MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

Presentación del tema: "MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO"— Transcripción de la presentación:

1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS y LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION EN EL DESARROLLO LOCAL

2 Antecedentes Los proyectos priorizados no responden a objetivos del PDC u otros de largo plazo, lo que generaría que la inversión se asigne a intervenciones aisladas. Se siguen priorizando proyectos pequeños (aunque no de manera generalizada) y se esta asignando presupuesto de manera fraccionada. Los acuerdos adoptados en el proceso de PP no se estarían recogiendo en los presupuestos institucionales de la municipalidad. Instrumentos como PDC no están ayudando a operativizar una visión por resultados.

3 ¿Qué es Presupuesto Participativo por Resultados (PpR)?
Es un proceso mediante el cual las decisiones participativas de asignación se realizan en función de los resultados que requiere el ciudadano, y de esta manera se ejecutan, evalúan y monitorean. PpR tiene dos objetivos: (i) contribuir a mejorar la calidad del gasto público y (ii) fortalecer la democracia y gobernabilidad. PROYECTOS Población con mayor bienestar Población

4 Cambiar el enfoque de oferta hacia un enfoque de demanda
Se priorizan proyectos “generalmente conocidos” Parques, jardines, edificios municipales Construcción y mantenimiento de carreteras Sistemas de agua y desagüe Tradicionalmente: ENFOQUE DE OFERTA Presupuesto Participativo Objetivo principal: Priorizar y jerarquizar problemas y necesidades a resolver Las intervenciones (proyectos) se deben priorizar en base a un detallado “trabajo técnico” (EVIDENCIAS) El Presupuesto Por Resultados Propone: Población ENFOQUE DE DEMANDA 4

5 ….. por lo tanto el PpR?

6 ¿Cuáles son los beneficios del PpR?
Priorizar los resultados que queremos obtener para lograr transformar y resolver grandes problemas o aprovechar potencialidades que tengamos en nuestro distrito. Priorizar mejor los proyectos en función de los resultados que queremos obtener y utilizar adecuadamente los recursos públicos de acuerdo a los objetivos del PDC. Mejorar la relación entre el gobierno local y la población, propiciando la participación en la gestión pública y en la toma de decisiones sobre las prioridades de inversión que contribuyan a su desarrollo.

7 Presupuesto Participativo
Mejorar la calidad del Gasto Publico ¿Para qué ? Mejorar la asignación del gasto Publico con criterios de eficiencia y equidad Identificación de proyectos que responden adecuadamente a prioridades Identificación de problemas prioritarios en la localidad. Se identifican los Resultados Prioritarios que requiere solucionar para avanzar hacia el Desarrollo. Revisión y propuesta de instrumentos de Planificación como: PDC, PDI y PMI Participación de agentes clave que aseguran una visión por resultados y que promuevan mayor equidad. 7

8 PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Insumos S/. para Cambio de mentalidad Presupuesto Resultado S/. para éxito Planificación Problemas para ?

9 ¿COMO SE CONSTRUYE FUTURO - VISION?
¿Quién conoce las demandas y necesidades de la Población? ¿Dónde se encuentra el futuro deseado?

10 EJERCICIO PRACTICO PROBLEMÁTICA DEL DISTRITO ALTERNATIVAS DE SOLUCION

11 ¿COMO SE HACE PARA LLEGAR AL FUTURO DESEADO?
Caminante no hay caminos, caminos se hace al Andar ¿Es posible idear sin hacer? ¿él futuro es único? ¿De que depende el futuro deseado? Factores: Recursos,tecnología, infraestrura, organización LO FUNDAMENTAL: TOMAR UNA DESICION

12 PLAN DE DESARROLLO CLAVE DEL ÉXITO

13 EL PLAN O LAS INVERSIONES
¿CUAL ES PRIMERO? EL PLAN O LAS INVERSIONES

14 VISIÓN DEL DISTRITO DE PITIPO AL 2021
Sociedad Pítipeña con valores e identidad cultural definida y segura, con institucionalidad y organizaciones sociales fortalecidas, democráticas, competitivas y con prácticas de responsabilidad y justicia social; cuna de la Cultura Sicán y el Santuario Histórico Bosque de Pomac es un espacio económico y geográfico integrada, con una economía sustentada en el desarrollo de actividades productivas, comerciales y turística sostenibles, tiene una población con acceso universal a los servicios básicos y que garantiza que todo niño y niña tenga identidad y accedan al servicio educativo con igual de oportunidades, formándolas integralmente con capacidades, derechos y obligaciones para el ejercicio de una vida humana digna y un servicio de salud integral que garantiza el desarrollo físico y mental. El desarrollo de sus pueblos es equitativo y armónico a través de la participación organizada, activa, democrática y descentralizada de la ciudadanía, concertando permanentemente; preservando el medio ambiente, el patrimonio natural, cultural e histórico.

15 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS NACIONALES INDICADORES EDUCACIÓN 1. Promover una Educación de calidad con valores, identidad cultural y visión empresarial que potencie el uso sostenible de los recursos locales, involucrando la participación de la comunidad educativa. Logros de aprendizaje al finalizar el III Ciclo de Educación Básica Regular Alfabetismo en mujeres 19% SALUD 2. Promover y fortalecer la atención primaria de salud, especialmente en las zonas rurales y sectores más vulnerables de la población. Reducción de la muerte materna y neonatal Reducción de la desnutrición crónica infantil Tasa de desnutrición de niños de 6 a 9 años 19% INFRAESTRUCTURA BÁSICA PRODUCTIVA 3. Desarrollar vías de comunicación estratégicos que permitan integrar eficazmente al distrito así como proveer de servicios básicos a los sectores menos favorecidos. Acceso a agua potable y disposición sanitaria de excretas para poblaciones rurales. Acceso a energía en localidades rurales. Acceso a servicios públicos esenciales de telecomunicaciones en localidades rurales. Población con servicio de agua potable 56.58% Población con servicio de alcantarillado 46.21% Población con pavimentación de calles, entorno urbano 24.89% Población con electrificación el 60.21% AGRICULTURA 4. Desarrollar una agricultura diversificada y competitiva que permita mejorar la calidad de vida de los productores organizados, cuidando y preservando el medio ambiente y la seguridad alimentaría Productividad rural y sanidad agraria Competitividad para la micro y pequeña empresa GANADERÍA 5. Promover, organizar y explotar la ganadería mejorada rentable y sostenible en todas las zonas rurales del distrito de Pítipo. TURISMO 6. Promover y desarrollar el turismo sostenible basado en las fortalezas arqueológicas y ecológicas locales, articulado al turismo macro regional, promoviendo su conservación. BOSQUE SECO 7. Conservar y fomentar al aprovechamiento rentable y sostenible de los bosques secos y sus derivados como alternativa estratégica al desarrollo del ecoturismo. Gestión ambiental prioritaria

16 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE OBJETIVOS
CRITERIOS Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4 Objetivo 5 Objetivo 6 Objetivo 7 Nivel de relación con la problemática de atención prioritaria para el desarrollo del distrito. Se relaciona con los Programas Estratégicos Nacionales Al menos 1 = Bajo Con 02 = Medio Más de 02 = Alto Relación con el Plan de Modernización Municipal y el Plan de Incentivos (Nutrición, Saneamiento, Vías de comunicación) Contribuye significativamente hacia la inclusión social (beneficia a la población vulnerable) PUNTAJE TOTAL

17 ¿CON QUE INSTRUMENTOS VENIMOS TRABAJANDO ?
Inventario de la oferta y Demanda de Servicios del Distrito PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LARGO PLAZO Ficha de Viabilidad de Proyectos. Banco de Proyectos (Pre Snip – SNIP Net) PDI/PEI MEDIANO PLAZO Fuentes de financiamiento Programa Multianual de Inversiones Programa Multianual de Inversiones PP CORTO PLAZO POA

18 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO PRIORIZACION DE OBJETIVOS PRIORIZACION DE PROYECTOS PROYECCION DE RECURSOS POLITICAS MUNICIPALES DE INVERSION AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA PRIORIZACION DE OBJETIVOS PRIORIZACION DE PROYECTOS PROYECCION DE RECURSOS MATRIZ DE INVERSIONES EN EJECUCION ESTUDIOS DE PREINVERSION ESTUDIOS DE INVERSION EJECUCION PROGRAMACION OPERATIVA

19 ….. Por lo tanto en qué debemos invertir?????
19 19

20 ….. Por lo tanto en qué debemos invertir?????
COMPETITIVIDAD PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA PRODUCTIVIDAD RURAL Y SANIDAD AGRARIA SEGURIDAD CIUDADANA 20 20

21 Los próximas pasos… que vamos hacer?
1. Talleres Informativos (Convocatoria) 2. Inscripción de agentes e ideas de proyectos 3. Evaluación Técnica 4. Taller de priorización 5. Taller de formalización 21 21

22 Los próximas pasos… que vamos hacer? FICHA DE IDEA DE PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Nombre del Proyecto (Idea/perfil) ¿Qué problema resuelve? Caserío/Centro Poblado N° de población beneficiaria Compromiso de Cofinanciamiento: (dinero/maquinaria/mano de obra/terreno/mantenimiento) DATOS DEL SOLICITANTE Nombres y Apellidos Dirección DNI N° Teléfono Correo Electrónico Institución/Organización que Representa Cargo Dirección de la Institución/Organización 22 22

23 Eso es todo amigos ……………………………………… Gracias