XIV ENCUENTRO MUNDIAL ANTIGUAS ALUMNAS DEL SAGRADO CORAZON

XIV ENCUENTRO MUNDIAL ANTIGUAS ALUMNAS DEL SAGRADO CORAZON
AMASC Malta ABRIL 5-11 DE 2010 “Combatir la pobreza” UNASC COLOMBIA

UNASC PRESIDENTA Cristina Castro García PRESIDENTA ASOCIACION BOGOTÁ
Consejo Directivo PRESIDENTA Cristina Castro García PRESIDENTA ASOCIACION BOGOTÁ María Margarita Parra Gómez PRESIDENTA ASOCIACION CALI Maria Eugenia Ramos Giraldo PRESIDENTA ASOCIACION MANIZALES Maria Cristina Escobar de Arango PRESIDENTA ASOCIACION MEDELLIN Maritza Uribe de Rodríguez VICEPRESIDENTA Catalina de Zubiria de Sanz de Santamaría Ana Cristina Botero Castrillón TESORERA Rosa Cristina Jaramillo de Londoño SECRETARIA Judith Atalaya de Páramo Gloria De Angulo de Arias REPRESENTANTE ASOCIACION CALI Gloria Elena Ilián Gómez REPRESENTANTE ASOCIACION MEDELLÍN Lía Esther Restrepo Velásquez REPRESENTANTE ASOCIACION BOGOTA Ana Maria González de Zuleta REPRESENTANTE ASOCIACION MANIZALES Nora Hoyos de Salazar

REFLEXION SOBRE LAS CAUSAS DE LA POBREZA

Referencia: Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP),

LAS 5 MAYORES CAUSAS DE LA POBREZA
Ignorancia: Es falta de información. No siempre es transmitida de forma natural al resto de la comunidad. Es importante determinar qué información es la que falta. La transferencia de información debe reforzar la capacidad, no a la cultura general. Enfermedad: El absentismo es considerable, la productividad baja y se genera menos riqueza. El bienestar ayuda a que los individuos estén sanos y contribuye a la erradicación de la pobreza en la comunidad. La salud contribuye a la erradicación de la pobreza, sobre todo en cuanto al acceso a agua limpia, segura y potable, separación de las aguas potables y fecales, conocimientos de higiene y prevención de enfermedades – mucho más que los médicos, hospitales y medicinas, que son soluciones curativas costosas, más que medidas para evitar la enfermedad. Una población saludable contribuye a la erradicación de la pobreza, y la pobreza no sólo se mide por altos índices de enfermedad y mortalidad, sino que la enfermedad también contribuye a otras formas y aspectos de la pobreza. Referencia: Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP),

Apatía: Desinterés, o se siente tan impotente que no intenta cambiar las cosas, encauzar lo que va mal, corregir los errores o mejorar las condiciones.. «Acepta lo que hay, porque Dios ha decidido tu destino». Tenemos la responsabilidad de ayudarnos a nosotros mismos. Hemos sido creados con muchas capacidades: la de elegir, cooperar, organizar y mejorar nuestra calidad de vida; Debemos alabar a Dios y utilizar los talentos que él nos ha dado. En la lucha contra la pobreza, el activista utiliza el estímulo y los elogios, para que la gente (1) quiera y (2) aprenda cómo tomar las riendas de su propia vida. Referencia: Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP),

Corrupción: Cuando los recursos destinados a servicios y prestaciones comunitarias se desvían al bolsillo privado de alguien que está en una situación de poder. Cuando se pone fuera de la circulación dinero para inversiones, la parte de riqueza de la que se priva a la comunidad es mayor que la cantidad de dinero que gana el malversador. El funcionario corrupto es un factor importante de pobreza, mientras que el ratero puede muy bien ser una víctima de esa misma pobreza que causa el funcionario. Nuestra actitud es más que paradójica, es un factor que perpetúa la pobreza. Si recompensamos al que causa el daño mayor, y sólo castigamos a los que en realidad son víctimas, nuestra forma de actuar desacertada contribuye a la pobreza. Referencia: Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP),

Dependencia: La dependencia es el resultado de ser el extremo receptor de la caridad. Existe la creencia de que una persona o un grupo es tan pobre, tan desvalido, que no puede ayudarse a sí mismo, y que necesita depender de la asistencia exterior. Esta actitud o creencia compartida es el factor de auto justificación que más contribuye a perpetuar la condición de que un grupo o individuo depende de la ayuda exterior. De entre los cinco factores más importantes de pobreza, el síndrome de dependencia es el que más preocupa al activista comunitario. Referencia: Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP),

¿Como ayuda a combatir la pobreza?
UNASC ¿Como ayuda a combatir la pobreza?

Partiendo de que la Unión Nacional de Asociaciones de Antiguas y Antiguos Alumnos del Sagrado Corazón en Colombia (UNASC), es una institución de utilidad común sin ánimo de lucro, cuyos objetivos y fines son: Objetivos 1. Agrupar, colaborar, incentivar y dar apoyo a las labores y propósitos de todas las Asociaciones de Antiguas y Antiguos alumnos del Sagrado Corazón en Colombia. 2. Servir de enlace con todas las Asociaciones de Antiguas y Antiguos Alumnos del Sagrado Corazón que existen en el mundo y que tengan como misión: Ponerse al servicio de la Iglesia y del mundo actual para la construcción de una sociedad más justa y más fraterna.

FINES 1- Conservar y defender los principios cristianos. 2- Avivar dentro de las Asociaciones miembros, el interés por los problemas sociales, religiosos y humanos y estimular en ellas toda obra que conlleve al desarrollo y bienestar de la comunidad. 3- Fomentar y coordinar el acercamiento y el trabajo en conjunto de las Asociaciones de Antiguas y Antiguos Alumnos del Sagrado Corazón en Colombia, no sólo de las que funcionen en Colombia sino de las demás Asociaciones de Antiguas y Antiguos Alumnos del Sagrado Corazón que funcionen en otros países del mundo. 4- Colaborar en todo movimiento nacional y mundial que reclame su intervención como persona cristiana. 5- Trazar políticas sobre manejo y actuación de diversas Asociaciones miembros.

PLAN DE ACCIÓN Con un plan de acción enfocado a : Dar prioridad a la continuidad de nuestra asociación en el mediano y largo plazo (visión a Futuro). Mejorar e implementar la comunicación, la unión y el trabajo en equipo de todos los miembros de UNASC. HERRAMIENTAS : Boletines Pagina Web Encuentros y/o Congresos.

ENCUENTROS LOCALES Orientados a: Vincular un mayor número de antiguas alumnas y mantener vivo nuestro espíritu de antiguas alumnas del Sagrado Corazón. Fomentar el sentido de pertenencia a la UNASC y fortalecer los lazos de unión e integración entre los ex alumnos (as) Renovarnos mental, espiritual, social y emocionalmente, lo que nos permitirá establecer un equilibrio entre todas las dimensiones de nuestro ser a fin de ser efectivos en los diferentes roles que desempeñamos en nuestra vida Ampliar y actualizar conocimientos y desarrollar habilidades en temas y áreas que nos ayuden a ser mejores en lo que hacemos y donde interactuamos. Acercarnos a nuevos aprendizajes que nos faciliten llevar a la práctica lo aprendido. Reflexionar sobre nuestro que hacer en todos los medios en los cuales nos desenvolvemos y estamos presentes (familia, amigos, trabajo, asociaciones a las que pertenecemos, fundaciones, etc.) Fortalecer nuestra vida espiritual. Vivir la espiritualidad del corazón

ENCUENTROS LOCALES Orientados a: Conocer y compartir nuestra acción y los trabajos realizados en las diferentes Fundaciones en las que están presente las Antiguas (os) y dar reconocimiento al compromiso y servicio de las Antiguas que allí trabajan. Reconocer y adaptarnos a los cambios. Proyectarnos en el tiempo, tener una visión a futuro. Velar por el cumplimiento de los objetivos y metas con las que todos nos hemos comprometido. Conocer a otras personas, compartir amistad, actividades, y cooperar unos con otros. Fortalecer nuestras instituciones y darles continuidad.

POR MEDIO DE LAS ASOCIACIONES LOCALES Y SUS OBRAS SOCIALES ASOCIACIÓN BOGOTA ASOCIACIÓN CALI ASOCIACIÓN MANIZALES ASOCIACIÓN MEDELLÍN Canasta de Mater Casa de Mater Centro Social Santa Magdalena Sofía Centro Promoción Social de Hormiguero Comedor Infantil Barrio Minitas Asociación Centro Social Rincón Madre Admirable Obra Social Ropero de La Madre Marta Club de Ancianos Colegio Montemayor Antiguo Colegio del Sagrado Corazón Mercado de pulgas 1 y 2 Casa de Mater: Biblioteca y Costurero

ASOCIACION BOGOTA OBRA SOCIAL Trabajos que realizan Canasta de Mater Apoyo a antiguas Centro Social Santa Magdalena Sofía Educación pre-escolar, apoyo personas 3a edad, ropero Asociación Centro Social Rincón Madre Admirable Educación pre-escolar, capacitación padres de familia, ropero, servicio de biblioteca

ASOCIACION CALI OBRA SOCIAL Trabajos que realizan Canasta de Mater solución económica inmediata de ex alumnas del Sagrado Corazón a través de préstamos o donaciones” Centro Social de Hormiguero Cobertura de alimentación y cobertura de salud Colegio del Sagrado Corazón representación de las ex-alumnas en el Concejo Directivo Comité De Estudio Trabajamos temas sugeridos por la UNASC Directorio/Bolsa de Empleos Ubicación laboral Guardería de Cascajal cobertura de alimentación cobertura de salud ,Becas Informativo de Mater Órgano de difusión virtual de la A. A. S. C. CALI Ropero de La Madre Marta cobertura de vestuario

ASOCIACION MANIZALES OBRA SOCIAL Trabajos que realizan Canasta de Mater solución de problemas económicos inmediatos de ex alumnas del Sagrado Corazón o personas allegadas a la Asociación Santa Magdalena Sofía a través de préstamos o donaciones El almuerzo en Minitas Club de Ancianos Esparcimiento a personas de la tercera edad del Barrio Minitas, para contribuir a su bienestar físico y emocional. Mercado de pulgas 1 y 2 “Ofrecer a comunidades de bajos recursos económicos, a precios módicos, artículos, ropa y enseres donados para este fin”. Casa de Mater: Biblioteca -Costurero “Prestar un servicio a la comunidad, buscando generar el amor a la lectura, fomentando la cultura, el conocimiento y el entretenimiento”.

ASOCIACION MEDELLÍN OBRA SOCIAL Trabajos que realizan Canasta de Mater Ayuda a compañeras que atraviesan por dificultades económicas (Para educación, salud, vivienda, etc.) Colegio Montemayor - Antiguo colegio del Sagrado Corazón Homenajes actividades PARA FOMENTAR sentido permanencia EN LOS BACHILERES

COLEGIOS COLEGIO TRINIDAD DEL MONTE - SCHOOL OF THE SACRED HEART – BOGOTA Filosofía. Pedagogía del amor y del ejemplo. Los Padres de Familia son los primeros formadores Atención individual a cada alumna para su progreso personal Equilibrio afectivo en un ambiente de paz y alegría Excelencia académica. Sólida formación en principios católicos y cívicos. Sentido del servicio social y de compromiso con los demás. Espíritu emprendedor y de liderazgo. Formación de ciudadanas ejemplares comprometidas con su proyecto de vida. La preparación intelectual, afectiva y ética que reciben nuestras niñas es el fundamento para contribuir al mejoramiento de la sociedad. "Tu ejemplo mucho más que tus palabras, serán una elocuente lección para el mundo". Santa Magdalena Sofía Barat. Fundadora de los Colegios del Sagrado Corazón.

COLEGIOS 2. COLEGIO DEL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS VALLE DE LILÍ – CALI - Mixto Misión Formar seres humanos líderes y autónomos, con un desarrollo armónico desde lo espiritual, emocional, cognitivo, estético, físico y comunitario para ejercer una función transformadora en la sociedad. Visión Por nuestra propuesta de valor ser el mejor Colegio coeducativo y bilingüe de la ciudad de Cali en el año 2013. Metas institucionales Construcción de una comunidad cimentada en valores y en la Fe católica. Es un Colegio regido por los parámetros de la enseñanza de la Iglesia Católica. Formación en el respeto a la vida y en las responsabilidades y derechos humanos fundamentales. Fomenta el amor y el respeto por la vida como un don de Dios, así como la valoración de la propia identidad cultural y promueve el aprecio y conocimiento de las diferentes culturas, razas y religiones. Promoción del aprendizaje. Estimula el desarrollo de una mente abierta y creativa frente a nuevas experiencias y cogniciones al incentivar la capacidad reflexiva, el análisis crítico y el compromiso con el estudio. Sentido social que impulse a la acción. Anima a tener un espíritu de solidaridad y entrega. Formación de personas autónomas y líderes. Promueve el crecimiento personal, en una atmósfera de libertad y responsabilidad que contribuye a la construcción de una sociedad mejor, al desarrollar, la identidad personal que los identifica como seres valiosos, únicos e irrepetibles, con metas claras que permiten trascender para llegar a ser los mejores.

INSTITUCIONES FUNDADAS POR ANTIGUAS ALUMNAS DEL COLEGIO DEL SAGRADO CORAZÓN EN BOGOTA Albergue de la lucha contra el cáncer ASEMPAZ amigos sembradores de paz Asociación Nuevo Futuro en Colombia Asociación pro Bienestar Infantil – APROBI Casa de la Madre y el niño Centro de Acción Social Centro Social Antonio Samoré Colegio Trinidad Del Monte Corporación Beatriz Salazar de Mejía Corporación de Nuestra Señora de las Mercedes Corporación Educativa CEDAVIDA El Portal - Fundación Escuela Rural Feminina Sofia Koppel de Pardo Fundación Casa de ejercicios Cristo Rey Fundición Club los Lagartos Fundación Corazones Remendados Fundación de la Santa Cruz para Fundación de Organizaciones Marianas niños maltratados

INSTITUCIONES FUNDADAS POR ANTIGUAS ALUMNAS DEL COLEGIO DEL SAGRADO CORAZÓN EN BOGOTA Fundación del Niño Ana Brigard de Mier – Fundación Hogar San Mauricio Fundación del Quemado Fundación Fiambre Fundación Hogar Integral Fundación la Manuelita Fundación Manuelita Villamizar Fundación Nuestra Señora de las Mercedes Fundación Nutrinfantil Fundación para la Asistencia de la niñez abandonada - F.A.N.A. Fundama Hogares Club Michin Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Jardín de la Niña María Jardín Infantil Andalucía CORPOVICO Obra de nuestra señora de los Dolores Pocalana - Asociación para la promoción del indigente Prometeo Propace Red Pan

ASOCIACION BOGOTA JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTA – María Margarita Parra VICEPRESIDENTA – Luz Abad de Robledo SECRETARIA – Eleonora de Luca de Sandino TESORERA – Minky Adamovich REPRESENTANTE CANASTA DE MATER María Eugenia Serrano de Romero REPRESENTANTE ASOCIACIÓN CENTRO SOCIAL RINCÓN MADRE ADMIRABLE Constanza Reyes de Amaya REPRESENTANTE COLEGIO FEMENINO TRINIDAD DEL MONTE Clara Eugenia Alvarez Jaramillo DIRECTORA BOLETÍN “AQUÍ Y ALLÁ” Leonor Mejía de Charry

ASOCIACION BOGOTA OBRA SOCIAL Trabajos que realizan Canasta de Mater Apoyo a antiguas Centro Social Santa Magdalena Sofía Educación pre-escolar, apoyo personas 3a edad, ropero Asociación Centro Social Rincón Madre Admirable Educación pre-escolar, capacitación padres de familia, ropero, servicio de biblioteca

ASOCIACION BOGOTA CAMPOS DE ACCION Formación Espiritual Educación Salud Protección Ayuda a niños abandonados Campañas para los Desplazados Tercera edad ESTRATEGIAS Mejoramiento de la capacidad de liderazgo Programación anual de eventos, con la participación de la comunidad y las voluntarias Transmisión y mantenimiento de valores y principios Garantía y mantenimiento de una cultura de calidad

ASOCIACION CALI JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTA – María Eugenia Ramos Giraldo VICEPRESIDENTA – Clemencia Guzmán de la Torre SECRETARIA – Clemencia Villegas de Arango SECRETARIA ADJUNTA – Clemencia Guzmán de la Torre TESORERA – Mónica Sáenz de Otoya COM. ESTUDIOS – Nohemy Mejía de Arango COM. HORMIGUERO – Ma. Margarita Guzmán de la Torre COM. ROPERO – Eugenia Guzmán de la Torre COM. VIERNES DE ESP. – María Mercedes de Guzmán COM. SISTEMAS – Alicia Ulloa de Cruz RELIGIOSA – Madre Lucía Escovar r. s. c. j.

ACTIVIDADES -ESTRATEGIAS
¿Como ayuda a combatir la pobreza? ASOCIACION CALI ACTIVIDADES -ESTRATEGIAS Celebraciones: Día de MATER – Octubre 20 Día de Santa Magdalena Sofía – Mayo 25 Día del alumbrado – Diciembre 6 Ayudas en: Ubicación laboral Vestuario y salud Esparcimiento y Acompañamiento Becas: Fueron entregadas a la Guardería de Cascajal y hormiguero $12’ , equivalentes a al 61.5% de las becas. Son 170 niños, 30 de sala-cuna y caminantes, los 140 restantes se dividen en 5 clases de 28 niños cada una. Herramientas BINGOS – Tres anuales Boletín – Informativo de Mater: Órgano de difusión virtual de la A. A. S. C. CALI, con una cobertura de 800 destinatarios por publicación. 5 Informativos enviados en el año. Fomentar el desarrollo y el bienestar de la comunidad con acciones en: Colegio del Sagrado Corazón – Valle del Lili. Encuentros de Antiguas y Antiguos Alumnos del Sagrado Corazón. Acompañamiento a las Religiosas. Conferencias de Líderes.

ASOCIACION CALI COLEGIO DEL SAGRADO CORAZÓN Brindamos apoyo desde la Junta Directiva de la Corporación de Padres de Familia, no solo en aspectos de formación sino en revisiones del PEI, culturales y administrativos. Ocupamos en dicha J. D. dos posiciones principales y dos suplentes. Igualmente tenemos la representación de las ex-alumnas en el Concejo Directivo y una mas como representante del sector productivo. COMITÉ DE ESTUDIOS Trabajamos temas sugeridos por la UNASC, desde el punto de vista de cada cual y luego hacemos un consenso para presentar la visión como Asociación. RELIGIOSAS La Madre Lucía Escovar es integrante muy valiosa de nuestra Junta Directiva. Permanecemos en continua comunicación con las Religiosas, sea por visitas de nuestros miembros, sea de manera telefónica y/o virtual. METAS 2008 Incrementar a 100 las aportantes de cuotas anuales de $ para nuestras obras. Incrementar el número de contactos virtuales a para difundir nuestra obra, por medio del Informativo de Mater. Incrementar el número de contribuyentes a las becas para la Guardería. Presentar el proyecto de la Fundación Mater Admirabilis. Instituir la celebración de la Eucaristía los primeros sábados de cada mes en la Casa de Mater.

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA MANIZALES JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTA – María Cristina Escobar de Arango VICEPRESIDENTA – Beatriz Jaramillo de Uribe SUPLENTE – Cristina Vélez de Giraldo SECRETARIA – Maria Cristina Robledo de Uribe SUPLENTE – Gabriela Marín de Villada TESORERA – Maria Inés Arbelaez de García SUPLENTE – Martha Inés Jaramillo de Jaramillo VOCAL – Maria Eugenia Mejia de Alzate SUPLENTE – María Victoria Franco de Gómez VOCAL – Mery Jaramillo de Salazar SUPLENTE –Clara Inés Sanint de Salazar VOCAL – Beatriz Arias de Jaramillo SUPLENTE – Laura Sofía Arbelaez de Escobar

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA
¿Como ayuda a combatir la pobreza? ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA PROGRAMAS GRUPO DE REFLEXIÓN MERCADO DE LAS PULGAS No.1 MERCADO DE LAS PULGAS No.2 RESTAURANTE ESCOLAR MINITAS CANASTA DE MATER BIBLIOTECA CASA MATER RELACIONES PÚBLICAS CLUB DE ANCIANOS OJETIVOS ESPECÍFICOS Mantener con tener con un espíritu cristiano la filosofía de Santa Magdalena Sofía. Velar por una educación permanente de los afiliados, mediante grupos de estudio y reflexión. Promover, respaldar, y/o asumir las obras sociales con las que tenga a bien vincularse la asociación, previa investigación y estudio. Realizar actividades sociales, culturales y de recreación para fomentar la solidaridad y fraternidad. Evaluar periódicamente los programas de la Asociación. Servir de vínculo entre los miembros de la ASMS y las asociaciones de antiguas alumnas de los Colegios del Sagrado Corazón en el ámbito nacional y mundial.

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA MANIZALES MERCADO DE LAS PULGAS No.2 OBJETIVO GENERAL “Ofrecer a comunidades de bajos recursos económicos, a precios módicos, artículos, ropa y enseres donados para este fin”. El Mercado de las Pulgas No.2 está dirigido a estratos socio económicos menos favorecidos, con la oportunidad de adquirir artículos para el hogar y ropa en buen estado, a precios muy favorables. Este programa se realiza un solo día, dos o tres veces al año; los artículos son donados por las Asociadas y gente cercana a la Asociación, clasificados y arreglados para la venta, la cual se realiza en diferentes barrios, de acuerdo con las necesidades de la comunidad; los artículos sobrantes se donan a otras instituciones benéficas. Se realizaron dos mercados en el año El primero tuvo lugar en el Barrio el Carmen y el otro en el Barrio Minitas. La labor social que se cumple en esta actividad tiene un inmenso valor puesto que se benefician familias que por sus escasos ingresos no pueden acceder a suplir sus necesidades básicas de vestido y enseres para sus hogares.

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA MANIZALES RESTAURANTE ESCOLAR BARRIO MINITAS OBJETIVO GENERAL: “Proporcionar alimentación adecuada y suficiente, a niños de bajos recursos, en edad escolar entre los 4 y 12 años, como también aportarles un ambiente de cariño y atención a sus necesidades personales”. El restaurante atiende para el almuerzo aproximadamente 80 niños y niñas que asisten a la Escuela Minitas y que para muchos de ellos es la única comida del día. Actualmente se tiene una alianza con la Fundación Nutrir, entidad que aporta el suministro del mercado para la elaboración de los alimentos. La Asociación asume el dinero restante para el cubrimiento de los demás gastos, como son la preparación de los alimentos, pago de servicios públicos, en fin el sostenimiento del establecimiento CANASTA DE MATER OBJETIVO GENERAL: “Contribuir a la solución de problemas económicos inmediatos de ex alumnas del Sagrado Corazón o personas allegadas a la Asociación Santa Magdalena Sofía a través de préstamos o donaciones”. El programa tiene algunas estrategias para reunir los recursos económicos y así lograr su objetivo, tales como: alquiler y arreglo de vestidos de novia, donaciones recibidas de otros costureros integrados por diferentes personas que conocen esta labor y la apoyan, paseos a fincas, reuniones sociales, almuerzo dominical en el mercado de las pulgas No.1, venta de medallas, estampas y la ofrenda recogida en la Eucaristía de los primeros viernes. Las solicitudes más comunes se hacen para mercado, medicamentos, pago de servicios públicos, pago aportes a EPS, matrículas y libros escolares y materia prima para producción en negocios caseros.

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA MANIZALES BIBLIOTECA CASA DE MATER OBJETIVO GENERAL: “Prestar un servicio a la comunidad, buscando generar el amor a la lectura, fomentando la cultura, el conocimiento y el entretenimiento”. La biblioteca funciona en una habitación de la planta superior de la Casa de Mater, la cual ha sido acondicionada para tal fin. Todos los libros han sido donaciones y en la actualidad hay cerca de clasificados; el sostenimiento de los gastos se realiza con el dinero recaudado por el alquiler de los libros. La administración se ha delegado en un comité de Asociadas quienes han planteado algunas inquietudes importantes sobre las directrices con que a futuro debe manejarse la biblioteca, para que no solamente tengan como función el préstamo de libros.

ASOCIACIÓN SANTA MAGDALENA SOFÍA MANIZALES RELACIONES PÚBLICAS OBJETIVO GENERAL: “Realizar acciones que contribuyan al fortalecimiento de la fraternidad, la solidaridad y unión de la Asociación Santa Magdalena Sofía y sus allegados”. Este programa es un eje importante de la Asociación pues se ha convertido en órgano de divulgación de actividades de las obras realizadas y en motor de motivación para que se vinculen a la Asociación y/o a sus obras, otras personas. El Comité de Relaciones Públicas centra su labor en acciones que tienen una función de solidaridad con las Asociadas y sus familias que están viviendo o han vivido procesos difíciles en su vida cotidiana. coordina la celebración de las eucaristías los primeros viernes de cada mes por la intención de estas familias y se hace presente a través de diversos medios en estos casos y organiza las celebraciones para conmemorar los días de Mater y Santa Magdalena Sofía. Coordina el costurero de los primeros viernes, el cual es un punto de encuentro entre las asociadas, que no solamente es para elaborar artículos que son donados a comunidades necesitadas, sino que también contribuye al esparcimiento y unión entre las ex alumnas.

Conclusión: Cuando vemos las impresionantes estadísticas que miden de alguna manera la pobreza nos sentimos de cierta forma impotentes para solucionar este problema social. Pero también analizamos que cada acción que realicemos en contra de ella es hacer algo. Pero, ¿cómo evaluar si nuestras acciones son suficientemente contundentes o eficaces en lograr un cambio en la reducción de la pobreza? Se ha escrito mucho acerca de cuáles son las causas de la pobreza y de cómo erradicarla, pero lo cierto es que pareciera que crece más de lo que quisiéramos. De acuerdo con lo anterior y analizando la diferencia que existe entre los factores que causan la pobreza y los síntomas que la miden, se hace claro que debemos actuar sobre los agentes que la ocasionan ya sea disminuyéndolos o eliminándolos. Siendo así las cosas y perteneciendo a un grupo privilegiado debemos ser conscientes de la responsabilidad social que tenemos frente a la pobreza.

Conclusión: Si evaluamos realmente los cinco mayores factores que causan la pobreza podemos decir que las asociaciones por medio de sus obras y actividades actúan sobre algunos de los factores que causan la pobreza a saber: Enfermedad: Mejorando la nutrición logrando fortalecer el sistema inmune, disminuyendo o evitando la enfermedad y logrando individuos sanos. Información: Educando para trasmitir la información correcta evitando la ignorancia. Apatía: Procurando fortalecer a los individuos en su autoestima y reconocimiento de aptitudes o capacidades. Dependencia: Buscando el crecimiento personal en nosotras las antiguas también contribuye a que podamos guiar con maneras adecuadas de pensamiento generar sentimientos, actitudes y acciones en nosotras y en los demás que influyan positivamente en la generación de individuos independientes o capaces de generar recursos propios. Estos, factores causantes de la pobreza a su vez, contribuyen a factores secundarios como la falta de mercados, infraestructura pobre, carencia de liderazgo, mal gobierno, desempleo, escasez de conocimientos y falta de capital, entre otros. El problema de la pobreza es social y su solución debe actuar en suprimir los factores causantes de pobreza.

Referencias ↑ «Real Academia Española. Diccionario Usual».
↑ Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza ↑ Artículo de opinión: Los Responsables de la Pobreza. Por Eduardo Díez Collado. Causas de la Pobreza, Tesis. Por Fernando Bonilla A. Pobreza y pobres en la sociedad libre, por Juan Fernando Carpio Referencias [editar] ↑ A/RES/39/125 ↑ GenderAids es una página página web de UNIFEM y UNAIDS que aglutina información, estadísticas y documentación sobre la situación del VIH/Sida y las mujeres ↑ La lucha de Nicole Kidman en el Congreso de EEUU ¿Por qué hay tanta tanta gente pobre en los países en vías de desarrollo? Análisis de la edición "Gegenstandpunkt" 04/2003/Free link. Phil Bartle Web Smith, Publisher, Educator, Trainer, Author, Editor. Community Empowerment. Now retired, available by for discussion of points raised about the material. Sociology Professor. Was Chief Technical Adviser (CTA) for the Uganda Community Management Programme (CMP), ,

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