Ser y Hacer del Equipo de Zonal

Presentación del tema: "Ser y Hacer del Equipo de Zonal"— Transcripción de la presentación:

1 Ser y Hacer del Equipo de Zonal
Movimiento Familiar Cristiano “La familia, comunidad de amor, vida y esperanza” Presentación del Curso Ser y Hacer del Equipo de Zonal

2 ORACIÓN Invocación al Espíritu Santo Ven, Espíritu Santo,
llena los corazones de tus fieles y enciende en ellos el fuego de tu amor. Envía Señor, tu Espíritu, y todas las cosas serán creadas y se renovará la faz de la Tierra. Oh Dios, que has instruido los corazones de tus fieles con la luz del Espíritu Santo, danos a saber rectamente la verdad según tu mismo Espíritu y gozar para siempre de tus consuelos. Por Jesucristo nuestro Señor. Amén.

3 ORACIÓN Oración del Promotor
Ven, Espíritu Santo, a esta reunión que tenemos, para prepararnos a servirte, sirviendo a los demás. Danos la capacidad de percibir tu verdad, y de no querer imponer la nuestra. La inteligencia para cooperar en el descubrimiento de tu verdad, y no deformarla. La luz en la reflexión con nuestros hermanos, para orientar nuestros pasos hacia Ti. Danos el valor para decir que “SÍ” a lo que tú quieres, y la docilidad a tu Espíritu para optar y decidir por tus valores. Danos la fuerza para comprometernos en seguir tu camino. El fuego de tu amor para aceptar con amor a nuestros hermanos, y ser un buen promotor del Evangelio. Danos la paz que viene de Ti para sembrar con ella la semilla de tu palabra. Amén.

4 Dinámica de Presentación
Bienvenida Dinámica de Presentación Introducción

5 ¿Qué es el Movimiento Familiar Cristiano?
Dentro de la Iglesia Católica somos una agrupación de familia que quiere llevar a todos el mensaje de la familia cristiana: integrada, útil y feliz. Se inicia en México en 1958. Actualmente somos 48,000 matrimonio y 13,000 jóvenes a nivel Nacional Contamos con el reconocimiento y la guía de nuestros Obispos y la asistencia de Sacerdotes que nos ayudan a promover los valores humanos y cristianos de la familia en la comunidad.

6 Objetivo del MFC Juvenil
"Promover los valores humanos y cristianos de la familia en la comunidad, para que la familia sea formadora de personas, educadora en la fe, defensora de la vida y, por lo tanto, comprometida activamente en el desarrollo integral de la comunidad a través de sus miembros" “Proporcionar en forma pedagógica, progresiva, sistemática e integral a los jóvenes de los equipos básicos, elementos que promuevan el conocimiento, juicio y vivencia de los valores humanos y cristianos, de modo que vivan un proceso gradual e integral de: Objetivo del MFC Juvenil REGRESAR

7 CRECIMIENTO PERSONAL. RELACION ABIERTA CON LOS DEMAS. FORMACION DE LA SEXUALIDAD Y EL AMOR. DISCERNIMIENTO DE SU VOCACION EN CUALQUIER ESTADO DE VIDA. COMPROMISO CON EL ANUNCIO DEL EVANGELIO. QUE DE CÓMO RESULTADO LA BÚSQUEDA DEL BIEN COMÚN, TENIENDO COMO BASE LA ACEPTACIÓN DE SU REALIDAD FAMILIAR Y LA VIVENCIA DE LOS VALORES EN SU FAMILIA”

8 REGRESAR

9 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Contenido TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

10 PRIMER OBJETIVO Que los participantes comprendan la importancia del equipo zonal y de Sector, su razón de ser y su estructura.

11 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Avance TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

12 El enfoque basado en procesos
Como Proceso entendemos: “Un conjunto de actividades relacionadas, las cuales transforman elementos de entrada en resultados” PROCESO (conjunto de actividades que interactúan) Elementos de Entrada (incluye recursos) Producto (resultado de un proceso) ENTRADAS SALIDAS El Ciclo Básico de Formación: un proceso Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se manejan como un proceso, este es precisamente el enfoque basado en Procesos.

13 Ejemplo: proceso de elaboración de tortillas
(conjunto de actividades que interactúan) Elementos de Entrada (incluye recursos) Producto (resultado de un proceso) ENTRADAS SALIDAS AGUA HARINA PERSONAL CAPACITADO EQUIPO TORTILLAS El Ciclo Básico de Formación: un proceso

14 Revisión de resultados de la dinámica
a) Considera el ejemplo de la elaboración de tortillas: ¿Cuáles crees que son los elementos que debemos medir para asegurar un buen producto? ¿Cuáles crees que son las actividades que se deben supervisar? ¿En dónde consideras que la capacitación puede impactar favorablemente? El Ciclo Básico de Formación: un proceso

15 Revisión de resultados de la dinámica
b) Considera al Ciclo Básico de Formación del MFC: ¿Cuáles crees que son los elementos que debemos medir para asegurar una buena vivencia del CBF? ¿Cuáles crees que son las actividades de los equiperos y de los promotores, que se deben supervisar? ¿En dónde consideras que la capacitación puede impactar favorablemente? El Ciclo Básico de Formación: un proceso

16 Conclusiones de la dinámica
Estamos hablando de un sistema, cuando para mantener control sobre el proceso se consideran actividades de administración, seguimiento y medición, tales como los procesos de gestión de recursos, comunicación, capacitación, etc. De ésta forma, podemos decir que el sistema se asegura de la eficacia del proceso. El Ciclo Básico de Formación: un proceso Desde éste punto de vista, se deben evaluar los resultados obtenidos y hacer un análisis sobre los factores que más están influyendo en esos resultados; buscando la mejora continua.

17 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Avance TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

18 ESTRUCTURA DEL MFC ASAMBLEA GENERAL LATINOAMÉRICA SECRETARIADO PARA
ECN EQUIPO COORDINADOR NACIONAL ECN ECD EQUIPO COORDINADOR DIOCESANO ECD ECS EQUIPO COORDINADOR DE SECTOR ECS ECZ EQUIPO COORDINADOR DE ZONA ECZ EB EB EQUIPO BÁSICO EB EB REGRESAR

19 Importancia de Sector Los equipos de sector son los responsables de las actividades que aportan valor al MFC, es decir, al conducir la vivencia del CBF, se convierten en los responsables del proceso fundamental del MFC. Por lo anterior, afirmamos que: «del Equipo de Sector depende el éxito o fracaso del MFC». El equipo zonal y su razón de ser

20 Importancia del Equipo Zonal Cuadrado perfecto
Dinámica en equipos El equipo zonal y su razón de ser

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22 Características del Equipo Zonal
Podemos afirmar que el Equipo Zonal es Comunidad de: Formación Acción Compromiso Apostólico El equipo zonal y su razón de ser

23 Objetivos del Equipo de Sector
Que los equipos de la zona funcionen eficazmente. Conservar la unidad Diocesana. Vivir el CBF de una manera seria, responsable y con calidad. Crear una comunidad cristiana de amor, amistad y ayuda mutua. El equipo zonal y su razón de ser

24 Ser del Equipo Zonal Los integrantes del Equipo Zonal, deben ante todo, vivir los valores que promueven en los Equipos Básicos, deben ser Testimonio del gran tesoro que han encontrado en el MFC Todo esto, movidos por un corazón humilde, que los hace conscientes de que ellos no son maestros, santos ni sabios sino que es el Espíritu Santo el que obra y al tiempo que evangelizan son ellos mismos evangelizados. El equipo zonal y su razón de ser

25 Dudas

26 SEGUNDO OBJETIVO Que los participantes conozcan las actividades encomendadas al equipo de sector y las responsabilidades asignadas a cada uno de sus integrantes.

27 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Avance TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión de sector 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

28 Importancia La reunión zonal o de sector, es el corazón que anima los trabajos encomendados al Equipo Zonal de Sector y Diocesano. Las actividades que se realizan en la reunión zonal o de sector, le dan forma y destino a todo lo que el MFC prepara para los jóvenes que integran los Equipos Básicos de Formación. La reunión zonal

29 Fundamentos de la reunión zonal
Podemos agrupar las actividades de la reunión zonal en tres grandes rubros : Vivencia Coordinación Formación Vivir el Ciclo Básico de Formación Coordinar las actividades para poder cumplir objetivos y responsabilidades Promover la formación y capacitación de los integrantes. La reunión zonal

30 La coordinación en la reunión zonal
En cada Sector se proponen y realizan muchas actividades encaminadas al fortalecimiento del Ciclo Básico de Formación. La participación de los equipos zonales es fundamental y su respuesta responsable requiere de una apropiada coordinación de las tareas encomendadas. Planear Motivar Difundir Evaluar La reunión zonal ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN

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32 AREA I. “EL MFC Y SU MISTICA”
CONVERSIÓN AREA II. “EL MFC Y LA COMUNIDAD” SERVICIO AREA III. “EL MFC COMPROMETIDO CON LA JUSTICIA Y SOLIDARIDAD” JUSTICIA Y SOLIDARIDAD AREA IV. “LA UNIDAD Y LA CORRESPONSABILIDAD” UNIDAD Y CORRESPONSABILIDAD AREA V. “ASISTENCIA SACERDOTAL Y PROMOCIÓN DE LA FE” FE AREA VI. “PROMOCION JUVENIL DENTRO DEL MFC” CONVERSIÓN.

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34 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Contenido TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

35 Funciones del Promotor de Equipo Básico
Podemos resumir las funciones del PEB como: PREPARACIÓN Preparar y evaluar las reuniones de tema, participando activamente en su reunión de zona correspondiente PROMOCIÓN En su equipo básico, promover la vivencia del tema y de las seis exigencias básicas, así como la participación de los equiperos en las reuniones generales y momentos fuertes Actividades y responsabilidades

36 ¿Qué solicita? Seis exigencias básicas
1.- Vida en equipo 2.- Hospitalidad 3.- Estudio 4.- Oración 5.- Buen uso de los Bienes temporales 6.- Servicio

37 Deberes del Promotor en las reuniones de equipo básico
Asistir a todas las reuniones del equipo Zonal para preparación y revisión de tema. Asistirá a todas las reuniones convocadas por el ECDJ, ECD o ECSJ. Promover que nuestros equiperos lean y estudien previamente el tema, que realicen las reflexiones personal, equipo y Familiar. Utilizar lo mas apegado posible los tiempos descritos en la Carta Descriptiva de cada sesión. Actividades y responsabilidades

38 Deberes del Promotor en las reuniones de equipo básico
Promover la puntualidad en las reuniones tanto para iniciar como para terminar. Fomentar la espiritualidad en los jóvenes equiperos. Promover la asistencia a los momentos fuertes del nivel (Kerigma, Encuentro Juvenil, Emefesiada, y Reuniones Generales). Actividades y responsabilidades

39 Deberes del Promotor en las reuniones de equipo básico
Promover en los equiperos el valor del servicio. Motivar al máximo, la asistencia de los equiperos a las Reuniones Generales y otros eventos del Sector o Diocesanos Fomentar valores de justicia y solidaridad y las aportaciones de los equiperos. Actividades y responsabilidades

40 Responsabilidades (actividades) del promotor zonal
VIVENCIA Preparar y vivir adecuadamente la reunión zonal, en beneficio de las reuniones de formación de los equipos básicos. Evaluar cada una de las reuniones de formación de los equipos básicos. Motivar la participación y vivencia de las reuniones generales y momentos fuertes. Realizar visitas de supervisión y motivación en los equipos básicos de su zona. Asegurar la asistencia eclesial en las reuniones de zona y promover la participación activa del Asistente Eclesial en el CBF y momentos fuertes. Actividades y responsabilidades

41 Responsabilidades (actividades) del promotor zonal
COORDINACIÓN Organizar las reuniones generales en coordinación estrecha con su ECS. Contar con informes financieros. Cuando no se cuente con financiero de zona, llevar los controles necesarios. Llevar registros y estadísticas. Generar los indicadores de la zona. Promover el ingreso de nueva membresía. Planear y promover la Rotación entre los equipos de la zona. Ejecutar en su zona, las tareas de comunicación hacia y desde el equipo coordinador de Sector. Actividades y responsabilidades

42 Responsabilidades (actividades) del promotor zonal
FORMACIÓN Seleccionar promotores de equipo básico de acuerdo a los perfiles establecidos para tal efecto. Evaluar a los promotores y promover activamente su capacitación . Considerar el programa de capacitación continua dentro de las reuniones de zona, a fin de cubrir las necesidades de formación humana y cristiana. Actividades y responsabilidades

43 Nuevo esquema de Reuniones Generales
Las reuniones generales son una parte fundamental de la formación del MFC. No debemos sustituirlas por otras actividades por valiosas que sean Fomentar la fraternidad, alegría, unidad y solidaridad. Vivencia del calendario litúrgico. Vivencia de los macro valores del MFC. Fortalecer la vida espiritual de las familias y los Jóvenes. OBJETIVOS Actividades y responsabilidades

44 Ruido en el equipo zonal
Dudas Actividades y responsabilidades

45 Actitudes que ponen en riesgo el trabajo de la zona
Considerar que el ciclo básico son solo los temarios. Proteger excesivamente a los equiperos. No exigir estudio, ni compromisos, ni resultados, es decir, malbaratar al MFC. Actividades y responsabilidades

46 Actitudes que ponen en riesgo el trabajo de la zona
Restar importancia a la capacitación y al desarrollo de habilidades. Asignar funciones delicadas a jóvenes o promotores que no cuentan con la suficiente preparación. Aprovechar las reuniones del MFC para ventas personales o ingerir bebidas alcohólicas. Actividades y responsabilidades

47 La pesca milagrosa Cierto día la gente se agolpaba a su alrededor para escuchar la palabra de Dios, y él estaba de pie a la orilla del lago de Genesaret. En eso vio dos barcas amarradas al borde del lago; los pescadores habían bajado y lavaban las redes. Subió a una de las barcas, que era la de Simón, y le pidió que se alejara un poco de la orilla; luego se sentó y empezó a enseñar a la multitud desde la barca. Cuando terminó de hablar, dijo a Simón: «Lleva la barca mar adentro y echen las redes para pescar.» Simón respondió: «Maestro, por más que lo hicimos durante toda la noche, no pescamos nada; pero, si tú lo dices, echaré las redes.» Así lo hicieron, y pescaron tal cantidad de peces, que las redes casi se rompían. Entonces hicieron señas a sus asociados que estaban en la otra barca para que vinieran a ayudarles. Vinieron y llenaron tanto las dos barcas, que por poco se hundían. Al ver esto, Simón Pedro se arrodilló ante Jesús, diciendo: «Señor, apártate de mí, que soy un hombre pecador.» Pues tanto él como sus ayudantes se habían quedado sin palabras por la pesca que acababan de hacer. Lo mismo les pasaba a Santiago y a Juan, hijos de Zebedeo, compañeros de Simón. Jesús dijo a Simón: «No temas; en adelante serás pescador de hombres.» En seguida llevaron sus barcas a tierra, lo dejaron todo y siguieron a Jesús. Actividades y responsabilidades Lucas 5: 1-11

48 Descanso

49 TERCER OBJETIVO Que los participantes conozcan y entiendan el manejo apropiado de los formatos e indicadores que corresponden al trabajo del equipo de sector

50 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Contenido TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

51 Formatos de control En el MFC contamos con una serie de formatos que recaban información diversa sobre los integrantes de la zona y las actividades realizadas. A continuación describiremos los más relacionados con las actividades del equipo zonal. S-04 Directorio S-05 Reporte de la reunión S-06 Control de aportaciones S-07 Reporte de baja S09 Hoja de control del promotor EB S-10 Hoja de control del promotor zonal Formatos de control

52 SJ-03 Concentrado de membresía de Sector.
MITAD SUPERIOR Formatos de control

53 SJ-04 Reporte de la reunión
MITAD SUPERIOR Formatos de control

54 Criterios recomendados para evaluar el reporte SJ-04
PUNTUALIDAD 5 - EXCELENTE.: llegó a la hora indicada 4 - BUENA: llego hasta con 15 min de retraso 3 - REGULAR: llego hasta con 30 min de retraso 2 - DEFICIENTE: llego hasta con 45 min de retraso 1 - NULA: llego con más de 45 min de retraso ESTUDIO/REFLEXION 5 - EXCELENTE: Estudió previamente el tema, e hizo todas las reflexiones (personal, conyugal, familiar y otras personas) 4 - BUENA: estudió previamente el tema e hizo las reflexiones personal y conyugal 3 - REGULAR: leyó el tema e hizo la reflexión personal únicamente. 2 - DEFICIENTE: medio leyó el tema sin hacer ninguna reflexión. 1 - NULA: no estudió ni leyó el tema. Formatos de control

55 Criterios recomendados para evaluar el reporte SJ-04
PARTICIPACION 5 - EXCELENTE: participa libremente, no se sale del tema, no habla demasiado, sabe escuchar. 4 - BUENA: participa, a veces hasta que se le pregunta directamente, pone atención, pero a veces tiende a salirse del tema. 3 - REGULAR: solo participa cuando se le pregunta directamente, se sale del tema, 2 - DEFICIENTE: interrumpe las participaciones de otros, sus opiniones son inoportunas, participación mínima. 1 - NULA: no participa, actitud pasiva y negativa. CUMPLIMIENTO DE LA ACCION SUGERIDA 5 - EXCELENTE: sí la hicieron y la compartieron. 4 - BUENA: sí la hicieron pero no la compartieron. 3 - REGULAR: más o menos la hicieron. 2 - DEFICIENTE: no la hicieron, pero si algo parecido. 1 - NULA: no hicieron nada, ni se acordaron. Formatos de control

56 SJ-05 Hoja de control del promotor EB
Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes de equipos básicos a cada una de las reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos fuertes. Formatos de control

57 SJ-07 Reporte de baja Se utiliza para gestionar bajas de la membresía de una Diócesis o Sector en particular. Formatos de control

58 Casos S-05 Dudas Formatos de control

59 1 2 3 4 5 6  El Ciclo Básico de Formación: un proceso.
Contenido TEMA 1  El Ciclo Básico de Formación: un proceso. 2  El equipo zonal y su razón de ser. 3  La reunión zonal. 4  Actividades y responsabilidades. 5  Formatos de control. 6  Indicadores.

60 Introducción Los datos por sí mismos, no muestran claramente la situación o estado de un equipo o una zona. Es necesario procesarlos y convertirlos en información que indique si la realidad que representan es la esperada o bien, está lejos de la expectativa. A estos valores numéricos les llamamos: INDICADORES. Indicadores

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62 Cierre Evaluación del Curso

63 3 mensajes nos da el Padre Richards:
Reflexión 3 mensajes nos da el Padre Richards: “Que todas las familias del MFC recen el rosario diariamente”. “Que los obstáculos que encuentren sean piedras que como escalones les permitan ascender hacia Dios”. “No dejen que se apague la antorcha del MFC”.

64 Oración final