Programme des Nations Unies pour l’environnement Programme des Nations Unies pour le développement Banque mondiale Banque africaine de développement Banque asiatique de développement Banque européenne pour la reconstruction et le développement Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture Banque interaméricaine de développement Organisation des Nations Unies pour le développement industriel

51 Comment travailler avec le FEM
Les grands principes à respecter lors de l’élaboration d’une proposition sont les suivants : La proposition doit être avalisée par écrit par l’agent de liaison national pour les opérations du FEM La proposition doit tenir compte des connaissances acquises et des activités existantes On aura recours dans toute la mesure du possible aux experts locaux et régionaux Les ressources du FEM seront utilisées efficacement

52 Pour plus de renseignements
Rendez-vous sur le site web du FEM : Ce site donne la liste des agents de liaison nationaux. Contact : Hutton Archer Fonds pour l’environnement mondial 1818 H Street, N.W. Washington, DC Etats-Unis Tél.: (202) ; fax: (202)

53 FIN

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55 ¿Qué es el FMAM? Un mecanismo financiero independiente que ayuda a los países en desarrollo y a las economías en transición a proteger el medio ambiente mundial. 167 países son miembros del FMAM (mayo de 2001). 36 países realizan aportes al Fondo Fiduciario del FMAM, entre ellos, varios países en desarrollo. En las actividades de colaboración del FMAM participan gobiernos, ONG, científicos y representantes del sector privado.

56 Desde 1991, el FMAM ha financiado más de 800 proyectos en 160 países US$3.000 millones en donaciones del FMAM US$8.000 millones en cofinanciamiento

57 ¿Qué es el FMAM? El FMAM es un agente catalizador.
Trabaja con una amplia variedad de asociados, incluidas ONG. Es una institución transparente y flexible. The FMAM is emerging as the major source of funding for the global environment. We act as a catalyst to bring together countries and partners to tackle transborder environmental issues, such as climate change, that no one nation acting on its own can address. We invest seed money to stimulate research and development of green technologies, such as solar thermal energy and hydrogen fuel cells to power buses... a vital transportation mode in developing countries. We work extensively with non-governmental organizations and the scientific community. Our partners on the ground are actively involved in designing our programs, making sure local knowledge is incorporated in our projects. We deliberately keep our secretariat small, with a staff of 40 people based in Washington, D.C. We want to remain a non-bureaucratic organization. We believe that when it comes to organizations… small is beautiful. With our flat management structure, we can quickly adapt to changing circumstances and be responsive to our partners.

58 El FMAM llena un vacío singular
El financiamiento del FMAM complementa los programas de ayuda existentes; no los sustituye. El FMAM respalda proyectos que benefician al medio ambiente mundial, para los cuales no se dispone de fondos oficiales para el desarrollo. El FMAM cubre los costos adicionales necesarios para que los proyectos de desarrollo resulten inocuos para el medio ambiente mundial. The FMAM has a special role in the development process. We fund the "incremental" or additional costs associated with transforming a project with national benefits into one with global environmental benefits.  For example, choosing solar energy technology over coal meets the same national development goal (increased electrical power generation), but is more costly.  FMAM grants cover the difference or "increment" between a less costly, more polluting option and a costlier, more environmentally friendly option. The resulting savings in greenhouse gas emissions benefit the global community. Putting a precise dollar figure on incremental or additional costs can be complicated. To help clarify this concept, guidelines for calculating incremental costs have been developed to accelerate this step in the project approval process. They are available on the FMAM web site (check and update if necessary).

59 ¿Qué es el FMAM? Tipos de proyecto Diversidad biológica
Cambio climático Aguas internacionales Agotamiento de la capa de ozono Empobrecimiento de la tierra Nuevas iniciativas Transporte viable Gestión integrada de los ecosistemas Agrobiodiversidad Contaminantes orgánicos persistentes Our mandate is to focus on environmental problems that cross national boundaries, often in tandem with local pollution issues. FMAM’s role is to integrate global environmental concerns into the development process. After the Earth Summit in Rio in 1992, FMAM was restructured and provided with a $2 billion trust fund. The FMAM represents the first and most concrete financial commitment made by the nations of the world since the Earth Summit. FMAM is the financial mechanism for the UN Convention on Biological Diversity, and the UN Framework Convention on Climate Change. Countries in the South and countries in transition that have ratified these conventions are eligible for FMAM grants.

60 ¿Qué son los contaminantes orgánicos persistentes?
Son productos químicos sintéticos, tales como: Plaguicidas. Productos químicos industriales. Subproductos industriales no deseados que resultan perjudiciales para el ser humano y para el medio ambiente.

61 Características de los contaminantes orgánicos persistentes
Persistencia: no se deterioran en el aire, el agua, los sedimentos ni los organismos. Bioacumulación: se acumulan en los tejidos vivos. Posibilidad de desplazamiento en gran escala: posibilidad de atravesar grandes distancias.

62 Efectos de los contaminantes orgánicos persistentes en la salud humana:
Lesiones en el sistema nervioso Defectos congénitos Daños al sistema inmunitario

63 Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes
El Convenio representa una respuesta mundial ante el problema de los contaminantes orgánicos persistentes. El objetivo del Convenio es proteger la salud humana y el medio ambiente de los contaminantes orgánicos persistentes. El Convenio se ocupa, inicialmente, de 12 contaminantes peligrosos, muchas veces llamados “la docena sucia”.

64 La “docena sucia” Aldrina Clordano DDT Dieldrina Dioxina Endrina
Furanos Heptacloro Hexaclorobenceno Mirex Bifenilos policlorados (BPC) Toxafeno

65 Función del FMAM El FMAM es el “mecanismo provisional de financiamiento” del Convenio de Estocolmo. Según las directrices del Convenio, el FMAM proporcionará financiamiento a países en desarrollo y transición para que implementen actividades destinadas a abordar el problema de los contaminantes orgánicos persistentes. El FMAM aprovecha su experiencia previa en el tema de los contaminantes, incluidos los orgánicos persistentes, en las masas de agua internacionales.

66 Asistencia inicial del FMAM
En una primera etapa, el FMAM ayudará a los países a mejorar la capacidad de preparar planes nacionales de ejecución, como parte de las “actividades de apoyo” que presta. El plan nacional de ejecución ayudará a los países a identificar y asignar prioridades dentro de las actividades de fortalecimiento de la capacidad, las reformas normativas y reglamentarias y las inversiones necesarias para abordar el problema de los contaminantes orgánicos persistentes.

67 Asistencia inicial del FMAM
Se puede hallar información sobre las actividades elegibles para un plan nacional de ejecución en el documento del FMAM titulado “Initial Guidelines for Enabling Activities for the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants”. El documento “Initial Guidelines” se encuentra en el sitio del FMAM en la Web:

68 ¿Cuáles son las principales etapas en la elaboración de un plan nacional de ejecución?
Determinar cuáles son las organizaciones de interesados y las instituciones pertinentes. Establecer mecanismos de coordinación institucional. Realizar un inventario de los contaminantes orgánicos persistentes y una evaluación de la infraestructura y la capacidad del país para abordar el problema.

69 ¿Cuáles son las principales etapas en la elaboración de un plan nacional de ejecución?
Identificar los peligros de los contaminantes orgánicos persistentes para la salud humana y el medio ambiente. Realizar evaluaciones de los riesgos para la salud pública y el medio ambiente, y asignar prioridades dentro de los problemas causados por los contaminantes orgánicos persistentes. Formular objetivos nacionales para abordar los problemas más urgentes derivados de estos contaminantes.

70 ¿Cuáles son las principales etapas en la elaboración de un plan nacional de ejecución?
Establecer las opciones de gestión, incluidas la eliminación gradual y la reducción de los riesgos. Evaluar los costos y los beneficios de las distintas opciones de gestión.

71 ¿Cuáles son las principales etapas en la elaboración de un plan nacional de ejecución?
Formular un proyecto de plan de ejecución nacional donde consten las medidas que se necesitan con mayor urgencia, un calendario de trabajo y el costo estimado de las actividades propuestas. Completar el plan de ejecución nacional después de recibir información de una gran variedad de interesados.

72 ¿Qué financiamiento puede proporcionar el FMAM?
El FMAM proporcionará financiamiento para cubrir el costo total convenido de las actividades de apoyo, hasta un máximo de US$ por país. Los pedidos que superen los US$ se analizarán caso por caso.

73 ¿Cómo puedo mejorar la capacidad técnica de mi país para preparar el plan nacional de ejecución?
El FMAM ayudará a los países a fortalecer su capacidad organizando: Seminarios para familiarizar a los países con la aplicación de las pautas iniciales del FMAM sobre las actividades de apoyo. Actividades regionales o subregionales para impartir capacitación especializada.

74 ¿Cómo puedo mejorar la capacidad técnica de mi país para preparar el plan nacional de ejecución?
El FMAM alentará el intercambio de información entre los países que inicien actividades de apoyo regionales o subregionales. Parte de los fondos del FMAM se podrán utilizar para contratar especialistas, preferentemente del país o de la región receptores.

75 ¿Cómo puedo solicitar financiamiento del FMAM?
En el documento titulado “Initial Guidelines” se presenta un modelo general de propuesta. Puede ponerse en contacto con uno de los organismos asociados del FMAM, que le ayudará durante el proceso de solicitud y en la ejecución de las actividades de apoyo.

76 Organismos que colaboran con el FMAM
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Banco Mundial Banco Africano de Desarrollo Banco Asiático de Desarrollo Banco Europeo de Reconstrucción y Fomento Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Banco Interamericano de Desarrollo Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial

77 Colaboración con el FMAM
Al elaborar una propuesta se deben tener en cuenta los siguientes principios fundamentales del FMAM: La propuesta debe ir acompañada de una carta de aprobación de la entidad coordinadora de las operaciones del FMAM en el país. La propuesta debe basarse en los conocimientos y las actividades existentes. Donde fuera posible, se debe recurrir a los servicios de especialistas locales y regionales. Los recursos del FMAM deben usarse con eficiencia.

78 Para mayor información
Visite el sitio del FMAM en la Web, donde figura una lista de los centros de coordinación en los distintos países. Enlace: Hutton Archer Global Environment Facility 1818 H Street, N.W. Washington, DC 20433, EE.UU. Tel. (202) ; fax (202)