Programa de Formación 2009 - 2010 Núcleo de Formación.

Presentación del tema: "Programa de Formación 2009 - 2010 Núcleo de Formación."— Transcripción de la presentación:

1 Programa de Formación 2009 - 2010
Núcleo de Formación

2 Las 17 Leyes del Trabajo en Equipo

3 4.- La Ley del Monte Everest
- A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta -

4 8,850 mt.

5 Tenzing Norgay

6 Ejemplo: Los Diáconos en La Iglesia primitiva

7 Etapas en la expansión de un Equipo 1.- Crecimiento rápido

8 Tipo de Equipo necesario
El desafío de de un Equipo Tipos de Desafíos Tipo de Equipo necesario A. Nuevo A. Creativo B. Controversial EXIGE UN EQUIPO B. Unido C. De largo plazo C. Decidido D. Mejor D. Más grande E. Que se complemente E. Diversificado

9 Etapas en la expansión de un Equipo 2.- Comunicación

10 Etapas en la expansión de un Equipo 3.- Dar prioridad

11 Etapas en la expansión de un Equipo 4.- Selección

12 Criterios para escoger a los
Miembros del Equipo 1.- Apropiará 2.- Tamaño 3.- Credibilidad 4.- Madurez espiritual 5.- Capacidad

13 Como hacer crecer a un Equipo que lucha 1.- Desarrolla 2.- Agregar 3.- Cambia 4.- Remueve

14 Etapas en la expansión de un Equipo 5.- Delegar

15 Etapas en la expansión de un Equipo 6.- Multiplicación

16 ¿Cómo hacer para formar un equipo?
1. ¿Cuál es mi sueño?

17 2. ¿Quién integra mi equipo?
3. ¿Cómo deberá ser mi equipo ideal?

18 Uno de los errores más comunes es que dedican demasiada atención a su sueño y muy poca a su equipo.
Clase de desafío Clase de equipo que se requiere Nuevo desafío Equipo creativo Desafío controversial Equipo unido Desafío para cambio Equipo rápido y flexible Desafío poco grato Equipo motivado Desafío diversificado Equipo que se complemente Desafío de largo plazo Equipo decidido Desafío tamaño Everest Equipo con experiencia

19 1. Trabaje con los miembros del equipo
Basado en las siguientes cuatro categorías: Iniciador entusiasta - Necesita dirección Aprendiz desilusionado - Necesita entrenamiento Completador cauteloso - Necesita apoyo Realizador auto-confiado - Necesita responsabilidad

20 2. Agregue al equipo miembros clave 3. Cambie el liderazgo
Es el llamado mito de la mesa redonda. Es la creencia que todos en el equipo son iguales.

21 4. Quite a los miembros ineficaces
A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. Hacer que un equipo se desarrolle no es fácil.