PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO

Presentación del tema: "PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO"— Transcripción de la presentación:

1 PROGRAMA LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO
Un curso para el éxito

2 Objetivos del Programa León Orientador Certificado (LOC)
Ayudar al club a determinar su misión y propósito Mejorar la retención de socios Asimilar a los socios nuevos en el club Mejorar la relación entre el club padrino y el club nuevo Mantener un sistema de apoyo permanente Mejorar el conocimiento del León Orientador

3 ¿Por qué es la capacitación es necesaria?
Para entender mejor el papel del León Orientador Desarrollar un plan de capacitación para los dirigentes del club Desarrollar un Equipo Mentor de Dirigentes de Club Facilitar las herramientas a los nuevos dirigentes para que manejen el club Facilitar los recursos disponibles para los dirigentes y el club

4 El León Orientador Certificado podría ser uno de los factores individuales, más importantes, para el éxito de un club nuevo. Pero para ser exitoso, todo León Orientador Certificado, debe tener tiempo para capacitar, asistir a las reuniones y apoyar el desarrollo de los dirigentes de club (y posibles dirigentes de club).

5 PROCESO PARA LA CERTIFICACIÓN
Complete el curso Reúnase con el GD, o el Asesor de Liderato Remita el examen de Verificación de Graduado Formulario y Examen para Leones Orientadores Certificados a la oficina de LCI LCI le envía su certificado

6 Al recibo del certificado presidencial de León Orientador

7 Luego de haber recibido el Certificado de León Orientador debe servir como tal por dos años y exitosamente: Haber completado este curso actualizado Rendir informes trimestrales Asistir a las reuniones del club nuevo No substituir a dirigentes de club salvo que se justifique Lograr que el club nuevo tenga un aumento neto de socios Ayudar al club en sus actividades de servicio y recaudación de fondos Alentar al nuevo club a participar en las actividades del distrito Alentar al los dirigentes y socios del nuevo club a visitar otros clubes de Leones Los dirigentes confirma que el León Orientador ayudó al club Lograr que el nuevo club permanezca en buena situación

8 Diseño del Programa León Orientador Certificado
Sección Uno: Habilidades de un León orientador exitoso Sección Dos: Un buen comienzo – Conviértase en un experto en información Sección Tres: Equipo Mentor de Dirigentes de Club Paso cuatro: Diseño de la capacitación para dirigentes del club Sección Cinco: Recursos para el León Orientador Se puede completar el curso por correspondencia o en el salón de clase

9 A estas fechas, debió haber estudiado el
Manual del curso A estas fechas, debió haber estudiado el Manual de León Orientador Certificado

10 Como parte de las tareas previas, debió haber repasado:
Tarea previa: Como parte de las tareas previas, debió haber repasado: Centro Leonístico de Aprendizaje – Orientación de Dirigentes de Club Centro de Recursos para Club Sitio WMMR Publicaciones claves Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2) Manual de Dirigentes de Club (LA-15) Guía de Orientación (ME-13) Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26) Manual del Presidente del Comité de Aumento de Socios (ME-44) Hagámoslo Realidad; Guía para el desarrollo de proyectos (TK-10) Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9) Recursos locales

11 Sección Uno: Habilidades de un León orientador exitoso

12 Página 6 Programa León Orientador Certificado
EJERCICIO 1 Página 6 Programa León Orientador Certificado Habilidades de un León orientador exitoso Temas de discusión en grupo: ¿Qué habilidades debe tener un León orientador eficaz? ¿Qué habilidades tiene usted? ¿Qué habilidades debe usted mejorar? Converse con sus compañeros de mesa y determinen las 5 habilidades principales

13 Seis elementos para el éxito del club
Los socios del club han llevado a cabo proyectos de servicio relevantes para todos. El club ha logrado un aumento neto de socios y los socios nuevos han participado de actividades relevantes oportunamente. El club se comunica eficazmente con los socios y el público. Hacen reuniones regularmente y son relevantes y positivas. Los dirigentes de club participan de la capacitación a escala de zona y distrito. El club está al día en sus obligaciones e informes requeridos.

14 ¿Hay otros?

15 Pero siempre recuerden que...
El club pertenece a los socios y siempre deben tener en mente sus metas.

16 ¿Cómo lo logramos?

17 Sección Dos: Un buen comienzo, ¡Conviértase en un experto de información!

18 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Sección de Desarrollo de Liderato del Centro para Socios Organizado como Materiales de Capacitación Cursos de orientación para dirigentes de club en-línea: Presidente de Club Secretario de Club Tesorero de Club

19 EJERCICIO 2 Página 8 Manual del León Orientador Certificado Puntos claves que debe incluir en su capacitación ¿Cuáles son los conceptos clave para la orientación de dirigentes en-línea, que debe enseñar a los nuevos dirigentes? ¿Qué debe enseñarse al presidente(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al secretario(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club? ¿Qué otros cursos hay en línea que podrían ser útiles?

20 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Centro para el club en Este sitio Web contiene los portales de los siguientes: Acceso para descargar del Centro de Recursos para el Club los formularios, publicaciones e información. Herramientas para la promoción de las actividades del club Recursos útiles que puede usar para apadrinar un club Leo. Información financiera para manejar los fondos del club. Estrategias que puede usar en el aumento de socios. La Sede Cibernética (E-Clubhouse) gratis para el nuevo club de Leones.

21 EJERCICIO 3 Página 9 Manual del León Orientador Certificado Materiales Importantes en el Centro de Recursos para Club ¿Que materiales del Centro de Recursos para Club son más importantes y útiles para promover la excelencia en el manejo del club? ¿Qué debe enseñarse al presidente(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al secretario(a) de club? ¿Qué debe enseñarse al tesorero(a) de club? ¿Qué otros materiales serían útiles?

22 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Sitio WMMR El sitio ofrece una tutoría y un manual para enseñar al secretario y presidente de club cómo utilizarlo. El sitio WMMR es un medio para: Reportar los informes de movimiento de socios Imprimir listas de socios Reportar el informe de actividades Y mucho más Para acceder la capacitación no se requiere clave. El Dpto. de Informática asigna las claves de acceso.

23 EJERCICIO 4 Página 9 Manual del León Orientador Certificado Materiales y funciones del sitio WMMR Antes de tomar el curso se le pidió que accediera el sitio web y se familiarizara con los programas ¿Pudo acceder el área de la capacitación sobre el uso del sitio? ¿Confrontó problemas o desafíos para hacerlo? ¿Cuál de la información que encontró le resultó más útil?

24 Un buen comienzo – !Conviértase en un experto de información!
Publicaciones clave Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2) Manual de Dirigentes de Club (LA-15) Guía de Orientación (ME-13) Guía para la entrega de la carta constitutiva (TK-26) Manual del Presidente del Comité de Aumento de Socios (ME-44) Hagámoslo realidad (TK-10); Guía para el desarrollo de un proyecto de club (TK-10) Evaluación de las necesidades de la comunidad (MK-9) Guías del WMMR Este material se estudiará a fondo durante las sesiones de capacitación de dirigentes.

25 Sección Tres: Equipo Mentor de Dirigentes de Club

26 Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Dos Leones Orientadores Certificados Equipo del Gobernador de Distrito Jefes de Zona Mentores de Dirigentes de Club

27 Página 11 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 5 Página 11 Manual del León Orientador Certificado Desarrollo de su Equipo Mentor de Dirigentes de Club Identificar los dirigentes y hablar sobre las obligaciones que cada uno tiene hacia un club nuevo: Equipo del Gobernador de Distrito: Gobernador de Distrito   Primer Vicegobernador de Distrito   Segundo Vicegobernador de Distrito Jefes de Zona

28 Equipo Mentor de Dirigentes de Club
Mentor de Dirigente de Club: ¡El mentor será un modelo ejemplar para un nuevo dirigente! Listas de cotejo para facilitar la capacitación Lista de cotejo para el mentor del presidente de club Lista de cotejo para secretario de club Lista de cotejo para el tesorero de club Lista de cotejo para el presidente del comité de afiliación

29 EJERCICIO 5 (continuación)
Página 12 Manual del León Orientador Certificado Desarrollo de su Equipo Mentor de Dirigentes de Club Identificar los dirigentes y hablar sobre las obligaciones que cada uno tiene hacia un club nuevo: Mentor de Dirigente de Club:   Mentor de presidente de club Mentor del secretario de club   Mentor del tesorero de club Mentor del presidente del comité de afiliación Los mentores del club deben actualmente servir el cargo

30 Sección cuatro: Diseño de la capacitación para dirigentes del club

31 Esquema de la capacitación de dirigente de club
Se divide en cuatro sesiones con miras al éxito desde el comienzo: Sesión Uno – Introducción a la asociación, responsabilidades del club, noche de entrega de la carta constitutiva y equipo mentor de dirigentes de club Sesión dos – Responsabilidades de los dirigentes de club e iniciación de proyectos significativos Sesión tres – La importancia de desarrollar planes para el aumento de socios y la retención. Sesión cuatro– Manejo de reuniones productivas y significativas CADA SESIÓN DEBE SER DE APROXIMADAMENTE 60 MINUTOS

32 Sesión de Capacitación Uno
Introducción a la Asociación Internacional (12 minutos) Obligaciones del club (23 minutos) Ceremonia de Carta Constitutiva (15 minutos) Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos)

33 Introducción a la Asociación Internacional (12 minutos) Recurso: Guía de Orientación
La guía de orientación incluye: Historia de la Asociación Internacional Estructuras del club, zona, región, etc. Cómo el jefe de zona y los dirigentes de distrito pueden ayudar al club Apoyo de la oficina de la asociación internacional – capacitación, sede cibernética y otros programas que son útiles. Proyectos de servicio internacional Reafirmar que todo club tiene autonomía.

34 Entienda los deberes de los dirigentes del club Recurso: Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos
Aunque algunos materiales sobre éstos están incluidos en la Guía de Orientación, los Estatutos y Reglamentos incluyen: Propósitos, lema, etc. Elegibilidad de afiliación y clases de socios Obligaciones de los dirigentes y la directiva de club Cuotas y adeudos Manejo de fondos Reuniones y quórum Elecciones y cargos vacantes

35 Lista de cotejo para la ceremonia de la carta constitutiva
Entrega de la Carta Constitutiva (15 minutos) Recurso: Guía de Planificación de la Entrega de la Carta Constitutiva La guía de planificación incluye muchos consejos prácticos para organizar el evento: Lista de cotejo para la ceremonia de la carta constitutiva Cómo formar un comité organizador eficaz Distribución del salón y diagramas Modelos de cartas y anuncios Modelos de discursos Tenga en mente que el club padrino y el distrito, deben ayudar al club nuevo a organizar el evento

36 Equipo Mentor de Dirigentes de Club (10 minutos Recurso: Mentores de Dirigentes de Club
Presentar los mentores a los dirigentes del club Cada dirigente tendrá de mentor a un León que ocupó su mismo cargo. El mentor debe tener experiencia, estar disponible y ser un eficaz comunicador/entrenador para el dirigente nuevo Provee al mentor y dirigente sus respectivas listas de cotejo Pídales que se reúnan y repasen la lista de cotejo antes de la primera sesión de capacitación.

37 Página 15 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 6 Página 15 Manual del León Orientador Certificado Sesión de Capacitación Uno: La sesión uno es un repaso sobre LCI, ¿por qué es importante? ¿Cuáles son los tres objetivos de la primera sesión de capacitación, que usted, considera más importantes?

38 Sesión de Capacitación Tres
Obligaciones de los dirigentes de club (20 minutos) Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos) Seguimiento de la capacitación del mentor (10 minutos)

39 Obligaciones de los dirigentes de club (20 minutos) Recurso: Manual de Dirigentes de Club y la capacitación en línea El manual puede ayudar a los nuevos dirigentes a planificar su ejercicio en el cargo y facilita información sobre las operaciones diarias del club, incluyendo: Fijación de metas Manejo de las actividades del club durante el año Archivos de los expedientes del club Transición hacia el próximo año Las funciones específicas de los cargos se encuentran en elCentro de Recursos de Liderato bajo los materiales de capacitación y la orientación para dirigentes de club. Diríjalos al sitio Web. Los mentores deben cubrir a fondo las funciones específicas de los cargos y repasarlas a menudo.

40 Cómo iniciar proyectos relevantes (30 minutos) Recurso: Hagámoslo Realidad
Los proyectos relevantes son la clave para el bienestar y vitalidad de los clubes nuevos. "Hagámoslo Realidad" ofrece directrices a los socios del nuevo club a través de cuatro pasos de acción: Identificación de posibles proyectos Desarrollo de un equipo de acción (y procurando la participación de los socios interesados) Conducir una investigación (e identifique a los socios que necesita) Fijar los pasos de acción para poner en marcha el plan

41 Seguimiento de la capacitación del mentor (10 minutos)
Al final de la sesión verifique que cada dirigente está recibiendo apoyo y capacitación adecuados de su mentor. Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y preguntas que tuvieran. Si se justifica, reemplace al mentor

42 Página 17 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 7 Página 17 Manual del León Orientador Certificado Material de referencia: Hagámoslo Realidad Guía para el desarrollo de proyectos de clubes Sesión de Capacitación Dos: La sesión dos abarca las funciones y obligaciones del club. ¿Cuáles son los tres objetivos de la segunda sesión de capacitación que usted considera más importantes?

43 Sesión de Capacitación Tres
Importancia del reclutamiento y retención de socios y el desarrollo de un plan permanente para el aumento de socios. (45 minutos) Seguimiento de la capacitación del mentor (15 minutos)

44 Cómo crear un plan de reclutamiento de socios (45 minutos) Recurso: Guía del Presidente del Comité de Afiliación de Club La Guía del Presidente del Comité de Afiliación del Club contiene información que ayudará a diseñar un plan de acción para el aumento de socios. Fue diseñada específicamente para el presidente del comité de afiliación Incluye plazos e ideas para el programa Contiene la información que facilita LCI Diseñado para ayudar al club a desarrollar un plan Tome unos cuantos minutos (o cuántos sean necesarios) para discutir y planificar el reclutamiento de socios.

45 Página 19 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 8 Página 19 Manual del León Orientador Certificado Material de referencia: Manual del Presidente del Comité de Afiliación CREACIÓN DE UN PLAN PARA EL AUMENTO DE SOCIOS Describa las ideas exitosas para la captación de socios nuevos que usted daría a los dirigentes de su club.

46 Seguimiento de la capacitación del mentor (¡otra vez!)
Al final de la sesión verifique que cada dirigente está recibiendo apoyo y capacitación adecuados de su mentor. Pregunte a los dirigentes sobre los desafíos y preguntas que tuvieran. Si se justifica, reemplace al mentor

47 Sesión de Capacitación Cuatro
Manejo de reuniones productivas y relevantes (20 minutos, si fuera necesario) Cómo mejorar la asistencia a las reuniones (20 minutos, si fuera necesario) Seguimiento de la capacitación del mentor

48 Manejo de reuniones productivas y relevantes Recurso: Enfoque en las ideas sobre las reuniones del club y orden del día “Enfoque en las reuniones” e “Ideas para el orden del día", este folleto incluye información para manejar reuniones exitosas. Aliente a los dirigentes a tomar el curso en línea “Manejo de Reuniones”, del Centro Leonístico de Aprendizaje en el sitio Web de LCI. Hablen de las maneras de llevar a cabo reuniones positivas y eficaces y de cómo mejorar la asistencia a las mismas. Los dirigentes deben fijar un plan. El presidente del club se encarga de manejar eficazmente las reuniones y el presidente del comité de afiliación se encarga de mejorar la asistencia.

49 Cómo lograr mayor asistencia a las reuniones
Si la asistencia a las reuniones es cada vez menos, discutan las maneras de lograr que los socios asistan. El manual le facilita una lista. Asegúrense de que la fecha, horario y lugar es conveniente para todos los socios y que atienden sus posibles necesidades Invite a los socios y posibles socios e infórmeles el orden del día y de las actividades que se llevarán a cabo Llame personalmente a los socios y posibles socios e invítelos a las reuniones y aliéntelos a que asistan. Reafírmeles lo importante que es su apoyo para el club y para la comunidad.   Invite a un orador ameno y respetado para cada reunión ordinaria y así dará a los socios y posibles socios una razón para asistir. Asegúrese de que cada socio que asista tenga la oportunidad de participar en un proyecto que sea relevante para él o ella.

50 Página 21 Manual del León Orientador Certificado
EJERCICIO 9 Página 21 Manual del León Orientador Certificado REUNIONES POSITIVAS Y RELEVANTES ¿Qué elementos son clave para una reunión positiva y relevante? ¿Que pude hacer para mejorar la asistencia?

51 Directrices y Capacitación Futuras
Como León orientador, reúnase con los dirigentes de club y asegúrese de que están teniendo éxito al hacer uso de los Seis Elementos de Un club Exitoso. Atienda las áreas deficientes valiéndose del material estudiado. Si confrontara un desafío, contacte la línea de auxilio para Leones Orientadores Certificados, por teléfono o correo electrónico para directrices y apoyo.

52 Seis elementos para el éxito del club
Los socios del club han llevado a cabo proyectos de servicio relevantes para todos. El club ha logrado un aumento neto de socios y los socios nuevos han participado de actividades relevantes oportunamente. El club se comunica eficazmente con los socios y el público. Hacen reuniones regularmente y son relevantes y positivas. Los dirigentes de club participan de la capacitación a escala de zona y distrito. El club está al día en sus obligaciones e informes requeridos.

53 Sección cinco: Recursos para el León Orientador

54 Informes Evaluación de situación de club – mide el progreso del club en las áreas de pérdida/ganancia de socios, informes, cuentas y situación de pagos y donativos a LCIF. Informe trimestral – El informe es cumplimentado por cada León Orientador y debe remitirlo al Equipo del Distrito, a LCI, para reportar sobre el progreso del club.

55 HERRAMIENTAS QUE AYUDARÁN AL CLUB A VALERSE POR SÍ MISMO
Lista de Cotejo de la Capacitación de Dirigente de Club – Asegura que la información se ha facilitado y comunicado eficazmente a los nuevos dirigentes del club Transición hacia la independencia – Una lista de cotejo para medir el progreso del club y su trayectoria hacia su independencia.

56 Resumen de la Sesión

57 Sección Seis: Reactivación de clubes

58 Vea el Formulario de Evaluación en esta sección
Reactivación de clubes establecidos ¿Cómo el curso del León Orientador Certificado puede ayudar a un club establecido? Muchas de las técnicas y estrategias mencionadas en este curso pueden ser aplicadas en la reactivación de los clubes establecidos. El desafío es identificar las necesidades del club para poder darle el entrenamiento y apoyo específicos. Vea el Formulario de Evaluación en esta sección

59 Revisión de la evaluación:
Evaluación del León Orientador para Reactivación de Club Identificar qué operaciones del club necesitan mejorarse para poder dar la ayuda específica que necesita. Revisión de la evaluación: Cada dirigente entiende sus responsabilidades Cada dirigente entiende sus funciones específicas Grado de entusiasmo en los proyectos de servicio Comunicación interna del club y relaciones públicas Satisfacción con las reuniones del club Habilidad de reclutar y retener a los socios Apoyo del distrito Falta de líderes en general

60 Entendimiento de las responsabilidades del club
Esta sección es para los dirigentes que son socios relativamente nuevos, se puede pasar por alto si los dirigentes son socios ya establecidos. Preguntas: ¿Tienen un conocimiento general de la estructura, objetivos e historia de LCI? ¿Conocen los dirigentes las responsabilidades en general que tiene su club? Si los dirigentes son Leones nuevos, revisen la Sesión Uno de la página 13 del Manual de León Orientador Certificado.

61 ¿Remiten a tiempo sus informes de movimiento de socios y actividades?
Administración del club Esta sección evalúa el conocimiento que tiene cada dirigente sobre sus responsabilidades específicas. La información sobre las actividades, pagos e historial de los dirigentes se encuentran en el Informe de la Salud de los Clubes. Preguntas: ¿Entienden los dirigentes las responsabilidades para desempeñar eficazmente sus cargos? ¿Remiten a tiempo sus informes de movimiento de socios y actividades? ¿Pagan a tiempo las facturas del club? ¿Son los mismos dirigentes o son nuevos cada año?

62 Asignar mentores a los dirigentes que los necesiten
Administración del club (continuación) Si fuera necesario... Usar el bosquejo de capacitación que se da en la página 16 del Manual del León Orientador Certificado Asignar mentores a los dirigentes que los necesiten Si los dirigentes son siempre los mismos, alentar a otros Leones a servir como dirigentes al asegurarles que recibirán apoyo para desempeñarse con éxito.

63 ¡El elemento más importante para el éxito del club! Preguntas:
Actividades de servicio ¡El elemento más importante para el éxito del club! Preguntas: ¿Participa activamente el club en un proyecto de servicio relevante? ¿Son sus actividades visibles y relevantes para la comunidad? ¿Existe algún otro proyecto(s) que es de mayor interés para el club?

64 Usar el bosquejo "Cómo hacerlo posible" que se da en la página 16
Actividades de servicio Si fuera necesario... Usar el bosquejo "Cómo hacerlo posible" que se da en la página 16 Completar el curso Cómo Proveer Servicio Comunitario que se ofrece en Centro Leonístico de Aprendizaje.

65 ¿Promociona el club de manera eficaz sus proyectos?
Comunicación (interna y externa) La comunicación eficaz es vital para dar reconocimiento a los proyectos del club y alentar la participación de la comunidad. Preguntas: ¿Promociona el club de manera eficaz sus proyectos? ¿Se informa eficazmente a los socios acerca de las reuniones y proyectos del club? ¿Tiene el club su propio sitio Web?

66 !Las reuniones deficientes podrían destruir al club!
Aunque el próximo tópico del Manual de León Orientador Certificado es el reclutamiento de socios, sugerimos que antes de tocar este tema, primero cubra el tópico de retención de socios. Es importante que el club sea acogedor para los socios establecidos antes de invitar a ingresar a posibles socios. ¡Las reuniones son un elemento decisivo en el éxito del club y es muy fácil mejorarlas!

67 ¿Son las reuniones del club positivas y productivas?
Reuniones (continuación) Preguntas: ¿Son las reuniones del club positivas y productivas? ¿Se llevan a cabo reuniones regulares? ¿Tienen una buena asistencia? ¿Se alienta la asistencia a las reuniones? ¿Se invita a los socios a las reuniones? ¿Qué mejoras pueden hacerse?

68 Reuniones (continuación)
Si fuera necesario... Usar el bosquejo de la página 20 del Manual de León Orientador Certificado sobre las maneras fáciles de mejorar la asistencia y las reuniones. Completar el curso Manejo de las Reuniones de Club disponible en el Centro Leonístico de Aprendizaje.

69 ¿Está el club reclutando socios activamente?
Aumento de Socios Quizás sea el desafío mayor, pero lo superarán tan pronto los demás problemas sean resueltos. ¡Cuando los problemas son resueltos, el aumento de socios será algo fácil de lograr! Preguntas: ¿Está el club reclutando socios activamente? ¿Se da participación activa a todos los socios, nuevos y establecidos, en proyectos de servicio relevante? ¿Tiene el club un plan para el aumento de socios? ¿Saben las razones de las bajas de socios y las maneras de mejorar la retención?

70 Consultar con el Coordinador del Equipo de Aumento de socios (GMT)
Aumento de Socios (continuación) Si fuera necesario... Usar la información del plan de aumento y retención de socios de la página 18 del Manual de León Orientador Certificado En la página 33 ver cómo asignar a un mentor al asesor de afiliación del club Consultar con el Coordinador del Equipo de Aumento de socios (GMT) ´Completar los cursos en línea del Centro Leonístico de Aprendizaje: Valorar la Diversidad de los Socios Motivación de los Socios Equipos Eficaces para el Aumento de Socios

71 Apoyo del distrito Los líderes del distrito sirven el propósito de ayudar en el desarrollo y prosperidad de los clubes. Deben asegurarse de que los proyectos y eventos que lleven a cabo sean de interés para todos los socios de los clubes. Los estudios han demostrado que los socios de clubes prósperos apoyan los proyectos importantes del distrito, pero los proyectos podrían quitarle la energía que necesitan los clubes débiles para reactivarse.

72 ¿Se consideran positivos y útiles los líderes del distrito?
Apoyo del distrito (continuación) Preguntas: ¿Se consideran positivos y útiles los líderes del distrito? ¿Se ofrecen oportunidades de entrenamiento para beneficio de los dirigentes del club y el voluntariado? ¿Asisten los dirigentes del club a las reuniones de la zona? ¿Se avisa adecuadamente a los dirigentes del club sobre los eventos y reuniones del distrito? ¿Causan los eventos o proyectos del distrito que el club desatienda sus propios proyectos? ¿Qué apoyo podría proveer el distrito?

73 Crear un relación positiva con el Equipo del Gobernador
Apoyo del distrito (continuación) Si fuera necesario... Crear un relación positiva con el Equipo del Gobernador Dar a conocer las oportunidades de entrenamiento Alentar la asistencia a las reuniones de zona Ver las maneras en qué el distrito podría ayudar, quizás promover los recursos y actividades del distrito que sean interesantes para los socios Asegurar que el club participe en primer plano de las actividades que le interesan

74 Consulte con el Coordinador del Equipo de Aumento de Socios (GMT)
Fomentar el desarrollo de líderes Cuando un club está decayendo por la falta de liderato, LCI facilita muchos recursos gratis, incluyendo cursos y programas para el desarrollo de liderato. !Corramos la voz sobre las oportunidades que ofrece la Asociación Internacional de Clubes de Leones para ayudar a los socios a desarrollarse personalmente y profesionalmente! Consulte con el Coordinador del Equipo de Aumento de Socios (GMT) Para más información, visite el Centro Leonístico de Recursos de Liderato.

75 Formulario de Designación de León Orientador de Club
El club y el gobernador de distrito deben aprobar la designación Remitir el formulario a la División Administración de Distritos y Clubes de la oficina internacional Una vez asignado, el León Orientador recibirá el Informe de la Salud del Club El Formulario de Designación de León Orientador lo puede conseguir de la División de Administración de Distritos y Clubes o bajarlo del sitio Web de LCI.

76 RECORDATORIO: Cumplimenten el “Examen para León Orientador Certificado" de las páginas 35 a 36 de este manual, reúnanse con el Gobernador de Distrito o el Coordinador del GLT de Distrito o Distrito Múltiple para obtener sus firmas y remitan debidamente firmado la Revisión del Programa a Lions Clubs International LCI le enviará el certificado directamente a usted

77 ORIENTADOR CERTIFICADO
Título de la lámina PROGRAMA DEL LEÓN ORIENTADOR CERTIFICADO ¡Muchas gracias! Un curso para el éxito